教學(xué)主任+學(xué)管主任-薪酬制度

1、教學(xué)主任薪酬制度一、教學(xué)主任基本工資的組成：基本工資+課時收入提成+續(xù)費(fèi)提成+退費(fèi)負(fù)激勵1 .基礎(chǔ)工資：按照總部對校區(qū)教學(xué)主任管理崗的薪資設(shè)置核定為2500元；校區(qū)教學(xué)主任是專職管理崗位，教學(xué)主任不得繼續(xù)兼課，否則就不能執(zhí)行管理崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。（集訓(xùn)期可適當(dāng)放寬，但原則上兼職課時不超過 60課時，參照兼職教師課時費(fèi)用發(fā)放。）2 .課時收入提成：鑒于教學(xué)主任對教學(xué)質(zhì)量把控以及運(yùn)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要作用，特制定教學(xué)主任課時收入提成，課時收入以校區(qū)整體課時收入為指標(biāo)，提成按照不同課時檔計算，公式 為（月校區(qū)課時收入 刈%）考核周期1-3月1-6月1-9月1-12 月課時量檔I01600之間的課時03200

2、之間的課時04800之間的課時06400之間的課時獎金比率I0.3%課時收入0.3%課時收入0.3%課時收入0.6%課時收入;課時量檔II16012400之間的課時04800之間的課時07200之間的課時64019600之間的課時獎金比率II0.4%課時收入0.4%課時收入0.4%課時收入0.6%課時收入;課時量檔III24014800之間的課時48019600之間的課時720114400之間的課時960119200之間的課時獎金比率III0.5%課時收入0.0.5%課時收入0.5%課時收入0.6%課時收入課時量檔IV4800以上的課時9600以上的課時14400以上的課時19200以上的課時

3、獎金比率IV0.6%課時收入0.60.6% 課時收入0.0.6%課時收入0.6%課時收入3 .續(xù)費(fèi)提成：校區(qū)續(xù)費(fèi)的根本原因在于教學(xué)與服務(wù)質(zhì)量保障，教學(xué)主任對續(xù)費(fèi)負(fù)有重要責(zé)任，特制定教學(xué)主任續(xù)費(fèi)提成，具體計算為（月校區(qū)續(xù) 費(fèi)總額X1%）4 .退費(fèi)負(fù)激勵：退費(fèi)是最具品牌殺傷力的惡劣行為，根本原因在于教學(xué)與服務(wù)質(zhì)量的嚴(yán)重下滑，根源在于管理者把控不到位，為嚴(yán)厲警示，特制 第1頁共4頁定退費(fèi)負(fù)激勵，具體計算為（退費(fèi)額 X5%）5 .數(shù)據(jù)截取為當(dāng)月最后一天系統(tǒng)采集數(shù)字。二、薪資發(fā)放規(guī)定：當(dāng)月基本工資于次月15日發(fā)放，課時提成按照季度核算，于次季度首月15日發(fā)放上季度課時提成。三、本薪酬制度最終解釋權(quán)歸公司

4、人力資源部和教學(xué)管理部。學(xué)管主任薪酬制度一、基本工資的組成：基本工資+課時收入提成+續(xù)費(fèi)提成+退費(fèi)負(fù)激勵1 .基礎(chǔ)工資：按照總部對校區(qū)學(xué)管主任管理崗的薪資設(shè)置核定為2500元；校區(qū)學(xué)管主任是專職管理崗位，學(xué)管主任不得繼續(xù)管理學(xué)生，否則就不能執(zhí)行管理崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。（集訓(xùn)期可適當(dāng)放寬，但原則上兼職管理學(xué)生數(shù)不超過20人，參照學(xué)管師費(fèi)用發(fā)放。）2 .課時收入提成：鑒于學(xué)管主任對服務(wù)質(zhì)量把控以及運(yùn)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要作用，特制定學(xué)管主任課時收入提成，課時收入以校區(qū)整體課時收入 為指標(biāo)，提成按照不同課時檔計算，公式 為月校區(qū)課時收入 m為考核周期1-3月1-6月1-9月1-12 月課時量檔I01600之間的

5、課時03200之間的課時04800之間的課時06400之間的課時獎金比率I0.1%課時收入0.0.3%課時收入0.0.3%課時收入0.4%課時收入課時量檔II16012400之間的課時04800之間的課時07200之間的課時64019600之間的課時獎金比率II0.2%課時收入0.25%課時收入0.350.4% 課時收入0.4%課時收入課時量檔III24014800之間的課時48019600之間的課時720114400之間的課時960119200之間的課時獎金比率III0.3%課時收入0.0.5%課時收入0.5%課時收入0.4%課時收入課時量檔IV4800以上的課時9600以上的課時14400以上的課時19200以上的課時獎金比率IV0.4%課時收入0.0.6%課時收入0.6%課時收入0.4%課時收入3 .續(xù)費(fèi)提成：校區(qū)續(xù)費(fèi)的根本原因在于教學(xué)與服務(wù)質(zhì)量保障，學(xué)管主任對續(xù)費(fèi)負(fù)有主要責(zé)任，特制定學(xué)管主任續(xù)費(fèi)提成，具體計算為（月校區(qū)續(xù) 費(fèi)總額X2%）4 .退費(fèi)負(fù)激勵：退費(fèi)是最具品牌殺傷力的惡劣行為，根本原因在于教學(xué)與服務(wù)質(zhì)量的嚴(yán)重下滑，根源在于管理者把控不到位，為嚴(yán)厲警示，特制 定退費(fèi)負(fù)激勵，具體計算為（退費(fèi)額 X5%） 5.數(shù)據(jù)截取為當(dāng)月最后一天系統(tǒng)采集數(shù)字。二、退費(fèi)負(fù)激勵不包括前期壞賬、縮單部