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1、 我國(guó)鋼鐵行業(yè)成本粘性的實(shí)證研究 李鈺暉摘要:近些年,學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的等額增減所引起的成本變化并不對(duì)稱,業(yè)務(wù)量上升時(shí)成本的增加量大于業(yè)務(wù)量下降相等幅度時(shí)成本的減少量,即成本粘性。適逢鋼鐵行業(yè)面臨著去產(chǎn)能的嚴(yán)峻局勢(shì),本文將對(duì)我國(guó)鋼鐵行業(yè)成本粘性進(jìn)行研究并提出相應(yīng)建議。關(guān)鍵詞:鋼鐵行業(yè);上市公司;成本粘性;實(shí)證研究傳統(tǒng)觀點(diǎn)將成本分為固定成本和變動(dòng)成本,此基礎(chǔ)之上的模型顯示,成本與業(yè)務(wù)量呈線性關(guān)系。然而,有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)量的等額增減所引起的成本變化并不對(duì)稱,即業(yè)務(wù)量上升時(shí)成本的增加量大于業(yè)務(wù)量下降相等幅度時(shí)成本的減少量,這便是成本粘性。一、理
2、論分析與研究假設(shè)在企業(yè)業(yè)績(jī)上升時(shí),管理層往往傾向于提升自身薪酬并增加可控資源;而在業(yè)績(jī)下降時(shí),主觀上管理層出于自利目的傾向于維持自身薪酬與可控資源,客觀上現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)資源中包含部分約束性成本無(wú)法立刻縮減,從而導(dǎo)致了成本粘性。因此我們可以做出如下假設(shè):h1:我國(guó)鋼鐵業(yè)存在成本粘性。宏觀經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí),管理層對(duì)于企業(yè)的預(yù)期銷售收入可能會(huì)更加樂觀,即使在當(dāng)期銷售收入有所下降的情況下,也更加傾向于不立刻縮減經(jīng)濟(jì)資源以把握發(fā)展契機(jī),導(dǎo)致成本粘性水平偏高。h2:宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的優(yōu)越程度與鋼鐵行業(yè)上市公司成本粘性正相關(guān)。代理理論指出,當(dāng)業(yè)務(wù)量波動(dòng),管理者出于自利目的會(huì)從自身薪酬和可控資源入手:當(dāng)業(yè)務(wù)量大幅下降,管理者
3、往往會(huì)更加致力于企業(yè)業(yè)務(wù)量的提升,做出高效決策、采取有效措施,使得成本粘性下降;相反管理者更愿意維持現(xiàn)狀,成本粘性較大。h3:鋼鐵業(yè)中業(yè)務(wù)量變化幅度與成本粘性負(fù)相關(guān)。由契約論可知,隨著時(shí)間的延長(zhǎng),在短期內(nèi)無(wú)法改變的成本也將會(huì)是可變的。財(cái)務(wù)信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性往往不可兼得,隨著時(shí)間的延長(zhǎng),管理者有更加充裕的時(shí)間掌握大量信息并對(duì)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行充分分析,從而作出相應(yīng)調(diào)整。h4:鋼鐵業(yè)中觀察期的延長(zhǎng)與成本粘性負(fù)相關(guān)。二、研究設(shè)計(jì)(一)樣本選取與數(shù)據(jù)來(lái)源本文樣本源自滬深60家a股鋼鐵行業(yè)上市公司,選取2010-2014的數(shù)據(jù),篩選后剩余43家。對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行如下處理:(1)剔除st和準(zhǔn)st上市公司;(2)
4、剔除主營(yíng)業(yè)務(wù)收入并非源于鋼鐵類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的年份;(3)剔除新上市的新股及次新股。(二)檢驗(yàn)?zāi)P?.基本模型本文將使用 anderson 等于2003年建立的abj模型來(lái)檢驗(yàn)鋼鐵業(yè)上市公司成本粘性的存在性。(式1)其中,c是營(yíng)業(yè)成本,r是營(yíng)業(yè)收入;i是第i家公司,t是第t年;0是常數(shù)項(xiàng),是誤差項(xiàng);d是啞變量,當(dāng)rt>rt-1時(shí)取1,否則取0.2.外部影響因素檢驗(yàn)?zāi)P停ㄊ?)其中,本文將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境劃分為兩種狀態(tài),即繁榮和衰退,劃分標(biāo)準(zhǔn)為gdp變化率曲線的斜率k。d為啞變量:當(dāng)kt>0時(shí)d1取1,否則取0;當(dāng)kt>0且revi,t <revi,t-1時(shí)d2取1,否則取0;當(dāng)k
5、t<0時(shí)d3取1,否則取0;當(dāng)kt<0且revi,t< p>3.內(nèi)部影響因素檢驗(yàn)?zāi)P拖葘?duì)時(shí)間自變量t進(jìn)行修改,得到下面的模型3以對(duì)時(shí)間跨度對(duì)成本粘性強(qiáng)度的影響進(jìn)行檢驗(yàn)。(式3)其中:j 是時(shí)間跨度,分別取值1、2和3。在基礎(chǔ)的abj模型基礎(chǔ)之上添加變量r反映營(yíng)業(yè)收入的變化幅度,從而對(duì)業(yè)務(wù)量變化幅度對(duì)成本粘性強(qiáng)度的影響進(jìn)行檢驗(yàn)。(式4)其中:若收入變動(dòng)區(qū)間是-0.1, 0.1,r1i,t=1,否則為0;若收入變動(dòng)區(qū)間是-0.2, -0.1)(0.1, 0.2,r2i,t=1,否則為0;若收入變動(dòng)區(qū)間是(-, -0.2)(0.2, +),r3i,t=1,否則為0;若收入變動(dòng)
6、區(qū)間是-0.1, 0),d1i,t=1,否則為0;若收入變動(dòng)區(qū)間是-0.2, 0.1),d2i,t=1,否則為0;若收入變動(dòng)區(qū)間是(-, -0.2),d3i,t=1,否則為0。三、實(shí)證檢驗(yàn)(一)鋼鐵行業(yè)成本粘性存在性的檢驗(yàn)結(jié)果及其分析使用上文中的模型1對(duì)我國(guó)鋼鐵行業(yè)成本粘性的存在性進(jìn)行驗(yàn)證,結(jié)果見表1。括號(hào)內(nèi)數(shù)值為顯著性水平,星號(hào)表示系數(shù)在對(duì)應(yīng)置信水平顯著,*、*和*為10%、5%和1%的置信水平,下文中的表格均按相同的方式處理。表格中調(diào)整后的判定系數(shù) r2為0.810,即在營(yíng)業(yè)成本取值的變差中,84.4%可以通過營(yíng)業(yè)成本和營(yíng)業(yè)收入間的線性關(guān)系來(lái)解釋,二者間線性關(guān)系較強(qiáng)。方程的f值為336.2
7、06,對(duì)應(yīng)的p值低于0.05,說明方程在5%的置信水平上線性關(guān)系顯著。由上表知,收入上升1%時(shí),營(yíng)業(yè)成本上升1.002%(即1);收入下降1%時(shí),營(yíng)業(yè)成本下降0.756%(即1+2%),在收入等幅度波動(dòng)時(shí),增長(zhǎng)的營(yíng)業(yè)成本幅度大于下降的營(yíng)業(yè)成本幅度,因此,可以說明我國(guó)鋼鐵行業(yè)存在成本粘性。(二)鋼鐵行業(yè)成本粘性外部影響因素的檢驗(yàn)結(jié)果及其分析使用上文中的模型2對(duì)我國(guó)鋼鐵行業(yè)成本粘性的外部影響因素進(jìn)行驗(yàn)證,結(jié)果見表2。由上表知,1和2反映宏觀經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)情況,3和4反映宏觀經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)情況,|2|大于|4|,說明宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境確實(shí)會(huì)對(duì)我國(guó)鋼鐵行業(yè)的成本粘性產(chǎn)生影響,支持上文中的假設(shè)2。2010-2014年
8、間,gdp變化率曲線斜率大于0的年份為2010年及2011年,模型中使用的是變化率,反映宏觀經(jīng)濟(jì)繁榮情況的僅有2011年,且相對(duì)于上年,2011年鋼鐵行業(yè)的營(yíng)業(yè)收入大多在上升,導(dǎo)致宏觀環(huán)境繁榮情況下營(yíng)業(yè)收入下降的樣本數(shù)據(jù)數(shù)量十分有限,可能對(duì)模型2產(chǎn)生了一定影響。(三)鋼鐵行業(yè)成本粘性內(nèi)部影響因素的檢驗(yàn)結(jié)果及其分析使用上文中的模型3及模型4對(duì)我國(guó)鋼鐵行業(yè)成本粘性的內(nèi)部影響因素進(jìn)行驗(yàn)證,結(jié)果如表3。2的絕對(duì)值隨著時(shí)間的增長(zhǎng)而減小,即我國(guó)鋼鐵行業(yè)的成本粘性強(qiáng)度隨著時(shí)間的延長(zhǎng)而減小,假設(shè)3成立。隨著時(shí)間周期的延長(zhǎng),鋼鐵行業(yè)中約束性固定成本逐漸轉(zhuǎn)化為可控成本,且企業(yè)的管理者已經(jīng)掌握足夠的信息對(duì)當(dāng)前形勢(shì)作
9、出決策,從而使得成本粘性強(qiáng)度降低。(如表4)表4說明成本粘性隨著營(yíng)業(yè)收入變動(dòng)幅度的增大而減小,支持假設(shè)4。說明在營(yíng)業(yè)收入發(fā)生變化但變動(dòng)不大時(shí),公司的管理者可能更加傾向于維持現(xiàn)狀并繼續(xù)觀察;但當(dāng)營(yíng)業(yè)收入發(fā)生大幅度變化時(shí),公司的管理者則往往會(huì)選擇立刻對(duì)成本進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)當(dāng)前變化。四、結(jié)論本文對(duì)2010-2014中國(guó)鋼鐵行業(yè)的成本粘性進(jìn)行了考察,研究發(fā)現(xiàn):我國(guó)鋼鐵行業(yè)存在成本粘性;宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的好壞會(huì)對(duì)鋼鐵行業(yè)的成本粘性產(chǎn)生影響;鋼鐵行業(yè)的成本粘性隨著時(shí)間的延長(zhǎng)而減弱;營(yíng)業(yè)收入的變化幅度會(huì)對(duì)鋼鐵行業(yè)的成本粘性產(chǎn)生影響,隨著營(yíng)業(yè)收入的變化幅度逐漸增大,成本粘性強(qiáng)度也會(huì)相應(yīng)減弱。基于上述研究結(jié)論,本文提出以下建議:重視鋼鐵企業(yè)經(jīng)理人的選拔和任用;將成本粘性納入企業(yè)管理者的考核標(biāo)準(zhǔn);完善企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,減少企業(yè)經(jīng)理人的自利行為,降低代理費(fèi)用及成本粘性強(qiáng)度。參考文獻(xiàn):1孫錚,劉浩.中國(guó)上市公司費(fèi)用“粘性”行為研究j.經(jīng)濟(jì)研究,2004(12):26-34.2孔玉生,朱乃平,孔慶根.成本粘性研究-來(lái)自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)j.會(huì)計(jì)研究,2
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