企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

1、企業(yè)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則為提高我公司安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)公司的安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，根據(jù)國(guó)務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例和湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定（建設(shè)部令第128號(hào)）以及湖南省建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制管理暫行辦法、湖南省建設(shè)工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查制度、湖南省建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則，特制定本工作導(dǎo)則。本工作導(dǎo)則是在我公司承擔(dān)建設(shè)工程施工活動(dòng)的施工安全管理的指導(dǎo)性文件。本工作導(dǎo)則所稱施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是指公司對(duì)保證施工安全的工作質(zhì)量和實(shí)物質(zhì)量實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，包括公司內(nèi)部施工安全日常管理、工程項(xiàng)

2、目安全生產(chǎn)過(guò)程控制等在內(nèi)的工作責(zé)任和規(guī)程、工作質(zhì)量和實(shí)體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第一章 安全生產(chǎn)管理制度（一）、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度1、安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編審內(nèi)容。平面布置。在施工組織設(shè)計(jì)中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，各種設(shè)施布局合理，道路堅(jiān)實(shí)平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開(kāi)挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護(hù)等，以防坍塌。編制施工臨時(shí)用電方案，應(yīng)按照J(rèn)CJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行編制。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范，包括架空線安全距離，設(shè)置三相五線制和三級(jí)配電要求設(shè)置電箱，使

3、用合格電氣設(shè)備，采用三級(jí)漏電保護(hù)及一機(jī)一閘一觸保等措施。腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范，四口、五臨邊和立體交叉作業(yè)的防護(hù)要可靠，安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）布設(shè)合理有效，網(wǎng)要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質(zhì)量。施工電梯、塔吊、井架位置恰當(dāng)，牢固性、穩(wěn)定性好，安全裝置齊全、可靠。防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。文明施工，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。2、特殊工程安全技術(shù)措施要求。所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等，特

4、殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計(jì)依據(jù)，強(qiáng)度計(jì)算，并有詳圖和文字說(shuō)明。3、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。雨季施工，重點(diǎn)防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺(tái)風(fēng)等。夏季施工，重點(diǎn)是做好防暑降溫工作。冬季施工，重點(diǎn)防凍、防滑、防火防中毒等。4、安全技術(shù)措施落實(shí)。開(kāi)工前，工程項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)總負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、班長(zhǎng)和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行交底，除口頭外，應(yīng)有書面材料，并履行雙方簽字手續(xù)，并注明交底日期。項(xiàng)目經(jīng)理要注重在實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部應(yīng)建立實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃目標(biāo)管理考核制。（二）、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度安全技術(shù)措施計(jì)劃（執(zhí)行）是項(xiàng)目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規(guī)的作用，必須認(rèn)真編制和執(zhí)行。1、編制原則。編制安全

5、技術(shù)措施計(jì)劃要在編制生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)進(jìn)行。安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程，并必須按設(shè)計(jì)者、審核者、批準(zhǔn)者的會(huì)簽程序后生效執(zhí)行（特別是高層或難度大的施工項(xiàng)目）。編制安全技術(shù)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮到必須與可能、切實(shí)掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。2、編制依據(jù)。編制時(shí)必須依據(jù)黨和國(guó)家、政府部門公布的勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章等；注重解決在實(shí)踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問(wèn)題；在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護(hù)設(shè)施問(wèn)題；針對(duì)不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應(yīng)采取的措施。3、編制方法。編制必須針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)各

6、種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個(gè)不相同的不安全因素，采取相應(yīng)的對(duì)策、措施，為此首先要掌握項(xiàng)目工程概況。4、執(zhí)行程序。要認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。（三）、安全技術(shù)交底制度這項(xiàng)工作是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的法定工作，必須認(rèn)真執(zhí)行。1、交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行，任何項(xiàng)目在沒(méi)有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。2、交底工作一般在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部實(shí)施。3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺(tái)帳務(wù)查。4、被交底者在執(zhí)行過(guò)程中，必須接受項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，

7、交底人也必須深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。（四）、架體設(shè)備安裝驗(yàn)收制度1、施工機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，取得操作證后，方可獨(dú)立操作。2、施工機(jī)械操作人員和配合工作人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，長(zhǎng)發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴(yán)禁從高處投擲物件。3、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。4、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機(jī)械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開(kāi)關(guān)控制設(shè)備。5、操作人員應(yīng)

8、熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽(tīng)從指揮，遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。 6、嚴(yán)禁拆除施工機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、警報(bào)等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。中小型建筑機(jī)械安裝就位后，使用之前必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收。（五）、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度一、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。驗(yàn)收內(nèi)容主要是：1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。2、安裝地基是否堅(jiān)固，機(jī)械是否穩(wěn)固，工作棚搭設(shè)是否符合要求。3、傳動(dòng)部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動(dòng)

9、器是否可靠，限位保險(xiǎn)裝置是否有效，機(jī)械的潤(rùn)滑情況是否良好。4、電氣設(shè)備是否安全可靠，電阻搖測(cè)記錄應(yīng)符合要求，漏電保護(hù)器靈敏可靠，接地接零保護(hù)正確。5、安全防護(hù)裝置完好，安全、防火距離符合要求。6、機(jī)械工作機(jī)構(gòu)無(wú)損壞；運(yùn)轉(zhuǎn)正常，緊固件牢固。7、機(jī)手持證上崗。二、機(jī)具的保養(yǎng)、維修是杜絕機(jī)械事故的關(guān)鍵工作，必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程辦，這里總公司補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，要求項(xiàng)目部做好。1、各種作業(yè)施工機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修，并落實(shí)責(zé)任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。2、嚴(yán)禁機(jī)具帶病運(yùn)作，杜絕不安全因素。3、不懂機(jī)械性能者不準(zhǔn)從事保養(yǎng)、維修的工作。4、電器設(shè)備，特別是塔吊、卷?yè)P(yáng)機(jī)、拌和機(jī)等下班前應(yīng)拉下閘刀，

10、關(guān)閉好電箱，上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。（六）、安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé)，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級(jí)職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項(xiàng)工作。1、檢查內(nèi)容。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。2、檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)檢查的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-59的要求作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)打分。3、檢查頻率要求。公司除了平時(shí)不定期

11、抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。公司定期每月不少于一次，項(xiàng)目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。4、檢查、評(píng)比、消化。檢查后必須進(jìn)行評(píng)講活動(dòng)，公司大檢查除了現(xiàn)場(chǎng)消化或有必要進(jìn)行片評(píng)講外，每檢查一次后出一次整改通知單，公司檢查后也必須有書面評(píng)講報(bào)告，列入檔案，并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。對(duì)檢查出來(lái)的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實(shí)三定工作（定人、定期限、定措施），做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)整改不力者酌情處罰。（七）、安全教育培訓(xùn)制度安全教育是提高全員安全意識(shí)、安全素質(zhì)的保證，必須認(rèn)真抓好。1、新工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育（公司、項(xiàng)目部、班組），并必須經(jīng)考試合格、登記入卡方可參加

12、施工。2、工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。3、三級(jí)教育的時(shí)間一般不能少于50小時(shí)。（公司級(jí)不少于15小時(shí)，項(xiàng)目部不少于15小時(shí)，班組級(jí)不少于20小時(shí)）4、特殊工種必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。5、定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。6、安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育，從加強(qiáng)思想路線方針、政策和勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面進(jìn)行；安全知識(shí)教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險(xiǎn)區(qū)、危險(xiǎn)部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)的基本知識(shí)入手，安全技能教育，這就是結(jié)合各種專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施安全操作、規(guī)范操

13、作的技能培訓(xùn)，使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù)；事故教育、法制教育，事故教育可以使其從事故教訓(xùn)中吸取有益的東西，可預(yù)防類似事故的發(fā)生，法制教育可以激發(fā)人們自覺(jué)地遵紀(jì)守法，杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為，這類教育可以定期或不定期地進(jìn)行實(shí)施。在開(kāi)展教育活動(dòng)中，必須結(jié)合先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正面教育，以利取長(zhǎng)補(bǔ)短，保障安全生產(chǎn)。安全教育要求體現(xiàn)六性，即全員性、全面性、針對(duì)性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。7、要開(kāi)展好主管部門及本公司布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，如百日安全生產(chǎn)活動(dòng)、安全月、安全周等競(jìng)賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，防范于未然。同時(shí)還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)實(shí)施好五抓的安全教育，即：工程突擊趕任務(wù)時(shí)，工程接

14、近收尾時(shí)，施工條件好時(shí)，季節(jié)氣候變化時(shí)，節(jié)假日前后時(shí)這五個(gè)環(huán)節(jié)必須抓緊教育。8、教育培訓(xùn)形式。安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點(diǎn)，采取多種形式進(jìn)行。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、智力競(jìng)賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。（八）、考核獎(jiǎng)罰制度為進(jìn)一步落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針，鼓勵(lì)先進(jìn)，懲罰三違，公司制定獎(jiǎng)罰條款如下：一、獎(jiǎng)勵(lì)：1、凡創(chuàng)雙標(biāo)、單標(biāo)的項(xiàng)目，都必須是目標(biāo)管理內(nèi)工程項(xiàng)目，其建筑面積在2500M2以上，建筑結(jié)構(gòu)層次不限。2、確定創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標(biāo)獎(jiǎng)罰政策，合同一式三份。3、創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目確定后，分級(jí)上報(bào)主管部門，有

15、分級(jí)主管部門分期到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考核，一般分基礎(chǔ)設(shè)施初建階段、主體工程驗(yàn)收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級(jí)主管部門報(bào)告聯(lián)系驗(yàn)收考核。4、獎(jiǎng)貼金兌現(xiàn)，憑主管驗(yàn)收部門發(fā)證為依據(jù)（文件）由公司年終表彰大會(huì)上兌現(xiàn)，也可根據(jù)實(shí)際情況，在施工過(guò)程中分期預(yù)付合同規(guī)定的部分金額。5、在市級(jí)以上大檢查中被通報(bào)表?yè)P(yáng)的工程項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)2000元。6、獎(jiǎng)貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補(bǔ)貼施工單位增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的，也可以從獎(jiǎng)?lì)~中抽出一部分獎(jiǎng)給施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員，以鼓勵(lì)大家創(chuàng)標(biāo)的積極性，獎(jiǎng)?lì)~有項(xiàng)目承包者自行決定。7、獎(jiǎng)貼金由公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn)，公司、辦事處預(yù)付。8、對(duì)創(chuàng)標(biāo)的施工單位，在今后業(yè)務(wù)分配上建議從優(yōu)。9、公司組

16、織質(zhì)安大檢查中的獎(jiǎng)罰，由檢查組臨時(shí)決定。10、合同創(chuàng)標(biāo)，經(jīng)主管部門驗(yàn)評(píng)不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目，按合同規(guī)定處罰條款處罰，有發(fā)包方負(fù)責(zé)收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時(shí)結(jié)清，同時(shí)對(duì)承包者將給予適當(dāng)?shù)男姓幏?。二、處罰：1、發(fā)生重大傷亡事故的工地其項(xiàng)目經(jīng)理給予行政上降級(jí)及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務(wù)或不給業(yè)務(wù)的處分，情節(jié)惡劣清退，經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)簽具的工程項(xiàng)目承包合同和簽具的工程管理目標(biāo)責(zé)任承諾的有關(guān)條款處理。2、在省級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金10000元，在市級(jí)大檢查中被通報(bào)批評(píng)者罰現(xiàn)金5000元，在公司例行的大檢查中按標(biāo)準(zhǔn)打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。3、安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整

17、改好，然后回執(zhí)報(bào)出具部門復(fù)查驗(yàn)收，若不送回執(zhí)又不如整改者處50元-200元的罰款（獎(jiǎng)罰款由安全部門開(kāi)收付憑證，收付款由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)辦理）。附：違章處罰細(xì)則序號(hào)違章內(nèi)容及額定罰款對(duì)象處罰標(biāo)準(zhǔn)1 不戴安全帽每人罰項(xiàng)目經(jīng)理 52 高空、懸空作業(yè)不系安全帶項(xiàng)目經(jīng)理 503 井架、吊籃乘人每人各罰個(gè)人 504 井架、吊籃乘人每人各罰開(kāi)機(jī)工 1005 施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)五牌一圖 項(xiàng)目經(jīng)理 2006 安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制項(xiàng)目經(jīng)理 1007 安全生產(chǎn)資料不真實(shí)、殘缺不齊項(xiàng)目經(jīng)理 2008 無(wú)安全生產(chǎn)三級(jí)協(xié)議書簽具項(xiàng)目經(jīng)理 2009 強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)違章作業(yè)指揮者 20010 安全生產(chǎn)夫檢查、無(wú)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理 10011 高

18、空作業(yè)時(shí)亂拋材料、工具、雜物項(xiàng)目經(jīng)理 5012 非操作人員亂開(kāi)或玩弄機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目經(jīng)理 20013 作業(yè)時(shí)穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋項(xiàng)目經(jīng)理 514 無(wú)故翻爬井架、腳手架工人 1015 不按規(guī)定布設(shè)安全網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理 10016 井架防護(hù)每缺一項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理 5017 電機(jī)設(shè)備無(wú)接地或接零每處項(xiàng)目經(jīng)理 2018 特種工無(wú)證上崗（除停止操作外）項(xiàng)目經(jīng)理 20019 易燃地區(qū)不設(shè)滅火設(shè)備每處項(xiàng)目經(jīng)理 50-10020 腳手架未經(jīng)驗(yàn)收使用項(xiàng)目經(jīng)理 5021 發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只項(xiàng)目經(jīng)理 10022 閘刀無(wú)蓋或無(wú)插頭直接電源每處項(xiàng)目經(jīng)理 2023 易燃易爆處吸煙（每人）個(gè)人 1024 擅自使用（明火）電爐個(gè)人 50

19、序號(hào)違章內(nèi)容及額定罰款對(duì)象處罰標(biāo)準(zhǔn)25 工地發(fā)現(xiàn)小孩項(xiàng)目經(jīng)理 5026 外地工無(wú)身份、計(jì)劃生育證（清退）項(xiàng)目經(jīng)理 5027 乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理 10028 打群架項(xiàng)目經(jīng)理 10029 架子上面嘻鬧個(gè)人 530 食堂人員燒火時(shí)離伙房個(gè)人 531 工地進(jìn)行賭博（沒(méi)收賭具）個(gè)人 100-20032 偷竊財(cái)物按現(xiàn)價(jià)個(gè)人 1-5倍33 酒后高空作業(yè)個(gè)人 5034 發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 300035 吊盤內(nèi)卸料不拉保險(xiǎn)杠每次項(xiàng)目經(jīng)理 10036 穿背心、赤膊作業(yè)個(gè)人 20（九）、班組安全活動(dòng)制度搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動(dòng)制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實(shí)班組安全工

20、作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度。一、班組活動(dòng)：1、上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。2、交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備四口五臨邊防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對(duì)性的交底和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。3、上崗檢查，主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況，查現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患。4、上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。5、做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因

21、素，和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。6、檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取措施作出處理意見(jiàn)，并付諸實(shí)施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。7、在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作，利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人，小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)不安全因素，發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，單一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。述各項(xiàng)活動(dòng)制度，各班組必須執(zhí)行，項(xiàng)目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。8、開(kāi)展班組班前三上崗、一講評(píng)活動(dòng)，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的一講評(píng)安全活動(dòng)，并對(duì)班組的安全活動(dòng)的考核措施。9、班組班前活動(dòng)和檢查

22、、講評(píng)活動(dòng)等到應(yīng)有記錄并有考核措施。（十）、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須安排責(zé)任性強(qiáng)，身體健康人員值班，值班人員要協(xié)助材料員，做好材料進(jìn)出的驗(yàn)收，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范工作，加強(qiáng)巡邏檢查，嚴(yán)防壞人進(jìn)行偷盜和破壞活動(dòng)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室必須門窗完整、安全，鑰匙要隨身攜帶，做到人離關(guān)窗、上鎖，貴重物品(如現(xiàn)金，手表)要隨身攜帶。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的物資要分類堆放，留出通道不要緊靠圍墻。4、材料運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)填寫證明，及時(shí)清理水泥袋等易燃物工程竣工及時(shí)收回多余材料。5、高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料物資應(yīng)存放在專門的安全地點(diǎn)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)配備的消防器材要有專人負(fù)責(zé)，標(biāo)明有效期，妥善

23、保管，不得亂丟亂放或移作他用。7、施工現(xiàn)場(chǎng)食堂現(xiàn)金、票證要專門人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格保管，食物要存放在安全、衛(wèi)生的地方妥然保管。8、發(fā)生事故或案件，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向公安、保衛(wèi)部門報(bào)告，積極協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵破案件。(十一)、消防防火責(zé)任制度1、認(rèn)真做好對(duì)工人的安全教育工作，提高安全防火意識(shí)，遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、木工間、宿舍、倉(cāng)庫(kù)及易燃易爆等場(chǎng)所不準(zhǔn)使用明火、電爐和高用量電熱器，不準(zhǔn)在場(chǎng)內(nèi)吸煙；施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守用電消防安全管理規(guī)定，防止電氣失火。3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時(shí)，必須遵守防火安全間距的規(guī)定，遠(yuǎn)離易燃和可燃物，落實(shí)防范措施，動(dòng)火前，必須按級(jí)別履行動(dòng)火審批手續(xù)，不準(zhǔn)違章使

24、用明火。4、每天要做好落手清工作，將工作場(chǎng)所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時(shí)處理掉，并堆放到安全地點(diǎn)，易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴(yán)格保管和存放，下班后應(yīng)切斷電源閘刀。5、有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查工作場(chǎng)所的防火安全，對(duì)不安全隱患必須立即采取措施整改，服從管理和監(jiān)督。6、人人遵守、注意安全，對(duì)無(wú)視規(guī)章制度，不采取措施整改或違章造成后果的將視情節(jié)對(duì)當(dāng)事人及項(xiàng)目部做出處罰，直到清退，觸犯法律的由司法部門依法追究法律責(zé)任。7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全教育，積極預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒等重大治安災(zāi)害事故的發(fā)生，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，8、對(duì)易燃、易爆、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、木工間、電工間及明火使用場(chǎng)所等重點(diǎn)防火部位，設(shè)立必要的消防設(shè)施，

25、制訂章約、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，做到防患未然，如發(fā)生火警、火災(zāi)應(yīng)立即報(bào)警和組織撲救，把事故消滅在萌芽之中。9、加強(qiáng)各種滅火器材的管理，根據(jù)各種滅火器材的特性，按部位配置并及時(shí)換藥，做到全面有效。10、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭建應(yīng)合理布局，對(duì)木工間、易燃、易爆及危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)和部位等都必須遠(yuǎn)離明火，嚴(yán)禁吸煙，宿舍內(nèi)禁止使用明火、電爐和高用量電熱器，禁止擅自私下裝拆電器裝置。11、健全義務(wù)消防組織，負(fù)責(zé)一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和有條件進(jìn)行消防訓(xùn)練，提高消防知識(shí)和實(shí)際消防工作能力。12、以上各條希望人人遵守，違者給予必要的處罰，直至提請(qǐng)追究法律責(zé)任。(十二)、衛(wèi)生保潔制度一、施工區(qū)衛(wèi)生管理一、環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任區(qū)

26、為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房，宿舍、火爐、吸煙都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)?；?。二、環(huán)境衛(wèi)生管理措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，道路暢通，作到無(wú)積水，有排水措施。2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分，設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。3、衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制，并注明責(zé)任區(qū)編號(hào)和負(fù)責(zé)人姓名。4、施工現(xiàn)場(chǎng)零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)存放不

27、得超過(guò)三天，如違反本條規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。5、辦公室內(nèi)作到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具報(bào)告擺放整齊，達(dá)不到要求。對(duì)當(dāng)天衛(wèi)生值班員罰款。6、職工宿舍鋪上、鋪下做到整潔有序，室內(nèi)和宿舍四周保持干凈，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及時(shí)外運(yùn)，發(fā)現(xiàn)不符合此條要求，處罰當(dāng)天衛(wèi)生值班員。7、冬季辦公室和職工宿舍取暖爐，必須有驗(yàn)收于續(xù)。合格后方可使用。8、食堂必須辦理食品衛(wèi)生許可證，炊具經(jīng)常洗刷，生熟食品分開(kāi)存放，食物保管無(wú)腐爛變質(zhì)，炊事人員必須辦理健康證。9、樓內(nèi)清理的垃圾，要用容器或小推車，用塔吊或提升欄運(yùn)下，嚴(yán)禁高空拋撤。10、施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所，做到有頂、門窗齊全并有紗，做到天天打掃，每周撒

28、白灰或打藥一二次，消滅蠅蛆，便坑加蓋。11、為了廣大職工身體健康，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置保溫桶和開(kāi)水(水杯自備)，公用杯子必須采取消毒措施。三、環(huán)境衛(wèi)生定期檢查記錄施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期改正.四、生活區(qū)衛(wèi)生管理(一)、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定1、職工宿舍做到天天打掃，保持室內(nèi)窗明地凈。2、宿舍內(nèi)鋪上、鋪下要做到整齊美觀，被子疊放整齊，提包和鞋，按規(guī)定碼放，不得到處亂放。3、宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時(shí)清理。4、生活廢水應(yīng)有污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無(wú)污水，無(wú)污物。廢水不得亂流。(二)、宿舍衛(wèi)生值班記錄宿舍值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的衛(wèi)生工作，禁止其它人員亂扔廢紙、廢物，不準(zhǔn)隨

29、地吐痰。(三)、宿舍冬季取暖爐安裝驗(yàn)收合格證冬季取暖爐的防煤氣中毒設(shè)施必須齊全、有效，建立驗(yàn)收合格證制度，經(jīng)驗(yàn)收合格發(fā)證后，方準(zhǔn)使用。(四)、辦公室的衛(wèi)生管理規(guī)定1、辦公室的衛(wèi)生山辦公室全體人員輪流值班，負(fù)責(zé)打掃，排出值班表。2、值班人員負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生、打水，做好來(lái)訪記錄，整理文具。文具應(yīng)擺放整齊。做到窗明地凈，無(wú)蠅、無(wú)鼠。3、冬季負(fù)責(zé)取暖爐的看火，落地爐灰及時(shí)清掃，爐灰按指定地點(diǎn)堆放，定期清理外運(yùn)，防止發(fā)生火災(zāi)。（十三）、不擾民措施建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染的各項(xiàng)措施：一、人為噪聲的控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自

30、覺(jué)意識(shí)。二、強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的，應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報(bào)工地所在的區(qū)、縣環(huán)保局備案后方可施工。三、強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施1、牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品，半成品加工、制做作業(yè)(如預(yù)制構(gòu)件，木門窗制做等)，應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生的噪聲。2、盡量選用低噪聲成備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨，砂輪機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少?gòu)?qiáng)噪聲的擴(kuò)散。四加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲監(jiān)測(cè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的監(jiān)

31、測(cè)，采專人管理的原則，根據(jù)測(cè)量結(jié)果凡超過(guò)施工場(chǎng)界噪聲限值標(biāo)準(zhǔn)的，要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾氏的目的。第二章 施工技術(shù)管理辦法（一） 管理原則、體制及職責(zé)6.施工技術(shù)管理的主要原則a) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)法律、法規(guī)和技術(shù)準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府及行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。b) 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，充分滿足顧客的需求，精心組織、精心施工，以合同為依據(jù)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，構(gòu)筑精品工程。c) 施工技術(shù)管理必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心，技術(shù)的先進(jìn)可行性與經(jīng)濟(jì)的合理性相結(jié)合。d) 采用先進(jìn)施工技術(shù)，加大科技投入，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)施工生產(chǎn)的作用。e) 面向現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化基層施

32、工技術(shù)管理，建立通暢的信息渠道，形成橫向到邊、縱向到底、統(tǒng)一有效的施工技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)。f) 施工技術(shù)管理工作要做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，滿足可追溯性原則。g) 施工技術(shù)管理是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，兩者互為依存，在施工上有效統(tǒng)一。7.施工技術(shù)管理體制1.1公司和項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)管理實(shí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。公司施工技術(shù)管理部門是公司工程技術(shù)部；公司項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理部門為項(xiàng)目工程技術(shù)部。1.2施工技術(shù)管理業(yè)務(wù)，由各級(jí)施工技術(shù)管理部門歸口管理，實(shí)行分級(jí)管理,逐級(jí)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程技術(shù)部在業(yè)務(wù)上受公司工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)。施工技術(shù)管理實(shí)行職、責(zé)、權(quán)統(tǒng)一。1.3各級(jí)施工技術(shù)部門的職責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需要確定，依據(jù)業(yè)務(wù)繁

33、簡(jiǎn)程度，按“因事設(shè)崗、因崗定責(zé)、因責(zé)授權(quán)”的原則進(jìn)行定員定編，明確職、責(zé)、權(quán)，實(shí)行崗位責(zé)任制。8.施工技術(shù)管理部門職責(zé)1.公司工程技術(shù)部職責(zé)：1.1貫徹上級(jí)有關(guān)施工技術(shù)、科技的政策、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范。接受公司工程技術(shù)部的系統(tǒng)管理。1.2擬訂公司科技發(fā)展規(guī)劃，制定公司施工技術(shù)管理辦法。參加公司組織的施工調(diào)查，組織公司項(xiàng)目的施工調(diào)查。負(fù)責(zé)組織公司管轄工程交接樁及線路控制樁復(fù)測(cè)，督促項(xiàng)目部對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行精密控制測(cè)量，并審核控制測(cè)量布網(wǎng)和平差資料。1.3負(fù)責(zé)編制公司年度指導(dǎo)性施工組織安排，審核公司管理工程項(xiàng)目的總體施工組織設(shè)計(jì)及社會(huì)影響大、技術(shù)復(fù)雜工程的施工技術(shù)方案，組織重大技術(shù)課題攻關(guān)，解決公司生產(chǎn)

34、和經(jīng)營(yíng)工作中重大技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)咨詢服務(wù)工作。1.4參加公司承攬的大型工程項(xiàng)目的測(cè)量，指導(dǎo)公司承攬的項(xiàng)目的測(cè)量工作。1.5負(fù)責(zé)工程調(diào)度管理工作，督促、檢查工程項(xiàng)目施工進(jìn)度，收集周、月、季、年度生產(chǎn)任務(wù)完成情況，提出施工生產(chǎn)情況分析，及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工生產(chǎn)的指示并收集反饋意見(jiàn)。1.6 負(fù)責(zé)督促管理的工程項(xiàng)目科技檔案的收集、積累、整理、立卷、歸檔。1.7 組織公司管理大型項(xiàng)目的自驗(yàn)，參加建設(shè)單位（業(yè)主）組織的初驗(yàn)，督促制定對(duì)初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)提出問(wèn)題的整改方案，指導(dǎo)項(xiàng)目編制工程竣工資料和施工技術(shù)總結(jié)，按規(guī)定做好歸檔工作。1.8負(fù)責(zé)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理。開(kāi)展專題技術(shù)研究和技術(shù)攻關(guān)，組織推廣應(yīng)用新技

35、術(shù)、新工藝，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步。1.9參與對(duì)重大傷亡、重大行車、重大質(zhì)量 、重大環(huán)境污染、重大機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理。2.公司項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部職責(zé)2.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部管理項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，接受公司工程技術(shù)部的歸口業(yè)務(wù)管理。2.2貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的技術(shù)政策、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)單位（業(yè)主）的技術(shù)管理辦法、施工承發(fā)包合同對(duì)有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量的承諾，落實(shí)公司技術(shù)管理規(guī)章制度。2.3接受建設(shè)單位（業(yè)主）相關(guān)職能部門、監(jiān)理部門檢查、指導(dǎo)，使施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2.4編制項(xiàng)目經(jīng)理部指導(dǎo)性、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位（業(yè)主）和監(jiān)理單位審批后作為安排計(jì)劃、組織施工的依據(jù)，同時(shí)報(bào)公司工程

36、技術(shù)部審核備案。2.5參加公司或建設(shè)單位（業(yè)主）組織的施工調(diào)查，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管段內(nèi)交接樁及線路復(fù)測(cè)、重點(diǎn)工程精密控制測(cè)量，并把測(cè)量成果報(bào)公司工程技術(shù)部備案。2.6參加建設(shè)單位（業(yè)主）或設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底和有關(guān)鑒定會(huì)議。對(duì)重點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，要進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對(duì)班組、領(lǐng)工員、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底或補(bǔ)充交底。2.7 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目管段內(nèi)單位工程開(kāi)、竣工報(bào)告，編制竣工資料和施工技術(shù)總結(jié)，并負(fù)責(zé)匯總、整理后移交給公司工程技術(shù)部。2.8 提出工程變更理由，技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選資料。嚴(yán)格執(zhí)行：“先批準(zhǔn)、后變更，先變更、后施工”的變更設(shè)計(jì)原則。2.9 負(fù)責(zé)組織公司、建設(shè)單位（業(yè)主

37、）科研計(jì)劃在本項(xiàng)目的實(shí)施。2.10主持或參加工程自驗(yàn)，參加建設(shè)單位（業(yè)主）組織的初、復(fù)驗(yàn)。2.11負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣恋刂鞴懿块T聯(lián)系，辦理管內(nèi)臨時(shí)用地、拆遷手續(xù)，按規(guī)定辦理地畝竣工移交手續(xù)。2.12 參加責(zé)任成本編制，按時(shí)向公司報(bào)送有關(guān)資料。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程總結(jié)編寫規(guī)劃或提綱，應(yīng)明確重點(diǎn)工程總結(jié)、專題技術(shù)總結(jié)的編制單位、執(zhí)筆人、審核人、完成時(shí)間。2.13執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的冬期施工和防洪搶險(xiǎn)措施，及時(shí)傳達(dá)氣象和洪水災(zāi)害信息。做好災(zāi)害損失記錄，提供損失清單。2.14 負(fù)責(zé)向物資部門提供單位、分部工程材料計(jì)劃；參加每季度對(duì)項(xiàng)目管理的成本分析。2.15 對(duì)新任用的工程技術(shù)人員、實(shí)習(xí)生都有培訓(xùn)的職責(zé)。新任用的工程

38、技術(shù)人員，上崗前應(yīng)進(jìn)行職務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本辦法和職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并由人事部門對(duì)其業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、思想認(rèn)識(shí)等進(jìn)行考核，合格后持證上崗。（二）設(shè)計(jì)文件審查9設(shè)計(jì)文件審查的目的1.熟悉設(shè)計(jì)文件,了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工程特點(diǎn)。1.2核對(duì)設(shè)計(jì)圖尺寸，復(fù)核設(shè)計(jì)數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除差錯(cuò)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查提出改善設(shè)計(jì)建議。10. 設(shè)計(jì)文件分級(jí)審查制度設(shè)計(jì)文件審查實(shí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)審查制度。11.設(shè)計(jì)文件審查的組織分工及審查內(nèi)容1.公司審查：公司總工程師組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門和施工單位，組成設(shè)計(jì)文件審查小組，分專業(yè)進(jìn)行審查。2.審查內(nèi)容：2.1 審查設(shè)計(jì)征用土地界限及拆遷、補(bǔ)償數(shù)量是

39、否與實(shí)際相符。2.2 審查路基土石方調(diào)配及取土位置選擇是否合理，審核特殊路基設(shè)計(jì)施工方案的可行性。2.3審查管段內(nèi)重點(diǎn)工程、技術(shù)復(fù)雜工程的地質(zhì)資料、工程數(shù)量、設(shè)計(jì)施工方案可行性。2.4審查營(yíng)業(yè)線技改及臨時(shí)過(guò)渡工程設(shè)計(jì)施工方案的可行性，審核平面布置圖尺寸數(shù)據(jù)、主要工程數(shù)量及站區(qū)配套設(shè)施。2.5 審查“四電”工程配合施工方案。2.6 審查工程材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)渠道。2.7 審查大臨工程設(shè)計(jì)數(shù)量和費(fèi)用。2.8 審查設(shè)計(jì)采用的定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖是否配套。3.項(xiàng)目經(jīng)理部審查：項(xiàng)目經(jīng)理部總工組織有關(guān)技術(shù)人員參加審查。4.審查內(nèi)容：4.1審查線路平、縱斷面圖，長(zhǎng)短鏈、

40、線路坡度、標(biāo)高等是否正確，實(shí)測(cè)路基橫斷面，計(jì)算數(shù)量與設(shè)計(jì)數(shù)量是否相符；4.2審查大、中、小橋、涵洞地質(zhì)鉆探資料、基礎(chǔ)類型、孔跨（孔徑）式樣、結(jié)構(gòu)尺寸、主要工程數(shù)量是否準(zhǔn)確；審查隧道地質(zhì)鉆探資料、結(jié)構(gòu)尺寸、中線標(biāo)高、主要工程數(shù)量是否準(zhǔn)確，隧道開(kāi)挖、襯砌類型、洞門設(shè)計(jì)是否合理。 4.3審查各專業(yè)工程件名、數(shù)量是否清楚、齊全、正確。12設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告申報(bào)設(shè)計(jì)文件審查小組應(yīng)匯總審查意見(jiàn)，填寫設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn)書，及時(shí)報(bào)送監(jiān)理單位或建設(shè)單位。項(xiàng)目部審查意見(jiàn)報(bào)送公司。存在問(wèn)題應(yīng)在建設(shè)單位組織的技術(shù)交底會(huì)上提出，建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位的答復(fù)應(yīng)以會(huì)議紀(jì)要或設(shè)計(jì)單位書面資料為準(zhǔn)，否則不得作為施工依據(jù)。各單位應(yīng)保存審

41、查報(bào)告。（三） 施工調(diào)查管理13.施工調(diào)查的目的施工調(diào)查是工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備的重要程序。主要是核對(duì)設(shè)計(jì)文件，掌握施工條件，為編制施工組織設(shè)計(jì)、合理部署施工力量、科學(xué)組織施工提供基礎(chǔ)資料。14.施工調(diào)查的權(quán)限及組織機(jī)構(gòu)1.1施工調(diào)查權(quán)限:凡合同造價(jià)在2000萬(wàn)元以上的由公司工程技術(shù)部組織,工程造價(jià)在2000萬(wàn)元以下的由項(xiàng)目經(jīng)理部組織, 項(xiàng)目經(jīng)理部施工調(diào)查完成后，形成報(bào)告報(bào)工程技術(shù)部備案.1.2公司直接管理的工程項(xiàng)目由公司工程技術(shù)部組織，成立施工調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司副總經(jīng)理、工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、人力資源部、項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)人員組成。必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位派員參加介紹工程情況。 1.3非公

42、司管理工程由項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工調(diào)查。15. 施工調(diào)查內(nèi)容1.自然條件調(diào)查1.1 地質(zhì)情況調(diào)查,確定不良地質(zhì)分布和與工程的關(guān)系。1.2 氣象、水文情況、氣溫、雨量及分布、風(fēng)向風(fēng)力、河流的分布、水位變化等情況。1.3 生產(chǎn)、生活用水條件，物資供應(yīng)能力。1.4 地方防疫和民族風(fēng)俗。1.5 征租用地和建筑物拆遷情況（含通信、電力線路）。2.技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查2.1 工程分布，確定本管段內(nèi)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。研究確定重點(diǎn)工程施工方案，提出施工建議計(jì)劃。調(diào)查取、棄土場(chǎng)位置、運(yùn)距、填料情況、提出土方調(diào)配的原則意見(jiàn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提出工程機(jī)械配備和中心試驗(yàn)室設(shè)置建議。2.2 地方建筑材料的情況，確定材質(zhì)及供應(yīng)能力。2.

43、3 交通運(yùn)輸情況，既有鐵路和公路等。對(duì)增建第二線或營(yíng)業(yè)線改造工程，應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查營(yíng)業(yè)線路現(xiàn)狀、標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸能力、對(duì)施工干擾程度及營(yíng)業(yè)線封鎖線路或“開(kāi)天窗”施工的條件，調(diào)查既有設(shè)備及設(shè)備產(chǎn)權(quán)。2.4 地方電力供應(yīng)能力，郵電設(shè)施情況。2.5 大臨設(shè)施的設(shè)置條件、標(biāo)準(zhǔn)、地點(diǎn)、數(shù)量，隊(duì)伍的駐地安排。16. 施工調(diào)查方法調(diào)查前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，查閱已掌握的設(shè)計(jì)文件和資料，制定調(diào)查提綱。公司直接管理的工程項(xiàng)目由公司工程技術(shù)部編制施工調(diào)查提綱，繪制施工調(diào)查手冊(cè)，施工調(diào)查日程安排等事項(xiàng)，負(fù)責(zé)任務(wù)劃分，介紹工程概況，明確調(diào)查重點(diǎn)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查時(shí)，參加調(diào)查人員分工應(yīng)明確，各有側(cè)重，并詳細(xì)作好調(diào)查記錄。17. 施工調(diào)查

44、總結(jié)1.調(diào)查結(jié)束后，根據(jù)調(diào)查情況編寫書面的施工調(diào)查報(bào)告。各業(yè)務(wù)部門和施工單位應(yīng)按調(diào)查內(nèi)容提出書面報(bào)告，公司工程技術(shù)部在十日內(nèi)編制完成項(xiàng)目質(zhì)量策劃記錄和施工調(diào)查報(bào)告，經(jīng)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批后，作為進(jìn)行施工準(zhǔn)備和編制指導(dǎo)性、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。2.施工調(diào)查報(bào)告內(nèi)容2.1 工程概況：線路的走向、水文地質(zhì)情況，工程分布及重點(diǎn)工程情況，工程特點(diǎn)和施工難易程度，主要工程數(shù)量，工期要求及建設(shè)意義。2.2 施工條件：工程現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、拆遷建筑物情況，沿線交通和供水、供電、通信情況；地方材料的供應(yīng)條件及料源的分布情況；臨時(shí)工程修建條件等。2.3 提出以下施工方案意見(jiàn)：2.3.1 全線施工組織原則意見(jiàn)、

45、工期安排和分年度施工進(jìn)度意見(jiàn)。2.3.2施工任務(wù)劃分，施工隊(duì)伍分布及駐地位置意見(jiàn)，臨時(shí)工程建設(shè)原則。2.3.3 控制工期的工程項(xiàng)目及重點(diǎn)工程施工方案、進(jìn)度安排意見(jiàn)。2.3.4施工干線便道修建意見(jiàn)，施工供水工程修建原則，施工供電干線路及變壓器、發(fā)電機(jī)設(shè)置方案，施工通信方案。2.3.5 磚、瓦、石灰、砂、石等地方材料產(chǎn)地及采購(gòu)、供應(yīng)原則意見(jiàn)。主要工程材料采購(gòu)、供應(yīng)原則和設(shè)置材料廠、預(yù)制廠、軌節(jié)場(chǎng)（含存梁場(chǎng)）的地點(diǎn)、規(guī)模意見(jiàn)。2.3.6 主要施工機(jī)械設(shè)備配備原則意見(jiàn)。2.3.7營(yíng)業(yè)線改、擴(kuò)建工程施工調(diào)查報(bào)告中，除上述內(nèi)容外，尚應(yīng)提出改進(jìn)施工基本方案意見(jiàn)。2.3.8存在的主要問(wèn)題及解決的初步意見(jiàn)，對(duì)施

46、工生產(chǎn)工作的其他要求等。（四）施工組織設(shè)計(jì)管理18.施工組織設(shè)計(jì)的目的施工組織設(shè)計(jì)是關(guān)于工程項(xiàng)目施工總體布署的基本文件，是組織工程項(xiàng)目開(kāi)展正常施工的基本依據(jù)。它以工程項(xiàng)目為對(duì)象，按照施工規(guī)律，對(duì)工、料、機(jī)和資金等資源進(jìn)行科學(xué)配置，對(duì)施工部署、計(jì)劃、施工方法和技術(shù)措施等進(jìn)行科學(xué)安排。是實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地搞好工程項(xiàng)目、提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。19. 施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)和原則1.編制依據(jù)1.1 與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同、協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要。1.2 建設(shè)單位提供的工程設(shè)計(jì)文件圖紙。1.3 施工調(diào)查報(bào)告。1.4 建設(shè)單位下達(dá)的工程施工安排要點(diǎn)、工期和質(zhì)量要求

47、。1.5工程設(shè)計(jì)文件采用的或現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及現(xiàn)行的施工有關(guān)定額。1.6 施工單位滿足其承包工程項(xiàng)目的施工技術(shù)能力，包括機(jī)械設(shè)備、項(xiàng)目經(jīng)理及各類技術(shù)人員配備等基本情況。2.編制原則2.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)法律、法規(guī)和技術(shù)準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，地方政府及行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。落實(shí)投標(biāo)文件承諾及合同中的各項(xiàng)要求，確保工期、安全、質(zhì)量、效益各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2 合理部署施工力量和安排施工進(jìn)度，確保合同規(guī)定工期。2.3 貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一原則， 積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高施工技術(shù)水平和施工機(jī)械化、工廠化、裝配化水平。2.4 貫徹因地制宜、就地取材的原則。

48、根據(jù)氣候特點(diǎn)，合理安排受季節(jié)影響較大的工程施工，做到均衡施工，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少施工運(yùn)輸、投入。2.5 貫徹“永、臨結(jié)合”原則，凡有條件利用的正式工程，均應(yīng)優(yōu)先安排施工和使用，應(yīng)充分利用永久征地，減少臨時(shí)租地。2.6 搞好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，貫徹國(guó)家環(huán)境、水土資源、文物保護(hù)等政策。20.施工組織設(shè)計(jì)的分類、編制分工的要求1.施工組織設(shè)計(jì)一般分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和年度施工組織安排。1.1各類施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，由施工單位分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)組織，有關(guān)部門提供必要的資料，施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制。1.2公司年度施工組織安排，由公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編制。1

49、.3指導(dǎo)性、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部根據(jù)公司施工調(diào)查報(bào)告進(jìn)行編制，應(yīng)在開(kāi)工前完成，指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程、技術(shù)復(fù)雜或社會(huì)影響大的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司工程技術(shù)部審核備案，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)，據(jù)以組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。21. 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容1.文字說(shuō)明1.1編制依據(jù)和原則、施工范圍、工程概況、工期要求、施工方法；1.2施工任務(wù)劃分、施工隊(duì)伍駐地位置、材料廠、預(yù)制場(chǎng)設(shè)置及運(yùn)供方法、臨時(shí)用地計(jì)劃、臨時(shí)工程修建計(jì)劃；1.3重點(diǎn)工程名稱及其施工方案、方法和施工進(jìn)度計(jì)劃，一般工程施工進(jìn)度計(jì)劃及要求；1.4水、電、高壓風(fēng)供應(yīng)方案，通信聯(lián)絡(luò)方式、施工便道布置；1.5創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證工期、安全、質(zhì)

50、量、環(huán)保、降低工程成本等措施；22. 大型臨時(shí)設(shè)施和過(guò)渡工程施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)遵循以下原則辦理。1.應(yīng)貫徹“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、因地制宜、節(jié)約投資”原則，做到該統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分、節(jié)約投資、有利施工；1.1凡屬施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的大型臨時(shí)設(shè)施工程（包括過(guò)渡工程）及高、難、新工程和對(duì)安全質(zhì)量有重大影響的施工設(shè)施均需提出施工設(shè)計(jì)并進(jìn)行安全檢算。1.2大型非標(biāo)設(shè)備（如自拼大型打樁機(jī)、龍門起重機(jī)、自拼各式架梁設(shè)備、重要膺架、懸拼設(shè)備、大型纜索起重機(jī)、大型便橋及腳手架、碼頭、大型深水作業(yè)機(jī)具和附屬設(shè)施等）的使用管理，除應(yīng)明確施工方案和施工單位外，應(yīng)明確設(shè)計(jì)、鑒定、試驗(yàn)、驗(yàn)收等事項(xiàng)。1.3施工設(shè)計(jì)還應(yīng)包括大型非

51、標(biāo)設(shè)備的操作、維修、保管方法及規(guī)定。23.施工組織設(shè)計(jì)審批方法1.公司管理工程項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，由公司項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)部門編制并進(jìn)行審核，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后，公司工程技術(shù)部審批備案。1.1公司管理工程項(xiàng)目但對(duì)社會(huì)影響大、技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制，報(bào)公司工程技術(shù)部審批，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后，報(bào)公司工程技術(shù)部備案。1.2實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部編制，一般的單位工程實(shí)施性施組由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織審批，重點(diǎn)單位工程實(shí)施性施組報(bào)公司工程技術(shù)部門審核備案后實(shí)施。1.3各單位于每年11月中旬向公司工程技術(shù)部報(bào)送下年度工程項(xiàng)目施工安排建議，由公司工程技

52、術(shù)部負(fù)責(zé)匯總編制下年度工程施工組織安排，并于12月中旬提交公司討論，經(jīng)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件下發(fā)各項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行。24. 施工組織設(shè)計(jì)的管理1.施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)公布，各級(jí)施工負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真貫徹實(shí)施，未經(jīng)批準(zhǔn)單位同意，不得隨意改變。1.1已批準(zhǔn)公布的施工組織設(shè)計(jì)需修訂時(shí)，由原編制單位負(fù)責(zé)修訂，并經(jīng)原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。1.2各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工，如有重大技術(shù)方案變化時(shí)應(yīng)及時(shí)向公司工程技術(shù)部通報(bào)，并重新編制施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司總工程師審批。1.3公司工程技術(shù)部應(yīng)對(duì)年度施工組織安排執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，每季度對(duì)各項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。在檢查中凡發(fā)現(xiàn)未按

53、審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的項(xiàng)目在全公司范圍內(nèi)通報(bào)，并對(duì)該項(xiàng)目總工程師進(jìn)行嚴(yán)肅處理，取消其年度評(píng)審先進(jìn)的資格，對(duì)應(yīng)其技術(shù)方案變更而造成工程質(zhì)量事故的將追究其法律責(zé)任。（五）開(kāi)工報(bào)告管理25.凡屬新建、改建、擴(kuò)建或停建后復(fù)工的基本建設(shè)工程項(xiàng)目中的單項(xiàng)工程，都應(yīng)在正式開(kāi)工或復(fù)工之前辦理開(kāi)工報(bào)告審批手續(xù)，嚴(yán)禁擅自決定開(kāi)工。26.工程申請(qǐng)開(kāi)工前，要做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。工程開(kāi)工要具備下列條件：1.設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿足施工需要。2.施工復(fù)測(cè)結(jié)束，施工樁橛齊全。3.物資、設(shè)備、勞力能滿足施工需要。征（租）地、拆遷、臨時(shí)工程能滿足施工需要。4.試驗(yàn)準(zhǔn)備工作就緒。5.施工用水、用電及有關(guān)臨時(shí)工程能滿足施工

54、需要。6.施工組織設(shè)計(jì)已編制并經(jīng)有關(guān)部門審批完畢，施工方案、施工方法、工藝已經(jīng)確定并已向作業(yè)人員交底。7.征地拆遷能滿足開(kāi)工需要。8.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量措施、環(huán)境保護(hù)措施符合要求。9.已經(jīng)滿足合同中的特別要求。27.開(kāi)工報(bào)告的申報(bào)、審批按合同約定辦法報(bào)建設(shè)單位（業(yè)主）、監(jiān)理單位分級(jí)辦理。公司項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目總體開(kāi)工報(bào)告和單位工程開(kāi)工報(bào)告。（六） 施工技術(shù)交底管理28.施工技術(shù)交底的目的是使施工管理人員和作業(yè)人員了解、掌握工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、工期要求，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。29.所有施工項(xiàng)目均要以書面形式進(jìn)行施工技術(shù)交底工作，并辦理簽認(rèn)手

55、續(xù)。30.施工技術(shù)交底要按不同類別，逐級(jí)進(jìn)行，直至施工班組和具體操作者。31.施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底工作，按誰(shuí)編制誰(shuí)交下一級(jí)的原則，由同一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)主持，有關(guān)單位和業(yè)務(wù)部門參加，以專門會(huì)議的形式進(jìn)行。主要內(nèi)容有：（1）編制依據(jù)；（2）設(shè)計(jì)文件；（3）施工方案；（4）建設(shè)單位技術(shù)交底資料；（5）基線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)；（6）安全、質(zhì)量、環(huán)保措施；（7）組織分工；（8）工期要求；（9）重點(diǎn)項(xiàng)目形象進(jìn)度安排；（10）技術(shù)攻關(guān)課題等。32.項(xiàng)目經(jīng)理部均要對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，其主要內(nèi)容有：（1）傳達(dá)上一級(jí)技術(shù)交底內(nèi)容；（2）工程概況、施工范圍；（3）施工圖及設(shè)計(jì)技術(shù)要求；（4）安全、質(zhì)量措施及施工中應(yīng)注意

56、的有關(guān)問(wèn)題；（5）工期要求及形象進(jìn)度要求；（6）分部、分項(xiàng)工程工程量、工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作注意事項(xiàng)、放樣控制數(shù)據(jù)等，對(duì)操作工藝復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)；（7）混凝土、砂漿配合比；（8）施工樁撅、放樣控制點(diǎn)數(shù)據(jù)；（9）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)標(biāo)要求等。33.技術(shù)交底執(zhí)行復(fù)核制。技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)交底內(nèi)容，防止因技術(shù)交底的錯(cuò)漏造成工程返工損失。34.項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員不得將設(shè)計(jì)圖、標(biāo)準(zhǔn)圖不加標(biāo)注、簡(jiǎn)單復(fù)印作為技術(shù)交底，應(yīng)對(duì)原圖進(jìn)行核對(duì)、重新組合，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)并附加說(shuō)明。35.作業(yè)層技術(shù)人員應(yīng)保存所有技術(shù)交底資料并建立技術(shù)交底臺(tái)帳，作為技術(shù)管理考核的依據(jù)。（七） 施工測(cè)量管理36.施工測(cè)量工作包括：工程開(kāi)工前樁點(diǎn)、資料交接；施工復(fù)測(cè)；控制測(cè)量；工序各部施工放樣；竣工測(cè)量。37.施工測(cè)量要以施工合同、設(shè)計(jì)文件、工程所屬行業(yè)測(cè)量技術(shù)規(guī)范（規(guī)則）為依據(jù)。 38.施工測(cè)量職責(zé)及分工1.公司工程技術(shù)部成立精測(cè)組，負(fù)責(zé)并組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)行開(kāi)工前的交接樁導(dǎo)線、水準(zhǔn)復(fù)測(cè)、項(xiàng)目管段內(nèi)導(dǎo)線、水準(zhǔn)網(wǎng)布設(shè)與測(cè)量、重點(diǎn)工程導(dǎo)線、水準(zhǔn)網(wǎng)布設(shè)與測(cè)量及竣工測(cè)量等；現(xiàn)場(chǎng)交接樁由公司項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行，公司工程技術(shù)部參與協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。1.1項(xiàng)目經(jīng)理部每半年要對(duì)全管段內(nèi)導(dǎo)線、水準(zhǔn)等控