工程合同管理師相關(guān)內(nèi)容考核

1、.工程合同管理師相關(guān)內(nèi)容考核一、判斷題（正確的打，錯(cuò)誤的打×，每小題1分，共10分）1.工程合同管理師職業(yè)的誕生，主要圍繞施工企業(yè)合同管理中暴露出來的常見問題，針對性地加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的合同管理，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 （ ）2. 合同管理的全過程就是由洽談、簽訂、生效，直至合同失效為止。 （ ）3.在建筑工程施工過程中加強(qiáng)合同管理有利于雙方友好合作、照章辦事減少不必要的扯皮與麻煩，保障工程的順利進(jìn)行。 （ ）4.合同法律根源存在兩個(gè)滯后：合同法律滯后和合同法律意識(shí)滯后。 （ ）5.對合同管理體系應(yīng)進(jìn)行靜態(tài)控制，不用調(diào)整。 （ ）6.積極參加“守合同、重信用”活動(dòng)是一項(xiàng)外部措施，目的是

2、借助外部措施，推動(dòng)內(nèi)部的合同管理。 （ ）7.建筑施工中的合同在建筑施工中發(fā)揮著重要的作用,它是締約雙方明確法律關(guān)系和一切權(quán)利與責(zé)任關(guān)系的基礎(chǔ), 是業(yè)主和承包商在實(shí)施合同中的一切活動(dòng)的主要依據(jù)。 （ ）8.合同法律根源存在的兩個(gè)滯后指的是合同法律滯后和合同法律意識(shí)滯后。 （ ）9.企業(yè)合同管理是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容。 （ ）10.合同是三個(gè)或三個(gè)以上當(dāng)事人依法達(dá)成的明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的具有法律約束力的協(xié)議。 （ ）二、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1.（ A ）就是凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要一起來管理。A.系統(tǒng)性 B.全過程的 C.統(tǒng)一性 D.動(dòng)態(tài)性2. “有些合同只

3、講好話，不講丑話；只講正面的，不講反面的?！笔呛贤炗嗠A段的哪個(gè)問題（ ）。A.只有從合同而沒有主合同 B.違反法律法規(guī)簽訂無效合同C.合同主體不當(dāng) D.合同條款掛一漏萬3. “違反法律法規(guī)簽訂無效合同”屬于（ ）階段的問題。A.合同簽訂 B.合同履行 C.合同索賠 D.合同交底 4. 解決企業(yè)合同管理的首要任務(wù)，是（ ）。A. 建立和健全企業(yè)的合同管理體系 B.提高合同管理人員素質(zhì)C.守合同、重信用 D.提高企業(yè)管理水平 5. （ ）是工程項(xiàng)目管理的核心。A.工程質(zhì)量 B.工程合同管理 C.工程技術(shù) D.工程設(shè)計(jì)6. （ ）是工程建設(shè)的核心，也是管理的核心工作。A. 進(jìn)度 B.質(zhì)量 C.付款

4、 D.工程驗(yàn)收 7. 合同履約時(shí)的訴訟時(shí)效是（ ）年。A. 一年 B.兩年 C.三年 D.四年8. 合同管理的（ ）和（ ），構(gòu)成企業(yè)合同管理體系。A.組織網(wǎng)絡(luò) B.制度網(wǎng)絡(luò) C.企業(yè)網(wǎng)絡(luò) D.組織體系9. 承包商在進(jìn)行索賠時(shí)業(yè)主要有（ ）。A. 施工日志 B.工程進(jìn)度計(jì)劃 C.拒賠資料 D工程核算資料10.明確的（ ）的標(biāo)準(zhǔn)是既不重復(fù)又無遺漏并且把工作界面的接合表述得具體清楚。A.合同范圍、合同內(nèi)容 B.合同造價(jià) C.進(jìn)度控制要求 D.付款三、多選題（每小題2分，共20分）1.合同管理必須是（ ABC ）。A. 全過程的 B.系統(tǒng)性的 C.動(dòng)態(tài)性的 D.經(jīng)濟(jì)性的 E.統(tǒng)一性的2.建筑施工企業(yè)

5、合同管理中存在的主要問題（ ）。A. 應(yīng)變更合同的沒有變更 B.應(yīng)簽證確認(rèn)的沒有辦理簽證確認(rèn)C.合同主體不當(dāng) D.合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)E.只有從合同而沒有主合同3. 做好合同管理工作應(yīng)注意幾個(gè)方面（ ）。A. 合同簽訂時(shí)的嚴(yán)密性 B.合同簽訂后的交底C.做好索賠資料的準(zhǔn)備工作 D.認(rèn)真在履行合同，嚴(yán)格按合同辦事E.明確進(jìn)度控制要求4.建筑施工企業(yè)合同管理中存在問題的主要原因（ ）。A.歷史根源 B.認(rèn)識(shí)根源 C.企業(yè)實(shí)力 D.法律根源 E.制度根源5.提高合同管理人員素質(zhì)包括（ ）。A.選好人員 B.組織好在職學(xué)習(xí) C.組織網(wǎng)絡(luò)D.選送骨干外出深造 E.建立崗位責(zé)任制6.建筑施工合同管理的主要范圍（

6、 ）。A工程進(jìn)度控制 B.工程質(zhì)量控制 C.工程付款控制 D工程索賠控制E.工程設(shè)備控制7. 建筑施工合同管理存在問題，主要表現(xiàn)為（ ）。A. 合同雙方法律意識(shí)淡薄 B.不重視合同管理體系C.專業(yè)人才缺乏 D.不重視制度建設(shè)E.合同管理人員缺少培訓(xùn)8. 工程合同的必要條款（ ）。A. 合同使用的文字及其效力 B.合同發(fā)生爭議時(shí)的解決方法C.合同當(dāng)事人的名稱 D.簽約的日期、地點(diǎn)的條款 9. 合同項(xiàng)目管理的過程（ ）。A. 發(fā)起 B.執(zhí)行 C.計(jì)劃 D.收尾 E.控制10. 合同項(xiàng)目管理的全過程就是（ ABCDE ）。A.洽談 B.草擬 C.簽訂 D.生效 E.失效11.組織合同管理人員在職學(xué)習(xí)方式方法有：（ ）。A. 布置學(xué)習(xí)任務(wù)，定期檢查 B.進(jìn)行短期培訓(xùn) C.結(jié)合實(shí)際進(jìn)行正反兩方面的事例分析總結(jié) D.聽電視講座 E.參加法律專業(yè)或經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的考試同時(shí)進(jìn)行職業(yè)道德