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1、一、成本核算的要求一、成本核算的要求(一)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作(二)正確劃分各種費(fèi)用支出的界限1.收益性支出和資本性支出2.成本費(fèi)用、期間費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出3.本期費(fèi)用和以后期間費(fèi)用4.各種產(chǎn)品成本費(fèi)用5.本期完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品成本(三)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法常用的產(chǎn)品成本計(jì)算方法包括:品種法、分批法、分步法、分類(lèi)法、定額法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。二、成本核算的一般程序二、成本核算的一般程序成本核算的一般程序,是指對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用,按照成本核算的要求,逐步進(jìn)行歸集和分配,最后計(jì)算出各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和各項(xiàng)期間費(fèi)用的過(guò)程。三、成本與費(fèi)用的關(guān)系三、成本與

2、費(fèi)用的關(guān)系【例題多選題】下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入當(dāng)期生產(chǎn)成本的有()。A.生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的維修費(fèi)用B.生產(chǎn)產(chǎn)品耗用的材料成本C.行政管理部門(mén)固定資產(chǎn)折舊D.生產(chǎn)人員的薪酬【答案】BD【解析】生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的維修費(fèi)用和行政管理部門(mén)固定資產(chǎn)折舊均應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用,而不計(jì)入生產(chǎn)成本。一、成本核算對(duì)象一、成本核算對(duì)象一般來(lái)說(shuō),生產(chǎn)一種或幾種產(chǎn)品的,以產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象;小批單件生產(chǎn)的產(chǎn)品,以每批或每件產(chǎn)品為成本核算對(duì)象;多步驟連續(xù)加工的產(chǎn)品,以每種產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟為成本核算對(duì)象;產(chǎn)品規(guī)格繁多的,可將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、耗用原材料和工藝過(guò)程基本相同的各種產(chǎn)品,適當(dāng)合并作為成本核算對(duì)象。二、成本項(xiàng)目二、成本項(xiàng)目企業(yè)應(yīng)當(dāng)按經(jīng)

3、濟(jì)用途和生產(chǎn)要素內(nèi)容相結(jié)合的原則或成本性態(tài)等設(shè)置成本項(xiàng)目。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,企業(yè)一般可以設(shè)立以下幾個(gè)成本項(xiàng)目:1.直接材料2.燃料及動(dòng)力3.直接人工4.制造費(fèi)用 【提示】由于生產(chǎn)特點(diǎn)、各種費(fèi)用支出的比重及成本管理和核算的要求不同,企業(yè)可根據(jù)具體情況增設(shè)或合并某些成本項(xiàng)目。四、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配四、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配(一)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集是通過(guò)“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目進(jìn)行的。有兩種歸集方式:1.一般情況下先記入“制造費(fèi)用”科目及所屬明細(xì)賬的借方,然后再?gòu)钠滟J方直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目及所屬明細(xì)賬的借方;2.輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模小、制造費(fèi)用很少的情況下,可

4、以不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算,直接記入“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目和所屬明細(xì)賬的借方。(二)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有直接分配法、交直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法互分配法、計(jì)劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等。等?!纠}單選題】下列各項(xiàng)中,不屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是()。(2013年)A.售價(jià)法B.交互分配法C.直接分配法D.計(jì)劃成本分配法【答案】A【解析】售價(jià)法是聯(lián)產(chǎn)品成本的分配方法,其余是輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法。1.直接分配法直接分配法的特點(diǎn)是不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況,而是將各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外

5、的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品。優(yōu)點(diǎn):計(jì)算簡(jiǎn)單缺點(diǎn):分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確不對(duì)內(nèi)分,對(duì)外分2.交互分配法需要進(jìn)行兩次分配。首先,對(duì)各輔助生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部相互提供勞務(wù)進(jìn)行交互分配,以計(jì)算出應(yīng)對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用;然后再將各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用,按對(duì)外提供勞務(wù)的數(shù)量,在輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各個(gè)受益單位之間進(jìn)行分配。優(yōu)點(diǎn):提高了分配的正確性缺點(diǎn):增加了分配的工作量先對(duì)內(nèi)分,再對(duì)外分。 分兩次。3.計(jì)劃成本分配法輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù),都按勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配,輔助生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡(jiǎn)化計(jì)算方法全部計(jì)入管理費(fèi)用。優(yōu)點(diǎn):方便成本考核,分清各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任缺點(diǎn):成本分配不夠準(zhǔn)確分配率按照計(jì)劃定計(jì)劃和實(shí)際之間的差異,計(jì)入管理費(fèi)用4.順序分配法(梯形分配法)按照輔助生產(chǎn)車(chē)間受益多少的順序分配費(fèi)用,受益少的先分配,受益多的后分配,先分配的輔助生產(chǎn)車(chē)間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車(chē)間的費(fèi)用。適用于各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)。受益少的先分,受益多的后分,先分配不承擔(dān)后分配的費(fèi)用5.代數(shù)分配法代數(shù)分配法的特

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