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文檔簡介

1、珍珠粉保健品市場營銷案例一、珍珠粉保健品營銷的市場分析1近兩年保健品市場一直低迷,市場運作很亂很雜,各種手段、各種概念炒得沸沸揚揚,消費者對保健品已不同前幾年那樣盲目跟風,而是越來越理性、理智。2以巨能鈣、新蓋中蓋為代表的眾多補鈣產(chǎn)品和以降壓0號為代表的調(diào)節(jié)血壓類產(chǎn)品以及眾多的珍珠粉同類產(chǎn)品,已在北京培育起了一個龐大的市場,消費者在產(chǎn)品選擇上都有各自的喜好。3同類產(chǎn)品眾多,在功能上互為交叉,每個產(chǎn)品既有主打功效,又兼具其他功能,承諾重,競爭更激烈。4國家對藥品、保健品的管制越來越嚴,特別是北京市場, 這給眾多經(jīng)銷商和零售商均造成了沖擊,導致產(chǎn)品的推廣亦越來越難。5藥品、保健品的宣傳推廣受到的限

2、制也越來越多,加之媒體繁多,媒體成本增加,企業(yè)銷售成本大幅增加。二、珍珠粉保健品營銷的競爭分析1根據(jù)整個補鈣調(diào)壓市場的基本情況,可以將*速溶珍珠粉的競爭對手劃分為1類競爭對手和2類競爭對手,其中1類競爭對手為珍珠粉類的其他品牌,如:圣泰、古風、玉王、華泰速溶珍珠粉等保健品。2類競爭對手為巨能鈣、新蓋中蓋等系列藥品、保健品,2價格上同類產(chǎn)品的價格普遍偏低。3眾多品牌都宣傳自己的產(chǎn)品吸收好,無副作用,有特殊功能,都有各自的賣點。4在市場銷量居前列的產(chǎn)品,廣告聲勢大,促銷手段多。尤以巨能鈣、高鈣片為甚,而目前*速溶珍珠粉在廣告、促銷、終端建設(shè)、維護上與之相比還有非常大一段距離。5珍珠粉系列的同類產(chǎn)品

3、如華泰、古風、玉王其主要銷售模式還是靠藥店的自然銷售和社區(qū)科普講座直銷。三、消費者分析1大多數(shù)消費者用食健字產(chǎn)品比吃藥心理負擔小,但功效方面藥準字產(chǎn)品比食健字產(chǎn)品在消費者心理的可信度高。2從公司幾年來消費者的購買行為分析,購買公司*產(chǎn)品的消費群體主要為中老年人,其中女性占多數(shù)。3產(chǎn)品認知方面受廣告影響大,(目前公司主要是通過講座擴大影響,這非常有限,也不利于品牌積累)。但在購買決策上,醫(yī)生、專家建議、導購員、營業(yè)員推薦甚至終端陳列對消費者影響很大。在大多數(shù)消費者心目中認為珍珠粉還是以美容為主,對它的補鈣調(diào)壓作用還認知不多。4北京的中老年人保健意識比較強,在經(jīng)濟上都有一定的基礎(chǔ),消費者不受職業(yè)、

4、文化程度、收入等方面的限制。5影響消費者購買決策的主要因素:(1)、產(chǎn)品功效:產(chǎn)品功效是消費者選擇產(chǎn)品時第一考慮的因素,是否有效,是否純天然、無毒副作用、人體吸收效果等非常關(guān)注。(2)、廣告宣傳:廣告是消費者了解產(chǎn)品的重要途徑,對消費者的購買行為有積極的引導作用。(3)、口碑宣傳:消費者身邊的親朋好友如有服用后效果好的例子,他們的介紹、推薦,對其購買決策的影響是廣告宣傳所無法比的。四、保健品營銷的企業(yè)狀況1*公司在北京近七年來一直注重以講座直銷為主,在同類產(chǎn)品強大的廣告和營銷攻勢以及眾多如出一轍的科普講座直銷攻勢下,市場一直沒有發(fā)展壯大且出現(xiàn)市場萎縮。2產(chǎn)品定位不精確處于模糊狀態(tài)。在宣傳上所包

5、含的內(nèi)容太雜太多,包含了所有的消費人群,這樣反而使消費者處于迷茫中無所選擇。3廣告宣傳不到位。沒有好的電視廣告片,廣告文案不全面沒有說服力,沒有鮮明獨特的賣點,雖有少量廣告支持,但力度太弱,廣告形式死板、單調(diào),無法形成品牌積累。4營銷手段單一。傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點建設(shè)非常少,網(wǎng)點布局不合理終端擺貨差,維護不到位,管理混亂,促銷活動少且沒有新意,以致7年來*品牌的知名度、美譽度、忠誠度還是一片空白。5公司管理混亂,管理機制不健全,在決策上還處于拍腦袋的方式,家族企業(yè)管理的痕跡明顯。6公司實力不強,運作資金不足,正在全面融資。7公司高層已經(jīng)意識到管理、市場改革的重要性和大力開拓市場的決心,以及建立知名品牌

6、對公司長期發(fā)展、壯大的重要性。五、優(yōu)勢、劣勢、機會1、優(yōu)勢(1)、*速溶珍珠粉是經(jīng)國家衛(wèi)生部批準同時具有補鈣和調(diào)節(jié)血壓兩項功能的產(chǎn)品。(2)、同時具有國家衛(wèi)生部批準的藥準字和食健字的批號。(3)、高科技產(chǎn)品,98百分號溶于水,高達92百分號以上的人體吸收率。(4)、療效顯著,能補鈣調(diào)壓同時一步到位。(5)、產(chǎn)品新包裝精美,吸引人,價值感強,在市場終端陳列中視覺沖擊力較強。(6)、服用周期長、量較大,沒有副作用,適合長線消費2、劣勢(1)、品牌影響的積累值很少。(2)、價格稍微偏高,且存在多種市場價格,如:社區(qū)部和市場部價格不一致且相差比較大。(3)、傳統(tǒng)渠道營銷人員不足,業(yè)務(wù)素質(zhì)尚需要不斷提高

7、加強。(4)、同類產(chǎn)品眾多,競爭更加激烈。(5)、終端鋪點太少,終端維護太差,終端物料不全且少,又無良好擺位,與營業(yè)員關(guān)系更是一般。(6)、缺乏完善的現(xiàn)代管理機制及精通市場營銷的高級管理人員。(7)、任何藥品、保健品都有自己的生命周期,*速溶珍珠粉運作市場多年而一直沒有大的發(fā)展,這對產(chǎn)品的市場推廣也是一種壓力。3、機會(1)、產(chǎn)品自身過硬,經(jīng)過多年的講座直銷積累了一定的客戶基礎(chǔ)。(2)、隨著我國經(jīng)濟的穩(wěn)步增長,人們的收入增加,人們對身體健康越來越重視,保健意識增強,對各種保健品的需要與日俱增。(3)、在同類珍珠粉系列產(chǎn)品中,目前尚無領(lǐng)導品牌。他們的營銷方式也相對比較保守,終端維護差,網(wǎng)點不全。

8、(4)、目前市場上降血壓類產(chǎn)品以醫(yī)療器械、藥品為主,保健品相對較少,在同時具有補鈣調(diào)壓功能的保健品中,目前還沒有強勢知名品牌。六、保健品營銷策略(一)、 保健品營銷的定位策略:1品牌定位:塑造一個中老年人“家庭醫(yī)生”全質(zhì)服務(wù)化的品牌形象。以一個醫(yī)學專家的形象幫助中老年朋友找回健康,找回年輕,從而迅速樹立品牌。2功能定位:補鈣調(diào)壓 兩步到位3人群定位:45歲以上身體不適的中老年人,有時間、有自主權(quán),有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)。4區(qū)域定位:主攻北京市區(qū)市場,輔攻周邊郊縣市場。(二)、 保健品營銷的溝通策略1傳播重點消費人群,先進行理性訴求,再進行感性訴求。2直接溝通渠道:(1) 藥店、商場、超市的零售店員、

9、柜組長、經(jīng)理(2) 各機關(guān)、企事業(yè)單位的老干部活動中心(3) 養(yǎng)老院、各社區(qū)居委會3溝通整合策略:統(tǒng)一性、標準性(1) 高科技產(chǎn)品:現(xiàn)代工藝超高壓破壁低溫裂解(2) 100百分號的純天然、無毒副作用(3) 98百分號溶于水、高吸收率(4) 補鈣調(diào)壓 兩步到位(5) 口服膠囊型的珍珠粉服用方便4終端:(1)產(chǎn)品擺放爭取在柜臺的黃金位置,一定要盡量同暢銷強勢品牌在一起,陳列要生動化,增加目擊率,造型要盡量完美。(2)招貼畫、臺卡、橫幅、產(chǎn)品形象燈箱、易拉寶、柜臺宣傳彩頁、宣傳手冊等能上的盡量上,力求將終端的氛圍烘托得越來越好。(3)導購員要全面了解、熟悉產(chǎn)品知識,公司的基本情況,從吸引顧客注意、留

10、住顧客介紹產(chǎn)品知識到說服顧客形成購買都要熟練形成一套有說服力的銷售理論。(4)售后服務(wù):專人跟蹤,收集病歷,定期回訪、詢問服用情況,爭取客戶二次購買,負責消費者的投訴處理。5媒體溝通策略:(1)北京晚報北京日報北京廣播電視報京華時報等權(quán)威性的報紙為30百分號,北京廣播電臺為15百分號,促銷50百分號,DM 為5百分號。(2)完善公司網(wǎng)站,建立網(wǎng)上銷售,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,通過網(wǎng)站將公司的產(chǎn)品擴大對外的聯(lián)系、宣傳。(三)、保健品的銷售策略:銷售原則:通過專業(yè)的營銷員,科學合理的鋪貨,擴大市場占有面,深度溝通營業(yè)員,指導消費者購買、使用。同時整合公司所有資源,重點配以各種新穎活潑的終端促銷,打一場全

11、面的終端攔截戰(zhàn)。網(wǎng)點劃分:市場部將北京市場劃分為四個片區(qū),每個片區(qū)設(shè)區(qū)域主管一名,在北京市場目前所有的藥店、商場、超市中挑選100家最好的終端位置好、人流量大、銷售額高、回款信譽好進行鋪貨或設(shè)立專柜,每家終端盡量上專職的促銷員、產(chǎn)品形象燈箱、廣告牌、堆頭、臺卡等,終端陳列要盡量選擇最好的位置,盡量生動化,吸引顧客的注意力。終端鋪貨進度:堅持以建立一家鞏固、完善一家的原則,分三個月建設(shè)100家大型終端。第一個月建立28家大型終端,每家終端配備一名導購員,在終端硬件上一定要配齊,第二個月建立36家,第三個月建立36家,合計100家大型終端,100名專職導購員。在此其間另發(fā)展60名兼職導購員,使北京

12、市終端專兼職導購員共達160名。組織機構(gòu):成立營銷中心,加強對員工的培訓,建立健全的管理機制,該中心主要負責北京市場的整體運作。 中心下設(shè):市場部、社區(qū)部、招商部、售后服務(wù)部、企劃部、倉儲部、財務(wù)部、行政部。市場部:負責北京市場各大藥店、超市、商場、醫(yī)藥公司的終端建設(shè)、維護、銷售以及專賣店、專柜的建設(shè)、管理。社區(qū)部:建立直銷隊伍,與北京各企事業(yè)單位的老干部活動中心,各社區(qū)居委會建立友好關(guān)系,通過科普宣傳、報告會的形式銷售產(chǎn)品。招商部:負責周邊郊縣代理商的招商洽談、 管理以及新產(chǎn)品(*寧)和加盟連鎖專賣店的招商工作,同時也為今后全國市場的招商打好基礎(chǔ)。售后服務(wù)部:全力配合營銷中心各部門的工作、建

13、立各級顧客完整的檔案,建立客房數(shù)據(jù)庫。做好來電來訪和客戶回訪工作,及時處理投訴意見。企劃部:對公司整體的市場運作進行調(diào)研,策劃市場方案和促銷方案,制定媒體廣告投放方案、媒體價格洽談及廣告文案的撰寫。倉儲部:建立嚴格的產(chǎn)品發(fā)送、保管制度和庫存報表,及時根據(jù)市場的需求調(diào)配產(chǎn)品。財務(wù)部:略行政部:略(四)、價格體系:建議零售價:60粒新包裝每瓶59元、122粒新包裝為每瓶112元,終端鋪貨價為80扣至70扣之間,現(xiàn)款還可以再優(yōu)惠點。(五)、保健品營銷渠道選擇1各社區(qū)居委會、各企事業(yè)單位老年人活動中心2國有醫(yī)藥、藥材公司、藥店,如:同仁堂連鎖店、金象連鎖店、嘉事堂連鎖店、京衛(wèi)華康連鎖店、醫(yī)保全新連鎖店

14、、銀建大藥店等3大型超市、商場:如華聯(lián)、城鄉(xiāng)、北辰、燕莎、勁松、翠微、賽特等4周邊市場、郊縣招經(jīng)銷商進行獨家代理(六)、經(jīng)銷商資信1收取市場保證金2000元至5000元,以達到不串貨、沖貨,保證市場秩序良性運作。2經(jīng)銷商現(xiàn)款進貨,首批提貨10000元至30000元。3經(jīng)銷商一年內(nèi)產(chǎn)品銷售不暢,在產(chǎn)品原樣不損壞的情況下可以退貨。七、銷售方式1直銷:(1在A 級藥店設(shè)置專柜專人銷售或租門面建專賣店銷售。(2)在各社區(qū)、居委會、老干部活動中心進行科普講座直銷,這種模式公司已經(jīng)運作相當成熟,也是目前公司的主要銷售渠道。2、經(jīng)銷:主要尋找經(jīng)銷分銷商,現(xiàn)款提貨,區(qū)域保護完成固定銷量。3、代銷:以大中型藥店

15、、商場、超市為主,鋪貨以點帶面,找信譽好,回款及時的單位合作,可采取批結(jié)或月結(jié)算。這幾種銷售方面在北京市場同時進行,快速提高市場占有率。八、客戶管理1對現(xiàn)有的直接客戶和以后開發(fā)的各種客戶建立完整的檔案,進行電腦數(shù)據(jù)庫管理。2客戶分為A 級、B 級、C 級,A 級客戶重點開發(fā),定期走訪一般每周二次,B 級每周走訪一次,C 級每半個月走訪一次。3編制各級客戶銷售明晰表,銷售計劃和客戶走訪計劃。4貨物往來,款資往來每月報表。九、渠道促銷:1、終端促銷:專職、兼職導購員同時上,在兼職的對象選擇上重點以優(yōu)秀 營業(yè)員、柜組長、其他不是競品的業(yè)績優(yōu)秀的導購員為主,進行每盒返利。具體 操作時,終端業(yè)務(wù)員應(yīng)建立

16、完整的藥店管理檔案和導購員檔案,每家藥店的專、 兼職人員由所負責區(qū)域的業(yè)務(wù)代表確認完整的盒數(shù)后, 在下一個月的月初與其結(jié) 算。 每周定期在一些大型終端開展系列促銷活動, 加強與終端的溝通促進銷售。 2、促銷特價:通過特價促銷全力推薦產(chǎn)品,拉動消費者的需求,強化終端 的推廣滲透力。 3、定期策劃一些大型促銷、公關(guān)活動支持終端,擴大公司的影響。 4、終端維護: (1)、維護好軟終端就是讓導購員、營業(yè)員、店面經(jīng)理、咨詢醫(yī)生等能積 極地為消費者推薦公司的產(chǎn)品, 這就要求終端業(yè)務(wù)員要在情感上加強與他們的聯(lián) 系、溝通,將他們當朋友看待,定期組織店面經(jīng)理、營業(yè)員和公司業(yè)務(wù)員開展聯(lián) 誼活動。 (2)硬終端就是

17、要做好產(chǎn)品形象箱、折頁、宣傳畫、促銷品管理、產(chǎn)品擺 放等工作,同時還要做好終端監(jiān)控工作,確保市場部的高效運轉(zhuǎn)。 十、廣告策略: 廣告策略: 1、宣傳策略:根據(jù)目前公司的實際情況,通過對媒體的有效整合,以最少 的投入最大限度地針對目標消費者進行宣傳,將*速溶珍珠粉這個品牌牢牢植 根于消費者心中。采取電臺廣告與報紙、促銷、DM 相結(jié)合的廣告宣傳方式,立 體全面的影響消費者,擴大知名度。 2、宣傳原則:整合性、統(tǒng)一性、專業(yè)性、集中性 3、USP(獨特的銷售方法):補鈣調(diào)壓 兩步到位 4、廣告宣傳應(yīng)遵循市場差異化原則,加大促銷力度以推動市場提高銷量, 其中實效小促銷活動應(yīng)貫穿始終,以免廣告投放造成浪費,銷量起不來的不利局 面,使市場啟動期過慢,資金壓力增大。 5、宣傳媒介:廣告發(fā)布以軟廣告為主,硬

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