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文檔簡介
1、汽車配件管理手冊主要內(nèi)容崗位設(shè)定、人員配備部門職能及崗位職責(zé)1、配件部部門職能2、配件經(jīng)理崗位職責(zé)3、計(jì)劃員崗位職責(zé)4、采購員崗位職責(zé)5、庫管員崗位職責(zé)6、調(diào)度員崗位職責(zé) 7、配送員崗位職責(zé) 8、銷售員崗位職責(zé)工作流程及細(xì)則1、庫房管理細(xì)則2、配件計(jì)劃流程附流程圖)3、配件采購流程附流程圖)4、配件提貨流程附流程圖)5、配件入庫流程(附流程圖) 6、配件庫房管理流程(附流程圖) 7、配件出庫流程(附流程圖) 8、配件配送流程(附流程圖) 9、配件零售及領(lǐng)料流程(附流程圖)10、配件報(bào)損申報(bào)流程(附流程圖)一、崗位設(shè)定、人員配備售后經(jīng)理配件主管連鎖店主任計(jì)注:員(二、崗員位職責(zé)(1 名)采購員度
2、調(diào)度員員(1名)員(1 名)員可設(shè)為兼員(1名)職。庫管員(1 名)服務(wù)經(jīng)理職責(zé)(配件方面)1、負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司下達(dá)的配件銷售和利潤指標(biāo)以及工廠下達(dá)的配件銷售任務(wù)。2、合理控制配件庫存,加快資金周轉(zhuǎn)速度,減少庫存積壓,不斷提高配件經(jīng)營水平。3、做好配件的供應(yīng)、批售及配送工作。4、負(fù)責(zé)內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)和溝通。5、根據(jù)配件經(jīng)營的實(shí)際需要,合理配置人力資源;6、明確公司本部在配件經(jīng)營上的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和業(yè)務(wù)范圍;7、建立良好的工作環(huán)境,不斷提高服務(wù)質(zhì)量、競爭力,樹立良好的品牌形象。8、負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司交辦的其他工作。配件主管 任職條件1、有相當(dāng)大專以上的學(xué)歷。2、有二年以上的汽配相關(guān)經(jīng)驗(yàn),具有一定的管
3、理知識,熟悉目前汽配市場行情。3、有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力及事務(wù)處理能力。4、熟練使用計(jì)算機(jī),有一定的財(cái)務(wù)知識。崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)廠家下達(dá)的配件銷售任務(wù)、集團(tuán)公司下達(dá)的配件銷售任務(wù)及利潤指標(biāo)的完成;2、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及整體運(yùn)作方式,合理制定配件的營銷政策,并付諸實(shí)施3、督促工作人員做好配件的經(jīng)營和管理,合理調(diào)整庫存,加快資金周轉(zhuǎn),減少滯銷品種。4、協(xié)調(diào)計(jì)劃、采購、調(diào)度、入庫、配送和庫管(各)崗位(之間)的工作關(guān)系,明確工作流程,保證各環(huán)節(jié)工作的暢通,不斷提高配件供應(yīng)的滿足率、準(zhǔn)確率、完好率。5、協(xié)調(diào)同其它業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,確保維修業(yè)務(wù)及其它配件銷售業(yè)務(wù)的正常開展。負(fù)責(zé)處理由于配件質(zhì)量引起的投
4、訴事宜。6、配合公司本部參與激勵制度的制定,并負(fù)責(zé)配件從業(yè)人員的業(yè)績考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。7、定期組織召開周例會,總結(jié)成績,克服不足;8、完成公司交辦的其他工作。配件計(jì)劃員 任職條件1、中專以上學(xué)歷。2、具有兩年以上汽配工作或相關(guān)經(jīng)驗(yàn),熟悉汽車配件,并能熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作。3、對汽配市場信息較敏感,工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)。4、熟悉倉庫管理或(及)物流管理,有一定的財(cái)務(wù)知識。崗位職責(zé)1、配合部門經(jīng)理完成廠家下達(dá)的配件銷售任務(wù)、集團(tuán)公司下達(dá)的配件銷售任務(wù)及利潤指標(biāo)。2、計(jì)劃員應(yīng)與廠家、供貨商保持良好供求關(guān)系,了解掌握市場信息。3、掌握配件的現(xiàn)有庫存和保險(xiǎn)儲備量,適時(shí)作出配件的采購計(jì)劃和呆滯配件的處理方案
5、,4、熟悉維修業(yè)務(wù)對配件的需求,確保業(yè)務(wù)的正常開展。用量大的 A 類件,要實(shí)行“貨比三家”的原則,作到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,并通過分析比較,制5、定出最佳定貨單。保證不斷擋,積壓量最小。根據(jù)供應(yīng)和經(jīng)營情況, 適時(shí)作出庫存調(diào)整計(jì)劃, 負(fù)責(zé)做好入庫驗(yàn)收工作。 對于購入配件質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格上存在的問題,作出書面統(tǒng)計(jì),并監(jiān)督采購人員進(jìn)行異常處理。6、負(fù)責(zé)供貨商應(yīng)付帳款帳目,及時(shí)作好微機(jī)帳目。負(fù)責(zé)保管全部進(jìn)貨明細(xì)單、提貨單、入7、 及時(shí)做好配件的入庫工作,庫單并歸類存;臨時(shí)管理進(jìn)貨發(fā)票及運(yùn)單。負(fù)責(zé)同財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)往來單位的帳務(wù)核對。以實(shí)收數(shù)量為準(zhǔn), 打印入庫單。 負(fù)責(zé)配件相關(guān)的財(cái)務(wù)核算及 統(tǒng)計(jì)工作。8、 完成部門經(jīng)理交
6、辦的其他工作。配件采購員 任職條件1、中專以上學(xué)歷,有二年以上汽配工作或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。2、熟悉汽車配件,并能熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作。3、對汽配市場信息較敏感,工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng),正直。4、熟悉倉庫管理或物流管理。崗位職責(zé)1、配合部門經(jīng)理完成廠家下達(dá)的配件銷售任務(wù)、集團(tuán)公司下達(dá)的配件銷售任務(wù)及利潤指標(biāo)。2、對計(jì)劃量進(jìn)行審核,做好計(jì)劃的延續(xù)和補(bǔ)充工作,對配件供應(yīng)的及時(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。3、以低成本高品質(zhì)為目標(biāo),積極開發(fā)配件配套廠家,降低采購費(fèi)用,提高采購效率。4、建立采購供應(yīng)的業(yè)務(wù)檔案,掌握不同運(yùn)輸方式的運(yùn)輸天數(shù)、費(fèi)用等,進(jìn)行定量分析,確定最佳采購方案。5、用量大的 A 類件,要實(shí)行“貨比三家”的原則,
7、作到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,并通過分析比較,制定 出最佳定貨單。保證不斷擋,無積壓。6、強(qiáng)采購管理,適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià),與廠家保持良好的關(guān)系;按計(jì)劃采購,特殊情7、況有權(quán)做臨時(shí)調(diào)整。購過程中,要強(qiáng)化驗(yàn)貨工作,對配件的品牌、規(guī)格、數(shù)量等都要做到準(zhǔn)確無誤,認(rèn)真完 成配件的第一次檢驗(yàn)工作。8、 入庫驗(yàn)收工作中,采購員要協(xié)同計(jì)劃員、庫管員作好配件的第二次檢驗(yàn)工作,對配件質(zhì) 量 、品牌、規(guī)格、價(jià)格等問題作合理解釋。9、負(fù)責(zé)配件質(zhì)量、數(shù)量的異常處理,及時(shí)做好索賠、退貨及退換。10、對急件、 零星采購件, 采購員要進(jìn)行充分的詢價(jià)、 比價(jià)、議價(jià), 并按采購程序優(yōu)先辦理。11、 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。配件庫房保管員
8、 任職條件1、中專以上學(xué)歷,有一年以上汽配工作或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。2、具備一定的汽車維修常識,熟悉汽車配件,能熟練操作計(jì)算機(jī)。3、工作認(rèn)真細(xì)致踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,正直。4、熟練庫房管理程序。崗位職責(zé)1、入庫前要整理庫房,為新到配件的擺放提供空間。2、3、貨物入庫驗(yàn)收的工作中, 庫房管理員要認(rèn)真清點(diǎn)貨物的數(shù)量, 檢查質(zhì)量, 同時(shí)填寫實(shí)收 貨物清單(送貨上門),核實(shí)無誤后簽字確認(rèn)。對于有質(zhì)量問題的貨物,保管員有權(quán)拒收。保管員負(fù)責(zé)配件上架,按號就座,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)“配件的保管”規(guī)定。4、保管員負(fù)責(zé)根據(jù)核對好的入庫單據(jù), 認(rèn)真填寫卡片帳, 做到帳物相符。 填寫卡片帳工作,應(yīng)在當(dāng)天完成。5、 在配件的發(fā)放過
9、程中, 保管員必須嚴(yán)格履行出庫手續(xù), 根據(jù)調(diào)撥員簽發(fā)的出庫申請?zhí)崛∨浼瑖?yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯誤做法,嚴(yán)禁白條發(fā)貨。6、出庫后,保管員根據(jù)出庫單認(rèn)真填寫卡片帳,做到帳實(shí)相符。7、確保庫存準(zhǔn)確,保證帳、卡、物相符。庫管員隨時(shí)對有出入庫的配件進(jìn)行復(fù)查。做好配件的月度和季度盤點(diǎn)工作。8、因量質(zhì)問題退換回的配件,要另建帳單獨(dú)管理,及時(shí)督促計(jì)劃員進(jìn)行庫存和帳目調(diào)整,保正庫存配件的準(zhǔn)確、完好,督促采購員盡快作出異常處理。9、適時(shí)向計(jì)劃員提出配件庫存調(diào)整(短缺、積壓)的書面報(bào)告。10、保管全部與配件的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫清單、出庫清單并歸類存檔。11、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。配件調(diào)度員任職條件1、中專以上學(xué)歷
10、,有二年以上汽配工作或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。2、熟悉汽車配件,并能熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作。3、有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力及事務(wù)處理能力。4、具有一定的財(cái)務(wù)知識。崗位職責(zé)1、調(diào)度員協(xié)同庫房管理員、提貨人(或配送人員)根據(jù)配件出庫清單,驗(yàn)收出庫貨物。出庫清單可根據(jù)具體庫存情況或提貨人的臨時(shí)要求進(jìn)行調(diào)整,并根據(jù)配件出庫的實(shí)際情況補(bǔ)充出庫清單。2、調(diào)度員要督促庫房管理員、 提貨人(或配送人員) 在核實(shí)無誤后的出庫清單上簽字認(rèn)可,確保清單與實(shí)物相符。3、調(diào)度員負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款帳目和收繳事宜, 不得賒銷, 一律先收款后付貨, 減少不必要的死帳、呆帳。4、調(diào)度員負(fù)責(zé)應(yīng)收款往來帳目,作好微機(jī)帳目的處理,及時(shí)錄入往來票據(jù)收款通
11、知、出庫清單、其它收款證明、運(yùn)輸費(fèi)用) 。保管全部配件業(yè)務(wù)單據(jù)、出庫清單并歸類存檔,負(fù)責(zé)同財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)往來單位的帳務(wù)核對。5、調(diào)度員協(xié)同采購員、 庫房管理員負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)往來單位的質(zhì)量件退換工作,并嚴(yán)格執(zhí)行“退件規(guī)則”。6、隨時(shí)向采購員、 計(jì)劃員反映業(yè)務(wù)上出現(xiàn)的有關(guān)配件質(zhì)量、 價(jià)格、存貨等問題,并作出書7、面報(bào)告交計(jì)劃員。協(xié)同采購員、計(jì)劃員、庫房管理員進(jìn)行配件驗(yàn)收入庫工作,及時(shí)掌握配件來貨情況,保不丟失每一份配件訂單。8、建立并保持與各經(jīng)營單位的良好合作關(guān)系, 對客戶在配件業(yè)務(wù)上提出的質(zhì)疑質(zhì)量、 價(jià)格、9、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。發(fā)運(yùn)、往來帳、業(yè)務(wù)咨詢等) ,作出合理解釋,協(xié)調(diào)解決,確保不丟失每
12、一位客戶。配件配送員 任職條件1、中專以上學(xué)歷,有二年以上汽配工作或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。2、熟悉汽車配件,有二年以上的駕駛經(jīng)驗(yàn)。3、工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,正直。4、有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和溝通能力。崗位職責(zé)1、及時(shí)準(zhǔn)確地將貨物發(fā)送到指定地點(diǎn)。2、確保貨物的安全到達(dá),嚴(yán)禁出現(xiàn)損壞、遺失的現(xiàn)象。3、合理選擇運(yùn)輸工具和運(yùn)輸路線,節(jié)省時(shí)間、節(jié)約費(fèi)用,提高工作效率。4、對于客戶的提問應(yīng)當(dāng)作出準(zhǔn)確合理地解答, 對于自己不能解釋的問題, 應(yīng)合理的回避不要給客戶及公司帶來不必要的麻煩。事后應(yīng)積極找出答案。5、積極收集有關(guān)的配件信息,尤其是出現(xiàn)的配件質(zhì)量問題,作出及時(shí)地反饋。6、送貨時(shí),必須帶回有收貨單位主管人簽字的收
13、貨憑證,并協(xié)助收貨方驗(yàn)收貨物。7、向外地發(fā)送貨物時(shí), 應(yīng)要求運(yùn)送方簽字證明。 并及時(shí)與收貨單位進(jìn)行聯(lián)系, 準(zhǔn)確地說出收貨方式、收貨地點(diǎn)及其它應(yīng)說明的情況。確保貨物的安全到達(dá)。8、及時(shí)查詢貨物是否安全到達(dá)。9、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。配件銷售員 任職條件1、中專以上學(xué)歷,有二年以上汽配工作或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。2、熟悉汽車配件,能使用計(jì)算進(jìn)行操作。3、對汽配市場信息較敏感,工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)。4、有一定的應(yīng)變能力和溝通能力。崗位職責(zé)1、熟悉和掌握各類配件品名、編號、價(jià)格、性能和用途,對客戶熱情周到,及時(shí)準(zhǔn)確的滿足每一客戶的需求。2、 客戶提出關(guān)于配件的問題(質(zhì)量、價(jià)格、咨詢等),能及時(shí)準(zhǔn)確的回答。3、
14、 嚴(yán)格執(zhí)行配件銷售價(jià)格,不得私自提價(jià)或降價(jià)(正常的價(jià)格降浮除外)。銷售配件必須開具相應(yīng)的出庫憑證,不準(zhǔn)擅自賒帳。4、維修領(lǐng)料必須嚴(yán)格執(zhí)行維修領(lǐng)料流程, 維修工領(lǐng)料必有接車單方可領(lǐng)取配件, 且必需交舊領(lǐng)新。不得打白條出庫。5、積極收集客戶及維修工反饋回的配件信息, 以便計(jì)劃員、 采購員及時(shí)的調(diào)整配件計(jì)劃及采購方式。6、 負(fù)責(zé)管理柜臺物品和及時(shí)補(bǔ)充適銷的配件庫存,及時(shí)作出銷售業(yè)務(wù)的配件需求計(jì)劃。7、 出庫和入庫的配件,要及時(shí)登卡片帳,確保配件庫存的準(zhǔn)確性。8、 完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。三、工作流程及細(xì)則庫房管理細(xì)則庫房管理包括配件自入庫至出庫為止的全部過程。在此期間,必須嚴(yán)格執(zhí)行配件的驗(yàn)收、保
15、管、發(fā)放、盤點(diǎn)和舊件回收等制度。驗(yàn)收入庫1、計(jì)劃員負(fù)責(zé)保管到廠的全部進(jìn)貨明細(xì)單;臨時(shí)管理進(jìn)貨發(fā)票及運(yùn)單。2、入庫前庫房保管員要整理庫房,為新到商品的擺放提供空間。3、采購員從貨場提取貨物后,庫管員協(xié)同計(jì)劃員、調(diào)度員、采購員進(jìn)行驗(yàn)貨,清點(diǎn)數(shù)量,檢查質(zhì)量,完成配件的第二次驗(yàn)收。4、采購員核實(shí)進(jìn)貨清單, 同時(shí)對于送貨上門、 臨時(shí)采購的要協(xié)同保管員填寫實(shí)收貨物清單,核實(shí)無誤后雙方簽字;對于有質(zhì)量問題的貨物,保管員有權(quán)拒收。5、計(jì)劃員憑進(jìn)貨清單打印入庫單,數(shù)量以實(shí)收為準(zhǔn)(如有價(jià)格變動應(yīng)及時(shí)調(diào)整)。入庫單一式五份, 保管一份, 計(jì)劃四份 (其中二份附進(jìn)貨發(fā)票及運(yùn)單轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門, 如票據(jù)未到的,應(yīng)在備查簿中
16、作好登記以備查詢,一份交財(cái)務(wù)記帳,一份計(jì)劃員留存)。6、計(jì)劃員統(tǒng)計(jì)本批貨物的缺件、壞件、劣質(zhì)件以及價(jià)高件,并反饋給部門經(jīng)理。采購進(jìn)行異常處理。7、保管員負(fù)責(zé)配件上架,并根據(jù)核對好的入庫單據(jù),認(rèn)真填寫卡片帳,做到帳實(shí)相符。填寫卡片帳工作,應(yīng)在當(dāng)天完成。配件的保管保證庫存配件的準(zhǔn)確,節(jié)約倉位,便于操作,配件的保管應(yīng)科學(xué)、合理、安全。1、分區(qū)分類:根據(jù)配件的車型,合理規(guī)劃配件的擺放區(qū)域。2、五五擺放:根據(jù)配件的性質(zhì),形狀,以五為計(jì)量基數(shù)做到“五五成行,五五成方,五五成串,五五成包 ,五五成層”。使其擺放整齊,便于過目成數(shù),便于盤點(diǎn)與發(fā)放。3、四號定位:按庫號 、架號、層號、位號對配件實(shí)行統(tǒng)一架位號,
17、并與配件的編號一一對 應(yīng),以便迅速查帳和及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)貨。4、建簽立卡:對已定位和編制架位號的配件建立架位簽和卡片帳。架位簽標(biāo)明到貨日期、進(jìn)貨廠家、進(jìn)出數(shù)量、結(jié)存數(shù)量以及標(biāo)志記錄。5、凡出入庫的配件,應(yīng)當(dāng)天進(jìn)行貨卡登記,結(jié)出庫存數(shù),以便實(shí)貨相符。6、庫存配件要采取措施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),做好防銹,防水,防塵等工作,防止和減少自然損耗。有包裝的盡量不要拆除包裝。7、因質(zhì)量問題退換回的配件,要另建帳單獨(dú)管理,保正庫存配件的準(zhǔn)確、完好。配件的發(fā)放配件的發(fā)放,必須嚴(yán)格執(zhí)行出庫手續(xù)。1、配件批發(fā)和調(diào)拔由調(diào)度員簽發(fā)出庫申請單。2、庫管員按調(diào)度員簽發(fā)的配件出庫申請單提取配件(可根據(jù)庫存或提貨人的要求做臨時(shí)調(diào)整),嚴(yán)禁
18、先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯誤做法,嚴(yán)禁白條發(fā)貨。3、配件出庫,如客戶自提,調(diào)度員應(yīng)協(xié)助保管員和提貨人一同清點(diǎn)貨物,并負(fù)責(zé)將貨物進(jìn)行適當(dāng)包裝交于客戶; 如需配送人員發(fā)送, 調(diào)度員應(yīng)協(xié)助保管員和配送員一同清點(diǎn)貨物,核實(shí)無誤后,配送員進(jìn)行包裝發(fā)運(yùn), 并根據(jù)調(diào)整后的配件實(shí)際出庫情況補(bǔ)充打印出庫申請單。三方簽字認(rèn)可。4、配送員根據(jù)發(fā)運(yùn)方式的不同,輕重件易損件要合理進(jìn)行包裝,提高包裝質(zhì)量,避免運(yùn)輸過程中損壞配件。5、出庫單一式五份,提貨人、調(diào)度員、保管員、財(cái)務(wù)各一份,月底結(jié)帳一份。配件批售業(yè)務(wù)中現(xiàn)金回款部分, 調(diào)度員應(yīng)將出庫清單和現(xiàn)金一同交于收款員, 同時(shí)簽字并加蓋財(cái)務(wù)印章。6、出庫后,保管員根據(jù)出庫單認(rèn)真填寫卡
19、片帳,做到帳實(shí)相符。7、收款員、調(diào)度員、保管員必須每日對帳,準(zhǔn)確無誤后,收款員填寫日報(bào)單,定期送交財(cái)務(wù)。8、對于配件零售業(yè)務(wù),銷售員待客要態(tài)度端正,言語有禮,嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)員行為規(guī)范準(zhǔn)則。認(rèn)真介紹產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、價(jià)格、質(zhì)量及保質(zhì)期等。9、出售配件時(shí)必須當(dāng)面驗(yàn)貨(某些不能拆包產(chǎn)品售貨員要講明)。對于某些特殊商品,如電子產(chǎn)品、昂貴電器產(chǎn)品等,要用測試儀測試。雙方認(rèn)可,以避免糾紛。10、所有銷售的配件必須開具出庫單(包括零售出庫單、三包領(lǐng)料單、修理領(lǐng)用單),零售出庫單一式四份,顧客一份,保管員一份,其余兩份轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù);三包修理領(lǐng)單一式二份,結(jié) 算員一份, 保管員一份。 制單人簽字后, 收款員憑出庫單結(jié)
20、算收款,同時(shí)簽字并加蓋財(cái)務(wù)印 章。保持帳、盤點(diǎn)庫存配件的流動性很大, 為及時(shí)掌握庫存的變化情況避免短缺丟失和超儲積壓, 卡、物相符,必須進(jìn)行定期和不定期的盤點(diǎn)工作。1、庫管員應(yīng)隨時(shí)對有出入庫記錄的配件進(jìn)行復(fù)查。2、各經(jīng)營單元每月對配件庫存進(jìn)行一次盤點(diǎn)。3、每季度進(jìn)行一次有財(cái)務(wù)參與的全面清點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)合理安排配件的出入庫,以確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性,避免發(fā)生重盤、漏盤、錯盤現(xiàn)象。4、配件盤點(diǎn)過程中,不準(zhǔn)以任可理由虛報(bào)、瞞報(bào)或私自更改帳目。5、盤點(diǎn)結(jié)束后,由盤點(diǎn)人員填寫盤點(diǎn)報(bào)表,對盤盈盤虧的配件且要查明原因,分清責(zé)任,作出必要的處理。季度盤點(diǎn)后,進(jìn)行配件的報(bào)損申報(bào)工作。舊件回收及管理為加強(qiáng)舊件的統(tǒng)一管理,
21、杜絕以舊充新現(xiàn)象,必須嚴(yán)格執(zhí)行舊件回收制度。1、三包、修理領(lǐng)用配件時(shí),配件銷售人員必須在領(lǐng)用人交回相應(yīng)舊件后才可發(fā)放新件(三包舊件交于索賠員,三包外舊件交配件銷售員)。2、所有收回的舊件要設(shè)專人妥善保管,不得隨地堆放。三包舊件要建帳管理。3、顧客索要舊件時(shí)(三包外維修),舊件管理人員要擦凈、整理后交還顧客。其它舊件,公司將定期作出處理。二)計(jì)劃流程(附流程圖)1、計(jì)劃員收集缺料信息;2、計(jì)劃員分析、匯總?cè)绷闲畔?3、根據(jù)庫存和銷售情況,編制期貨計(jì)劃或臨時(shí)計(jì)劃,交由配件主管審核;4、配件主管審定簽字后,計(jì)劃員出具一式三聯(lián)計(jì)劃單。一聯(lián)計(jì)劃員留存,驗(yàn)貨用;一聯(lián)交采購員,采購;一聯(lián)交內(nèi)勤,附付款通知書
22、進(jìn)行付款審批。配件管理計(jì)劃程序-)(三)采購流程(附流程圖)1采購員依據(jù)計(jì)劃單進(jìn)行采購;2、市內(nèi)現(xiàn)金采購:通知內(nèi)勤,內(nèi)勤依據(jù)計(jì)劃單、付款通知書進(jìn)行付款審批,辦理相關(guān)手續(xù);3、市內(nèi)賒購:供貨商送貨的,貨物由保管員驗(yàn)貨接收并開出收貨單二聯(lián)進(jìn)入入庫程序;需自提的采購員到供貨商處提貨進(jìn)入提貨程序5、市外現(xiàn)金采購:依據(jù)進(jìn)貨計(jì)劃單、付款憑證聯(lián)系供貨商發(fā)貨。完成后,付款憑證及時(shí)交回計(jì)劃員;6、市外賒購:依據(jù)進(jìn)貨計(jì)劃單聯(lián)系供貨商發(fā)貨。7、到貨后由采購員提貨進(jìn)入提貨程序。配件管理采購程序二計(jì)劃員(四)提貨程序(附流程圖)1采購員將收到的發(fā)票交計(jì)劃員,計(jì)劃員登帳后,交財(cái)務(wù)進(jìn)入記帳程序。2、采購員依據(jù)提貨單提貨,依
23、據(jù)發(fā)貨清單驗(yàn)收貨物,完成配件的第一次驗(yàn)收;3、驗(yàn)收后,將貨物、發(fā)貨清單交庫管員進(jìn)行配件的第二次驗(yàn)收;4、如在第一次驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題,與保險(xiǎn)公司、運(yùn)輸部門聯(lián)系索賠。5、予以索賠:索賠單據(jù)上交計(jì)劃員,計(jì)劃員進(jìn)行帳務(wù)處理后上交財(cái)務(wù);不予索賠:整理書面報(bào)告上交配件主管,配件主管上報(bào)服務(wù)經(jīng)理。配件管理提覧程序三供贊廠麻運(yùn)輸部門 保險(xiǎn)牡可圭畤單愜(五)入庫程序(附流程圖)1庫管員、采購員持發(fā)貨清單、裝箱單,計(jì)劃員持計(jì)劃單,共同進(jìn)行配件的第二次驗(yàn)貨;2、供貨單位送貨上門,庫管員開具一式兩聯(lián)收貨單,一聯(lián)留存、一聯(lián)交計(jì)劃員打印入庫單。采購員自提,驗(yàn)收后,計(jì)劃員依據(jù)驗(yàn)貨單打印入庫單;入庫單一式五聯(lián),一聯(lián)交保管員登帳
24、進(jìn)入庫房管理程序;其它四聯(lián)由計(jì)劃員分配,一聯(lián)計(jì) 劃員留存進(jìn)行帳處理,一聯(lián)交財(cái)務(wù),二聯(lián)配發(fā)票也交財(cái)務(wù)進(jìn)入記帳程序;4、貨物驗(yàn)收不合格,計(jì)劃員制一式兩聯(lián)差損單,一聯(lián)交計(jì)劃員、一聯(lián)交采購員;5、采購員依據(jù)差損單進(jìn)行異常處理。6、予以索賠:計(jì)劃員將索賠結(jié)果(附差損單)上交財(cái)務(wù)/經(jīng)理上報(bào)服務(wù)經(jīng)理7、不予索賠:整理書面報(bào)告上交配件主管/經(jīng)理,配件主管(六)庫存管理程序(附流程圖)1保管員、調(diào)度員、計(jì)劃員根據(jù)入庫單、出庫單登帳,結(jié)日庫存。2、保管員把入庫的配件驗(yàn)貨上架,完成配件第三次驗(yàn)貨。3、保管員、調(diào)度員、計(jì)劃員、采購員定期對庫存配件進(jìn)行庫存結(jié)構(gòu)分析,作出分析報(bào)告。4、每月、季度進(jìn)行庫存盤點(diǎn),作出盤點(diǎn)表,
25、盤盈盤虧書面說明,交配件主管上報(bào)公司經(jīng)理,交財(cái)務(wù)作帳目調(diào)整。5、季度盤點(diǎn)后,進(jìn)行配件報(bào)損工作。配件管a庫存管理程序五)Age:iHM%jf上架庫標(biāo)構(gòu)村折配件主管I上報(bào)皆可jga李度、年度計(jì)劃呂 釆購員 碉K員配件主官報(bào);損中可蛭a 則務(wù)存它理程用(七)出庫程序(附流程圖)1調(diào)度員定期催收備料單;2、調(diào)度員依據(jù)備料單(日常、急件)查詢庫存;3、調(diào)度員根據(jù)庫存情況進(jìn)行調(diào)配。4、調(diào)度員根據(jù)結(jié)算方式開具四聯(lián)、五聯(lián)出庫單?,F(xiàn)金結(jié)算:開具四聯(lián)出庫單。聯(lián)交庫管員提貨并留存下帳;一聯(lián)交提貨人;一聯(lián)調(diào)度員留存作帳目處理;聯(lián)交收款員收款后,連同款項(xiàng)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)。掛帳方式:開具一式五聯(lián)出庫單。聯(lián)交庫管員提貨并留存下帳;一
26、聯(lián)交提貨人;一聯(lián)調(diào)度員留存作帳目處理;聯(lián)交財(cái)務(wù)做帳務(wù)處理;一聯(lián)用于結(jié)帳。5、調(diào)度員整理缺料單遞交計(jì)劃員。6、發(fā)往外地貨物,配送員在發(fā)貨后要通知收貨人,將運(yùn)單事后轉(zhuǎn)交收貨人。7、掛帳單位回款:轉(zhuǎn)帳回款:調(diào)度員持結(jié)帳聯(lián)填寫報(bào)銷單經(jīng)掛帳單位簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)?,F(xiàn)金回款:收款員收款后填寫日報(bào)表交財(cái)務(wù)。銀行匯款:調(diào)度員及時(shí)與財(cái)務(wù)聯(lián)系,確認(rèn)后索要相關(guān)單據(jù)銷帳。(八)配送程序(附流程圖)1配送員依據(jù)出庫清單驗(yàn)收出庫貨物;2、外運(yùn):(1)驗(yàn)貨后要將貨物包裝,并放入一聯(lián)出庫清單;(2)索取運(yùn)單或簽字證明;及時(shí)通知收貨人貨物的發(fā)運(yùn)時(shí)間及其它事項(xiàng);運(yùn)單與其余二聯(lián)出庫清單交調(diào)度員;及時(shí)查詢貨物是否安全到達(dá)。3送貨:確保貨物安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)。(1)收貨人驗(yàn)貨;(2)收貨人在出庫清單上簽字確認(rèn);出庫清單一聯(lián)交收貨人,三聯(lián)交調(diào)度員。(九)零售(附流程圖)1、主動、熱情接待顧客,注意禮貌用語;2、詢問顧客的需求,提取客戶所需配件;3、向顧客詳細(xì)介紹所取配件品牌、產(chǎn)地、價(jià)格和功用;4、顧客選定后,開具一式四聯(lián)銷售小票, 交給客戶,并指引客戶持銷售小票到收款處付款;5、收款員收款后將四聯(lián)銷售小票加蓋公章。收款員留存兩聯(lián),交客戶兩聯(lián);1、維修工
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