基礎工業(yè)工程試題

1、2009-03-18 | 基礎工業(yè)工程試題 1冬舂享基礎工業(yè)工程(IE)試卷一一、單項選擇題1.生產(chǎn)就是()。a.制造產(chǎn)品和提供服務b. 一種轉(zhuǎn)換功能c.創(chuàng)造物質(zhì)和經(jīng)濟財富d.人類最基本、最重要的一項活動2.工業(yè)工程的功能具體表現(xiàn)為()。a.人員、物料、設備、能源和信息 b.規(guī)劃、設計、實施、評價和創(chuàng)新c.規(guī)劃、設計、評價和創(chuàng)新d.預測、規(guī)劃、設計、改善和設置3.泰勒系統(tǒng)地研究了工場作業(yè)和衡量方法，倉 U 立了()。a.動作研究 b.時間研究 c.甘特圖 d.賦稅原理4.吉爾布雷斯夫婦的主要貢獻是創(chuàng)造了()。a.時間研究 b.動作研究 c.甘特圖 d.統(tǒng)計質(zhì)量控制5.按測定方式，生產(chǎn)率可分為(

2、)。a.靜態(tài)生產(chǎn)率和動態(tài)生產(chǎn)率b.單要素生產(chǎn)率，多要素生產(chǎn)率，全要素生產(chǎn)率 c.勞動生產(chǎn)率和資本生產(chǎn)率d.直接勞動生產(chǎn)率和總成本生產(chǎn)率6.基本生產(chǎn)過程包括()。a.生產(chǎn)準備過程b.勞動過程 c.輔助生產(chǎn)過程 d.工藝過程、檢驗過程、運輸過程7.程序分析可從()來建立新方法。a.操作、貯存、檢驗、運輸 b.六大提問 c.動作經(jīng)濟原則d.取消、合并、重排、簡化原則8.工藝程序分析是對現(xiàn)場的宏觀分析，把 ()作為分析對象。a.工藝方法 b.生產(chǎn)系統(tǒng) c.工藝程序 d.空間配置9.流程程序圖是對生產(chǎn)現(xiàn)場的整個制造程序作()的記錄。a.全面 b.大概 c.詳細 d.部分10. 線路圖是以作業(yè)現(xiàn)場為對象，

3、對 ()進行分析。a.現(xiàn)場布置及物料和作業(yè)者的實際流通路線b.物料的加工路線c.人員的流通路線d.機器、工作臺的相互位置11. 利用手指充分控制物體的動素名稱為()。a.伸手 b.移物 c.握取 d.持住12. 人機操作圖可將生產(chǎn)過程中，工人操作的()和機器的機動時間清楚地表現(xiàn)出來。a.開機時間 b.停機時間 c.手動時間 d.輔助時間13. 在生產(chǎn)現(xiàn)場中，常有 ()同時對一臺設備 (一項工作)進行操作，則稱為聯(lián)合操作作業(yè)。a. 一個工作人員b. 一組工作人員c.班組人員 d.兩個或兩個以上操作人員14. 制定標準時間最科學、客觀、令人信服的方法是()oa.經(jīng)驗判斷法 b.統(tǒng)計分析法 c.作業(yè)

4、測定法 d.工作衡量法15. 時間研究是一種作業(yè)測定技術(shù)，旨在決定一位()在標準狀態(tài)下，對一特定的工作，以正常速度操作所需要的時間。a.先進工人 b. 一般工人 c.正常工人 d.合格工人16. 作業(yè)測定中的預定時間標準(PTS)法包括()。a.秒表測時法、工作抽樣法和標準資料法b.直接法、PTS 法和標準資料法 c.MOD 法、 PTS 法和標準資料法 d.MOD 法、 MTM 法和 WF 法17.作業(yè)測定的目的是（）a 平衡作業(yè)組成員之間的工作量b 提供估算標價，銷售價格和交貨合同的基礎資料c 制定作業(yè)系統(tǒng)的標準時間，改善作業(yè)系統(tǒng)，制定最佳作業(yè)系統(tǒng)d 確定機器利用率指標和勞動定額，并可以作

5、為制定獎勵辦法的基礎18.泰勒系統(tǒng)地研究了工場作業(yè)和衡量方法，創(chuàng)立了 （）。a.動作研究 b.時間研究 c.甘特圖 d.賦稅原理19.核心動素為（）A .伸手，移物，持住 B.裝配，拆卸，使用C.檢查，尋找，握取 D.放手，計劃，對準檢驗過程、運輸過程20.工藝程序分析是對現(xiàn)場的宏觀分析，把 （）作為分析對象。a.工藝方法 b.生產(chǎn)系統(tǒng) c.工藝程序 d.空間配置二、填空題1.工業(yè)工程意識主要包括（1）意識； （2）意識；（3）意識； （4）意識； （5）意識.2.工業(yè)工程是產(chǎn)物，一般認為是本世紀初起源于,并且是從等人創(chuàng)立的發(fā)展起來的.3.工業(yè)工程師始終從出發(fā)，起著,和 的作用.4.工業(yè)工程部

6、門在企業(yè)內(nèi)部是起作用的，為各級管理者,為各 部門和，在開發(fā), 與企業(yè)內(nèi), 和夕卜 部密切協(xié)作，并對之間的業(yè)務進行和5.生產(chǎn)率提高對和 有促進作用.6.生產(chǎn)率管理是一個的一個子系統(tǒng)，其內(nèi)容包括來進行規(guī)劃，組織，指揮，控制和協(xié)調(diào).7.動作是手操作的構(gòu)成因素，是指的行為.8.方法研究包括 , （2）, （3）.9.人員流程程序圖（人型）記載在 中一連串的活動.10.路線圖是一作業(yè)現(xiàn)場為對象，對及（包括,）和 流通路線進行分析，常與配合使用，以達到,的目的.11.在機器的工作過程中，調(diào)查，了解在操作周期內(nèi)機器操作與工人操作的相互關(guān)系，以充分，則要利用人機操作圖.12.聯(lián)合操作分析圖”是使用普通的時間單

7、位，記錄,以顯示其相互關(guān)系的圖形.13.標準時間與工時定額的聯(lián)系在于，標準時間是的依據(jù)，工時定額是的結(jié)果.14.標準時間是由,幾部分內(nèi)容組成.三、問答題1. 試述影響企業(yè)生產(chǎn)率的因素和提高生產(chǎn)率的主要途經(jīng)。2. 簡述作業(yè)測定的方法及其特點。3. 標準時間應由哪幾部分內(nèi)容構(gòu)成？它與工時定額有什么區(qū)別和聯(lián)系4.工作抽樣一般都將置信度定為多少？相對精度定為多少（% ) ?四、計算題1. 一操作者雙手伸至40cm 處的零件箱中抓起M6 螺栓和墊圈，并將墊圈套入螺栓，然后移向 30cm 處螺紋孔，插上并吻合。請以MOD 法分析其正常時間值，設寬放率=寬放時間/標準時間=15% 。試問其操作標準時間是多少

8、？2.設對某機器的停機的停機率進行調(diào)查，以可靠度為次的抽樣，得到停機率為25%，求觀察次數(shù) No95%，相對精度為 士 5%，先進行 1003.用分散抽樣法調(diào)查分析某紡織廠的織布機停機的原因，實施二次抽樣所得出的結(jié)果如下表所示。內(nèi)容第一次第二次計算 8 月份平均次數(shù)%次數(shù)%次數(shù)%開動中 271 90.4 280 93.4 551 91.8 81.4經(jīng)線斷線 11 3.7 10 3.3 21 3.5 7.5緯線斷線 7 2.3 3 1.0 10 1.7 3.5紡線瑕疵 6 2.0 3 1.0 9 1.5 4.8紡機故障 3 1.0 1 0.3 4 0.7 2.8其他 2 0.6 3 1.0 5

9、0.8合計 300 100 300 100 600 100 100試計算1第一次抽樣的停機率是多少？2第二次抽樣的停機率為多少？3兩次的平均停機率是多少？4較 8 月份的平均停機率是低了還是高了？五，應用題1.試根據(jù)下列給出的水閥（自來水龍頭）加工裝配工藝路線，繪制加工裝配程序圖。a 加工閥體（鑄鐵毛坯件）：車外圓、檢驗外圓、車螺紋、檢驗螺紋、與忽平面、擴孔、車內(nèi)螺紋、檢驗螺紋；b 加工閥蓋（鑄鐵毛坯件）：車外圓、檢驗外圓、車外螺紋、檢驗螺紋、擴孔、車內(nèi)螺紋、檢驗螺紋；c 加工閥桿（銅棒料）：車外圓、檢驗外圓、車螺紋、檢驗螺紋、鉆孔、切斷、銖小方頭；d 裝配：1）組裝閥桿組件：將手柄與閥桿釧接

10、、將壓緊螺母套入閥桿、將。型密封圈套入閥桿、將閥桿穿進閥蓋；2）將閥芯放入閥體；3）將閥桿組件與閥體組裝。2.有一電工和鉗工的聯(lián)合作業(yè)過程如下：電工切斷電源0.5 min，鉗工卸開機器10 min ,電工維修 30 min，同時，鉗工維修 20 min ,然后，鉗工安裝 10 min。試繪制聯(lián)合操作分析圖，并計算二人時間利用率。答案：一. 選擇題1 A 2 D 3 B 4 B 5 A 6 D 7 B 8 B 9 C 10 A 11 C 12 C 13 D 14 C 15 D16 D 17 C 18 B 19 B 20 B二. 填空題1 成本效率問題和改革工作簡化和標準化全面和整體以人為中心2 工業(yè)化生產(chǎn)的美國泰勒科學管理3 全局和整體 各部門和專業(yè)間溝通者綜合者 咨詢者 協(xié)調(diào)人4 咨詢服務提供方法參謀咨詢上述業(yè)務活動時間各部門協(xié)作單位各部門協(xié)調(diào)綜合5 就業(yè)社會發(fā)展6 較大的管理過程中根據(jù)系統(tǒng)的產(chǎn)出量和投入量之間的關(guān)系7 工人接觸物件，移動物件或離開物件的行為8 程序分析操作分析動作分析9 操作人員生產(chǎn)過程10 現(xiàn)場布置物料零件產(chǎn)品設備作業(yè)者的實際流流程程序圖改進現(xiàn)場布置和移動路線 縮短搬運距離11 利用機