中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

1、中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策愛(ài)或科址，營(yíng)飩，警糧 ( (社會(huì)科學(xué)版 )2010)2010 年第 2222 期 JoumalJoumal ofof ChongqingChongqing UniversityUniversityofof ScienceScience andand Technology(SocialTechnology(Social SciencesSciences Edition)Edition) No.22No.22 20102010 中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理申存在的問(wèn)題及對(duì)策苗潔摘要 : : 改革開(kāi)放 3030 多年來(lái)，中小 企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展起著舉足輕重的作

2、用， 然而中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 中的失敗率較高，究其核心原因在于資金的貧乏和資金管理的隨意性 分析中 .J.J 、 企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的一些問(wèn)題并提出相應(yīng)的對(duì)策。 關(guān)鍵詞: :中小企業(yè) ; ; 營(yíng)運(yùn)資 金；管理中圖分類號(hào)：F275F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: :A A 文章編號(hào)：1673-1999(20101673-1999(2010 )22-0097-02)22-0097-02 作者簡(jiǎn)介: : 苗潔(1978-)(1978-) ，女，碩士，連云港廣播電視大學(xué) ( (江蘇連云港 222006)222006) 人文經(jīng)貿(mào)系講師，研究方向?yàn)樨?cái)務(wù)管理。收稿日期 ：20102010 的-26-26 根據(jù)同家工

3、商行 政管理總局的統(tǒng)計(jì)，截止 20082008 流動(dòng)性最強(qiáng)、獲利能力最低是現(xiàn)金資產(chǎn)的特點(diǎn)。年底，我國(guó)約有 971.46971.46 萬(wàn)戶企業(yè)，中小企業(yè)占全國(guó)企有些中小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越 多越好，造成現(xiàn)金閑置，導(dǎo)業(yè)總數(shù)的99%99%以上，對(duì) GDPGDP 勺貢獻(xiàn)超過(guò) 60%60%對(duì)稅收致現(xiàn)金的管理戚本和機(jī)會(huì)成本上升 O O 其實(shí)，現(xiàn)金過(guò)多的貢獻(xiàn)超過(guò) 50%50%提供了近 70%70%的進(jìn)出口貿(mào)易額，創(chuàng)或不足均不利于企業(yè)的發(fā)展。目前，許多中小企業(yè)的造 了 80%80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，全國(guó) 659659 毛的發(fā)明專財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不健全，財(cái)務(wù)人 員短缺，沒(méi)有制定合理利、 80%80%的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)由中小企

4、業(yè)完成。因此，中小企可 行的最佳現(xiàn)金持有量，沒(méi)有編制現(xiàn)金預(yù)算，并且沒(méi)業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 具有重大作用。 然而，有采取有效措施對(duì)現(xiàn)金日常進(jìn)行控制。 還有部分中小中小 企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中往往失敗率很高，截止 20082008 年底，企業(yè)投資盲目，投資方向難以 把握，現(xiàn)金管理有很大全國(guó)中小企業(yè)中停產(chǎn)、 歇業(yè)倒閉的大約占到總數(shù)的的隨意 性，經(jīng)常出現(xiàn)沒(méi)有足夠的現(xiàn)金支付貨款和各種 7.597.59 毛。從目前的情況來(lái)看，由 于經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小、 發(fā)展費(fèi)用或現(xiàn)金過(guò)?，F(xiàn)象。 這種對(duì)現(xiàn)金的粗放型管理模式時(shí)間 較短，受自身因素和外部環(huán)境的影響， 這些中小是不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的。 企業(yè)在營(yíng)運(yùn)資金管理方面往往存在一些

5、薄弱環(huán)節(jié)， 資（ 三 存貨過(guò)多占用資金金的貧 乏和對(duì)資盒管理的隨意是失敗的核心原因 0 0般情況下，中小企業(yè)存貨資金平均 占用為流動(dòng)資產(chǎn)總額的 40%-50%40%-50%也（ 可因行業(yè)的不同而有所不一、中小企業(yè)營(yíng)運(yùn) 資金管理中存在的問(wèn)題同 ） 。大多數(shù)中小企業(yè)憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，缺少科學(xué)合理營(yíng) 運(yùn)資金管理就是通過(guò)規(guī)劃與控制流動(dòng)資產(chǎn)與的存貨管理方法， 沒(méi)有可行的存貨計(jì) 劃和有效的定期流動(dòng)負(fù)債，使企業(yè)保持良好的償債能力和獲利能力，監(jiān)督檢查 0 0 有的中小企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)雖已建賬， 但不及時(shí)以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量控制為核心的一系 列管理活動(dòng)不完整， 直接影響采購(gòu)計(jì)劃的制定及銷售， 平時(shí)出庫(kù)的總稱。 只有營(yíng) 運(yùn)

6、資金不斷處于良好的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)之記錄沒(méi)有及時(shí)交財(cái)務(wù)入賬， 只有銷售開(kāi)票時(shí) 財(cái)務(wù)才知中，企業(yè)才能得以生存， 才有發(fā)展的基礎(chǔ)。盡管在轉(zhuǎn)制道該存貨已出庫(kù)。 另外，從財(cái)務(wù)賬上體現(xiàn)不出產(chǎn)品的過(guò)程中， 不合理的因素正在逐步得到改善， 但 由于種種加工生產(chǎn)過(guò)程， 通過(guò)會(huì)計(jì)賬簿資料不能完整及時(shí)地反原因， 中小企業(yè)在 營(yíng)運(yùn)資金管理上仍存在許多問(wèn)題。 映存貨的收入、 發(fā)出和結(jié)存情況， 導(dǎo)致當(dāng)期企 業(yè)資產(chǎn) （一） 融資困難，周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足不實(shí)，甚至存貨積壓、資金占用過(guò)多， 造成資金停滯、 中小企業(yè)內(nèi)外部融資環(huán)境不完善是引起融資難的周轉(zhuǎn)遲緩。 一個(gè) 主要原因。目前，我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)都疲過(guò)了創(chuàng) 四）應(yīng)收賬款管理不善業(yè)

7、的初 期階段，并已進(jìn)入了一個(gè)快速增長(zhǎng)的階段， 企業(yè)許多中小企業(yè)為了盡快打開(kāi)營(yíng)銷 局面、搶占市能否持續(xù)發(fā)展壯大主要取決于融資結(jié)果。 中小企業(yè)融資場(chǎng)， 事先未 對(duì)付款人資信度作深入調(diào)查，未對(duì)應(yīng)收賬難的原因主要有以F F 幾點(diǎn)：金融扶持政策體系不完善， 款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確評(píng)估就除銷了。 絕大多數(shù)中小企業(yè)的擔(dān)保機(jī)構(gòu)不 健全，融資信用不佳， 直接融資狀況不理想。 除銷是靠老板的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)進(jìn)行的， 沒(méi)有建立與之相（二） 現(xiàn)金管理混亂適應(yīng)的信用制度和嚴(yán)格的除銷政策 0 0 另外，在 除銷發(fā) 9797 一生后，企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行事后跟蹤， 而且沒(méi)有相應(yīng)的收賬合法經(jīng)營(yíng)， 提高自己的 核心競(jìng)爭(zhēng)能力。政策，缺乏有力的催收措施

8、。對(duì)信用制度不夠重視，應(yīng) 3.3. 改善 直接融資 0 0 我國(guó)創(chuàng)業(yè)板的開(kāi)市，對(duì)于那些收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收網(wǎng)難。 潛力巨大但風(fēng)險(xiǎn)也很大的科技型中小企業(yè)通過(guò)發(fā)行 五 流動(dòng)負(fù)債使用率較差股 票融資是加快企業(yè)發(fā)展的一條在效途徑 0 0創(chuàng)業(yè)板股其一，中小企業(yè)中廣泛存在將 短期借款用于投資票相對(duì)主板股票來(lái)說(shuō)收益較高，但風(fēng)險(xiǎn)也較大。 上市回收期長(zhǎng) 的項(xiàng)目或者是短籌長(zhǎng)貸的問(wèn)題。 銀行短期借公司的規(guī)模較小，一般是高科技企業(yè) 或者潛在增長(zhǎng)型款的資金戚本往往高于短期融資債券和商業(yè)信用， 而企業(yè)， 上市 條件比主板要寬松。創(chuàng)業(yè)板的開(kāi)設(shè)拓寬了占多數(shù)比例的中小企業(yè)的財(cái)務(wù)部門沒(méi)有 對(duì)短期借款中小企業(yè)的直接融資渠道

9、，一方面企業(yè)通過(guò)上市從市的使用情況和數(shù) 額進(jìn)行核查和管理。 資金取得困難加上場(chǎng)募集到資金， 另一方面創(chuàng)業(yè)板為私募股 權(quán)投資提供 4 4 資金缺乏妥當(dāng)?shù)墓芾恚?構(gòu)成了短期借款的內(nèi)憂外患。 退出渠道， 使 股權(quán)投資的發(fā)展得到進(jìn)一步鼓勵(lì)， 從而其二， 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期越短， 說(shuō)明企業(yè)的 償債能引導(dǎo)社會(huì)資金投向中小企業(yè)這種綜合效應(yīng)使得中小力越強(qiáng)， 無(wú)限制延長(zhǎng)則 會(huì)降低企業(yè)信用等級(jí)。 企業(yè)若企業(yè)的融資環(huán)境有所改善， 也為中小企業(yè)直接融資 提能在一定期限內(nèi)有效地使用商業(yè)信用這種無(wú)息借款，供了一個(gè)較好的通道。 必 然會(huì)減輕企業(yè)的利息負(fù)擔(dān)， 增加收益。 中小企業(yè)由 （二）建立現(xiàn)金預(yù)算管理和現(xiàn)金 流量分析制度于自

10、身原因， 較難獲得商業(yè)信用 0 0 還有一些具備利用現(xiàn)金是企業(yè)運(yùn) 營(yíng)的血液，充足的血液循環(huán)才能保商業(yè)信用條件的企業(yè)卻抱著不欠債的傳統(tǒng)保守觀念，持企業(yè)正常生存和發(fā)展 0 0 中小企業(yè)可以借助信息手放棄了這種無(wú)息的資金 來(lái)掘。應(yīng)付賬款融資萬(wàn)式在許段， 實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算與預(yù)算控制同步進(jìn)行。 通過(guò)資金 預(yù)多中小企業(yè)中沒(méi)有達(dá)到充分而有效的利用， 降低了營(yíng)算可以預(yù)測(cè)各期間現(xiàn)金流 量情況及資金需求，以便于運(yùn)資金的運(yùn)營(yíng)效率。及時(shí)籌措、調(diào)度資金，保證企業(yè) 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)有序進(jìn)行和保持按期償債能力。 建立現(xiàn)金流量分析制度， 它二、完 善中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的對(duì)策綜合反映了企業(yè)每一項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的現(xiàn)金盈余水 平，同（ 一）

11、完善金融市場(chǎng)， 加強(qiáng)自身管理， 拓寬融資渠道時(shí)也在很大程度上體現(xiàn) 著企業(yè)盈利的風(fēng)險(xiǎn)程度。通過(guò) 1.1. 規(guī)范自身發(fā)展，提高融資信譽(yù)。中小企業(yè)只有 對(duì)現(xiàn)金流量的分析， 能找出一定時(shí)期內(nèi)真正代表企業(yè)通過(guò)提高自身管理水平，達(dá) 到金融機(jī)構(gòu)的指標(biāo)要求才實(shí)際財(cái)務(wù)能力的現(xiàn)金性收益。 根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能 順利融資。 首先，解決一股獨(dú)大的致命頑疾， 即引人中現(xiàn)金流人與流出狀況預(yù)測(cè) 企業(yè)收入、戚本、盈利水戰(zhàn)略投資者，稀釋股權(quán)。也有不少中小企業(yè)主不愿意平 及可能引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況。引人戰(zhàn)略投資者， 企業(yè)內(nèi)部實(shí)行的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和 管三）加強(qiáng)庫(kù)存管理理層收購(gòu)也是解決決策層與管理層分離的行之有效在采購(gòu) 階段可以采用經(jīng)

12、濟(jì)進(jìn)貨批量模式和提前的方法。其次，中小企業(yè)在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù) 活動(dòng)中，要注訂貨模型， 來(lái)核定經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量和提前訂貨時(shí)間。 在儲(chǔ)重企業(yè)除購(gòu) 中的商業(yè)信用記錄和在銀行的短期借款存階段可以通過(guò)計(jì)算存貨保本儲(chǔ)存期和 保利儲(chǔ)存期來(lái)償還信用記錄等， 積累企業(yè)信譽(yù)， 提高行業(yè)或市場(chǎng)地衡量存貨的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。在存貨的日常管理上，一是采用位。第三，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，做到信息透 明 0 0 企業(yè)要嚴(yán)格 ABCABC 分類管理法， 以集中有限的人力重點(diǎn)管理價(jià)值較遵守相關(guān)法 律、 準(zhǔn)則和制度的要求，同時(shí)要提高財(cái)務(wù)高的存貨。二是結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，采取 定期盤點(diǎn)和輪番信息化水平， 不僅要財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化， 更重要的是企盤存的方法， 清查

13、財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)有數(shù)量， 妥善處理盤盈業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要實(shí)現(xiàn)信息化、 流程 化，為金融機(jī)盤虧，確保賬實(shí)相符。工之是盡可能壓縮過(guò)時(shí)的庫(kù)存物資，避免資 金呆浦，并以科學(xué)的方法來(lái)確保存貨資金的最佳構(gòu)了解企業(yè)建立良好的平臺(tái) 02.02. 完善信用擔(dān)保體系并積極尋找合適的擔(dān)保公結(jié)構(gòu)。 另外，隨著效率意識(shí)的增強(qiáng)和 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇， 零司。構(gòu)建和完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系， 可以補(bǔ)充中庫(kù)存觀念及相應(yīng)的適時(shí)制管理系統(tǒng)正在國(guó)外得到迅速小企業(yè)信用的不足， 克服中小企業(yè) 向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸推廣， 雖然我國(guó)企業(yè)目前還很難一時(shí)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存， 但款時(shí)抵押 物不足的劣勢(shì)， 為金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)貸款可以將其理念和基本做法吸收到企業(yè) 的

14、存貨管理之分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)， 這樣可以提高金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)貸款的 ''中， 極 大的壓縮存貨資金和節(jié)約流動(dòng)資金。積極性。信用擔(dān)保貸款的缺點(diǎn)是擔(dān)保費(fèi)用高，優(yōu)點(diǎn)是 （四） 加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理與控制中小企業(yè)可以以較小的資產(chǎn)進(jìn)行較大資 金的融資。為有的中小企業(yè)為了增加銷售額、 減少存貨、實(shí)現(xiàn)積極促成擔(dān)保融資， 解決融資瓶頸， 中小企業(yè)要積極利潤(rùn)， 經(jīng)常采用除銷形式， 但對(duì)陳銷對(duì)象的現(xiàn)金 流動(dòng)尋找適合自己的擔(dān)保公司。 擔(dān)保公司越來(lái)越看重企業(yè)情況及信用狀況缺乏了 解，以及未能及時(shí)催收貨款，的發(fā)展?jié)撡|(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理能力，為此，企業(yè)要誠(chéng)實(shí)守 信，（ 下轉(zhuǎn)第 102102 頁(yè)）-98-

15、98 一經(jīng)營(yíng)性房地產(chǎn)管理辦法 2 2 在經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的選擇上， 應(yīng)當(dāng)行為，年終按照股權(quán)的 多少進(jìn)行分紅。如 : : 利用學(xué)校優(yōu)先考慮有發(fā)展前途的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先考慮適 合土地資掘與社會(huì)企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)酒店、 駕駛員培訓(xùn)中大學(xué)生自身特點(diǎn)的白主創(chuàng)業(yè) 項(xiàng)口，優(yōu)先號(hào)慮有利于學(xué)心以保證部分客源 0 0 酒店可以作為學(xué)校的接待中心，生 健康成長(zhǎng)和方便學(xué)生生活的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。用于接待外賓或開(kāi)辦培訓(xùn)班 0 0 駕駛員培訓(xùn) 中心可以其二， 合理開(kāi)發(fā)利用校園周邊的土地資掘， 建設(shè)為師生提供最便捷的培 訓(xùn)服務(wù)，每年學(xué)校都有大量經(jīng)營(yíng)性店面房 0 0 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展 新生報(bào)到入學(xué)，駕駛員培訓(xùn)的生源可以得到充分保

16、和后勤社會(huì)化改革的不斷深 入，后勤集團(tuán)可自籌資證，同時(shí)師生也可以得到價(jià)格上的優(yōu)惠，方便師生的金，合理開(kāi)發(fā)利用校園周邊臨街閑置土地資源，建設(shè)培訓(xùn) ;0;0 經(jīng)營(yíng)性店面房，但其產(chǎn) 權(quán)歸學(xué)校所有， 作為學(xué)校固定其四， 大力發(fā)展科技型校辦產(chǎn)業(yè)， 提高房地產(chǎn)資資 產(chǎn)登記入帳。若干年內(nèi)該房屋的使用權(quán)歸后勤集團(tuán)源的使用價(jià)值 r r 高校是發(fā)展租 開(kāi)發(fā)高新技術(shù)的科研基所有，由后勤集團(tuán)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理， 學(xué)校免收房租， 作為地， 是國(guó)家發(fā)明創(chuàng)造、科學(xué)創(chuàng)新的源泉。高?？萍籍a(chǎn)業(yè)對(duì)后勤集團(tuán)建造房屋的補(bǔ)償 c c 同時(shí)學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)性擔(dān)負(fù)著將科技成果向社會(huì)轉(zhuǎn)移， 實(shí)現(xiàn)商品化、 產(chǎn)業(yè)化店面 房的規(guī)劃， 既要使門面房的建設(shè)不影

17、響正常的教的重任，同時(shí)又為教學(xué)、 科研提 供實(shí)踐基地和經(jīng)費(fèi)保學(xué)、科研工作，同時(shí)又要為廣大師生的生活帶來(lái)方便。證。為鼓勵(lì)和扶持高校發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè)，國(guó)家制定了校因此， 店面房的建設(shè)盡可能選擇 遠(yuǎn)離教學(xué)、科研的區(qū)辦產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠政策， 體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)教育經(jīng)費(fèi)投入域， 比 如選擇在學(xué)生的生活區(qū)域， 以防止噪聲和人流不足的政策性補(bǔ)償。 因此，高校非 經(jīng)營(yíng)性房地產(chǎn)轉(zhuǎn)變對(duì)教學(xué)、 科研的影響山。 為經(jīng)營(yíng)性房地產(chǎn)后， 理所當(dāng)然地應(yīng)向 高新科技產(chǎn)業(yè)傾其三， 以土地作為資本投資人股， 與社會(huì)企業(yè)聯(lián)斜， 鼓勵(lì)高?？?技工作者利用學(xué)校房地產(chǎn)資源， 大力合開(kāi)發(fā)。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快， 高校 老校區(qū)基發(fā)展科技型校辦產(chǎn)業(yè)，

18、使學(xué)校的房地產(chǎn)資源得到充分本都處于城市中心 地段，成為城市商業(yè)中心的黃金利用，提高房地產(chǎn)資源、的使用價(jià)值，如高校可 發(fā)揮自地段，土地價(jià)值不斷地升。高校為緩解債務(wù)壓力，可己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用 學(xué)校房地產(chǎn)資源， 大力開(kāi)展教育以拆除老校區(qū)臨街的部分危舊房屋， 以土地價(jià)值 作培訓(xùn)，開(kāi)辦旅游、紡織、生化工程、計(jì)算機(jī)、機(jī)電產(chǎn)品制為投資入股的資本， 與社會(huì)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)。 高造等科技創(chuàng)新型校辦產(chǎn)業(yè)充分利用經(jīng)營(yíng)性用房實(shí)現(xiàn) 校在以土地作為資本投資入股前，應(yīng)按照國(guó)家的相同有資產(chǎn)保值增值 0 0 關(guān)規(guī)定上 報(bào)有關(guān)主管部門審批，經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)管理部參考文獻(xiàn) : : 門批準(zhǔn)后，請(qǐng)國(guó)有資產(chǎn)管理 部門認(rèn)可的資產(chǎn)評(píng)估機(jī) 11 王急禮 . . 淺議高校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理和運(yùn)作 . . 山西高 等學(xué)校構(gòu)對(duì)學(xué)校土地資源進(jìn)行評(píng)估按照評(píng)估后的價(jià)值進(jìn)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào)， 2002(12).2002(12). 行投資人股，由社會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)房屋的建設(shè)投資及商 22 壽小乎. . 淺談高校經(jīng)營(yíng)性資 產(chǎn)門面房的管理 . . 陜西師范大學(xué)業(yè)房屋的經(jīng)營(yíng)管理，高校作為股東全程監(jiān)督其經(jīng) 營(yíng)學(xué)報(bào) ( (哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版 ) ) ， 2004(6).(2004(6).( 上接第 9898 頁(yè)) )日前中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)在合法利用自發(fā)性籌資的基礎(chǔ)上盡量利用商品采購(gòu)結(jié)算所形容易出現(xiàn)貨款被