深振業(yè)A度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

1、深圳市振業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司2010 年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告一、前言本報(bào)告是振業(yè)自2007 年發(fā)布首份社會(huì)責(zé)任報(bào)告后的第四份社會(huì)責(zé)任報(bào)告。這四年中，振業(yè)“創(chuàng)造價(jià)值、利益社會(huì)”的社會(huì)責(zé)任價(jià)值觀念未曾改變，但對(duì)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的定位有一定的調(diào)整：即通過(guò)社會(huì)責(zé)任報(bào)告檢視自身社會(huì)責(zé)任履行狀況，與利益相關(guān)者共同探討得失， 并尋求各方對(duì)振業(yè)社會(huì)責(zé)任目標(biāo)的理解與支持。本報(bào)告系統(tǒng)反映和披露2010 年度振業(yè)集團(tuán)及其子公司（以下統(tǒng)稱“公司”）落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，以及對(duì)國(guó)家和社會(huì)的全面發(fā)展，對(duì)保護(hù)自然環(huán)境和資源，對(duì)公司股東、債權(quán)人、員工、客戶、消費(fèi)者、供應(yīng)商、社區(qū)等利益相關(guān)者積極承擔(dān)相應(yīng)

2、社會(huì)責(zé)任的總體表現(xiàn)。二、振業(yè)概況深圳市振業(yè)（集團(tuán)） 股份有限公司是深圳市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局直管的國(guó)有上市公司，成立于 1989 年 5 月,1992 年在深圳證券交易所公開(kāi)上市（簡(jiǎn)稱：深振業(yè)A ，證券代碼 000006），以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)。擁有廣西振業(yè)房地產(chǎn)股份有限公司、湖南振業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、惠州市惠陽(yáng)區(qū)振業(yè)創(chuàng)新發(fā)展有限公司、天津市振業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、西安振業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司等多家所屬企業(yè)。公司成立以來(lái)，先后開(kāi)發(fā)了振業(yè)大廈、1翠?；▓@、振業(yè)花園、星海名城、振業(yè)城、振業(yè)巒山谷花園、惠陽(yáng)·振業(yè)城、振業(yè) ·中央華府等代表性項(xiàng)目，產(chǎn)品類別涉及普通居民住宅、商用

3、物業(yè)、Townhouse、別墅等多種類型，累計(jì)開(kāi)發(fā)面積數(shù)百萬(wàn)平方米。詳情請(qǐng)參見(jiàn)深圳市振業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司 2010 年年度報(bào)告。三、社會(huì)責(zé)任體系（一）社會(huì)責(zé)任價(jià)值觀在“創(chuàng)造價(jià)值，利益社會(huì)”的企業(yè)理念和“創(chuàng)造品質(zhì)空間，共享完美人生”的企業(yè)愿景指導(dǎo)下，努力為股東創(chuàng)造價(jià)值，積極保護(hù)債權(quán)人和職工的合法權(quán)益，誠(chéng)信對(duì)待供應(yīng)商、 客戶和消費(fèi)者，積極從事環(huán)境保護(hù)、社區(qū)建設(shè)等公益事業(yè)。企業(yè)理念創(chuàng)造價(jià)值、利益社會(huì)企業(yè)愿景創(chuàng)造品質(zhì)空間、共享完美人生企業(yè)精神誠(chéng)信、和諧、認(rèn)真、創(chuàng)新用人理念以人為本、員工至上、和諧相處、團(tuán)結(jié)共進(jìn)質(zhì)量第一、客戶至上，提供滿意產(chǎn)品；質(zhì)量方針高效運(yùn)作、開(kāi)拓創(chuàng)新，塑造時(shí)代精品。（二）社會(huì)責(zé)任

4、目標(biāo)體系將“為股東創(chuàng)造價(jià)值、與員工共同成長(zhǎng)、與合作伙伴共贏、2為客戶建造品質(zhì)空間、推動(dòng)住宅產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保、積極參與社會(huì)公益事業(yè)”六大責(zé)任理念作為公司的社會(huì)責(zé)任目標(biāo)。為股東創(chuàng)造價(jià)值與合作伙伴共贏推動(dòng)住宅產(chǎn)品的節(jié)能環(huán)保振業(yè)社會(huì)責(zé)任目標(biāo)與員工共同成長(zhǎng)為客戶建造品質(zhì)空間積極參與社會(huì)公益事業(yè)（三）利益相關(guān)者及溝通交流機(jī)制利益相關(guān)者利益相關(guān)者期望溝通和參與機(jī)制責(zé)任承諾股東及投資者良好的公司治理，持股東大會(huì)、電話咨詢、不斷優(yōu)化公司治理，確保信息續(xù)提升公司價(jià)值實(shí)地參觀調(diào)研披露透明度，聽(tīng)取投資者意見(jiàn)提供優(yōu)質(zhì)、舒適、價(jià)顧客滿意度調(diào)查、咨提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，提高顧客（業(yè)主）顧客滿意度，保證顧客合理訴優(yōu)的產(chǎn)品詢、投訴

5、熱線求得到滿足互惠互利、共贏發(fā)展供應(yīng)商定期會(huì)議、談提供共贏的商業(yè)機(jī)會(huì)，通過(guò)誠(chéng)合作商判、信息定期反饋機(jī)信合作所贏得信譽(yù)和品牌效的合作關(guān)系制應(yīng)。提供滿意的待遇和發(fā)工會(huì)活動(dòng)、職工代表提供良好的待遇及培訓(xùn)機(jī)會(huì)，員工展機(jī)會(huì)，和諧的工作大會(huì)、民主生活會(huì)、創(chuàng)造安全、平等的就業(yè)環(huán)境，氛圍和環(huán)境董事長(zhǎng)信箱與員工共同成長(zhǎng)節(jié)能、減排，與環(huán)境環(huán)境達(dá)標(biāo)情況報(bào)告，加強(qiáng)建筑節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、環(huán)境代言機(jī)構(gòu)節(jié)材、環(huán)保新技術(shù)在住宅產(chǎn)品和諧發(fā)展接待來(lái)訪、來(lái)函中的應(yīng)用，實(shí)踐節(jié)能環(huán)保理念。社區(qū)和社會(huì)公益造福社區(qū)、熱心公益，網(wǎng)站信息發(fā)布、與公積極參與社會(huì)公益事業(yè)，利用3創(chuàng)造社會(huì)服務(wù)價(jià)值益組織定期溝通公司自身優(yōu)勢(shì)為社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值遵紀(jì)守法、按

6、章納稅、日常工作匯報(bào)、參加誠(chéng)信、合法經(jīng)營(yíng)，按章納稅，政府行業(yè)協(xié)會(huì)、政策調(diào)研促進(jìn)行業(yè)發(fā)展等推進(jìn)行業(yè)發(fā)展四、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，審慎投資，積極為社會(huì)經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)公司做大做強(qiáng)，創(chuàng)造價(jià)值是作為企業(yè)法人首要的社會(huì)責(zé)任。長(zhǎng)期以來(lái)，振業(yè)秉持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，審慎投資的策略，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。2010 年，公司房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入23.39 億元，利潤(rùn)總額 6.35 億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)4.82 億元，分別較去年同期增長(zhǎng)26.47%，56.99%，47.58%。全年實(shí)現(xiàn)房屋竣工面積36.08 萬(wàn)平方米，銷售住房 1747 套（以合同簽訂書(shū)為準(zhǔn)） ，實(shí)現(xiàn)銷售面積25.45 萬(wàn)平方米。201

7、0 年2009 年2008 年?duì)I業(yè)收入（萬(wàn)元）233,873.45184,923.58102,174.46利潤(rùn)總額（億元）63,568.3 240,429.5616,157.03歸屬于上市公司股東48,155.2532,630.6715,021.96的凈利潤(rùn)（億元）銷售面積（萬(wàn)平方米）25.4522.762.40結(jié)算面積（萬(wàn)平方米）21.3417.626.232010 年，公司繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)健、謹(jǐn)慎的發(fā)展策略，全年投入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金超過(guò)14 億元。在土地儲(chǔ)備上，振業(yè)堅(jiān)持土地儲(chǔ)備規(guī)模與開(kāi)發(fā)規(guī)模的匹配，振業(yè)的土地儲(chǔ)備能夠滿足未來(lái)三年的開(kāi)發(fā)需要；振業(yè)在土地儲(chǔ)備獲取上重點(diǎn)考慮價(jià)格的合理性和風(fēng)險(xiǎn)的可控性。公

8、司依法納稅，積極履行企業(yè)納稅人的義務(wù)和責(zé)任。2010年，公司實(shí)際納稅總額30,210 萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)21.12%。4納稅總額（萬(wàn)元）35000300002500020000150001000050000200820092010五、飲水思源，持續(xù)回報(bào)股東及債權(quán)人（一）注重投資者回報(bào)公司注重對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，制定了連續(xù)、 穩(wěn)定的利潤(rùn)分配政策，采取現(xiàn)金股利、 股票股利等多種方式進(jìn)行利潤(rùn)分配，將“最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)30%”的現(xiàn)金分紅政策明確納入公司章程。公司最近三個(gè)年度分紅情況如下表所示：分紅年度分紅方案現(xiàn)金分紅金額現(xiàn)金分紅占當(dāng)年實(shí)現(xiàn)（含稅）

9、的可分配利潤(rùn)的比率每 10 股送 5 股，派 1.2 元（總股本507，2009183， 262 股）60,861,991.4418.65%2008每 10 股派 0.8 元（總股本 507,183,262 股） 40,574,660.9627.01%每 10股派1 元送 5 股，資本公積轉(zhuǎn)增 52007股（總股本251,591,631 股）25,359,163.110.05%（二）持續(xù)提升法人治理水平，保護(hù)股東利益2010 年，公司持續(xù)提升法人治理水平，充分保護(hù)股東利益。全年共召開(kāi)股東大會(huì)3 次，股東大會(huì) 的召集與召開(kāi)程序、 出席會(huì)議人員的資格及召集人的資格、 股東大會(huì)的表決程序和表決結(jié)果均

10、符合相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定。 考慮到中小股東參與股東大會(huì)的便利性 ，其中 2 次股東大會(huì)以網(wǎng)絡(luò)投票和現(xiàn)場(chǎng)投票相結(jié)合的方式召開(kāi)。公司榮獲2010 年度中國(guó)上市公司治理評(píng)價(jià)“最佳公司治理5獎(jiǎng)”，公司董事會(huì)榮膺“ 2010 中國(guó)房地產(chǎn)上市公司最佳董事會(huì)” 。在信息披露方面，公司堅(jiān)持“公平、公開(kāi)、公正”的原則，憑借優(yōu)異的表現(xiàn)，再次榮獲深交所信息披露考核“優(yōu)秀”評(píng)級(jí)。（三）積極保護(hù)債權(quán)人利益公司憑借健全的內(nèi)部控制體系， 在保障資產(chǎn)、 資金安全及追求股東利益最大化的同時(shí)， 切實(shí)保護(hù)債權(quán)人利益。 公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，在各債權(quán)人面前樹(shù)立了良好的資信形象。 2010 年，公司共取得銀行授信額度 23.3 億元，

11、截止 2010 年末，公司銀行貸款余額 40.8 億元，銀行貸款利息均按時(shí)支付， 全年無(wú)逾期歸還銀行貸款事項(xiàng)發(fā)生。（四）強(qiáng)化投資者溝通和交流公司注重與投資者的溝通交流， 在投資者關(guān)系管理工作中堅(jiān)持以專業(yè)的視角、公平的態(tài)度和坦誠(chéng)的溝通對(duì)待每一位投資者。2010 年度，公司在對(duì)投資者關(guān)系管理活動(dòng)進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，建立了一套全方位、立體化的投資者關(guān)系管理體系，明確了投資者關(guān)系管理的目標(biāo)、主要內(nèi)容、工作方式和工作要求，使得投資者關(guān)系管理工作更加全面化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。公司將“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作思路貫穿于日常投資者關(guān)系管理活動(dòng)中，以優(yōu)秀的職業(yè)形象和扎實(shí)的專業(yè)素質(zhì)獲得廣大投資者的認(rèn)可。公司也因此于

12、 2010 年 5 月榮獲“深報(bào)指數(shù)最佳媒體形象上市公司”。六、員工至上，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系（一）廣納英才，提供發(fā)展空間截至 2010 年 12 月 31 日，公司共有在冊(cè)員工276 人。其中：房地產(chǎn)工程管理人員121 人，營(yíng)銷管理人員22 人，經(jīng)濟(jì)類專業(yè)技6術(shù)人員 71 人，財(cái)務(wù)人員27 人，電子信息工程管理人員6 人，綜合檔案管理員8 人，其他業(yè)務(wù)管理人員21 人。公司致力于為員工提供良好、全方位的發(fā)展空間，提供施展才能的平臺(tái)，建立了管理方向和技術(shù)方向兩條職業(yè)發(fā)展通道，員工可根據(jù)自己的特點(diǎn)和特長(zhǎng)選擇適合的發(fā)展方向。管理方向，員工具備任職資格后，可通過(guò)崗位競(jìng)聘、干部任免等方式實(shí)現(xiàn)晉升；技術(shù)方向

13、，員工通過(guò)個(gè)人職業(yè)資質(zhì)的獲取、工作經(jīng)驗(yàn)的積累、能力素質(zhì)的提高，經(jīng)集團(tuán)任職資格評(píng)審或通過(guò)崗位競(jìng)聘等方式實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。（二）嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)人事相關(guān)規(guī)定，保障員工合法權(quán)益振業(yè)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)合同法，與員工勞動(dòng)合同簽約率為 100%。公司簽訂的勞動(dòng)合同均使用公司統(tǒng)一印制的勞動(dòng)合同書(shū)范本，按勞動(dòng)合同規(guī)定，員工可享受法定休假日、年休假、婚假、喪假、探親假、產(chǎn)假、看護(hù)假等帶薪假期。公司按國(guó)家、省和本地區(qū)的有關(guān)規(guī)定，依法為員工辦理參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)的手續(xù)，按規(guī)定的繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例繳納應(yīng)由公司承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，并按規(guī)定從員工的工資中代為扣繳應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。員工患病或非因工負(fù)傷，公司

14、將按國(guó)家和地方的規(guī)定給予醫(yī)療期和醫(yī)療待遇，按醫(yī)療保險(xiǎn)及其他相關(guān)規(guī)定報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用，并在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)支付病假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)。公司遵循按勞分配、同工同酬的原則，沒(méi)有發(fā)生克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者的工資、采取純勞務(wù)性質(zhì)合約安排或變相試用等形式降低對(duì)職工的工資支付和社會(huì)保障的情形。7（三）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)公司建立了系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，采取不定期舉辦專題講座、座談研討會(huì)、拓展訓(xùn)練、組織參觀學(xué)習(xí)和員工自主培訓(xùn)等多種方式，為員工提供全員、全程、全方位和有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)了各專業(yè)人員之間的交流，提升了培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。 2010 年，公司共舉辦課堂培訓(xùn) 28 次，培訓(xùn)總?cè)?/p>

15、次約 1130 人次；其中新員工培訓(xùn) 1 次，經(jīng)理人培訓(xùn) 1 次，全體員工參加的公共課程培訓(xùn) 2 次，業(yè)務(wù)專題培訓(xùn) 24 次。此外，公司各部門還舉行內(nèi)部學(xué)習(xí)沙龍 99 次，參加人員約 720 人次。（四）注重人性關(guān)懷，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧公司重視與員工的溝通， 通過(guò)職工代表大會(huì)制度、 民主生活會(huì)等多樣形式， 充分發(fā)揮員工在民主管理、 民主決策和民主監(jiān)督中的重要作用， 有效調(diào)動(dòng)了廣大員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的積極性和主動(dòng)性。 為增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感， 公司建立了員工關(guān)愛(ài)機(jī)制，為新婚、添丁、生日員工派發(fā)賀金，在員工生病住院、直系親屬去世時(shí)進(jìn)行慰問(wèn)，并按年度對(duì)優(yōu)秀的員工子女進(jìn)行表彰。公司工會(huì)抽出專門經(jīng)費(fèi)建

16、立籃球、足球、羽毛球等多個(gè)體育活動(dòng)興趣小組，積極組織員工參與各種體育活動(dòng)，全年共組織體育興趣活動(dòng)120余次，參加人次1000 余次。這些活動(dòng)增加了同事間的溝通交流、放松了身心、緩解了工作壓力， 使員工在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中感受和認(rèn)同公司大家庭的情和暖。七、誠(chéng)信廉潔，與合作商共贏發(fā)展2010年，公司建立了廉政建設(shè)工作體系，實(shí)現(xiàn)了廉政建設(shè)8工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，狠抓制度落實(shí)，積極做好宣傳教育、監(jiān)督評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)處罰等工作，緊密結(jié)合經(jīng)營(yíng)中心工作加強(qiáng)廉政建設(shè)，進(jìn)行招投標(biāo)全程監(jiān)督，與合作商廉政約談，開(kāi)展廉政雙向評(píng)價(jià)，有效培育了廉潔自律的工作氛圍，公司全年未出現(xiàn)違反廉政紀(jì)律的現(xiàn)象。公司繼續(xù)秉承“誠(chéng)信廉潔、合作共贏”的合

17、作方針，強(qiáng)化與供應(yīng)商的廉潔合作，與供應(yīng)商以誠(chéng)相待，加強(qiáng)溝通，互相理解，互相支持，共度難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了共贏。公司繼續(xù)完善合作商信息庫(kù)，認(rèn)真做好合作商的事前選評(píng)、事后評(píng)價(jià)，同時(shí)規(guī)范合作款項(xiàng)支付制度及流程，嚴(yán)格按照合同約定支付合作款項(xiàng)，與各合作單位構(gòu)建了信守合同、規(guī)范辦事、干凈干事、共贏發(fā)展的良好合作關(guān)系。八、狠抓質(zhì)量，對(duì)客戶高度負(fù)責(zé)為持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，控制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，公司大力推行項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。公司于2004 年導(dǎo)入 ISO9001 質(zhì)量保證體系，并于2005 年 2 月成功通過(guò)ISO9001：2000 認(rèn)證評(píng)審。2009 年，公司順利通過(guò)ISO9001 升級(jí)換版后的監(jiān)督審核，獲得了I

18、SO9001：2008 版證書(shū)。公司制定了 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理制度 、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)安全管理制度、安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn) 、安全、文明施工季度檢查評(píng)比辦法等一系列文件，從制度層面保障了公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)質(zhì)量、安全工作平穩(wěn)運(yùn)行。公司嚴(yán)格質(zhì)量、安全通報(bào)和獎(jiǎng)懲制度，公司產(chǎn)品管理部每季度按照工程質(zhì)量檢查評(píng)分表和安全、文明施工檢查評(píng)分表的要求，對(duì)個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全、文明施工等方面存在的問(wèn)題，立即通知限期整改，隨9后產(chǎn)品管理部組織復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)未按要求整改的項(xiàng)目給予相應(yīng)的處罰。 2010 年，在季度檢查中共檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患149 項(xiàng)、安全隱患 226 項(xiàng)，檢查所發(fā)現(xiàn)的所有問(wèn)題均及時(shí)得

19、到整改，有效提升了公司產(chǎn)品品質(zhì)和安全管理水平。公司所有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目2009 年及2010 年全年未發(fā)生一起重大安全事故， 公司也因此于2010年5月獲得深圳市 “ 2009 年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位” 。九、踐行環(huán)保，積極倡導(dǎo)綠色開(kāi)發(fā)公司在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的過(guò)程中，堅(jiān)持“科技環(huán)保、建筑節(jié)能”的開(kāi)發(fā)理念，積極推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用， 堅(jiān)持將“在建項(xiàng)目節(jié)能率達(dá)到或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（節(jié)能率50%），其中深圳新開(kāi)工項(xiàng)目節(jié)能率55%”作為公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的硬性標(biāo)準(zhǔn)， 努力創(chuàng)建環(huán)境友好型和資源節(jié)約型企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)公司和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。公司開(kāi)發(fā)的振業(yè)城二-五期項(xiàng)目在振業(yè)城一期自然通風(fēng)模擬、太陽(yáng)

20、能熱水系統(tǒng)、光輔助發(fā)電照明系統(tǒng)和雨水收集湖水自凈系統(tǒng)基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)新，增加了中水處理系統(tǒng)、小機(jī)電無(wú)齒輪電梯、有機(jī)垃圾處理循環(huán)系統(tǒng)等建筑節(jié)能產(chǎn)品的應(yīng)用。公司開(kāi)發(fā)的惠陽(yáng)·振業(yè)城項(xiàng)目應(yīng)用Low-e 中空節(jié)能玻璃，節(jié)約能源，清潔干凈；采用湖體水循環(huán)處理系統(tǒng)，凈化了水質(zhì)，提高了天然水利用率；并充分利用了太陽(yáng)能節(jié)約能源。公司開(kāi)發(fā)的振業(yè)巒山谷花園充分利用Low-e 中空玻璃和單片熱反射鍍膜玻璃、中水處理系統(tǒng)以及雨水收集系統(tǒng)來(lái)節(jié)約能源，力求環(huán)保。公司開(kāi)發(fā)的西安振業(yè)·泊墅項(xiàng)目采用高科技的風(fēng)、光、聲、10視線模擬技術(shù)，讓室內(nèi)空間與外部自然無(wú)限交融；營(yíng)造冬暖夏涼的社區(qū)風(fēng)力調(diào)節(jié)系統(tǒng)，創(chuàng)造北低南高的建筑布局，引桃花潭濕潤(rùn)空氣入室；最大程度引桃花潭生態(tài)生活水資源入社區(qū)，最大限度利用生態(tài)活水資源，優(yōu)化社區(qū)微氣候。十、扶危濟(jì)困，熱心社會(huì)公益事業(yè)為了促