




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、班主任與刁蠻家長的溝通技巧如今,當教師難,當班主任更難。一個班級七八十個學生,一百五六十個家長,所謂眾口難調(diào),無論班主任怎么努力,家長總會有不滿意 的,久而久之,難免產(chǎn)生矛盾、積怨,甚至產(chǎn)生對立,嚴重影響班級工 作的正常開展和家校關系的和諧。 因此,要求我們班主任去思考切實有效的教育策略,提高處理問題的層次與境界,以先進的科學思想和方法 應對千變?nèi)f化的矛盾。如何應對刁蠻家長,和家長 親密接觸”的八忌很不錯,對我們廣大班主任處理好同類問題很有幫助,于是,小編就把這篇文章整理 了出來,和廣大讀者共享。'怎a1 室一、忌動不動就請家長有些班主任把 請家長”當做處理犯錯學生的法寶,學生犯了錯,
2、不分性質(zhì)與大小就請家長,其實這樣做既不可取,也不明智。請家長要 把握一個原則一一必須是 必要”才請。如果動不動就把家長請來,久而 久之,學生會對 請家長”麻木不仁,或記恨老師;家長也會有怨言,認 為班主任無能。二、忌請家長前不做準備準備請家長之前,班主任要事先把事情了解清楚,做到心中有數(shù)。掌握真憑實據(jù),不能僅憑 聽某個學生說的”或自己的主觀臆斷就認定某 件事的情形如何。如果道聽途說,或者沒有確鑿證據(jù),至y時候不僅不能 取信于人,還會讓有的家長抓住 把柄”造成無法控制的局面。吁三、忌讓學生通知家長班主任跟家長聯(lián)系時,一定要親自和家長通電話, 并向家長簡要敘述一下事情的大致經(jīng)過,解釋清楚請家長來校
3、的原因及重要性,讓家 長了解事情的真相,有個心理準備。忌讓學生通知家長,因為學生告知 家長時,往往站在自己的角度敘述事情,可能會表達不清或者顛倒是非, 使家長受到蒙蔽,對老師產(chǎn)生誤解。四、忌舌戰(zhàn)群儒”有的家長為了給自己壯聲勢,向?qū)W校和老師施加壓力,到學校來時,往往會叫上很多人一起來討說法。眾多的人同時跟班主任理論” 你一句,他一句,班主任會很難應付。加之這些人不是孩子的家長,對孩子或事情的具體情況往往不是很了解,常常只是為了哥們義氣或親友 之情,幫忙泄一時之憤,解一時之氣。這種情況下,應對不好反而會壞 事,甚至會把事情推到不好收拾的地步。所以這時候,班主任一定要明 確表態(tài):我只跟孩子父母單獨談
4、話,其他人暫不接待。五、忌化友為敵”跟家長談話時,班主任要設身處地從家長的角度出發(fā), 分析問題,處理問題,這樣就能與家長拉近距離,消除隔閡,形成統(tǒng)一戰(zhàn)線。即便 有時老師言語或行為不當,家長也能夠理解。有的班主任,請來家長后, 向家長歷數(shù)學生的種種 罪狀”把學生說得一無是處。這勢必引起家長 的反感,無形之中把家長推向了老師的對立面, 激起了家長的敵對情緒, 增加了雙方溝通的難度;有時家長甚至與孩子結(jié)成攻守同盟, 共同對抗 老師,這樣一來,班主任要解決好問題就更困難了。六、忌不會察言觀色”班主任要善于傾聽和觀察,通過家長的言語、神態(tài)和舉止,準確抓住家長的心理,這樣才能夠有效降服 難纏”家長。例如:
5、小亮和另外 一個學生打架,小亮被給予記過處分。他的父親堅決不同意這樣處理。我耐心地與家長交流彼此的想法, 溝通中我了解到,小亮父親對學校的 處分極為重視,怕以后對孩子造成不良影響,所以堅決不簽字。抓住家 長這一心理,我明確告訴他:如果家長不簽字,小亮沒有受到處分,就 很難認識到錯誤,以后繼續(xù)和人打架,如果發(fā)生意外,豈不比這個處分 更有 影響”?最后,家長被說服了。4I七、忌軟”硬”過度刁蠻家長通常言語尖刻,態(tài)度蠻橫,盛氣凌人。班主任既不能被家長的氣勢嚇倒,委曲求全,又不能 硬碰硬”,使家長發(fā)火,讓事情越 搞越僵。無論遇到什么樣的家長,我們都要心態(tài)坦然,不卑不亢,只有 我們自己穩(wěn)住了,家長才能夠
6、被 征服”。例如:蔣老師專門負責學生工 作,因而有時會受到一些家長的威脅。 一次,剛處理了一個打架的學生,學生家長就沖到了蔣老師的辦公室,說:有膽子,告訴我你家住哪兒,我去你家跟你 理論'”蔣老師聽后,語氣平靜而嚴肅地告訴他:我們 是依據(jù)政策和規(guī)定處理一個學生,從來都不怕任何報復。如果我處理錯 了,你們可以依法、依照程序和規(guī)定去找有關部門申訴。 要是作為朋友,”蔣老歡迎您去我家做客,但如果是帶有其他目的,請原諒我不接待。師不畏不懼的態(tài)度,令家長的威脅失去了作用。后來,家長倒被蔣老師 入情入理的分析說服了。八、忌孤軍作戰(zhàn)有很多班主任覺得自己班里的事情,捅到學校去不好,因此,總想把它瞞下來,自己悄悄地一個人處理好。其實,很多時候,一些難纏” 的家長,正是抓住了老師的這個心理,變得很囂張,動不動就以此要挾。這時候,我們應該正視問題出現(xiàn)的合理性,向?qū)W校領導和同事求助,不要孤軍作戰(zhàn)。1.2.班主任跟家
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 濕地公園水生植物種植及生態(tài)景觀設計施工協(xié)議
- 高端工業(yè)模具技術(shù)改造質(zhì)量跟蹤及服務合同
- 土地儲備項目補償款支付及延期協(xié)議
- 影視作品兼職配音員合作協(xié)議
- 商務辦公租賃收益分配合同
- 電視劇組武術(shù)替身人員酬勞結(jié)算合同
- 兒童撫養(yǎng)費用與父母收入比例調(diào)整合同
- 家庭經(jīng)濟狀況聯(lián)動子女撫養(yǎng)費用調(diào)整合同
- 海外房產(chǎn)投資風險評估與風險控制咨詢協(xié)議
- 蘇科版2025年中考數(shù)學三輪沖刺專題-數(shù)學思維及能力含答案
- 2022年江蘇泰州市第四人民醫(yī)院招考聘用高層次人才11人(必考題)模擬卷及答案
- 新加坡sm214th面經(jīng)44踏水行歌
- 產(chǎn)科輸血-ppt課件
- 國家職業(yè)技能標準 (2021年版) 公共營養(yǎng)師
- 森林防火PPT課件
- 多合規(guī)政策及流程變化對照版
- 鋼箱梁的制作及安裝方案
- 工程測量畢業(yè)設計畢業(yè)論文
- 一元二次方程四種解法知識點與練習題(包括十字相乘法)
- 水平四籃球行進間運球教學設計
- 雨露計劃職業(yè)教育補助學籍證明四川
評論
0/150
提交評論