某大型市政道路橋梁工程監(jiān)理規(guī)劃

1、目錄第1 章編制依據(jù)第2 章項(xiàng)目概況第3 章對(duì)本項(xiàng)目的理解第1 節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的意義第2 節(jié)項(xiàng)目特點(diǎn)、重難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)分析第 4 章 監(jiān)理范圍主內(nèi)容、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員1 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容2 監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)3 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)4 . 監(jiān)理工作總程序5 . 監(jiān)理廉潔管理及監(jiān)理工作制度6 . 綜合監(jiān)理措施第1節(jié)質(zhì)量控制的目標(biāo)第2節(jié)質(zhì)量監(jiān)理保證體系第 3 節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理的方法、措施及流程第4節(jié)材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理的方法及措施第5節(jié)施工質(zhì)量監(jiān)理措施5.1 路基工程一、填土路基二、挖方路基5.2 路面工程一、水泥穩(wěn)定碎石底基層、基層二、瀝青面層三、路面剛?cè)徇^(guò)渡接頭處理5.3 橋涵工程一、基坑開(kāi)挖及鉆、

2、挖孔二、樁基、擴(kuò)大基礎(chǔ)及承臺(tái)三、高墩施工四、柱、蓋梁 五、砼澆筑六、預(yù)應(yīng)力施工 七：橋面及附屬工程八、鋼筋工程5.4 工程測(cè)量控制措施5.5 安裝工程質(zhì)量控制措施一、管道安裝工程二、電氣安裝工程5.6 交通標(biāo)線(xiàn)、標(biāo)志一、交通標(biāo)線(xiàn)二、交通標(biāo)志第6 章投資控制方法、措施及流程第1 節(jié)投資控制的目標(biāo)第2 節(jié)施工準(zhǔn)備階段的投資控制第3 節(jié)施工階段的投資控制方法、措施及流程第4 節(jié)針對(duì)本項(xiàng)目投資控制重難點(diǎn)的監(jiān)理措施第7 章進(jìn)度控制方法、措施及流程第1 節(jié)進(jìn)度控制的目標(biāo)第2 節(jié)前期階段進(jìn)度控制內(nèi)容和措施第3 節(jié)施工階段進(jìn)度控制的方法、措施及流程第 8 章 安全生產(chǎn)文明施工及環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的方法、措施及流程第

3、1 節(jié)安全生產(chǎn)文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)第2 節(jié)安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理原則、程序及流程第3 節(jié)施工安全監(jiān)理的方法、措施、要點(diǎn)第4 節(jié)文明施工監(jiān)理的控制目標(biāo)、方法及措施第5 節(jié)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理第6 節(jié)安全事故應(yīng)急預(yù)案第9 章合同管理、信息管理的方法、措施及流程第1節(jié)合同管理第2節(jié)信息同管理第 10章 組織協(xié)調(diào)方法及措施一、組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容二、組織協(xié)調(diào)的方法及措施三、針對(duì)本項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)重點(diǎn)難點(diǎn)的監(jiān)理措施第11 章 竣工驗(yàn)收及保修期工程缺陷的監(jiān)理第1 節(jié)竣工驗(yàn)收第2 節(jié)保修期的監(jiān)理第12章 辦公設(shè)施、檢測(cè)設(shè)備儀器及車(chē)輛配置第13章進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第 1 章 編制依據(jù)本監(jiān)理大綱編制依據(jù)包括：本工程設(shè)計(jì)文件；本工程監(jiān)理

4、招標(biāo)文件；本工程勘察文件；本工程前期有關(guān)批準(zhǔn)建設(shè)文件；國(guó)家、重慶市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及政策規(guī)定；國(guó)家行業(yè)和重慶市有關(guān)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；第 2 章 項(xiàng)目概況2.1 工程簡(jiǎn)況項(xiàng)目西起渝鄰高速?gòu)埣伊毫⒔唬ú缓瑥埣伊毫⒔唬?止于代家山立交（含代家山立交），全長(zhǎng)約9.1 公里，為快速路，設(shè)計(jì)車(chē)速80km/h ，實(shí)施路幅寬度30m 。全線(xiàn)包括互通式立交橋3 座（石港路立交、石唐路立交、代家山立交）、跨線(xiàn)橋9 座（其中3 座典型主線(xiàn)橋：張家梁大橋、朝陽(yáng)河大橋、石唐路互通主線(xiàn)橋）、銅鑼山隧道5.588 公里（為上下行分離式獨(dú)立雙洞隧道，其中左洞總長(zhǎng)2.792 公里， 右洞總長(zhǎng)2.796 公里）

5、 。建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、橋梁、隧道工程、綠化、照明、交通標(biāo)志線(xiàn)、監(jiān)控及給雨污水綜合管網(wǎng)等配套工程。第一標(biāo)段起點(diǎn)K0+000 ，終點(diǎn)為K2+100 ，路段長(zhǎng)度2.1km ，路線(xiàn)平縱面設(shè)計(jì)全線(xiàn)連續(xù)貫通，主要包括石港路立交一處、主線(xiàn)橋梁5 座和天橋 3 座。2.2 監(jiān)理范圍：一橫線(xiàn)（張家梁立交至代家山立交）道路工程一標(biāo)段施工圖范圍內(nèi)的所有內(nèi)容，包括：土石方工程、道路工程、綠化、照明工程、交通標(biāo)志標(biāo)線(xiàn)工程、監(jiān)控及給雨污水綜合管網(wǎng)等配套工程施工及保修階段全程監(jiān)理。2.3 監(jiān)理服務(wù)期：施工工期720 日歷天，保修期2 年。第 3 章 對(duì)本項(xiàng)目的理解第 1 節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的意義一橫線(xiàn)工程 建設(shè)具有下列重要意

6、義：1 、一橫線(xiàn)是重慶市道路交通系統(tǒng)的重要組成部分，其建設(shè)為重慶快速路網(wǎng)的高速發(fā)展，盡快解決重慶市的交通瓶頸問(wèn)題，交通壓力；2、進(jìn)一步促進(jìn)重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)沿線(xiàn)地塊的開(kāi)發(fā)，使沿線(xiàn)居民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境得到較大的改善；3 、通過(guò)改善交通條件，促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展；4、提升重慶形象，營(yíng)造一流投資環(huán)境，提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第 2 節(jié) 項(xiàng)目特點(diǎn)、重難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)分析1 、道路等級(jí)高，投資規(guī)模大，必將為社會(huì)各界所關(guān)注。各級(jí)政府及建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量管理、安全及文明施工和環(huán)境保護(hù)要求也必然較高。2、線(xiàn)路長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)物多，包括石港路立交一處、主線(xiàn)橋梁5 座和天橋3 座。施工總工期為720 日歷天，工期緊張。3 、

7、 本標(biāo)段內(nèi)張家梁主線(xiàn)橋?yàn)楦邩颍畲蠖崭哌_(dá)51 米， 是施工質(zhì)量、安全和工期控制的重難點(diǎn)。4 、 K1+700 處為深挖路塹，最大開(kāi)挖深度達(dá)30 米，深挖路段施工是質(zhì)量安全控制的重點(diǎn)。5、本標(biāo)段內(nèi)多座涵洞位于填方上，其下的路基施工是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。6 、本標(biāo)段內(nèi)各種房屋、高壓線(xiàn)、光纜較多，拆遷工作量大，組織協(xié)調(diào)和工期壓力大。第 4 章 監(jiān)理范圍主內(nèi)容、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員1 監(jiān) 理工作范圍及內(nèi)容1.1 監(jiān) 理工作范圍工程施工階段及缺陷責(zé)任期全過(guò)程監(jiān)理，包括施工圖范圍內(nèi)的路基、路面、橋梁、涵洞、交通安全設(shè)施、供電照明、排水、消防、通風(fēng)、附屬工程、綜合管網(wǎng)遷建等工程范圍內(nèi)的建設(shè)監(jiān)理。1.2 監(jiān) 理工作內(nèi)容

8、工程施工階段及缺陷責(zé)任期全過(guò)程監(jiān)理。包括：“安全管理、三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”即：安全管理、投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。2 監(jiān) 理服務(wù)目標(biāo)2.1 監(jiān) 理服務(wù)的總目標(biāo)監(jiān)理服務(wù)的工程目標(biāo)：敦促承包人嚴(yán)格、認(rèn)真地履行施工承包合同，確保經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的工程質(zhì)量達(dá)到施工合同中要求的質(zhì)量等級(jí)。監(jiān)理服務(wù)的工作目標(biāo)：認(rèn)真履行監(jiān)理合同，以“ 嚴(yán)格、嚴(yán)密、科學(xué)、 公正”的工作態(tài)度，向業(yè)主提供全過(guò)程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服 務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。1、投資控制目標(biāo)：投資控制在招標(biāo)人確定的本工程建安費(fèi)用范圍內(nèi)。2、進(jìn)度控制目標(biāo)：建設(shè)期控制在 720日歷天之內(nèi).本工程的工期

9、目標(biāo)以最終業(yè)主和承包單位簽訂的施工合同工期為進(jìn)度控制目標(biāo)。我公司根據(jù)類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)，提出本工程的進(jìn)度控制目標(biāo)不得超過(guò)22個(gè)月，各階段進(jìn)度控制目標(biāo)如下：前期階段：前期工作的目標(biāo)是通過(guò)科學(xué)、有效的組織，在招標(biāo)文件 要求的工期內(nèi)完成項(xiàng)目從立項(xiàng)到招標(biāo)前的全部工作，確保各階段項(xiàng)目在 開(kāi)工前完成所有準(zhǔn)備工作，具備開(kāi)工條件。施工階段：施工階段進(jìn)度控制的總目標(biāo)為達(dá)到施工合同工期要求。3、質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并一 次驗(yàn)收合格。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為：執(zhí)行國(guó)家、重慶市現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。如果我公司中標(biāo)承擔(dān)本工程監(jiān)理工作，將爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。4、安全監(jiān)理目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第39

10、3號(hào)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，監(jiān)理期間無(wú)重大傷亡事故發(fā)生。如我公司 中標(biāo)，將在該項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)重慶市安全文明工地。做到：1）、確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。2）、無(wú)影響居民正常工作、生活的事件發(fā)生；無(wú)危害環(huán)境公眾利益的事件發(fā)生3）、分析識(shí)別和評(píng)價(jià)本項(xiàng)目施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和重大 危險(xiǎn)源，確定安全監(jiān)控的主要目標(biāo)方法及措施。3項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)3.1 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖根據(jù)本工程的的特點(diǎn)，擬在本項(xiàng)目建立直線(xiàn)制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，設(shè) 總監(jiān)理工程師1名，下設(shè)道路、結(jié)構(gòu)、管道安裝、電氣安裝、合同計(jì)量、 測(cè)量、綠化、安全等8個(gè)監(jiān)理職能部門(mén)，項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖如下：一標(biāo)段監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖3.2 項(xiàng)目監(jiān)理組織人

11、員分工在本項(xiàng)目監(jiān)理人員的投入上，根據(jù) 8個(gè)監(jiān)理職能部門(mén)進(jìn)行配置，數(shù)量要求能滿(mǎn)足工程正常監(jiān)理工作開(kāi)展的需要，能確保監(jiān)理工作質(zhì)量，實(shí) 現(xiàn)本項(xiàng)目監(jiān)理工作目標(biāo)。根據(jù)本標(biāo)段工程的具體情況以及監(jiān)理工作的內(nèi)容，在人員配置上，擬配置13 名監(jiān)理人員。在工程開(kāi)工后根據(jù)工程監(jiān)理工作的需要在征得業(yè)主同意后可對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或補(bǔ) 充，人員的調(diào)整或補(bǔ)充均是以保證整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量為目標(biāo)?？偙O(jiān)理工程師：由我公司一名承擔(dān)過(guò)多個(gè)大中型路橋工程監(jiān)理工作，具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的重慶市建設(shè)工程及監(jiān)理行業(yè)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家、一等工程總監(jiān)、國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、道橋?qū)I(yè)高級(jí)工程師擔(dān)任。道路監(jiān)理組: 主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目道路工程部分的質(zhì)量

12、、進(jìn)度和安全控制工作。擬派2 監(jiān)理人員，其中道路專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1 名、道路專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員 1 名。結(jié)構(gòu)監(jiān)理組：主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目橋梁結(jié)構(gòu)工程部分的質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制工作。擬派4 名監(jiān)理人員，其中結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師2 名，結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員2 名。管道安裝監(jiān)理組：主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目排水工程及綜合管網(wǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制工作。監(jiān)理擬派1 名監(jiān)理人員，為管道安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。電氣安裝監(jiān)理組：主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目電氣、照明工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制工作。監(jiān)理擬派1 名監(jiān)理人員，為電氣安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。合同計(jì)量監(jiān)理組：負(fù)責(zé)本工程的投資控制和合同管理、信息管理工作。擬派1 名監(jiān)理人員，為造價(jià)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。測(cè)量監(jiān)理組：

13、主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目控制測(cè)量、施工測(cè)量、竣工測(cè)量等測(cè)量監(jiān)理工作，擬派 1 名監(jiān)理人員，為測(cè)量專(zhuān)業(yè)工程師。綠化監(jiān)理組：負(fù)責(zé)本工程綠化監(jiān)理工作，擬派1 名監(jiān)理人員，為綠化專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。安全監(jiān)理組：負(fù)責(zé)本工程安全文明施工及環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作，設(shè)1名專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。3.3 監(jiān) 理組織機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)根據(jù)本工程監(jiān)理的范圍和業(yè)主授權(quán)書(shū)規(guī)定，本項(xiàng)目中設(shè)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等。下面就各類(lèi)監(jiān)理人員的職責(zé)分述如下：總監(jiān)理工程師的職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)是監(jiān)理單位派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理人員開(kāi)展監(jiān)理工作。對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)是：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人

14、員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān) 理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

15、資料，審查承包單位 的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程 項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí), 向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向 總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及 時(shí)向監(jiān)理總工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；核

16、查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員的職責(zé)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。造價(jià)工程師應(yīng)履行

17、以下職責(zé)：（ 1 ）簽發(fā)本工程月進(jìn)度支付；（ 2）審核新增綜合單價(jià)；（ 3 ）復(fù)核材料價(jià)格；（ 4）初審竣工結(jié)算，竣工結(jié)算控制在一個(gè)月以?xún)?nèi)。（ .4 各 和職能部門(mén)職責(zé) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門(mén)分工和職責(zé)分述如下：1 、結(jié)構(gòu)監(jiān)理組、道路監(jiān)理組、安裝監(jiān)理組職責(zé)負(fù)責(zé)組織編制本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量進(jìn)度安全的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全的監(jiān)理，參與合同、投資管理；負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的日常組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)收集有關(guān)工程的合同、投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)方面的信息資料，并進(jìn)行分析整理，將有關(guān)信及時(shí)報(bào)告總監(jiān)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)組；負(fù)責(zé)審查專(zhuān)業(yè)施工方案；建立本監(jiān)理組的監(jiān)理工作檔案；對(duì)本監(jiān)理組的監(jiān)理資料進(jìn)行收集

18、整理匯總，每月按時(shí)提交本專(zhuān)業(yè)組的監(jiān)理工作報(bào)告，參與監(jiān)理月報(bào)的編制工作。2 .合同計(jì)量監(jiān)理組職責(zé)負(fù)責(zé)編制合同管理細(xì)則；負(fù)責(zé)每月的工程量計(jì)量，負(fù)責(zé)對(duì)施工單位申報(bào)的工程量和已完工程實(shí)物量的復(fù)核；及時(shí)收集與工程有關(guān)的合同文件，建立合同管理檔案，對(duì)合同的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理；認(rèn)真學(xué)習(xí)研究理解各種合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算定額、工程變更、施工組織設(shè)計(jì)及方案、往來(lái)函件、會(huì)議紀(jì)要等以及其它涉及合同和投資管理方面的資料；及時(shí)收集與投資控制有關(guān)的信息、資料、數(shù)據(jù)，并進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析；定期向總監(jiān)和公司經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)項(xiàng)目合同管理情況；負(fù)責(zé)處理與項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜；負(fù)責(zé)所有文件資料的收集、整理、分類(lèi)、歸檔、

19、保管，確保監(jiān)理資料的完整有效。4. 監(jiān)理工作總程序1 監(jiān)理工作總程序及總流程（流程詳見(jiàn)附圖）（ 1 ）建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)。（ 2）熟悉設(shè)計(jì)文件、施工圖說(shuō)及有關(guān)資料。（ 3 ）編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（ 4）參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。（ 5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理人員名單、監(jiān)理程序、監(jiān)理報(bào)表等，書(shū)面通知承包單位。（ 6 ）審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)。（ 7 ）參加業(yè)主組織召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。（ 8 ）參與審批承包單位提出的開(kāi)工報(bào)告。（系按本工程監(jiān)理合同及業(yè)主授權(quán)規(guī)定）（ 9 ）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投資控制（本工程監(jiān)理合同委托范圍及業(yè)主對(duì)監(jiān)理

20、授權(quán)范圍規(guī)定）。（ 10 ）審查分包單位資質(zhì)，并提出意見(jiàn)。（ 11 ）組織工程的初步驗(yàn)收（ 12 ）審查工程技術(shù)檔案資料。（ 13 ）參與工程的竣工驗(yàn)收并簽認(rèn)工程移交證書(shū)。(14)編寫(xiě)并向業(yè)主提交監(jiān)理工作總結(jié)(15)向公司檔案室移交本工程監(jiān)理資料（ .監(jiān)理工作程序表號(hào)序程序名稱(chēng)程序編號(hào)1工程建設(shè)監(jiān)理工作總程序2施工階段監(jiān)理主程序3施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程程序4圖紙會(huì)審程序5施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批程序6分包單位資質(zhì)審查7施工階段質(zhì)量控制程序8施工階段進(jìn)度控制程序9施工階段投資控制程序01合同管理工作程序11信息管理工作程序21安全管理工作程序31單位工程質(zhì)量控制程序14材料及構(gòu)配件質(zhì)控程序15主要

21、設(shè)備質(zhì)量控制程序16隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序17工序交接檢驗(yàn)程序18工程質(zhì)量事故處理程序19工程停、復(fù)工程序20工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序21工程變更（洽商）處理程序22工程量計(jì)量程序23月工程款支付簽審程序24工程索賠處理程序52工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序圖62工程保修階段的監(jiān)理程序72結(jié)束監(jiān)理合同程序5.監(jiān)理廉潔管理及監(jiān)理工作制度5.1 監(jiān)理廉潔管理1 .職業(yè)道德守則(1)維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的 執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。(2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān) 理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。(3)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理

22、水平。(4)不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。(5)不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在 政府部門(mén)和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。(6)不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。（ 7 ）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。（ 8 ）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。（ 9 ）堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作。（ 工作紀(jì)律（ 1 ）遵守國(guó)家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。（ 2）認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任。（ 3 ）不得詢(xún)私舞弊。監(jiān)理委托合同中確定的監(jiān)理酬金是監(jiān)理方從事監(jiān)理活動(dòng)的惟一報(bào)酬。除此之外，監(jiān)理方不允許接受與合同有關(guān)的或與其所承擔(dān)義

23、務(wù)有關(guān)的任何傭金、回扣、津貼或任何非直接支付以及其他考慮的費(fèi)用。（ 4） 不得在政府機(jī)關(guān)或施工、設(shè)備材料供應(yīng)單位兼職；不得是施工、設(shè)備制造和材料、構(gòu)配件供應(yīng)單位的合伙經(jīng)營(yíng)者；不得中影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位兼職。（ 5）堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議。（ 6 ）堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則。（ 7 ）在堅(jiān)持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)。（ 8 ）不允許泄露所監(jiān)理項(xiàng)目的商務(wù)機(jī)密。（ 9 ）在發(fā)表與監(jiān)理服務(wù)工作有關(guān)的論文時(shí)，需經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。（ .2 監(jiān)理工作制度本項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除按照公司質(zhì)量管理體系文件的要求對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施管

24、理外。必須嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理工作的33個(gè)管理辦法和制度，應(yīng)執(zhí)行的管理辦法和制度如下：監(jiān)理項(xiàng)目投資管理辦法監(jiān)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理辦法監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則編制辦法監(jiān)理工作交底辦法施工過(guò)程質(zhì)量控制辦法施工過(guò)程進(jìn)度控制辦法合同爭(zhēng)議的調(diào)解和合同的解除監(jiān)理資料、文件處理管辦法監(jiān)理服務(wù)評(píng)價(jià)辦法監(jiān)理工作組織協(xié)調(diào)辦法安全監(jiān)理辦法費(fèi)用索賠處理辦法工程延期及工程延誤處理辦法監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào)編制辦法監(jiān)理工作總結(jié)、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和竣工驗(yàn)收總結(jié)編制辦法設(shè)計(jì)變更管理辦法分包單位資格審查辦法工程進(jìn)度控制制度質(zhì)量問(wèn)題處理制度工程旁站監(jiān)理制度工程原材料檢驗(yàn)制度工地例會(huì)制度監(jiān)理服務(wù)檢查制度工程開(kāi)工報(bào)告審批制度施工組織設(shè)計(jì)審查制度設(shè)計(jì)

25、交底圖紙會(huì)審制度工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度見(jiàn)證取樣送檢制度分部分項(xiàng)工程檢查制度項(xiàng)目監(jiān)理產(chǎn)形象管理制度員工行為準(zhǔn)則測(cè)量?jī)x器、檢驗(yàn)工具自校規(guī)程安全生產(chǎn)責(zé)任制6. 綜合監(jiān)理措施6.1 前期報(bào)建階段監(jiān)理工作措施安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)助辦理工程前期階段的各項(xiàng)報(bào)建工作，如質(zhì)監(jiān)和安監(jiān)委托、施工許可證等并及時(shí)完成。6.2 施工階段監(jiān)理工作措施1 、進(jìn)度控制主要監(jiān)理措施1） 審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃。2）對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)3）開(kāi)好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。2、質(zhì)量控制主要監(jiān)理措旌2） 做好材料和設(shè)備檢查工作，確認(rèn)其質(zhì)量2）檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格工序交接檢查制度。3）行使

26、質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制。3 、安全文明施工主要監(jiān)理措施1） 監(jiān)理規(guī)劃編制安全文明施工監(jiān)理方案內(nèi)容，并明確安全文明施工監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施。2）督促承包商建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)保證體系，并檢查審核其實(shí)施情況。4、投資控制主要監(jiān)理措施1） 制定白蕉水質(zhì)凈化廠(chǎng)資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不多付，不少付，不重付；做到項(xiàng)目零簽證控制；2）做好工程計(jì)量工作，審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)等。5、合同管理信息管理主要監(jiān)理措施采用計(jì)算機(jī)作為輔助手段，對(duì)有關(guān)工程信息，包括大量的技術(shù)資料、函件、行政檔案、財(cái)務(wù)（支付）檔案、各方來(lái)往函件，書(shū)面協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告批復(fù)、監(jiān)理月報(bào)等進(jìn)行

27、收集、整理分析處理、決策及跟蹤檢查。6.3 嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收程序和質(zhì)量評(píng)估過(guò)程(1)“ 檢驗(yàn)批 ” 、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收；(2)分部、子分部或?qū)ｍ?xiàng)工程驗(yàn)收；(3)單位工程竣工驗(yàn)收；(4)總監(jiān)組織審核、提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告并組織預(yù)驗(yàn)收；(5)監(jiān)理部協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收，并編制竣工報(bào)告?zhèn)浒浮?.4 執(zhí)行樣板引路和樣品驗(yàn)收制度(1)工序樣板制度：主要工序施工前，督促承包商做施工樣板，樣板經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理確認(rèn)后方可大面積實(shí)施，同時(shí)組織承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)樣板交底。(2)所有建筑材料、構(gòu)配件必須事先由建設(shè)單位、監(jiān)理、旌工三方共同確定樣品：對(duì)樣品編號(hào)封存保管，以樣品為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)

28、材料及構(gòu)配件。6.5 正確處理與參建各方的關(guān)系1 、主動(dòng)爭(zhēng)取得到建設(shè)方的理解、支持與配合2 、 “ 一監(jiān)二幫、監(jiān)幫結(jié)合、公正廉潔，頭腦清醒” ，正確處理與承包商的關(guān)系3、正確處理監(jiān)理與設(shè)計(jì)的關(guān)系認(rèn)真地與設(shè)計(jì)單位交換意見(jiàn)，對(duì)設(shè)計(jì)遺漏，組織指導(dǎo)承包商與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，經(jīng)監(jiān)理建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)旖。4、主動(dòng)溝通監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門(mén)，安監(jiān)部門(mén)，審計(jì)部門(mén)的關(guān)系第5章質(zhì)量控制方法、措施及流程第1節(jié) 質(zhì)量控制的目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并一次 驗(yàn)收合格。執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為：執(zhí)行國(guó)家、重慶市現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。如果我公司中標(biāo)承擔(dān)本工程監(jiān)理工作，將爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。第2節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理保證體系1 .

29、強(qiáng)化質(zhì)量控制要求根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系要求，遵照我公司的追求高效工作、保 障專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)、堅(jiān)持過(guò)程受控、贏(yíng)得優(yōu)等質(zhì)量的質(zhì)量方針要求和我公司的 真誠(chéng)、效率、公正、高標(biāo)準(zhǔn)、向委托人提供滿(mǎn)意的服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工承包商的監(jiān)理控制將依照 ISO9001質(zhì)量體系程序文件 的要求，所涉及的20個(gè)要素的監(jiān)控分配至項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各具體操作人， 以做到事事有人管、分工明確、責(zé)任落實(shí)、管理到位。質(zhì)量控制要求控制要素責(zé)任人4.1組織管理分管領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)4.2質(zhì)量計(jì)劃編制和控制總監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師4.3合同管理總監(jiān)、內(nèi)業(yè)資料員4.5文件和資料的控制內(nèi)業(yè)資料員4.6采購(gòu)控制總監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師4.7

30、顧客（業(yè)主）提供產(chǎn)品的控制內(nèi)業(yè)資料員、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師4.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、檢測(cè)見(jiàn)證人員4.9監(jiān)理過(guò)程控制各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、內(nèi)業(yè)資料員、技術(shù)負(fù)責(zé)人4.10工程監(jiān)理檢驗(yàn)總監(jiān)4.11檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、內(nèi)業(yè)資料員4.12工程項(xiàng)目服務(wù)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)控制總監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師4.13不合格服務(wù)的控制總監(jiān)4.14糾正和預(yù)防措施的控制總監(jiān)4.15服務(wù)資料交付控制內(nèi)業(yè)資料員、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師4.16質(zhì)里記錄控制內(nèi)業(yè)資料員、總監(jiān)代表4.17內(nèi)部質(zhì)量審核管理總監(jiān)4.18職，培訓(xùn)控制總監(jiān)4.19工程監(jiān)理服務(wù)總監(jiān)4.20統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用和控制總監(jiān)2 .制定質(zhì)量管理體系的控制

31、要素及工作要點(diǎn)根據(jù)本公司質(zhì)量管理體系文件的要求，本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系的控制要素及工作要點(diǎn)詳見(jiàn)下表。月號(hào);施工監(jiān)理控制要素受控單位監(jiān)理監(jiān)控工作要點(diǎn)1管理職責(zé)監(jiān)理實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制；制定人員崗位責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制。施工驗(yàn)證單位、各類(lèi)人員上崗資質(zhì)；審核項(xiàng)目組織體系。2質(zhì)量計(jì)劃的控制監(jiān)理編制監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)送業(yè)主認(rèn)可；分階段、分類(lèi)編制監(jiān)理細(xì)則、并報(bào)送業(yè)主認(rèn)可。施工督促編制、審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；審批總進(jìn)度計(jì)劃。3合同管理監(jiān)理監(jiān)理合同副本備案；對(duì)照合同，經(jīng)常檢查監(jiān)理工作執(zhí)行情況。施工收集施工總承包合同；收集施工分承包合同；劃分界面、協(xié)調(diào)、監(jiān)督合同的履行。4文件和資料的控制監(jiān)理建立文件資

32、料和質(zhì)量記錄目標(biāo)，分類(lèi)存放，專(zhuān)人保管，收發(fā)登記；建立日效文件一覽表；統(tǒng)一保管存放有關(guān)有效文件。施工檢查文件資料、質(zhì)量記錄的目錄清單、 存入保管；檢查文件資料、質(zhì)量記錄的編制、經(jīng)辦、審批手續(xù)是否齊全。5采購(gòu)控制監(jiān)理對(duì)監(jiān)理上崗人員進(jìn)行評(píng)審、推薦；每年末對(duì)監(jiān)理上崗人員各方面表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)、記錄。施工審核專(zhuān)業(yè)分包單位；審核材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃及供應(yīng)廠(chǎng)商。6顧客（業(yè)主）提供產(chǎn)品的控制監(jiān)理登記業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及其它有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)文件；驗(yàn)收業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙、文件資料的正確性、適用性；對(duì)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙、文件資料分類(lèi)、標(biāo)識(shí)、存放、保管。施工檢查業(yè)主提供的原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備等的登記、驗(yàn)證、儲(chǔ)

33、存、發(fā)放和維護(hù)工作；審核施工圖紙、設(shè)計(jì)文件的數(shù)量、編號(hào)、保管、發(fā)放、有效性標(biāo)識(shí)。7產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制監(jiān)理對(duì)監(jiān)理過(guò)程中形成的文件、記錄、資料及試件進(jìn)行分類(lèi)、，性標(biāo)識(shí)，做到清晰、完整、具有可追溯性；對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)裝標(biāo)識(shí)。施工檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物料、在施品及成品的標(biāo)識(shí)情況；施工技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄分夾清楚、資料完整、手續(xù)齊全、標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確；委托試驗(yàn)試件須有監(jiān)理見(jiàn)證員在場(chǎng)時(shí)進(jìn)行抽樣，由見(jiàn)證員封樣、標(biāo)識(shí)；檢查施工圖紙的使用、管理、有效性標(biāo)識(shí)。8監(jiān)理過(guò)程控制監(jiān)理熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審；審批工程開(kāi)工報(bào)告；復(fù)核定位水準(zhǔn)點(diǎn)、高程、軸線(xiàn)、沉降觀(guān)測(cè)；記錄監(jiān)理日記；對(duì)不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)，簽發(fā)監(jiān)理通知

34、單或監(jiān)理備忘錄；審批進(jìn)場(chǎng)使用的建筑材料；分專(zhuān)業(yè)檢查、驗(yàn)收工程完成實(shí)物量、簽發(fā)驗(yàn)收記錄；根據(jù)工程進(jìn)展，對(duì)主要分部編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；工程竣工前，組織工程監(jiān)理初驗(yàn)，編寫(xiě)工程初驗(yàn)報(bào)告；每月編制監(jiān)理工作月報(bào)；對(duì)重要施工部位、工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、特殊過(guò)程的施工進(jìn)行旁站監(jiān)督；審批施工月進(jìn)度計(jì)劃；審核月度完成工作量報(bào)表，核簽工程進(jìn)度付款憑證；制定監(jiān)理每月工作計(jì)劃安排；每月組織主持召開(kāi)工程例會(huì)、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解 決現(xiàn)場(chǎng)存在的矛盾與問(wèn)題。施工檢查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)布置、進(jìn)出道路、材料堆放、材料防護(hù)、各類(lèi)標(biāo)識(shí)；進(jìn)行圖紙會(huì)審，整理設(shè)計(jì)技術(shù)交底紀(jì)要，并與圖紙等同保管、使用；審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），監(jiān)督執(zhí)行；審查施

35、工作業(yè)人員的素質(zhì)，專(zhuān)業(yè)上崗資格；審查原材料、構(gòu)配件、成品、半成品、工程設(shè)備的頭物質(zhì)重和質(zhì)保資料、檢3巫和試3巫狀態(tài)、廣口口標(biāo)識(shí)；審查生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備的使用、管理、養(yǎng)護(hù)、性能，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行；審查生產(chǎn)、生活環(huán)境能否達(dá)到安全、文明、衛(wèi)生、啟序的工作要求；分部、分項(xiàng)工程、重要，序、隱蔽工程以及樣板間等未經(jīng)檢查、驗(yàn)收、簽證，不得進(jìn)入下道工序施工；檢查質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程、人員、手續(xù)、評(píng)定資料的真實(shí)性、有效性、可追溯性；對(duì)形成建筑實(shí)物產(chǎn)品、內(nèi)業(yè)資料做好保護(hù)、移交，下道工序不得破壞上道工序產(chǎn)品；審核工程的定位、軸線(xiàn)、標(biāo)高、沉降觀(guān)測(cè)；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)養(yǎng)室，要求溫度計(jì)、濕度計(jì)、空調(diào)設(shè)備齊全；審批總包、分包的進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工；

36、審批施工過(guò)程中的技術(shù)核定資料；審核委托試驗(yàn)測(cè)試的試件、測(cè)試報(bào)告的真實(shí)性、代表性、完整性、有效性、可追溯性；審查施工總進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)照施工投標(biāo)文件，審核階段完成工程量預(yù)算及 所采購(gòu)的材料設(shè)備等。9工程監(jiān)理檢驗(yàn)監(jiān)理定期征詢(xún)業(yè)主對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的書(shū)面意見(jiàn)；通過(guò)政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)工程的階段性分部位驗(yàn)收所提出的意見(jiàn)及質(zhì)量評(píng)定結(jié)果，驗(yàn)證監(jiān)理組的工作服務(wù)質(zhì)里；工程竣工舟-個(gè)月內(nèi)，編寫(xiě)出監(jiān)理組考核結(jié)果 總結(jié)報(bào)告，并將監(jiān)理文件資料交付給業(yè)主歸檔。施工審查對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)的驗(yàn)證結(jié)果；檢查施工過(guò)程中前后的工序作業(yè)交接前的自檢結(jié)果；檢查在施品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)過(guò)程、結(jié)果；檢查各種自檢質(zhì)量記錄。10檢驗(yàn)、測(cè)量和試

37、驗(yàn)設(shè)備控監(jiān)理檢測(cè)設(shè)備曲專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管、使用、維護(hù)、存放，按規(guī)定操作和保養(yǎng)；制使用的檢測(cè)設(shè)備必須是經(jīng)法寶機(jī)構(gòu)檢定有效且有合格標(biāo)識(shí)的；經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測(cè)距儀由專(zhuān)業(yè)測(cè)量監(jiān)理工程師持證上崗操作使用、 保管和維護(hù)，并對(duì)測(cè)量結(jié)果負(fù)責(zé)。施工檢查檢測(cè)設(shè)備的法定機(jī)構(gòu)檢定有效證明，合格標(biāo)識(shí)；審核測(cè)量人員的專(zhuān)業(yè)上崗證書(shū)；不定期抽查施工機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具、檢測(cè)工具等 的有效合格證明及標(biāo)識(shí)。11工程項(xiàng)目服務(wù)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)控制監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)所有的文件資料、質(zhì)量記錄經(jīng)檢驗(yàn)（審核）合格后，進(jìn)行整理分類(lèi)、裝文件夾存放，要標(biāo)識(shí)清晰 易查；經(jīng)檢驗(yàn)不合格的文件資料應(yīng)分類(lèi)存放，并由編制人或,審定人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)修改處理；每年至少一次對(duì)監(jiān)理人員的服

38、務(wù)工作表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)。施工檢查物料、在施品和成品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)；檢查施工過(guò)程中形成的文件資料、質(zhì)量記錄的狀態(tài)標(biāo)識(shí)、歸類(lèi)、存放及保管；檢查委托試驗(yàn)的試件的狀態(tài)標(biāo)識(shí)及可追溯性；審核同意只有通過(guò)規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的合格產(chǎn)品 才能投入使用、轉(zhuǎn)序或交付。12不合格服務(wù)的控制監(jiān)理監(jiān)理服務(wù)出現(xiàn)違反有關(guān)規(guī)定、操作程序的不合格服務(wù)時(shí)，由總監(jiān)填報(bào)不合格服務(wù)通知單，并填寫(xiě)不合格原因分析報(bào)告，制定糾正/預(yù)防措施表落實(shí)實(shí)施；出現(xiàn)不合格服務(wù)，要抓住“二不放過(guò)”原則，弄清原因，及時(shí)做出處理。施工檢查現(xiàn)場(chǎng)不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、隔離、處理方 式和過(guò)程；發(fā)現(xiàn)施工產(chǎn)品、物料出現(xiàn)不合格、督促返工、返 修或經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主等書(shū)面認(rèn)可做出報(bào)廢、降級(jí)

39、使用處 理；驗(yàn)證不合格品的處置結(jié)果。13糾正和預(yù)防措施的控制監(jiān)理將經(jīng)批準(zhǔn)后的糾正/預(yù)防措施落實(shí)實(shí)施；對(duì)糾正/預(yù)防措施進(jìn)行驗(yàn)證，并將實(shí)施結(jié)果信息反饋給監(jiān)理、上級(jí)主管部門(mén)。施工檢查糾正/預(yù)防措施的可行性、現(xiàn)實(shí)性；驗(yàn)證糾正/預(yù)防措施的實(shí)施結(jié)果。14服務(wù)資料交付控制監(jiān)理監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中形成的文件資料、質(zhì)量記錄要注 意收集、整理、防護(hù)、儲(chǔ)存、保管，不得遺失、損壞 和變質(zhì)；工程竣工后-個(gè)月內(nèi)，負(fù)責(zé)將全套監(jiān)理資料完好交付。施工審查物料、施工產(chǎn)品和歸檔資料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、 防護(hù)和交付措施的適宜性、可靠性、安全性；檢查已完工程交H前自檢驗(yàn)收結(jié)果及保護(hù)措施的 落實(shí)。15質(zhì)里記錄控制監(jiān)理日常工作中，發(fā)生的質(zhì)量記錄要收信

40、齊全，編制質(zhì)里記水見(jiàn)表；質(zhì)量記錄專(zhuān)人負(fù)責(zé)，妥善保存，分類(lèi)分檔存放，彳更于查閱、使用；工程竣工品-月內(nèi)，編制施工保修階段工程監(jiān) 理實(shí)施計(jì)劃及細(xì)則，并報(bào)送業(yè)主認(rèn)可。施工審核質(zhì)量記錄的填寫(xiě)真實(shí)性，記錄人的資質(zhì)證書(shū)；審查質(zhì)量記錄是否做到清晰、準(zhǔn)確、真實(shí)、有效、 兀整、簽草齊全、編后序。16內(nèi)部質(zhì)量審核管理監(jiān)理公司內(nèi)審員現(xiàn)場(chǎng)審核所發(fā)生的內(nèi)審不合格項(xiàng)通知報(bào)告，監(jiān)理組及時(shí)安排限時(shí)整改、處理；及時(shí)檢查驗(yàn)證內(nèi)審組所提出的問(wèn)題及不合格項(xiàng)的處理結(jié)果，上報(bào)內(nèi)審組；外審所出具的不合格項(xiàng)通知報(bào)告在兩周內(nèi)整改、處理完畢，并進(jìn)行原因分析，落實(shí)糾正/預(yù)防措施。施工跟蹤其內(nèi)審、外審過(guò)程、結(jié)果；驗(yàn)證其對(duì)不合格項(xiàng)的處理結(jié)果及糾止預(yù)防

41、措施落實(shí)實(shí)施情況。17培訓(xùn)監(jiān)理每月一次組織業(yè)務(wù)交流及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新方法的學(xué)習(xí)、討論；不定期安排參觀(guān)、考察、學(xué)習(xí)有關(guān)單位；積極參加上級(jí)部門(mén)組織的崗位、專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)。施工監(jiān)督檢查無(wú)證上崗人員及時(shí)參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及到期上崗人員的復(fù)證教育培訓(xùn)；不定期幫助施工人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，傳授施工經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)。18監(jiān)理服務(wù)監(jiān)理劃清和確定施工單位在工程保修期間內(nèi)的服務(wù)內(nèi)容和責(zé)任；對(duì)工程質(zhì)量存在的缺陷進(jìn)行檢查、分析和鑒定，確認(rèn)質(zhì)量缺陷的責(zé)任方；若收到業(yè)主的投訴，及時(shí)了解情況，做出處理， 將處理結(jié)果迅速反饋至業(yè)主，保證業(yè)主滿(mǎn)意。施工督促檢查由于施工不當(dāng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題所進(jìn)行的維護(hù)和修理；維修項(xiàng)目進(jìn)

42、行檢查驗(yàn)收及工程保修期滿(mǎn)的驗(yàn)收簽 證。19統(tǒng)計(jì)技木應(yīng)用監(jiān)理統(tǒng)計(jì)分析監(jiān)理服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格服務(wù)項(xiàng)，以便尋找原因，掌握改進(jìn)工作的對(duì)策，提高監(jiān)理服務(wù)和控制的質(zhì)里3統(tǒng)計(jì)分析實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果數(shù)據(jù)，評(píng)定工程實(shí)體質(zhì)量狀況。施工審核混凝土、砂漿強(qiáng)度等送樣試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告數(shù)理統(tǒng)計(jì)結(jié)果；審核建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。3 .確定質(zhì)量控制記錄序號(hào)質(zhì)量記錄名稱(chēng)編 號(hào)保存期限備注1工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表HMJ/QC-A1長(zhǎng)期2施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表HMJ/QC-A2長(zhǎng)期3分包單位資格報(bào)審表HMJ/QC-A3短期4（工序）報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表HMJ/QC-A4短期5工程款支付申請(qǐng)表HMJ/QC-A5短期6監(jiān)理工程師通知回復(fù)

43、單HMJ/QC-A6長(zhǎng)期7工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表HMJ/QC-A7長(zhǎng)期8費(fèi)用索賠申請(qǐng)表HMJ/QC-A8長(zhǎng)期9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表HMJ/QC-A9短期10工程竣工報(bào)驗(yàn)單HMJ/QC-A10短期11監(jiān)理工程師通知單HMJ/QC-B1長(zhǎng)期12工程暫停令HMJ/QC-B2長(zhǎng)期13工程款支付證書(shū)HMJ/QC-B3短期14工程臨時(shí)延期審批表HMJ/QC-B4長(zhǎng)期15工程最終延期審批表HMJ/QC-B5長(zhǎng)期16費(fèi)用索賠審批表HMJ/QC-B6長(zhǎng)期17監(jiān)理工作聯(lián)系單HMJ/QC-C1短期81工程艾更單2HMJ/QC-C短期91監(jiān)理規(guī)劃1HMJ/QC-0短期02監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2HMJ/QC-0短期12旁站

44、監(jiān)理方案3HMJ/QC-0短期22會(huì)議紀(jì)要4HMJ/QC-0長(zhǎng)期32監(jiān)理日志5HMJ/QC-0長(zhǎng)期42監(jiān)理月報(bào)6HMJ/QC-0長(zhǎng)期52專(zhuān)題總結(jié)7HMJ/QC-0短期62工程竣工驗(yàn)收總結(jié)8HMJ/QC-0長(zhǎng)期72監(jiān)理工作總結(jié)9HMJ/QC-0長(zhǎng)期82監(jiān)理業(yè)績(jī)表0HMJ/QC-1長(zhǎng)期29工程概況表HMJ/QC-11長(zhǎng)期30監(jiān)理合同HMJ/QC-12長(zhǎng)期31旁站監(jiān)理記錄HMJ/QC-13長(zhǎng)期32建設(shè)工程取樣和送檢見(jiàn)證記錄HMJ/QC-14短期33質(zhì)量缺陷與事故處理文件HMJ/QC-15長(zhǎng)期34工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告HMJ/QC-16長(zhǎng)期35監(jiān)理臺(tái)帳（30種）HMJ/QC-17短期鋼材進(jìn)貨及復(fù)驗(yàn)臺(tái)帳HMJ

45、/QC-17-01短期進(jìn)場(chǎng)水泥質(zhì)量驗(yàn)收及復(fù)檢資料臺(tái)帳HMJ/QC-17-02短期碎用碎石試駟玩U 口帳HMJ/QC-17-03短期碎用砂試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳HMJ/QC-17-04短期碎外加劑統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳HMJ/QC-17-05短期砌塊試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳HMJ/QC-17-06短期裝飾材料抽檢臺(tái)帳HMJ/QC-17-07短期安裝設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收臺(tái)帳HMJ/QC-17-08短期進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)里驗(yàn)收臺(tái)帳HMJ/QC-17-09短期地基巖石取樣試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳HMJ/QC-17-10短期鋼材連接試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳HMJ/QC-17-11短期碎強(qiáng)度試驗(yàn)統(tǒng)臺(tái)帳HMJ/QC-17-12短期砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳HMJ/QC-17-13

46、短期碎配合比試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳HMJ/QC-17-14短期砌筑砂漿配合比試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳HMJ/QC-17-15短期碎強(qiáng)度評(píng)定統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳（非統(tǒng)計(jì)法）HMJ/QC-17-16短期碎強(qiáng)度評(píng)定統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳（統(tǒng)計(jì)法）HMJ/QC-17-17短期監(jiān)理工程師通知單臺(tái)帳HMJ/QC-17-18短期質(zhì)量及安全問(wèn)題處理臺(tái)帳HMJ/QC-17-19短期旁站監(jiān)理臺(tái)帳HMJ/QC-17-20短期監(jiān)理重點(diǎn)平行抽查臺(tái)帳HMJ/QC-17-21短期檢驗(yàn)批驗(yàn)收臺(tái)帳HMJ/QC-17-22短期功能及安全試（檢）驗(yàn)臺(tái)帳HMJ/QC-17-23短期基坑檢查臺(tái)帳HMJ/QC-17-24短期挖孔樁樁孔檢查臺(tái)帳HMJ/QC-17-25短期鉆孔灌注樁檢查

47、臺(tái)帳HMJ/QC-17-26短期基槽檢查臺(tái)帳HMJ/QC-17-27短期月度工程形象進(jìn)度分析臺(tái)帳HMJ/QC-17-28短期工程變更（即設(shè)計(jì)、修改、業(yè)主核定、施工洽商）臺(tái)帳HMJ/QC-17-29短期36業(yè)主提供財(cái)產(chǎn)登記簿HMJ/QC-18短期37業(yè)主提供財(cái)產(chǎn)丟失損壞報(bào)告HMJ/QC-19短期38會(huì)議簽到表HMJ/QC-20短期第3節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理的方法、措施及流程一、采用質(zhì)量控制的四個(gè)手段1 .檢查：對(duì)施工過(guò)程中的施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢（抽）查和對(duì)重點(diǎn)項(xiàng) 目的跟蹤檢查。2 .量測(cè)：對(duì)完成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)、實(shí)量、記錄數(shù)據(jù)，作 為驗(yàn)評(píng)依據(jù)。3 .試驗(yàn)：按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程

48、進(jìn)行試 驗(yàn)，并記錄數(shù)據(jù)資料納入工程技術(shù)擋案。4 .指令性文件：承建單位與監(jiān)理單位（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）的工作聯(lián)系必須以書(shū)面文字的函件為準(zhǔn)。監(jiān)理人員應(yīng)通過(guò)書(shū)面指令對(duì)施工單位 的工程質(zhì)量進(jìn)行控制，并作為監(jiān)理工作對(duì)施工中發(fā)生的、或可能發(fā)生的 質(zhì)量問(wèn)題控制的依據(jù)，提請(qǐng)施工單位加以重視或采取相應(yīng)措施。二、切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制1. 總監(jiān)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)，并組織重要的方案審查和 論證會(huì)。組織編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃等文件指導(dǎo)監(jiān)理工作。2. 總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，指導(dǎo)和 監(jiān)督監(jiān)理人員按設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量的巡視檢查、平行檢 驗(yàn)、旁站監(jiān)理和見(jiàn)證取樣送檢。以及整理完善工程質(zhì)量管理資料

49、等，并 按規(guī)定審簽施工中的質(zhì)量記錄和管理性資料及文件。同時(shí)組織工程分部 驗(yàn)收和單位工程預(yù)驗(yàn)收以及組織項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)監(jiān)參加工程竣工驗(yàn)收。3. 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量 進(jìn)行監(jiān)督管理，隨時(shí)向總監(jiān)報(bào)告工程質(zhì)量狀況和較大的工程質(zhì)量問(wèn)題及 其處理情況。同時(shí)負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理員進(jìn)行工程監(jiān)理。4. 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織工程檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，并審查 簽署相應(yīng)的工程質(zhì)量記錄資料和驗(yàn)收資料，對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé) 任。5. 監(jiān)理員在專(zhuān)監(jiān)的指導(dǎo)下工作，對(duì)工程材料進(jìn)場(chǎng)的原始資料檢查簽 字后，提交專(zhuān)監(jiān)審簽。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查、旁站監(jiān)理和材料 的見(jiàn)證取樣送檢。6. 本工程中隧道防

50、排水、初期支護(hù)、橋梁基坑支護(hù)、降排水、基坑 土方開(kāi)挖、管樁基礎(chǔ)沉樁，建構(gòu)物的鋼筋節(jié)點(diǎn)，砼澆筑，管網(wǎng)功能試驗(yàn)，單機(jī)試車(chē)，聯(lián)機(jī)試車(chē)等，應(yīng)作為主要質(zhì)量控制點(diǎn)，并進(jìn)行旁站監(jiān)理。由相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)并派員跟蹤檢查關(guān)鍵工序的施工過(guò)程，作好記 錄。三、嚴(yán)把材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)工程原材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)把材料關(guān)。四、質(zhì)量監(jiān)理流程詳見(jiàn)附圖。第 4 節(jié) 材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理的方法及措施工程原材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)把材料關(guān)。對(duì)原材料的控制擬采取以下措施。監(jiān)理工程師要及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品的質(zhì)量和合格證及時(shí)進(jìn)行檢查，無(wú)合格證的產(chǎn)品不得用于本工程。按規(guī)定需在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣復(fù)檢的材料，督促施工單位及時(shí)做好抽樣復(fù)檢工作，并收取檢驗(yàn)報(bào)告歸檔備案。設(shè)備到場(chǎng)后，核查設(shè)備到場(chǎng)型號(hào)、技術(shù)參數(shù)與訂貨是否相符并符合圖紙要求，做好開(kāi)箱檢查記錄。對(duì)不符合要求或質(zhì)量有問(wèn)題的材料及時(shí)作出處理并將情況報(bào)告業(yè) 主。工程所用主要材料檢查規(guī)定如下：水泥：檢查出廠(chǎng)合格證，材料進(jìn)場(chǎng)后按水泥品種、標(biāo)號(hào)、出廠(chǎng)日期分別堆放，采取良好的防雨防潮措施。按