三基四化十二到位落實(shí)考核表

1、三基四化十二到位落實(shí)考核表考核內(nèi)容分值考核要點(diǎn)分值得分備注領(lǐng)導(dǎo)深入基層、深入工程帶隊(duì)檢查，主要領(lǐng)導(dǎo)至少每季度一次，分管領(lǐng)導(dǎo)每月 檢查時(shí)間不少工作日的25%。未開(kāi)展扣205分；頻次、時(shí)間、效果不滿足要求，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。業(yè)務(wù)部門(mén)深入基層和目開(kāi)展專業(yè)檢查。未開(kāi)展或效果較差酌情扣分。10基層60工程經(jīng)理每周帶隊(duì)開(kāi)展綜合檢查，專職安管員每日巡查。每缺1次或效果較差扣f。15責(zé)任制覆蠱小全，每缺1個(gè)扣1分；責(zé)任制未分解到崗、到人，或針對(duì)性較差，每人次扣1分。11貝任制未考核，扣2分；安委公/平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組未組織考核，扣2分。4操作規(guī)程不全扣2分；針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)，扣1分。10應(yīng)急預(yù)案與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不對(duì)

2、應(yīng)，每缺少1個(gè)扣1分；針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)，扣1分。10未識(shí)別、制定適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)清單，扣2分；不全，每個(gè)扣1分。5未召開(kāi)周平安會(huì)議，每缺1次扣1分。5根底68未組織班前會(huì)，扣2分；會(huì)議內(nèi)容不真實(shí)，扣1分。5特種作業(yè)人員和三類人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)1人次扣1分。10未制定平安環(huán)保目標(biāo)，扣3分。3設(shè)備進(jìn)場(chǎng)未檢驗(yàn)，每臺(tái)次扣3分；檢驗(yàn)記錄不完整，1項(xiàng)扣1分。10分包單位管不住、管不好，扣2分。10未編制平安專項(xiàng)施工方條，每少一項(xiàng)扣1分；方 案針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)，扣1分；未按程序進(jìn) 行審核、批準(zhǔn)，每項(xiàng)次扣1分。未建立危大工程清單，扣3分。93根本功40現(xiàn)場(chǎng)管理人員平安管理責(zé)任未落實(shí)，發(fā) 現(xiàn)一

3、人次扣1分。8交底母缺一項(xiàng)， 扣1分；交底人貝不全， 扣1分；交底未全覆蓋， 每人次扣1分；交底不及 時(shí)，扣1分。10平安日志記錄不全或不及時(shí)，扣2分；業(yè)務(wù)施工日志無(wú)平安內(nèi)容，扣2分；填10寫(xiě)不標(biāo)準(zhǔn)扣1分。特種作業(yè)人員缺乏，每少一人扣1分。10無(wú)機(jī)務(wù)人員，扣3分；機(jī)務(wù)人員數(shù)量不 足，扣1分。6專業(yè)無(wú)電工，扣3分。360化工程經(jīng)理、工程總工、專職安管員資質(zhì)不滿足要求，扣2分。16施工技術(shù)人員數(shù)量不滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要，扣1分。10使用廢止、落后工藝，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。15違反地鐵施工“七必須二嚴(yán)禁和車站 基坑開(kāi)挖“七嚴(yán)禁，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次，扣2分。7違反隧道施工“六必須七嚴(yán)禁，每發(fā) 現(xiàn)一項(xiàng)次扣2分。7違反

4、制運(yùn)架梁“十必須二嚴(yán)禁，每發(fā)7標(biāo)準(zhǔn) 化60現(xiàn)一項(xiàng)次扣2分。違反掛籃施工“十必須五嚴(yán)禁，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次扣2分。7起重作業(yè)未設(shè)置警戒，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。5臨邊孔洞防護(hù)缺失或不符合要求，發(fā)現(xiàn)一次扣17分。漏電保護(hù)器、保護(hù)接零和重復(fù)接地未設(shè)7置或不標(biāo)準(zhǔn)，一次扣1分。生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)未分開(kāi)設(shè)置，2扣2分。勞動(dòng)防護(hù)用品未佩戴或使用不標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)1人次扣1分。7起重鋼絲Z在卡環(huán)設(shè)置錯(cuò)誤、數(shù)量缺乏，插編長(zhǎng)度缺乏，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。4獲得省部級(jí)平安標(biāo)準(zhǔn)化工地，每個(gè)加5分；獲得集團(tuán)信用評(píng)價(jià)前三名的，每個(gè)分別加5分、3分、1分。O設(shè)置平安教育、體驗(yàn)館的，加2分。O平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有創(chuàng)新舉措或在全局推廣的,力口2-5分。

5、O標(biāo)準(zhǔn)使用梯籠，加2分。O三張清單錄入不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。10隧道施工平安監(jiān)控中心和盾構(gòu)施工安全監(jiān)控中心數(shù)據(jù)錄入不及時(shí)， 次扣1分；被集團(tuán)通報(bào)的，一次扣5分。20中國(guó)交建重點(diǎn)監(jiān)控工程平安月報(bào)錄入不及時(shí)，一次扣1分；被集團(tuán)通報(bào)的，一次扣5分。20信息化60未建立作業(yè)人員信息庫(kù)，扣2分；數(shù)據(jù)錄入不及時(shí)，扣1分。10使用信息化手段開(kāi)展作業(yè)人員身份驗(yàn)證、培訓(xùn)考核的，加1分。O設(shè)備采用二維碼管理，數(shù)據(jù)錄入及時(shí)，加1分。O在塔吊、施工電梯等重點(diǎn)部位采用人 臉、指紋 等識(shí)別技術(shù)，施工區(qū)域設(shè)置并 嚴(yán)格使用門(mén)禁系 統(tǒng)，每處加1分。O交底內(nèi)容無(wú)針對(duì)性、操作性，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。10精細(xì)化40風(fēng)險(xiǎn)未分級(jí)管理，扣2

6、分；未檢查風(fēng)險(xiǎn) 管控情況，未掌握實(shí)時(shí)狀態(tài)，扣2分10應(yīng)急流程不符合實(shí)際，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。5危險(xiǎn)作業(yè)未執(zhí)行告知，作業(yè)時(shí)未統(tǒng)計(jì)、未報(bào)備作業(yè)人數(shù)，扣1-2分。5危險(xiǎn)作業(yè)未許可或許可不及時(shí)，扣2分。5工程負(fù)責(zé)人未嚴(yán)格履行市班生產(chǎn)，扣2分。5法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)要求未宣貫或不及時(shí)，每次扣1分。10子分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、平安總 監(jiān)、安 監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)人不請(qǐng)假、不參加公 司平安重要會(huì) 議，1人次扣1-2分。15平安總監(jiān)覆蓋率明顯低于平均水平，扣總體2分；工程平安總監(jiān)兼職其他業(yè)務(wù)的，15認(rèn)識(shí)到位60扣2分。主要領(lǐng)導(dǎo)組織平安會(huì)議、布置平安工作、帶頭學(xué)平安、講平安執(zhí)行不到位，每項(xiàng)次扣2分。10工程部未明確設(shè)

7、置平安分管領(lǐng)導(dǎo)，未明確設(shè)置應(yīng)急管理人員，扣3-5分。6業(yè)務(wù)部門(mén)未開(kāi)展業(yè)務(wù)平安工作，扣2分。4辨識(shí)不充分， 重大風(fēng)險(xiǎn)有漏項(xiàng)，扣2分。16風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分級(jí)不準(zhǔn)確，過(guò)度辨識(shí)，重大風(fēng)險(xiǎn)脫離實(shí)際，數(shù)量較多，扣2分。16分析60風(fēng)險(xiǎn)管控措施缺少操作性，扣1-3分。13籌劃到位重大風(fēng)險(xiǎn)未正式發(fā)文，現(xiàn)場(chǎng)未公布，扣3分。3未組織風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，每少一次扣1分。12制度不全回，每少1個(gè)扣1分；制度修i不及時(shí)，每少1項(xiàng)扣1分；針對(duì)性和15體系可操作性不強(qiáng)，扣1分。制度建設(shè)40業(yè)務(wù)部門(mén)未制定相應(yīng)平安制度，每個(gè)扣1分。5到位制度未培訓(xùn)交底，扣2分。10未按制度執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)次，扣1分。10平安82擅自改變或未按照方案施工，扣3

8、-1020措施落實(shí)到位分。自有設(shè)備、外租設(shè)備和分包單位自帶設(shè) 備管用 養(yǎng)修不及時(shí)，檢查記錄不完整， 每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分。10自動(dòng)夾軌器、限位裝置、防風(fēng)錨定等措 施失效或缺失，扣5-10分。10未嚴(yán)格執(zhí)行禁酒令，未配備酒精檢測(cè)儀，扣5-10分。10未執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。8深基坑、深路塹、高邊坡、挖孔樁監(jiān)控量測(cè)未發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用，扣5-10分。12物料和預(yù)制構(gòu)件等碼放不牢固，每處扣61分。防臺(tái)和消防措施未制定、未落實(shí)，扣2分。6未制定培訓(xùn)方案，扣5分。10未分級(jí)開(kāi)展培訓(xùn)，扣5分。10后效剛性培訓(xùn)到位60內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，扣1分；培訓(xùn)記錄不完整，扣1分；課時(shí)缺乏，扣1分。未定期開(kāi)展法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)

9、準(zhǔn)和平安知識(shí)培訓(xùn)，扣1分。1010不參加平安生產(chǎn)培訓(xùn)、取證培訓(xùn)和繼續(xù)教育，每人次扣1分。20未足額計(jì)提平安生產(chǎn)費(fèi)用，扣1-10分。10未按范圍使用，扣1分；投入進(jìn)度與施工進(jìn)度不匹配，扣1分。10資源配置40未監(jiān)督分包單位使用平安生產(chǎn)費(fèi)用，扣1分。10到位分包單位未設(shè)置專兼職安管員，扣1分。未簽訂?平安生產(chǎn)管理協(xié)議?的， 每發(fā)現(xiàn)一次扣3分，10使用新工藝、新裝備、新手段等提高本質(zhì)平安水平，每項(xiàng)次加3分。O平安40安委會(huì)/平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組未開(kāi)展日常8管理 組織與能工作，扣2分。專職安管員數(shù)量缺乏，每缺1人扣3分。10力到位未開(kāi)展平安講堂、技能比武、安管員業(yè) 務(wù)培訓(xùn)，扣2分。12技術(shù)管理、船機(jī)裝備管

10、理隊(duì)伍建設(shè)滯后，未開(kāi)展相應(yīng)工作，扣2分。分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)方式、檢查原那么覆蓋全部工程扣2-10分。1020動(dòng)態(tài)未對(duì)隱患進(jìn)行分析，扣2分；木步|對(duì)多發(fā)易發(fā)隱患開(kāi)展專項(xiàng)治理，扣1分。10監(jiān)督檢查70對(duì)各級(jí)通報(bào)隱患整改不及時(shí)，每項(xiàng)次扣1分；拒不整改，扣5分。10到位未執(zhí)行隱患紅牌、黃牌掛牌督辦制度，未限時(shí)封閉，扣10-20分。20重要隱患未米取措施、未現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，扣5分。10獎(jiǎng)懲未制定獎(jiǎng)懲制度扣5分。5機(jī)制落實(shí)15未嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲，只獎(jiǎng)不罰，不獎(jiǎng)不罰， 扣210到位分。未建立“四位一體的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，扣310分；應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)未開(kāi)展日常工作，扣3分。應(yīng)急預(yù)錄未評(píng)審、未發(fā)布、未備案，扣2分；未開(kāi)展預(yù)案培訓(xùn)1,扣2分。5應(yīng)急未開(kāi)展應(yīng)急演練，扣3分；預(yù)案未全部管理 與應(yīng)急處70演練，每少一次扣1分；現(xiàn)場(chǎng)演練形式單一，扣1分；演練后未及時(shí)總結(jié)、修訂應(yīng)急預(yù)案，扣1分。15置到位應(yīng)急物質(zhì)裝備不全扣2分；未定期檢測(cè)、維護(hù)扣1分。10重大節(jié)假日、重大活動(dòng)等期間，未應(yīng)急 值班，10扣2分。突發(fā)事件上報(bào)不及時(shí)，扣5分。5未對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定科學(xué)、準(zhǔn)確的研判以15經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)、吸取、分 手到位30及應(yīng)急措施，扣5-10分。未開(kāi)展事故警示教育，扣3分。9未開(kāi)展內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)，扣3分。9同類隱患重復(fù)出現(xiàn)，每次扣3分。12平安文化建設(shè)到位45未明確工