個(gè)人督導(dǎo)工作總結(jié)

1、個(gè)人督導(dǎo)工作總結(jié) 一、督導(dǎo)工作總結(jié) 1、。新店開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)，三天的脫崗培訓(xùn)，對(duì)于新導(dǎo)購(gòu)員來(lái)說(shuō)是上崗前一次對(duì)我品牌文化、企業(yè)文化了解的過(guò)程；是對(duì)效勞禮儀、銷售技巧再次穩(wěn)固的過(guò)程；是對(duì)陳列準(zhǔn)那么、陳列技巧、搭配技巧學(xué)習(xí)的過(guò)程。而開(kāi)業(yè)后實(shí)地培訓(xùn)：邊銷售邊針對(duì)各員工、店長(zhǎng)培訓(xùn)，這是員工對(duì)于產(chǎn)品賣點(diǎn)和銷售技巧及效勞禮儀的再次溫習(xí)。 半年來(lái)，我一直到每個(gè)店鋪進(jìn)行培訓(xùn)，也深有體會(huì)，兩種培訓(xùn)方式都各有千秋。崗前三天封訓(xùn)，因?yàn)闆](méi)有跟實(shí)際結(jié)合，我們的導(dǎo)購(gòu)員往往會(huì)忘記培訓(xùn)時(shí)所說(shuō)的禮儀和技巧，而實(shí)際培訓(xùn)時(shí)又礙于時(shí)常有顧客走動(dòng)不能很系統(tǒng)地培訓(xùn)，所以根據(jù)這半年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，我的心得是：兩者一定要相結(jié)合，以系統(tǒng)培訓(xùn)為前提輔以實(shí)

2、際培訓(xùn)來(lái)加深記憶。這需要督導(dǎo)從開(kāi)業(yè)前封訓(xùn)完一直跟蹤店鋪開(kāi)業(yè)后兩到三天時(shí)間，才能完成一整套培訓(xùn)課程。 2、開(kāi)店工作指導(dǎo)。新店從量尺寸開(kāi)始、后裝修、招人、鋪貨直至開(kāi)業(yè)，整個(gè)程序需要各個(gè)部門的全力配合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，最后將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開(kāi)張，雖然問(wèn)題不斷，但最后都順利開(kāi)業(yè)了。對(duì)于開(kāi)業(yè)工作流程，我的心得是：跟各部門全力配合，大家一條心把事情做好，無(wú)論爭(zhēng)吵有多厲害，最終只要是為了店鋪開(kāi)好，其他一切都不重要。 二、工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及針對(duì)諸類問(wèn)題提出的建議方案 現(xiàn)在回想起去年的那一系列問(wèn)題，很多根本已經(jīng)解決，以下有幾 共 6 頁(yè) 點(diǎn)我想要再次提出來(lái)，希望以后的工作當(dāng)中這類的問(wèn)題不要

3、再出現(xiàn)。 1、裝修。我們品牌是以一流品牌的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己的，所以裝修不僅要有整體的美感，細(xì)節(jié)方面一定不能被無(wú)視。比方唐山遷安加盟店門頭字母間隔太開(kāi)；比方永康店經(jīng)過(guò)整修，不銹鋼毛邊仍然將店內(nèi)一件衣服刮破、又比方西湖銀泰店沙發(fā)質(zhì)量太差以至于現(xiàn)在不能坐人等等諸如此類的細(xì)節(jié)問(wèn)題，本身就給現(xiàn)場(chǎng)造成了很多不便，且也影響了我們品牌的形象。建議：xx年狠抓裝修細(xì)節(jié)，一點(diǎn)都不能放松，一定要讓裝修公司精益求精，裝修到位！ 2、人員。雖然現(xiàn)在公司將導(dǎo)購(gòu)員的年齡標(biāo)準(zhǔn)定于2030歲之間，但實(shí)際招聘起來(lái)還是遇到了一些難題，比方永康市本身招工就非常困難，所以根本就沒(méi)有選擇的時(shí)機(jī)，而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高，所以

4、這一年齡段我建議：適當(dāng)放寬至2038歲之間，有一定工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 3、鋪貨。目前鋪貨出現(xiàn)的最大問(wèn)題是，各店鋪在過(guò)季或者特賣結(jié)束后退回倉(cāng)庫(kù)時(shí)沒(méi)有及時(shí)將吊牌上的價(jià)簽撕掉，導(dǎo)至倉(cāng)庫(kù)將這些貨品鋪至新店時(shí)出現(xiàn)一個(gè)吊牌兩個(gè)價(jià)格的為難局面。比方本次在遷安加盟店我們就在現(xiàn)場(chǎng)偷偷撕掉不下40件貨品的特價(jià)簽，正價(jià)出售的商品，如果加盟商或顧客在吊牌上發(fā)現(xiàn)特賣的價(jià)格，那結(jié)果可想而知。這個(gè)問(wèn)題，我們?cè)?jīng)也讓各店鋪撕掉后退回，但還是有特賣場(chǎng)貨品難以控制，因?yàn)閷?dǎo)購(gòu)員把貨退回來(lái)后，倉(cāng)庫(kù)不能及時(shí)貨品，且即便是知道也不可能將所有貨品都全部退回已經(jīng)撤柜的店鋪。所以我建議：一方面讓店鋪務(wù)必撕掉所有價(jià)簽，否那么將按個(gè)數(shù)罰款（定下），

5、 共 6 頁(yè) 另一方面公司需增加倉(cāng)庫(kù)員，杜絕再次出現(xiàn)一個(gè)吊牌兩種價(jià)格的問(wèn)題！ 4、道具鋪貨。我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品，而我公司的包裝實(shí)在太不完整。據(jù)我半年來(lái)到各店鋪開(kāi)業(yè)觀察，歷史相框幾乎都會(huì)碎掉好幾個(gè)，永康店連工藝品都碎掉一個(gè)。這樣一來(lái)實(shí)在是影響了相框的美觀，也會(huì)給加盟商造成我們物流不專業(yè)的印象。建議：倉(cāng)庫(kù)重新包裝這些工藝品，玻璃制品應(yīng)該有專業(yè)的包裝，這樣才能在托運(yùn)時(shí)不被打碎。 5、開(kāi)業(yè)活動(dòng)及店鋪日?；顒?dòng)。在商場(chǎng)內(nèi)開(kāi)設(shè)專柜，如果只有我們一家單獨(dú)開(kāi)業(yè)，除非有大量以前積累的vip顧客，不然我們品牌單獨(dú)做活動(dòng)是沒(méi)有太大效果的。比方蕪湖店之前開(kāi)業(yè)滿送活動(dòng)，效果并不好。所以建議：應(yīng)

6、該以商場(chǎng)的大體活動(dòng)為主，店鋪不宜脫離商場(chǎng)而做太低折扣的活動(dòng)，這樣會(huì)起到反效果。 店鋪日常活動(dòng)那么多種多樣，建議以后能針對(duì)vip客戶單獨(dú)做一些贈(zèng)送活動(dòng)，比方公司可定制一批有紀(jì)念價(jià)值的禮品（如抱枕、陶瓷套裝等）來(lái)贈(zèng)送給vip客戶。 以上是我本次提出來(lái)的所有工作中的建議，以前所做的報(bào)告當(dāng)中也針對(duì)每次的店鋪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題而提出來(lái)的，我認(rèn)為那個(gè)更具有針對(duì)性！所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注我日常的信息反應(yīng)報(bào)告！ a類店鋪：新款為主，折扣穩(wěn)定在7折以上，輔以少量舊款予以支持節(jié)日商場(chǎng)大型活動(dòng)。 b類店鋪：新款、舊款都有，折扣穩(wěn)定在5折以上，輔以特賣貨品作為支持店鋪日常的銷售業(yè)績(jī)。 c類店鋪：舊款為主，折扣根本在3折左右，以特賣為

7、主，處理滯銷貨品，為公司減輕庫(kù)存壓力。 2、關(guān)于銷售業(yè)績(jī)，所有直營(yíng)店鋪xx年度銷量居第一位的是：溫州丹璐店，一年總銷售額為1037435元，共銷售3284件。但該店鋪面臨的問(wèn)題仍然是商場(chǎng)大環(huán)境沒(méi)有改善，人流量日漸變少，目前只能是賣一天算一天，明天沒(méi)有保障的現(xiàn)狀在維持著。相比09年總銷售額是呈下降趨勢(shì)！建議該店鋪xx年還是以特賣為主，定格為c類店鋪，如果銷售較xx年繼續(xù)下滑，那么應(yīng)該撤掉該店鋪，以免得利潤(rùn)不抵房租！ 名列第二位的是嘉興天虹店，總銷售額為799162元，1593件，銷售以特賣商品為主，也有局部正價(jià)商品，一般以5折左右銷售。建議該店鋪xx年新、舊貨一起鋪，定格為b類店鋪。 對(duì)于新開(kāi)業(yè)

8、的蕪湖僑鴻店，從9月5日開(kāi)業(yè)以來(lái)，銷售呈明顯上升趨勢(shì)，xx年4個(gè)月銷售374163元，204件，該店折扣較為穩(wěn)定，這與僑鴻整個(gè)商場(chǎng)的環(huán)境息息相關(guān)。建議該店鋪xx年以新貨為主，輔以少量舊貨予以支持商場(chǎng)大型活動(dòng)，定格為a類店鋪。 武漢武昌店問(wèn)題很多，銷售一直不好，之前王銳有申請(qǐng)讓我去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并整改，但最終領(lǐng)導(dǎo)未批，因此我一直未能親臨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際查看，所以只能根據(jù)對(duì)武漢市場(chǎng)的了解，以及通過(guò) 溝通得知的局部原因，該店鋪所在的商場(chǎng)在武漢的排名并不低，但我們品牌銷售不好， xx年4個(gè)多月，僅銷售249406元，258件。人員問(wèn)題是很重要的一局部，加上該店鋪一直很 ，托管商參加其中，給公司后期營(yíng)運(yùn)管理造成很多不

9、便。建議xx年能將該店鋪收歸公司管理，并派我現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)一個(gè)星期甚至半個(gè)月，直至改好它為止，我將調(diào)查該店鋪銷售 原因到底歸結(jié)于哪里，并且盡全力整改該店，將其面貌煥然一新。xx年建議將此店定格為b類店鋪。 西湖銀泰店是一個(gè)一直都被受爭(zhēng)議的店，而且問(wèn)題百出，每次過(guò)去整了又整，下次過(guò)去還是亂七八糟的，這令我頭痛不已，這家店我一直都有跟蹤，而且去的次數(shù)比任何一家都要多，所以讓我很是傷心。究其原因，我們的導(dǎo)購(gòu)員素質(zhì)不高，沒(méi)有全心全意打理總個(gè)店鋪，店長(zhǎng)管理又沒(méi)有魄力。雖然是這樣，但西湖銀泰店還是有客觀原因存在的，第一點(diǎn)：貨品鋪的太多，根本沒(méi)有地方容納任何多余的貨物，倉(cāng)庫(kù)又離的太遠(yuǎn)，如果把陳列在外銷售的貨品

10、收入倉(cāng)庫(kù)，那根本不現(xiàn)實(shí)。第二點(diǎn)：新舊貨全部都有，且全部要掛在外面，這樣使得原本又矮又小的店鋪?zhàn)兊脫頂D不堪。這都要?dú)w功于商場(chǎng)一年四季都是以低折扣吸引顧客的原因。第三點(diǎn)：西湖銀泰的背景墻顏色不正，加上燈光也不強(qiáng)，所以導(dǎo)致掛在正掛的衣服都一件件垂頭喪氣，沒(méi)有一件精神的。還有我們那個(gè)店內(nèi)的沙發(fā)xx年一定要重新再做一個(gè)里面可以容納很多貨品，上面又要可以坐人的那種實(shí)用沙發(fā)。依我個(gè)人的意見(jiàn)，西湖銀泰店的裝修要全部更換，但估計(jì)費(fèi)用會(huì)很高，所以這事得大家一起討論一下！3月份再次簽定時(shí)一定要將活動(dòng)及工作服這兩項(xiàng)的主動(dòng)權(quán)爭(zhēng)取到我們自己手上。xx年建議將西湖泰店定格為b類店 鋪。 至于蕭山開(kāi)元店、長(zhǎng)沙百聯(lián)東方這兩家店

11、鋪因?yàn)樯虉?chǎng)原因銷售額極少，xx年建議直接撤柜。其他各店鋪不一一分析，xx建議對(duì)直營(yíng)店鋪?zhàn)饕韵路诸悾?a類店：蕪湖僑鴻、永康太平洋 b類店：嘉興天虹、武漢武昌、武漢徐東、西湖銀泰 c類店：溫州丹璐、長(zhǎng)沙百聯(lián)、蕭山開(kāi)元、?？谧锨G 以上據(jù)為店鋪提供的'銷售數(shù)據(jù)，而并非回款數(shù)據(jù)，如領(lǐng)導(dǎo)需要查看更為精確的數(shù)據(jù)，可直接讓財(cái)務(wù)提供報(bào)表。 以上為本次年底總結(jié)報(bào)告的全部?jī)?nèi)容！ 辦公室督查崗位個(gè)人工作總結(jié)xx-12-15 20:53 | #2樓 xx年4月，我從區(qū)地稅局調(diào)入?yún)^(qū)委辦公室工作。近一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)們的帶著下，在同志們的關(guān)心和幫助下，我刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自己的理論水平、寫(xiě)

12、作能力、大局意識(shí)和綜合素質(zhì)都得到了不同程度的提高和增強(qiáng)。與此同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在缺陷與缺乏，需要在新的一年里繼續(xù)改良和完善?，F(xiàn)將xx年的各方面情況總結(jié)如下： 一、xx年的收獲 這一年的收獲主要包括兩點(diǎn)： 一方面，借助平臺(tái)拓寬視野，進(jìn)一步提升了思想認(rèn)識(shí)。在區(qū)委辦公室的這一年，是我參加工作以來(lái)收獲最大的一年。這主要是因?yàn)閰^(qū)委辦的工作經(jīng)歷為我個(gè)人的學(xué)習(xí)和進(jìn)步提供了前所未有的廣闊空間。一是開(kāi)闊了眼界。通過(guò)列席區(qū)委的各種會(huì)議，參加辦公室組織的政治學(xué)習(xí)，瀏覽各類文字材料，以及聽(tīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的講解，我了解到了大量新的思路、理論、知識(shí)和方法。上至國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話，下至基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體經(jīng)

13、驗(yàn)，都成了自己積累下來(lái)的珍貴財(cái)富，這讓我在工作、學(xué)習(xí)和生活中受益匪淺。二是強(qiáng)化了分析和思考。區(qū)委辦的工作，特別是文字工作需要更多的關(guān)注思路和認(rèn)識(shí)，把握具體的開(kāi)展方向。隨著工作的深入，這一認(rèn)識(shí)也在我的頭腦中得到了不斷的強(qiáng)化，自己的思考方式也隨之發(fā)生了一定的轉(zhuǎn)變。以前的學(xué)習(xí)更多的都是被動(dòng)地接受知識(shí)，現(xiàn)在自己經(jīng)常會(huì)在學(xué)之前進(jìn)行思考，多問(wèn)自己幾個(gè)“為什么”，這使我的分析和理解能力得到了一定程度的提 1 高。三是增強(qiáng)了大局觀。區(qū)委辦的工作非常重要，而且涉及面廣，效勞順義經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展的方方面面。將以前的經(jīng)歷和現(xiàn)在的情況進(jìn)行比照，我感覺(jué)，現(xiàn)在再談干工作，就不能僅僅考慮一個(gè)時(shí)期、一個(gè)單位、一個(gè)領(lǐng)域或是一個(gè)局部

14、人的情況，而是必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，站在區(qū)域開(kāi)展全局的高度去思考和處理問(wèn)題。因此，在區(qū)委辦的大環(huán)境里成長(zhǎng)，使我的大局意識(shí)得到了顯著的增強(qiáng)。 一方面，扎實(shí)工作積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各方面能力。經(jīng)過(guò)在督查室一年的工作，我深切的體會(huì)到作為一名區(qū)委辦的文秘人員，必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，不光要能寫(xiě)，還要學(xué)會(huì)分析和判斷，善于溝通和協(xié)調(diào)，只有這樣才能更好的效勞中心工作，推動(dòng)區(qū)委重要決策的貫徹和落實(shí)。一年下來(lái)，我感覺(jué)自己三個(gè)方面的能力得到了提高。一是文字寫(xiě)作能力。xx年，我督查反應(yīng)、督查領(lǐng)導(dǎo)專刊、督查專報(bào)31篇，參與起草區(qū)委各類文字材料20余篇。在處理各類材料的過(guò)程中，我通過(guò)記閱讀筆記，參與小組討論，研讀領(lǐng)導(dǎo)修改稿以

15、及向其他同事請(qǐng)教等方式，努力提升自己的寫(xiě)作水平。與以前相比，自己文章的邏輯性、思路的嚴(yán)謹(jǐn)性、用詞的準(zhǔn)確性都有了不同程度的提高。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。通過(guò)辦理督查事項(xiàng)，特別是辦理那些涉及多個(gè)部門協(xié)調(diào)配合，涉及信訪問(wèn)題，或是基層工作量較大的督查事項(xiàng)，自己的綜合協(xié)調(diào)能力得到了一定的鍛煉和提高。結(jié)合科室其他同事的講解和示范，自己在辦件過(guò)程中不斷揣摩和體會(huì)，我覺(jué)得要把協(xié)調(diào)工作做好重點(diǎn)應(yīng)該把握住三個(gè)環(huán)節(jié)：堅(jiān)持原那么，以督查工作為例，就是必須確保領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)按時(shí)辦理完成；擺正位臵，端正工作態(tài)度，時(shí)刻牢記辦公室要為基層服好務(wù)；注重技巧，從基層單位的立場(chǎng)出發(fā)提出要求，這樣對(duì)方更容 2 易接受。三是溝通交往能力。同事

16、和部門間的溝通交往對(duì)推動(dòng)日常工作開(kāi)展起到重要的促進(jìn)作用，到區(qū)委辦之后，我對(duì)這一點(diǎn)的體會(huì)更加深刻。在平時(shí)的 交流中，結(jié)合各單位、各部門的實(shí)際情況，自己主動(dòng)與督查人員進(jìn)行溝通。了解基層實(shí)際情況，與各單位督查人員建立起良好的關(guān)系。在辦公室內(nèi)部，我也比擬注重團(tuán)結(jié)同事，自己很快就適應(yīng)了辦公室的工作節(jié)奏，融入了區(qū)委辦這個(gè)集體。 二、工作中的體會(huì) 自己工作一年來(lái)的體會(huì)可以概括成一句話，那就是：效勞永無(wú)止境，學(xué)習(xí)永無(wú)止境，能力永無(wú)止境。得到這點(diǎn)體會(huì)主要是源于我自己結(jié)合辦公室提出的“科學(xué)效勞觀”要求以及具體工作，對(duì)自己進(jìn)行了一個(gè)重新的定位。效勞永無(wú)止境，是因?yàn)槟壳叭珔^(qū)開(kāi)展變化日新月異，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是基層，對(duì)辦公

17、室效勞的需求也在不斷變化和提高，作為新到辦公室的同志，必須得適應(yīng)這種要求，跟上這種形勢(shì)。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，就是要用永無(wú)止境的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，決不能停滯和脫節(jié)，影響了辦公室的效勞品牌。學(xué)習(xí)永無(wú)止境，主要是于我逐漸加深的危機(jī)感和恐慌感。來(lái)到辦公室后，向后看一看，我感覺(jué)自己以前學(xué)的知識(shí)無(wú)論從深度還是廣度上，與辦公室的要求相比還有不小的差距；向前看一看，我發(fā)現(xiàn)順義經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展過(guò)程中，各個(gè)領(lǐng)域的新問(wèn)題新事物層出不窮，比方綜保區(qū)、國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)等等，同樣需要自己去認(rèn)識(shí)、思考和研究。這種情況下學(xué)習(xí)就如同逆水行舟，不進(jìn)那么退，必須不斷向前追趕，不斷向前超越。能力永無(wú)止境，主要包括兩層意思，一是辦公室為像我這樣的年

18、輕人提供了施展本領(lǐng)的廣闊空間，每個(gè)人的能量都能夠得到充分的釋放，這個(gè)時(shí)機(jī)十分難得，必須好好珍惜，在自己的崗位上努力工作， 充分的發(fā)揮和磨練自己的能力。二是辦公室的高要求決定了我們必須不斷提升自己的能力和素質(zhì)，成為能夠獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才，促進(jìn)辦公室科學(xué)效勞水平的持續(xù)提高。 三、存在的缺乏及原因 一是工作經(jīng)驗(yàn)上有缺乏，對(duì)區(qū)委辦公室工作規(guī)律的分析和把握還不夠，工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性還需進(jìn)一步增強(qiáng)；二是理論知識(shí)上有欠缺，掌握文字信息的深度和廣度還不夠，對(duì)前沿知識(shí)理論和時(shí)政熱點(diǎn)重點(diǎn)的學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步增強(qiáng)；三是綜合能力上有差距，對(duì)全區(qū)各方面情況的深入掌握還不夠，綜合分析運(yùn)用各類根底材料，提高文字寫(xiě)作質(zhì)量的能

19、力還需進(jìn)一步增強(qiáng)。 分析以上問(wèn)題產(chǎn)生的原因，主要有以下幾個(gè)方面：第一，干工作缺乏思考。平時(shí)只專注于干工作，對(duì)工作的思考不夠深入透徹，特別是把各項(xiàng)具體工作靜止的，割裂開(kāi)來(lái)看，只考慮了完成任務(wù)再接受新的任務(wù)，沒(méi)有進(jìn)一步挖掘各個(gè)督辦事項(xiàng)、各篇重要文件之間的內(nèi)在聯(lián)系，沒(méi)有動(dòng)態(tài)把握區(qū)委辦各項(xiàng)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，欠缺超前謀劃工作的意識(shí)和能力。第二，學(xué)知識(shí)缺乏創(chuàng)新。長(zhǎng)期從事財(cái)稅領(lǐng)域的研究，使我自己的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)渠道固化單一。與區(qū)委辦的要求相比，自己平時(shí)看的太少，關(guān)注面太窄，特別是只注重財(cái)經(jīng)類知識(shí)的攝取，無(wú)視了對(duì)城市管理理論，社會(huì)民生熱點(diǎn)，前沿產(chǎn)業(yè)開(kāi)展以及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累。與此同時(shí)，學(xué)習(xí)還沒(méi)有形成系統(tǒng)，學(xué)習(xí)

20、的方法也不夠科學(xué)，導(dǎo)致自己總感覺(jué)要學(xué)的東西很多，卻又不知從何處學(xué)起。第三，寫(xiě)材料缺乏磨練。對(duì)于材料，自己看的多但是練的少。對(duì)根底材料的把握還只停留在比擬淺的層次，對(duì)材料的學(xué)習(xí)更多的只是完成了采集，缺少加工利用制作成形的過(guò)程。突出表現(xiàn)在寫(xiě)文章不能將已有 的成熟提法變成自己的語(yǔ)言，有些方面的材料寫(xiě)起來(lái)很吃力，有些材料寫(xiě)出來(lái)高度不夠。如何在現(xiàn)有寫(xiě)作根底上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，是今后必須解決的問(wèn)題。 四、對(duì)今后工作的展望 在今后的工作中，我會(huì)按照新形勢(shì)下辦公室工作的要求，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和鍛煉，全面提升自身的素質(zhì)和能力，優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為此，制定個(gè)人工作方案，以促使自己不斷進(jìn)步。 工作目標(biāo)：努力增強(qiáng)“三性”。一是增強(qiáng)主觀能動(dòng)性，就是要做到及時(shí)全面