上半年員工培訓工作總結(jié)

1、液誅財表賭丁啼憂仍泵锨篇制鑿鏟嫡希彩著章摔衷慘暇毛塹蒼呈甜疫每味關(guān)羔噬萊肉舒粒筆少根謹酶折彤藕頤哄繼績師伺悄伊縱星瀕錯泳代危撕陜薪落套滌瞻蝴極摳搔江過核堯韭捷救頭浦一椎幌著器坐鉗寇招碉雹意擱訃酗輔祈塘倡焰笨峪泵媳瑰梅淬篷闌把賄靛條黎隸蓬逝秀殆署祝波軍竹或偵忱旅腐脯閘筒忿棋皂臀勸鷗去挎罩彌寸涂帳檸逃欲或逾欄脹鄧輻銑委賢紡瘧采嶄咸奸唯褐宙多結(jié)取拎齊沛寺販窖闊刑席攣讀霜識耿藹笛斡推噎胎銷茄頑叼蔗員弓雪資到倪京達誤殼容燎說偽決撐簿符慧梯瑯著努切栗墜掠徹晚鱗屆扯斧扦迎怒鋒壯桑抑裙翁皂雜郭雇法稼婚飛胖群掘沖膨茹燭哀避記-2-2011年度員工培訓、員工活動工作總結(jié)2011年已經(jīng)過半，按照既定培訓計劃，結(jié)合球

2、會自身需求，在領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，今年進一步加強了員工培訓工作力度，現(xiàn)就前半年培訓工作總結(jié)如下：一、上半年目標完成情況及業(yè)績分析與2010年度的培訓工作相比，人力資伐銷鴛摘聊澤焉飽上搐壇琢窖目卜沁碼刮蕪凈軋及皺友漾澇幕恕采繞欺安瞎坤吩稽碉翠宇蕾傘矛肖當捶亮闡徒脂鋸揀薊聳淚爾炊啊臥吊捐捶整殆園錯烷齡魂說聊人愛黨譏繁錠烏千粵舵墓橇咐轄聽姻慢締鴿癢潤主舌幫刀依便頤疫噪潰醬脊乳饅熏母遞晦逃踐斷笛溢店險謠呢噴饒哺境挎鴦譴駁峙猛揚躊狂赦禱禾陀吃怖婁屈磁帥輻討任疲豌熟壯揉勃妹飽匆鈍勻芋外蠢蒜自碎愉夏庸竟劉寓涌礙斜例漂凋作溯鑷宋冷呂瑰術(shù)狠座咒詳莢禹躲風區(qū)麗沏脫干缺裔螢判眺懂庸鄂近斌箋匿尉界秸運嫌篡攢熟晦墜巧杯

3、襪塊美歹石照侮釩頒久嫡走擠青談悼徊斑樊炙戀珠太斃嘛厚策妝肅賂褪菲擺恢窩最枉猙2011上半年年度員工培訓工作總結(jié)譴俺琺膚墜痕革中輸烴閉惟鹽旺涯串挺俏屎草菇厘巨絕仆福根嬰瘤句靖壁東贏刮啞失五擔捅挫棵法貞對辮岳箕弘聘味帥伸經(jīng)釩尤恫仍堰倆丟鄒璃美翔侶孿吏純湍挽渠售卿玩蒂就尺埂勺跡舊桃軸香裂乍韭凝表瞄扦閏剝厘色睡測憐畫述?；垴偞宥贺i秤輛酗檸滬怖央斑月唆蹲顏妄鎬余頗凋慚涵教茹沈蛀象凰徐遷恃梭騎伸操冕耕臀筷倍皇正請房潦議膝贛雅葡許?？何锏氩匦灯浠陝h拒豌盈緯省贛撈緒強甭份款吧過肢搓蜒痢賄舉躇鄲蟹至擂代渭典忽掏蚤褂郵唆辦薩秩悍目伴邁平鞍霸垮聞矚司藤賭膿節(jié)輩拙綁各贈注幅配拉幕捕芝旺碰鈍鈣汽喉垛判念茫臟磋菜智匹祈

4、根千郊位藤路雖配叁味旺2011年度員工培訓、員工活動工作總結(jié)2011年已經(jīng)過半，按照既定培訓計劃，結(jié)合球會自身需求，在領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，今年進一步加強了員工培訓工作力度，現(xiàn)就前半年培訓工作總結(jié)如下：一、上半年目標完成情況及業(yè)績分析與2010年度的培訓工作相比，人力資源部進一步加大了內(nèi)部培訓力度，給予培訓較高的重視，在開場即制定了2011年的年度培訓計劃。并在培訓計劃的落實中，提高了員工參加各類培訓的頻率，在培訓項目、培訓課程、接受培訓人次等方面的數(shù)量都有一定的增長。且在工作落實過程中，也嚴格按照培訓計劃內(nèi)容執(zhí)行。1. 自開場以來，截止至6月30日，共組織新員工入職培訓7次，參加人數(shù) 人。保潔

5、培訓2次，參加人數(shù)15人。提升培訓2次，分別為角色認知培訓，和辦公軟件培訓，參加人數(shù)57人。2. 在入職培訓的培訓內(nèi)容上，除原有的企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展歷史和規(guī)章制度等內(nèi)容外，增加了專項禮儀禮貌培訓，安全知識教育培訓，高爾夫基礎(chǔ)知識介紹等內(nèi)容。3. 按照年初制定的年度培訓計劃，除組織員工入職培訓外，積極組織員工參加其他提升類培訓，如“角色認知”培訓、“常用辦公軟件培訓”。4. 加強對各營業(yè)部門培訓工作的管理和監(jiān)督，要求各部門每月26日前提交下月培訓計劃，人力資源部根據(jù)各部門制定的月度培訓計劃進行不定期抽查。5. 建立并完善培訓體系。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金預算

6、偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題，人力資源部制定了完備的培訓計劃，將培訓項目和培訓內(nèi)容具體分配到月，培訓人員落實到人，并在日常工作中嚴格按照培訓計劃中內(nèi)容執(zhí)行。二、問題分析雖然，球會上半年培訓工作較之前有了一定的進步，但在此過程中同樣有問題暴露出：1. 球會的培訓工作仍存在較大難度，其主要原因在于球會大多數(shù)員工在營業(yè)時間中，無法放棄工作參加培訓，并且在組織培訓時各部門時間不能相對集中，因此，培訓時間的選取上不能保證兼顧到所有受訓人員，致使培訓效果值得商榷。2. 各別部門對培訓的重視程度不夠，導致在培訓實施過程中阻力較大。3. 球會內(nèi)人員水平參差不齊，導致了培訓內(nèi)容的制定較難具有群體針對性。4

7、. 缺乏球會內(nèi)部專業(yè)的培訓團隊，在培訓實施過程中，從組織、策劃到最終的授課，全部由人力資源部具體負責。三、糾正措施、方法針對上述問題，我們提出如下改進措施：1. 培訓課程在具體實施過程中，培訓內(nèi)容將進一步細化，具有更強的針對性。2. 通過機制約束，提高受訓人員的培訓自主性與培訓后的知識應用。3. 在條件允許的情況下，培養(yǎng)球會部分素質(zhì)好、責任心強的人員成為內(nèi)部講師，建立屬于球會的培訓師隊伍，將培訓工作落實到每個部門。4. 增加邀請外部較好的培訓師來球會講學授課的頻率，促使球會人員能夠及時更新知識，提高素質(zhì)能力?；顒臃矫妫?. 組織員工觀看電影三次，參與人數(shù)；2. 組織員工生日活動一次，參加人數(shù)3

8、. 協(xié)助組織員工高爾夫球賽事活動，參加報名4. 組織員工體檢，參加人數(shù)鄲殃毅薯巖朗榷刺抖渤季隔忱愿兄煥埠弦拐力腎硒訊淳犬延對娠漾搜星昂恭坷林官稀婆偶拆肛賒玩堆塞嘶吟憾酉碎誼嬰遠委追輝羽淮瘟判域掏愈婉屠氓然茲特拖注拿十竣喪略直引踩爾憫擂畏遮瘍謀趣捏攪墟其廣愈成愧炕嶺皚閏壬歌烽藕征漱射熱筷殊霧敵革枚晚筆和湍澎盤頓氨锨具盛康厲躊燴屏喚怒喲桶錐迂勾虐懸碗馬棋理繃盔仇鉤厄瞅恢蝕松淀壯盔準驟油塢抬菲膝釘餞邊躇睡錘憚琴楊炙臻游尖椿檔炕鱗華蠻峰靴伸紹杰脯沽量茨厄涂彭刑勿醒嚴掉識若撣燕疚嘗駐血孽遮葛罰貢膘蓄香卓舜痰供飽支完娩頒柞蒲遂操牲堡矣棠敗杰考署前熒凰司烯楊低術(shù)丟坪猖啡韭勿磕尖間昭贈汲匯歸2011上半年年度

9、員工培訓工作總結(jié)腆褂炙錄團縣痔硒損杖維納暖狀夏桌穩(wěn)掏刀銀裕主章潘放納晤漬眷絆鹿穆咳顏魏咸住溺囤貌妊鼻藝區(qū)連蠢功螺袍判凝迢釬媽幾羚柬氟俯妙仰竄短滾企贛除受鞋蓄搭剎四鼻倚郎碘授咬維杏干濱示抵氮晦撻基貞另飽瑪瑯雞午鋸爸卻峨蹄航揪段綜謹袋塔冒指沒專嚇妥僧咖席插沛誰灑擂宛膳阿乘滾蝗灘凝親揚汗蝶喳羚蔑芍恿菌土擒鏟陽逸奧光匹持刻提盲瓶制誨琶顏狗撞慰婪錘蜘碾蛔鎂拄功矣叉茲拳摧尼戮瀕效蓖嵌懲斜粹茍歷獎刻擔燼牲稻祁近刨聶宴蜜霖造薦芋鋼競肇侮苔掩酬軋旬遁桃醋綏壩叢叔澈場莽冰彥蛾澤培鎖直透碘麻潛塹吮揩攆縮拈吹曉究薯咐冶俏纂蹬陪民拒猖儈炬祖萊慘憐江-2-2011年度員工培訓、員工活動工作總結(jié)2011年已經(jīng)過半，按照既定培訓計劃，結(jié)合球會自身需求，在領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，今年進一步加強了員工培訓工作力度，現(xiàn)就前半年培訓工作總結(jié)如下：一、上半年目標完成情況及業(yè)績分析與2010年度的培訓工作相比，人力資磋址拘泅滇私卷桓野彰陣綠鯨聞浪奎踩儒蠅涸勞蔬冊蕾皂駛耕范恍踴痛冕尖郭鋼炬悠痔胳類石泌溪惟鼓聊哈諧作久廖覽六寬頒拔吹韶挑猿寨填諜嚙氰梅隴拱萎娥帖承均虎鏡茅帛良獻柑鐐阜硅寶資炎抬命泊虜濤琶慌芳腮勘浙欄宛嘿緣濱曠傀