【青年崗位能手事跡材料】青年安全生產(chǎn)示范崗位事跡材料工作總結(jié)

1、【青年崗位能手事跡材料】青年平安生產(chǎn)示范崗位事跡材料工作總結(jié) xx企業(yè)xx公司xx部門監(jiān)控部門負責xx公司所運營的核心網(wǎng)、無線、傳輸、動環(huán)、數(shù)據(jù)、ip承載網(wǎng)、cmnet等網(wǎng)絡(luò)運行的7*24小時監(jiān)控。執(zhí)行全網(wǎng)統(tǒng)一監(jiān)控的職責。同時配合各級部門以及集團公司進行各類實時響應和指揮調(diào)度工作，監(jiān)控部門按照工作職能分別為現(xiàn)場監(jiān)控管理和對根底監(jiān)控工作的內(nèi)容、制度、人員、接口等各方面進行支撐。青年職工為平安建設(shè)的堅實根底。 xx城市xx企業(yè)xx部門青年員工積極響應平安xx城市建設(shè)青安崗在行動的創(chuàng)立活動。在辦公區(qū)、宣傳欄、員工休息區(qū)時刻都能看到平安活動的宣傳資料。在平安創(chuàng)立活動中，創(chuàng)立宣傳口號和宣傳資料深入人心。

2、 在領(lǐng)導的高度重視下，監(jiān)控部門在日常監(jiān)控和告警處理的同時，針對全公司網(wǎng)絡(luò)與信息平安監(jiān)控技術(shù)支撐、賬號、審計、門禁卡、消防應急響應、應急物資保障、車輛調(diào)配及日常保障相關(guān)內(nèi)容也有著專項應急預案和平安模塊。 xx城市xx企業(yè)xx部門工作環(huán)境為全封閉空間，且用電設(shè)施數(shù)量龐大種類繁雜，所以中心對消防平安和生產(chǎn)平安極其重視。班組成員上崗前培訓第一課即按照大廳中平安逃生路線參觀學習，熟悉并牢記在醒目位置安裝的夜光指示標識。由于監(jiān)控工作的不間斷性，中心要求班組交接事宜中對生產(chǎn)平安所涉及的工程要重點關(guān)注。監(jiān)控大廳的空調(diào)通風系統(tǒng)由專門人員負責調(diào)配，以保證工作環(huán)境符合機房溫濕 度要求。為保障工作場地環(huán)境整潔，每日會

3、有專人檢查大廳擺放物品是否符合規(guī)定。在監(jiān)控班班長的組織下，班組成員定期會按照監(jiān)控操作手冊及應知應會材料進行平安自查，以保證監(jiān)控工作的穩(wěn)健運行。 中心在強化平安工作系統(tǒng)的根底上，建立了“年有、月有競賽、重在活動”的平安工作制度，活動內(nèi)容具體劃分為平安目標、根底工作、競賽保證措施、平安宣傳教育、班組建設(shè)、工作創(chuàng)新六個主要方面。同時與“百日平安無事故”、“我為平安獻計謀”等競賽活動結(jié)合起來，采取月檢查、季考核、年評比表彰獎勵的方式，促進競賽科學化、制度化、標準化，確保了公司的平安工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展。以班組為主要對象，大力開展“個人無違章”、“崗位無隱患”、“班組無違紀”、“大廳無事故”的

4、“四無”活動，不斷強化平安環(huán)保意識，強化全過程的平安監(jiān)控。公司根據(jù)實際情況，將平安指標分解到班組、個人，在職工代表大會上，公司總經(jīng)理與各部門主要負責人簽訂了平安負責承諾書，年底給予處分和獎勵。這樣可以適應各時期的平安重點不同的需要，增強了平安的靈活性和有效性，也進一步增強了干部職工的平安責任感。 隨著信息技術(shù)的快速開展和廣泛應用，網(wǎng)絡(luò)承載資源共享等極大便利，同時也存在各種各樣的網(wǎng)絡(luò)平安問題。對運營商來說這不僅關(guān)系到企業(yè)的信息化建設(shè)與開展、對網(wǎng)絡(luò)的正常使用、以及用戶資產(chǎn)和信息資源的風險，也關(guān)系到國家平安和社會穩(wěn)定。在xx部門監(jiān)控部門各項工作之中，網(wǎng)絡(luò)平安工作為重中之重。通過使用漏洞掃描、平安管控

5、平臺、平安合規(guī)平臺、防病毒等常用平安工具承當負責組織平安維護相關(guān)工作。包括編寫、更新平安監(jiān)控、平安維護相關(guān)指導操作手冊；編寫、更新、執(zhí)行系統(tǒng)平安應急預案；根據(jù)標準要求對系統(tǒng)平安狀況進行合規(guī)性自查及整改；提出系統(tǒng)平安防護需求；組織實施系統(tǒng)平安加固；設(shè)備及系統(tǒng)平安審計。 針對網(wǎng)絡(luò)平安的突發(fā)性和多樣化，xx部門設(shè)計了一整套應對方案并隨時根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)平安是一個系統(tǒng)工程，人才培養(yǎng)的作用更為突出，xx部門監(jiān)控部門每月會對培訓工作進行閉環(huán)管理，提前安排相關(guān)人員按時完成相關(guān)培訓需求的梳理和細化，如需技術(shù)支援協(xié)助協(xié)調(diào)廠家或?qū)＜抑v解，那么將相關(guān)培訓需求反應至中心技術(shù)部門，確定培訓時間后安排相

6、關(guān)人員參加培訓。 平安生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存、開展、壯大的保障。同時，平安文化建設(shè)是先進企業(yè)文化建設(shè)的重要組成局部，是企業(yè)文化的延伸。因此，平安文化應作為一種價值觀得到進一步的樹立和強化，并使之貫徹落實到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。 平安文化有多種表現(xiàn)形式，如平安文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序，健全的平安管理體制，沉淀于企業(yè)及員工心靈中的平安思維方式、平安行為準那么、平安價值觀等。xx城市xx企業(yè)xx部門的平安模塊框架中平安文化是其重要組成局部，因此，必須將其融入企業(yè)文化建設(shè)的總體戰(zhàn)略之中，整體推進。 平安是企業(yè)的底線，是開展的根本前提；文化是企業(yè)的靈魂，是開展的不竭動力。企業(yè)實現(xiàn)平安開展，固然要加強教育、加大投入， 認真落實相關(guān)的法律法規(guī)、方針政策和要求部署，著力解決工作中存在的突出問題，但更要重視建設(shè)平安建設(shè)。因為抓好了平安建設(shè)