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文檔簡介
1、先進(jìn)事跡個(gè)人先進(jìn)事跡范文第一、對營業(yè)部進(jìn)行了以下五個(gè)方面的規(guī)范整頓:1、環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范主要對花草擺設(shè)、桌椅陳列、制度懸桂、票樣規(guī)范以及環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任區(qū)域劃分進(jìn)行規(guī)范,通過規(guī) 范使辦公環(huán)境更加干凈整潔,保證了員工有一個(gè)干凈舒適的工 作環(huán)境,更為客戶提供了一個(gè)溫馨的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境。2、文明服務(wù)規(guī)范主要采取以主動(dòng)服務(wù)、站立服務(wù)、微笑服務(wù)、文明用語服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,貼近了客戶,拉近了與客 戶的距離,提高了客戶的滿意度。3、信貸業(yè)務(wù)規(guī)范 (1)、合同文本規(guī)范,增加了客戶經(jīng)理 到戶實(shí)地調(diào)查影像資料,作業(yè)記錄,以及相關(guān)調(diào)查表,對客戶 的收入及財(cái)產(chǎn)證明進(jìn)行資料收錄,使合同資料更加真實(shí)性、完 整性;(2)、信貸服務(wù)規(guī)
2、范,由原來的被動(dòng)性信貸服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)?主動(dòng)性信貸服務(wù),只要客戶打電話咨詢貸款或來社咨詢貸款業(yè) 務(wù),客戶經(jīng)理不超過兩個(gè)工作日雙人上門進(jìn)行調(diào)查,三日內(nèi)答 復(fù)客戶,一周內(nèi)辦妥相關(guān)業(yè)務(wù),社內(nèi)規(guī)定不允許客戶多跑一次 腿,客戶需要的相關(guān)資料,由客戶經(jīng)理根據(jù)辦貸資料菜單,提 供給客戶,一次辦妥,為了更好的服務(wù)客戶,吸收更多的黃金客戶,由原來的被動(dòng)式服務(wù),變?yōu)橹鲃?dòng)上門營銷貸款,轉(zhuǎn)變了 工作作風(fēng),得到了商戶好評(píng)。4、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范(1)、對各種登記簿進(jìn)行了規(guī)范,由原來營業(yè)經(jīng)理一人管理,改變?yōu)槿珕T管理,并責(zé)任到 人,使該項(xiàng)工作更加具體化、細(xì)致化;(2)、利用晨會(huì),由營業(yè)經(jīng)理帶頭對各柜員進(jìn)行財(cái)務(wù)制度 及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),讓
3、每一位柜員對其所涉及的業(yè)務(wù)能夠深刻理 解、知曉操作流程,控制內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。避免了因不懂業(yè)務(wù)流程而 導(dǎo)致的操作風(fēng)險(xiǎn);(3)、利用周五學(xué)習(xí)日,主要針對平時(shí)接觸比較少的業(yè)務(wù) 或容易因操作疏忽而導(dǎo)致違規(guī)的業(yè)務(wù),對操作流程進(jìn)行詳細(xì)講 述,并指明操作注意事項(xiàng)。同時(shí)由營業(yè)經(jīng)理對財(cái)務(wù)管理的相關(guān) 制度規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),全員的業(yè)務(wù)水平得到了很 大提高;(4)、每日營業(yè)終了,各柜員對當(dāng)日業(yè)務(wù)操作情況進(jìn)行自 查,并提由在操作中存在的問題,營業(yè)經(jīng)理針對相關(guān)問題進(jìn)行 糾正、指導(dǎo),同時(shí)提由防范措施。阻止了同質(zhì)同類問題的再次 發(fā)生。5、員工管理規(guī)范 社內(nèi)建立了四項(xiàng)制度、為了使制度得 到有效落實(shí),相應(yīng)建立了四項(xiàng)流程、通過
4、四項(xiàng)制度、四項(xiàng)流程 規(guī)范了員工行為,使員工工作更加時(shí)間化、規(guī)范化。第二、規(guī)范相關(guān)制度、梳理操作流程:1、建立四個(gè)制度:晨會(huì)制度、小結(jié)制度、互審制度、社內(nèi)相關(guān)制度。四個(gè)制 度的建立為我社各項(xiàng)工作的實(shí)施提供了制度保障。2、梳理四個(gè)流程:主任一日工作流程、客戶經(jīng)理一日工作流程、營業(yè)經(jīng)理一 日工作流程、柜員一日工作流程。四個(gè)流程的建立規(guī)范了各崗 位的日常操作。3、明確一日工作流程:班前:(1)、內(nèi)勤晨會(huì)。每日早 7:20分召開,以表揚(yáng)為主線,豉 勵(lì)、肯定全體人員,讓大家在愉快中開始一天工作。(2)、外勤晨會(huì)。每日早 7:50分召開,由客戶經(jīng)理對前一 天工作情況進(jìn)行匯報(bào),主要匯報(bào):到期貸款清收情況,欠息
5、清 收進(jìn)度,新客戶發(fā)展情況,信貸會(huì)計(jì)對前一天信貸服務(wù)及辦貸 大廳的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行匯報(bào),隨后由分管業(yè)務(wù)主任進(jìn)行匯報(bào)安 排,最后由社主任對目前存在問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并安排當(dāng)日工作 重點(diǎn)及相關(guān)注意事項(xiàng)。(3)、班前檢查。對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行打掃,辦公用品進(jìn)行整 理,安全保衛(wèi)進(jìn)行檢查,創(chuàng)造良好的上班環(huán)境。班 中:(1)、兩個(gè)檢查:、由社主任及營業(yè)經(jīng)理對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行 檢查,主要檢查環(huán)境衛(wèi)生 5個(gè)方面的43項(xiàng)內(nèi)容;、對文明服務(wù)進(jìn)行檢查,主要檢查文明服務(wù)6個(gè)方面的23項(xiàng)內(nèi)容。(2)、兩個(gè)落實(shí):、對各柜員的服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí);、對客戶經(jīng)理的信貸服務(wù)情況進(jìn)行客戶回訪。班 后:(1)、日終小結(jié)。每日18:30分召開,以指由
6、日間操作、 文明服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等問題為主線,點(diǎn)評(píng)到人,落實(shí)責(zé)任,使 問題得到及時(shí)改正。(2)、業(yè)務(wù)互審。每日日終小結(jié)后進(jìn)行業(yè)務(wù)互審,由各柜 員之間對一日業(yè)務(wù)流水進(jìn)行勾對、當(dāng)日的傳票、登記簿進(jìn)行互 審,最后由營業(yè)經(jīng)理把關(guān)審核,確保每筆業(yè)務(wù)的合規(guī)性。4、周工作安排(1)、每周一小結(jié)結(jié)束后召開全員安全學(xué)習(xí)、教育會(huì)議及周工作例會(huì);(2)、每周三小結(jié)結(jié)束后進(jìn)行衛(wèi)生大掃除;(3)、每周五小結(jié)結(jié)束后召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及相關(guān)會(huì)議;5、月工作安排(1)、社內(nèi)每月5日前對上月各項(xiàng)工作進(jìn) 行總結(jié),對下月各項(xiàng)工作進(jìn)行安排。(2)、社內(nèi)每月21日組織開展業(yè)務(wù)技能比賽。制定詳細(xì)的 比賽方案和比賽規(guī)則,主要對業(yè)務(wù)知識(shí)、點(diǎn)鈔、打字
7、、楷書書寫四個(gè)方面進(jìn)行考核比賽。通過比賽,提高各柜員的業(yè)務(wù)技能 和日常業(yè)務(wù)操作的熟練性,促進(jìn)了員工學(xué)習(xí)的積極性。(3)、每月下旬召開月度案防工作分析會(huì),主要對上一階 段的案防工作進(jìn)行總結(jié),對存在問題進(jìn)行分析,并對下一階段 案防工作應(yīng)采取的措施進(jìn)行安排(4)、每月底進(jìn)行四個(gè)公布,業(yè)務(wù)量排隊(duì)公布;業(yè)務(wù)技能比賽結(jié)果排隊(duì)公布;員工服務(wù)滿意率排隊(duì)公布;各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況排隊(duì)公布;我社第三、公開透明的工資分配,提升全員的工作熱情工資管理本著保障基本生活、獎(jiǎng)優(yōu)秀、罰違規(guī)、多勞多獎(jiǎng)、多 勞多得、公開透明的工資分配辦法。社內(nèi)按月及時(shí)公布工資計(jì) 算辦法,并由員工簽字確認(rèn),充分調(diào)動(dòng)了全員工作積極性,激 發(fā)了員工之間力
8、爭上游的良好氛圍,使員工工作熱情得到了極 大提升。經(jīng)過規(guī)范整頓、竭力經(jīng)營,取得了明顯效果:(1)、隨著操作制度不斷完善規(guī)范,我社柜員的違規(guī)現(xiàn)象 得到了明顯的遏制,各柜員在業(yè)務(wù)操作中都能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī) 章制度和操作流程辦理業(yè)務(wù),阻止了各類違規(guī)問題的滋生。(2)、通過月度技能比賽,鍛煉了員工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì), 提升了員工柜臺(tái)辦公效率,打造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,在聯(lián)社組 織的兩次財(cái)務(wù)考試中,我社柜員均取得了優(yōu)秀成績。(3)、通過日中檢查及日終互審、審查,員工行為得到規(guī) 范,各項(xiàng)業(yè)務(wù)更加合規(guī)、規(guī)范化。(4)、信貸產(chǎn)品的優(yōu)化,增強(qiáng)了與同行業(yè)之間的競爭優(yōu)勢;優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù),拓寬了信貸市場,建立了與客戶心貼心的溝
9、通;目前已為45戶信用商戶,評(píng)級(jí)授信 924萬元,同時(shí),通 過信貸服務(wù),客戶資金歸社率也大大提高,目前商戶資金歸社 率達(dá)100% 現(xiàn)金流量達(dá)285筆金額1844萬元。(5)、通過優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),柜臺(tái)業(yè)務(wù)量明顯增多,客戶的滿意率大大提高;優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效辦結(jié),與同行業(yè)之間有了明顯競爭優(yōu)勢,吸引更多客戶來社辦理業(yè)務(wù),目前吸收他行存款82戶,金額627余萬元。各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)字取得了好的成績。20年存款任務(wù)2930萬,當(dāng)年凈增8645萬,完成占比 295%收息任務(wù)1105萬元,全年收息1215萬元,完成占比110%貸款收息率達(dá)到 99%當(dāng)年新增貸款無一筆欠息;員工工資位居全縣首位。截止20年9月底,各項(xiàng)存款凈增4565萬元,占任務(wù) 2220萬元的209% 余額達(dá)33300萬 元;收
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