HR最常用的50個(gè)計(jì)算公式

1、HR最常用的50個(gè)計(jì)算公式HR 的日常工作中，經(jīng)常要計(jì)算很多數(shù)據(jù)，比如入職率、離職率、出勤率，等等。每個(gè)數(shù)據(jù)的計(jì)算方式都不復(fù)雜，但是如果類似的數(shù)據(jù)有幾十個(gè)呢？是不是很容易混淆？沒關(guān)系，為大家整理了大約50個(gè)HR常用的計(jì)算公式，HR可收藏備用，或者打印之后貼在邊上，就可以隨時(shí)查詢了。一招聘分析常用計(jì)算公式1 、招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)加聘的所有人數(shù)X100%2、月平均人數(shù)：（月初人數(shù)十月底人數(shù)）+23、月員工離職率：整月員工離職總?cè)藬?shù) 用平均人數(shù)X 100%4、月員工新進(jìn)率：整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù) 用平均人數(shù)X 100%5、月員工留存率：月底留存的員工人數(shù) 用初員工人數(shù)X100%6、月員工損失

2、率：整月員工離職總?cè)藬?shù) 用初員工人數(shù)X 100%7、月員工進(jìn)出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù) 現(xiàn)月離職員工總?cè)藬?shù)X100%二、考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式1 、個(gè)人出勤率：出勤天數(shù)領(lǐng)定的月工作日X100%2、加班強(qiáng)度比率：當(dāng)月加班時(shí)數(shù) 當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)X100%3、人員出勤率：當(dāng)天出勤員工人數(shù) 當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)X100%4、人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù) 當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)X100%三、常用工資計(jì)算、人力成本分析公式1 、月薪工資：月工資額+21.7天叫月考勤天數(shù)2、月計(jì)件工資：計(jì)件單價(jià)處1月所做件數(shù)3、平時(shí)加班費(fèi)：月工資額+21.7天+冽、時(shí)X1.聆 評時(shí)加班時(shí)數(shù)4、假日加班費(fèi)：月工資額+21.7氏+冽、時(shí)X2倍

3、X取日加班時(shí)數(shù)5、法定假日加班費(fèi)：月工資額+21.7氏+冽、時(shí)聆愀定假日加班時(shí)數(shù)6、直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額繪業(yè)工資總額X100%7、非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額檢業(yè)工資總額X100%8、人力資源費(fèi)用率：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額 響期銷售收入總額X100%9、人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額 響期成本費(fèi)用總額X100%10 、人均人工成本：一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額 響期同口徑職工人數(shù)11、人工成本利潤率：一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤總額 而1期企業(yè)人工成本總額X100%四、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式培訓(xùn)出勤率：實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù) 時(shí)劃培訓(xùn)出席人數(shù)X100%HR常用公式分析1

4、 . 新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/ 在職總?cè)藬?shù)2 .補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3 .離職率（主動離職率/淘汰率）=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)4 .異動率=異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)5 .人事費(fèi)用率=（人均人工成本*總?cè)藬?shù)） / 同期銷售收入總數(shù)6 .招聘達(dá)成率=（報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù)）/ （計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù)）7 .人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)8 .人員流動率=（員工進(jìn)入率+離職率）/29 .離職率=離職人數(shù)/ （期初人數(shù)+期末人數(shù)）/2 ）10 .員工進(jìn)入率=報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù)11 .離職率=離職人數(shù)/ （期初人數(shù)+錄用人數(shù)）X 100%12 .員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計(jì)

5、算方程式為：每天工資=月固定工資/21.75 天當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x 當(dāng)月有效工作天 x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例備注：當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù) 昔月休息日天數(shù)當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)無薪假期當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)：作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會要算到勞動生產(chǎn)率：勞動生產(chǎn)率=銷售收入/ 總?cè)藬?shù)1 . 新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/ 在職總?cè)藬?shù)2 .補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3 .離職率（主動離職率/淘汰率=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)4 .異動率=異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)5 .人事費(fèi)用率=（人均人工成本*總?cè)藬?shù)） /同期銷售收入總數(shù)成本效用評估：總成本

6、效用=錄用人數(shù)/ 招聘總成本招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/ 招募期間的費(fèi)用選拔成本效用=被選中人數(shù)/ 選拔期間的費(fèi)用人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/ 錄用期間的費(fèi)用招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/ 招聘總成本數(shù)量評估：錄用比=錄用人數(shù)/ 應(yīng)聘人數(shù)*100%招聘完成比=錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/ 計(jì)劃招聘人數(shù)*100%工資計(jì)算=月工資/21.75* 實(shí)際工作天數(shù)（不計(jì)算周六日）加班率：總加班時(shí)間 / 總出勤時(shí)間直接間接人員比例：直接人員/ 間接人員附錄：勞社部發(fā)20083 號關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知，各省、自治區(qū)、直轄市勞動和社會保障廳（局）：根據(jù)全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法（國務(wù)院令第 513 號）的規(guī)定，全體公民的節(jié)日假期由原來的 10天增設(shè)為 11 天。據(jù)此，職工全年月平均制度工作天數(shù)和工資折算辦法分別調(diào)整如下：一、制度工作時(shí)間的計(jì)算年工作日： 365 天-104天（休息日） -11 天（法定節(jié)假日） =250 天季工作 日：250天+辱=62.5天/季/月工作日：250天+ 1明=20.83天/月工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算：以月、季、年的工作日乘以每日的 8 小時(shí)二、日工資、小時(shí)工資的折算按照勞動法第五十一條的規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資，即折算日工資、小時(shí)