公司保安班長(zhǎng)年終工作總結(jié)

1、公司保安班常年終工作總結(jié)公司保安班常年終工作總結(jié)篇一安保隊(duì)是物業(yè)公司的重要管理部門，肩負(fù)著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場(chǎng) 管理等多項(xiàng)安防工作，在這一年中，我團(tuán)隊(duì)本著 “業(yè)主至上，效勞第一 的企業(yè)宗 旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的平安并通過日常的效勞與溝通贏 得廣闊業(yè)主的一致好評(píng)，在這一年里保安隊(duì)對(duì)工作有得有失、有好有壞，下面就 一年來的工作做一下簡(jiǎn)單匯報(bào)：一、堅(jiān)持 “預(yù)防為主、防治結(jié)合 的治安管理方針針對(duì)安保隊(duì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。 ，安保隊(duì) 教育隊(duì)員要有緊迫感、 應(yīng)具有上進(jìn)心、 培養(yǎng)精氣神、 物業(yè)的管理效勞不是高科技， 沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀

2、能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)物業(yè)公司的忠誠度 和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保隊(duì)通過樹立優(yōu)秀標(biāo) 兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成工程給的管理工作和效勞工作的過程中表達(dá)自身 價(jià)值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了隊(duì)員思想道德品質(zhì)，通過工 作實(shí)踐的摸索時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)各門崗嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)出 入人員、車輛嚴(yán)格檢查登記。二、租房人員及車輛出入證辦理工作為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員，必須要有園區(qū) 派出所所簽的出租房屋治安責(zé)任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)證明材料，需有 人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、人事部 、蓋公章前方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理 車輛通

3、行證同時(shí)，嚴(yán)格、細(xì)致核對(duì)并索要相關(guān)證件存檔備案，有效控制閑雜車輛 進(jìn)入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財(cái)產(chǎn)平安。截至到 2021 日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡 xx 張。租房人員辦理出入證 xx 張，搬走退卡 xx 人。現(xiàn)小區(qū)居住租房人員 xx 人。小區(qū)西門進(jìn)入的外來車輛 x 輛，進(jìn)入的外來人員共計(jì) x 人次。三、制定且完善夜間巡查管理規(guī)定巡查時(shí)嚴(yán)格要求班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查值班情況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴(yán)密 防控，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān) 控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用， 夜巡隊(duì)照明所用強(qiáng)光手電， 全部自購， 有效起到自愛、保護(hù)效果，巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人，加強(qiáng)每個(gè)人

4、的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)上報(bào)監(jiān)控室并給予相應(yīng)處理方法。四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作1、加強(qiáng)各門崗值勤立崗形象，嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。2、加強(qiáng)參觀車輛的交通秩序平安，確保參觀路線暢通。對(duì)重大參觀做到秩序 井然，安排妥當(dāng)、措施的力。五、人員招聘及培訓(xùn)工作對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的根本知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，加大對(duì)在職 保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而 增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)；強(qiáng)化效勞意識(shí)，樹立 “友善與威嚴(yán)共存、 效勞與警衛(wèi)并在 的效勞職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供 各種效勞，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。每周例會(huì)班長(zhǎng)要將

5、一周的工作進(jìn)行總結(jié)， 不好的方面要及時(shí)提出并改正，好的方面大家要借鑒學(xué)習(xí)。以及布置下一周的工 作方案。通過例會(huì)要讓每個(gè)隊(duì)員學(xué)法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理， 多方位考慮。得到了全員的贊同。公司保安班常年終工作總結(jié)篇二本年度，保安效勞在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一 致，務(wù)實(shí)苦干，開拓進(jìn)取，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以 “效勞服從公安工作，效勞 經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)平安 為宗旨，將科學(xué)開展觀引入公司日常管理中，緊緊圍繞年 初公司制定的開展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作，不斷穩(wěn)固推進(jìn)人防建沒，進(jìn)一步發(fā) 展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了 公司業(yè)務(wù)的良性健康開展，取

6、得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將全年主要工 作總結(jié)如下：一、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式企業(yè)要開展，管理是關(guān)鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題，如何建立 適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實(shí)施企業(yè)管 理過程中，嚴(yán)格按制度管人，依制度辦事。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以人 為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改良和完善，初步形成了適用于本公司的人事管 理，經(jīng)營(yíng)管理，后勤管理，財(cái)務(wù)管理，隊(duì)伍管理等管理制度?？朔斯芾碇械碾S 意性和可操作性。大到經(jīng)營(yíng)決策、人事、財(cái)務(wù)管理，小到保安員的招收條件、培 訓(xùn)時(shí)間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標(biāo)準(zhǔn)，有要求。到達(dá)了統(tǒng)一、規(guī)

7、 范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。二、強(qiáng)化保安效勞管理社會(huì)需要保安，保安需要標(biāo)準(zhǔn)，公司將標(biāo)準(zhǔn)化納入到保安員的日常管理中； 全面實(shí)行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制， 獎(jiǎng)懲制和淘汰制 對(duì)于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn) 關(guān)。新保安上崗后，必須由駐勤點(diǎn)的班長(zhǎng)或保安骨干帶著實(shí)習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點(diǎn) 的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對(duì)于在崗保安員，嚴(yán)格按照儀容儀表、服 務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)懲清楚。在部隊(duì)，班長(zhǎng)被譽(yù)為 軍中之母。在保安隊(duì)伍中，班長(zhǎng)同樣是兵頭將尾，發(fā) 揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時(shí)從細(xì)微之處入手，從貌似平常的事物 中找出下屬非凡的特質(zhì)，細(xì)心識(shí)別真假人才，對(duì)于好夸耀的人不予重用，華而不 實(shí)，言而無物的人不予使用，采取由人防部推薦，駐勤點(diǎn)保安員選舉，公司考察 相結(jié)合，從保安隊(duì)伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點(diǎn)的班長(zhǎng)；并針對(duì)班長(zhǎng) 及骨干人員文化修養(yǎng)，專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)上下不一，參差不齊的現(xiàn) 狀。在今年的 x 月份，專門對(duì)現(xiàn)任保安員班長(zhǎng)及骨干分子 xx 人進(jìn)行 xx 天的根底 隊(duì)列動(dòng)作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn)，著力提高保安班長(zhǎng)及骨干的執(zhí)行力、控制 力、糾錯(cuò)力和凝聚力。保安督察是保安隊(duì)伍日常管理重要一