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文檔簡介

1、2010年度市場工作總結(jié)及 2011年度工作計劃第一部分:市場工作總結(jié)光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在久森木業(yè)工作近半年!翻看這么長時間以來的工作匯報, 回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的工作時光通過這段時間不斷的學(xué)習,以及在經(jīng)理指導(dǎo)及同事的幫助下,已經(jīng)融入公司 這個大家庭中,個人的工作技能也在不斷實踐中得到很大進步。雖然在工作中還 存在不足之處,但應(yīng)該說這半年也付出了不少,也收獲了很多,也逐漸成熟穩(wěn)重 了。將這段時間工作情況總結(jié)如下:一、經(jīng)銷商維護服務(wù)工作經(jīng)銷商的維護工作是各項工作的重中之重, 是工作的關(guān)鍵點。維護經(jīng)銷商如 下:木專家常熟店的運作:常熟店是我負責的第一個店,也是公司前期投入三個店之 一,公司給予

2、高度重視。常熟店的運作總結(jié):1、前期的樣板分布及樣板統(tǒng)計工作。2、常熟店物料的制作工作。在物料制作的過程中,是我第一次接觸并負責的工 作,這過程中學(xué)會很多,但是由于第一次接觸,難免出現(xiàn)一些失誤,在劉經(jīng) 理指導(dǎo)下,才使得常熟店物料制作工作得以完成。3、常熟店樣板上樣工作。在常熟店樣板上樣過程中,出現(xiàn)很多問題如公司樣板 質(zhì)量、發(fā)貨流程、樣板調(diào)貨等問題,但這些問題出現(xiàn),提高自身的應(yīng)變能力, 解決問題能力,為下個店上樣工作提供借鑒。4、常熟店的市場調(diào)研工作。結(jié)合常熟地區(qū)的一些資料及實地的走訪調(diào)研,并圍 繞調(diào)研制定價格體系,為常熟店的定價、市場的運作提供基本依據(jù)。5、常熟店活動的策劃、開展等工作。常熟店

3、在 8月底主辦一場公益性的活動, 活動在曲折中完成,了解活動開展應(yīng)注意問題?并在結(jié)束后給出詳細的總結(jié)。 常熟店衡泰小區(qū)交房推廣活動的開展,活動是我負責,小區(qū)推廣活動的開展 工作很順利,宣傳木專家地板。6常熟店導(dǎo)購員、業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作及市場培育工作。導(dǎo)購員的培 訓(xùn)工作是經(jīng)理負責開展。業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)工作是我負責,在培訓(xùn)中,我更深了 解公司的產(chǎn)品,在培訓(xùn)之中,跟業(yè)務(wù)員一起拜訪裝飾公司、小區(qū)推廣,向業(yè) 務(wù)員示范拜訪工作的開展。木專家無錫店的運作:在常熟店操作經(jīng)驗上,無錫店工作開展中,感覺要應(yīng)手點。1、參與無錫店面設(shè)計工作,常熟店設(shè)計市場部的跟進不足,出現(xiàn)諸多問題,因 此在無錫店設(shè)計上,給予及時

4、的跟進,使得無錫店在布局過程中得到很大的 完善,并由此我們開始著手導(dǎo)入公司專賣店 SI,期望無錫店成為公司第一個 樣板店。2、無錫店樣板分布及樣板統(tǒng)計工作。結(jié)合無錫地區(qū)市場特征,專門開會討論無 錫店樣板布局,對店面的每個細節(jié)都仔細的考慮,最終確定無錫店的樣板分 布圖,完成店面樣板的統(tǒng)計工作。3、無錫地區(qū)的市場調(diào)研工作。在設(shè)計期間,利用有限時間到無錫地板市場調(diào)研, 初步了解無錫地區(qū)市場分布、同競品的價格,為后期的價格制定、市場拓展 做一些準備工作。4、無錫店其余工作未開展,后期將有店面樣板的上樣、人員的培訓(xùn)及前期市場 培育等工作。(3)木專家宣城店的運作:宣城店目前正處于合同簽訂階段,具體的工作

5、將負 責跟進。二、參與公司各項制度的完善工作1、經(jīng)銷商訂貨及發(fā)貨流程的制定。2、專賣店物料配發(fā)標準的制定。3、公司品牌榮譽申報、銅牌制作等各項工作。4、軟木墻板包裝、使用說明等問題。5、人字拼地板施工安裝方法的說明。6樣板房征集活動的模塊系統(tǒng)化操作。三、公司其余各項工作部分的工作1、經(jīng)銷商銷售軟件培訓(xùn)會議服務(wù)工作。2、公司其他臨時工作參與。近半年以來,無論是在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差 距和不足還是存在的。面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,更加積極 主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。第二部分:市場工作計劃一、從工作內(nèi)容角度,對2011

6、年市場工作計劃大致安排總結(jié)如下:1、經(jīng)銷商維護工作目前負責無錫、宣城專賣店的跟進工作。同時我們市場部與銷售部相互配合, 圍繞銷售部的招商進程開展維護工作,即是我們的步伐隨銷售部開發(fā)新的市場而 動,負責招商的后期跟進服務(wù)工作。2011年經(jīng)銷商維護工作關(guān)鍵點是在各地區(qū)市場中打造樣板市場,其目標是 在每個省至少要3個樣板市場。在打造樣板市場的過程中,結(jié)合各個方面,開展 工作有店面統(tǒng)一的SI、終端形象的締造、各種促銷活動的開展、前期的市場渠 道拓展工作、人員培訓(xùn)工作等等。2、公司運作方面的工作(1)2011年3月,公司參加國際地板展會活動,為公司招商服務(wù),同時宣傳公 司形象,市場部將負責活動前期準備、

7、活動開展、宣傳推廣及后期跟進等工作。(2)公司在正常運作中出現(xiàn)的臨時工作。3、市場運作方面的工作市場是多變的!要在市場中總結(jié)經(jīng)驗,并不斷完善市場部各項制度,使其在 多變的市場中不斷成長。市場方面的工作包括:各個地區(qū)促銷活動的開展、市場 案例的總結(jié)、渠道運作的不斷完善、人員培訓(xùn)等等。、從時間排序角度,將2011年市場計劃做以下安排:月份工作事項(工作的主要方向)2011 年 1 3 月1、將木專豕無錫店打造成為公司第一個樣板市場。2、準備國際地板展會各項布置工作。3、負責的各個店面的3.15促銷活動的組織工作。2011 年 35 月1、積極準備市場服務(wù)工作,跟進銷售部開發(fā)的新客戶。2、選擇合適的

8、地區(qū),積極打造樣板市場。3、圍繞樣板市場總結(jié)市場推廣活動,形成模式化的市場運作 方法。2011 年 58 月1、5.1各地的促銷活動的組織工作。2、銷售部在外省新開發(fā)客戶的市場服務(wù)工作。3、在開發(fā)客戶中選擇合適的市場打造樣板市場。2011 年 812 月1、旺季促銷活動的組織,包括10.1各地促銷活動。2、元旦、圣誕各地促銷活動。明天總是充滿著希望,我們這個朝氣蓬勃的團隊相互之間一起成長,共同奮斗, 一定能實現(xiàn)公司的目標和個人理想。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 576137399735760696577100

9、1803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 1011522072160149161708810034335523

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