預(yù)算管理內(nèi)部控制制度45995

1、預(yù)算管理內(nèi)部控制制度為切實(shí)做好預(yù)算編制工作，促進(jìn)預(yù)算編制的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，保障學(xué)校的運(yùn)行和發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國預(yù)算法和市財(cái)政局的總體要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定本制度。一、預(yù)算編制原則預(yù)算編制必須堅(jiān)持“量入為出、收支平衡”原則。預(yù)算編制既要考慮學(xué)校事業(yè)發(fā)展和建設(shè)的需要，又要考慮到學(xué)校財(cái)力可能，不搞赤字預(yù)算。預(yù)算編制必須堅(jiān)持“收支兩條線”原則。收入預(yù)算要堅(jiān)持積極穩(wěn)妥原則，既要考慮經(jīng)費(fèi)來源渠道的增加和收入的增長，又要考慮實(shí)現(xiàn)收入增長的可能性。支出預(yù)算要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、節(jié)能降耗等原則，在確保教育教學(xué)正常運(yùn)行的前提下，合理安排校園建設(shè)、發(fā)展支出。預(yù)算編制要堅(jiān)持“歸口管理”原則。由學(xué)

2、校財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)匯總，成立預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員、部門主任及教師代表構(gòu)成。二、預(yù)算包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。收入預(yù)算。學(xué)校開展教學(xué)及其它活動依法取得各項(xiàng)收入，必須全部納入學(xué)校預(yù)算。包括財(cái)政補(bǔ)助收入、上級補(bǔ)助收入、事業(yè)收入和其他收入。支出預(yù)算。學(xué)校開展教學(xué)以及其它活動發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，分基本支出和項(xiàng)目支出。包括財(cái)政補(bǔ)助支出、基建支出、單位往來等。預(yù)算支出中屬于政府采購項(xiàng)目的須明晰列示。三、支出預(yù)算的編制和審批程序每年12月份根據(jù)上級下達(dá)明年的工作任務(wù)、發(fā)展目標(biāo)、學(xué)校財(cái)力以及本年度的預(yù)算執(zhí)行情況提出下一年度預(yù)算編制方法，著手編制下一年度預(yù)算。各處室、級部根據(jù)部門的具體情況，申報(bào)預(yù)算項(xiàng)目及

3、數(shù)額。財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)匯總，參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)預(yù)算年度收支增減因素編制支出預(yù)算。學(xué)校召開專題會議研究預(yù)算建議草案，并公開公示，征求意見建議。公示后預(yù)算草案經(jīng)過校長簽字后向教職工會議通報(bào)，會議通過后向上申報(bào)。在“二上二下”期間接受上級指導(dǎo)和教職工意見。四、預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整預(yù)算的執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行包括收入預(yù)算的執(zhí)行、支出預(yù)算的執(zhí)行和預(yù)算平衡三個(gè)部分。在預(yù)算執(zhí)行過程中，既要積極組織收入，確保各項(xiàng)收入及時(shí)足額入賬，又要合理安排支出，實(shí)現(xiàn)年度預(yù)算收支平衡。當(dāng)年預(yù)算安排的支出，原則上必須當(dāng)年完成，否則，剩余資金由財(cái)政收回。對預(yù)算執(zhí)行過程中的特殊情況和重大事項(xiàng)，隨時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。預(yù)算的調(diào)整。預(yù)算一經(jīng)確定,一般不予調(diào)整。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，在預(yù)算執(zhí)行中，確需調(diào)整的預(yù)算項(xiàng)目，應(yīng)向市教育局、市財(cái)政局申請。五、決算年終要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行決算，對收入、支出情況及時(shí)予以核對，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。六、檢查與監(jiān)督成立學(xué)校預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督小組，嚴(yán)格監(jiān)督支出執(zhí)行預(yù)算，采取切實(shí)有效的措施，從嚴(yán)從緊控制支出，嚴(yán)格把握支出范圍、支出項(xiàng)目、支出標(biāo)準(zhǔn)、支出進(jìn)度，合理把握