三、行政后勤管理篇1

1、第三篇行政后勤管理篇十五員工行為規(guī)范第一條遵紀(jì)守法廉潔奉公服從指揮接受監(jiān)督 一、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。二、不向外人談?wù)摫酒髽I(yè)的機(jī)密，不向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手透露有關(guān)業(yè)務(wù)方面的情況和提供業(yè)務(wù)技術(shù)方面的幫助。三、保管好文件，廢棄文件應(yīng)予以銷(xiāo)毀。四、嚴(yán)禁私自帶非公務(wù)人員進(jìn)入辦公室、檔案資料室、倉(cāng)庫(kù)和金庫(kù)等場(chǎng)所。五、嚴(yán)禁私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼做公司以外的職業(yè)。六、不得利用工作機(jī)會(huì)和便利謀求私利，假公濟(jì)私，貪污腐化。七、克已為公，忠誠(chéng)公司，時(shí)刻牢記我們的工作和權(quán)力是公司賦予的。八、服從上級(jí)指揮，如有不同意見(jiàn)，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書(shū)面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。第二

2、條夂崗敬業(yè)忠于職守勤奮高效保質(zhì)保量一、以集體利益為重，個(gè)人服從集體；以工作為重，不計(jì)較個(gè)人一時(shí)的得失。二、提前五至十分鐘到達(dá)工作崗位，清潔辦公室衛(wèi)生，做好進(jìn)入工作狀態(tài)的準(zhǔn)備; 上班不看無(wú)關(guān)書(shū)刊及報(bào)紙，不串崗聊天，不拔打私人電話(huà)，不玩電腦游戲。三、按時(shí)下班，整理好文件、辦公用品，并清潔周?chē)h(huán)境，保持良好狀態(tài)。四、認(rèn)真負(fù)責(zé)處理好自己每天的工作，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完；提倡天天有進(jìn) 步，上下道工序之間的工作必須認(rèn)真交接，事事有著落。五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要迅速處理，并及時(shí)匯報(bào)，勿因疏忽而造成損失。六、開(kāi)會(huì)時(shí)間不遲到；確定不能參加會(huì)議時(shí)，提前告訴會(huì)議召集人。七、召集會(huì)議應(yīng)提前發(fā)書(shū)面通知，說(shuō)明開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)

3、議議題和結(jié)束時(shí) 間，并確保通知到參加者。第三條關(guān)心企業(yè)團(tuán)結(jié)同志統(tǒng)一理念 榮辱與共一、不在任何場(chǎng)合做任何有辱民族尊嚴(yán)和損害企業(yè)形象的言行。二、樹(shù)立全局觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保上下左右的無(wú)縫協(xié)作。三、同事之間要和諧相處，互相尊重，不說(shuō)是非話(huà)，不惡言相向，不詆毀同 事聲譽(yù)，不譏諷他人成績(jī)。四、對(duì)人對(duì)事坦誠(chéng)、公正、客觀。五、領(lǐng)導(dǎo)者善于與下屬溝通，坦言相告，正確對(duì)待不同意見(jiàn)，悉心幫助下屬 提咼。六、勇于承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)得起失敗和挫折，培養(yǎng)良好的心理承受能力。第四條形象得體舉止文明禮貌待客熱情服務(wù)一、員工應(yīng)衣著整潔、儀表端莊、言語(yǔ)親切、舉止大方，形象自然，外在氣 質(zhì)得體。二、上班時(shí)間穿工作服，佩戴胸卡，不在辦公場(chǎng)

4、所著無(wú)袖衣、背心、超短裙。 男員工不留長(zhǎng)發(fā)，女員工宜淡妝。三、公司大力提倡和推行使用文明服務(wù)用語(yǔ)，禁用忌語(yǔ)。四、接聽(tīng)電話(huà)要“您好”開(kāi)頭，“再見(jiàn)”結(jié)尾；對(duì)于打錯(cuò)的電話(huà)要解釋?zhuān)?生硬回絕，影響企業(yè)形象；電話(huà)語(yǔ)言簡(jiǎn)練，不因長(zhǎng)時(shí)間占用電話(huà)而影響工作效 率和下一個(gè)來(lái)話(huà)的接聽(tīng)。五、上級(jí)到辦公桌前應(yīng)起立，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)示意時(shí)再坐下；來(lái)人來(lái)訪應(yīng)主動(dòng)熱情接 待，周到服務(wù)。六、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到辦公室檢查工作時(shí)應(yīng)起立表示歡迎，示意坐下時(shí)再繼續(xù)工作; 業(yè)主到工地檢查工作時(shí)，相關(guān)人員要陪同。七、辦公場(chǎng)所各種設(shè)施和辦公用具放置合理、有序。特殊場(chǎng)合設(shè)置禁止吸煙 標(biāo)志。第五條尊重知識(shí)崇尚科技學(xué)而不厭勇攀高峰、崇尚科技，尊重知識(shí)，尊重人才

5、，建設(shè)良好的人才培育環(huán)境。二、加強(qiáng)本職業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，適應(yīng)本行業(yè)發(fā)展的需要。三、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高道德修養(yǎng)和理論水平。四、不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，加快企業(yè)發(fā)展步伐。五、不固步自封，勇于創(chuàng)新，努力培育學(xué)習(xí)型的組織和學(xué)習(xí)型的人生。 第六條誠(chéng)實(shí)守信求真務(wù)實(shí)銳意創(chuàng)新追求卓越一、工作從實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地，切忌浮夸。二、不墨守成規(guī)，要不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，敢于嘗試和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。三、注重調(diào)查研究，勇于薦言獻(xiàn)策，向公司提有參考價(jià)值的意見(jiàn)和建議。 第七條 本規(guī)范由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第八條本規(guī)范自發(fā)布之日起實(shí)行。十六 員工考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假管理辦法第一條為加強(qiáng)對(duì)員工考勤和請(qǐng)銷(xiāo)假的管理，特制定本辦法。第二條

6、出、考勤制度一、為保證良好的日常工作秩序，提高工作效率，公司實(shí)行統(tǒng)一的出考勤制度。二、員工出勤天數(shù)與工資直接掛鉤。三、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定的出考勤制度和作息時(shí)間（作息時(shí)間根據(jù)季 節(jié)變化，由公司決定，辦公室通知）。四、員工每年工作日為 天，每月出勤天數(shù)達(dá)到國(guó)家法定工作日（即當(dāng)月 天數(shù)減去國(guó)家法定節(jié)假日和休息日）發(fā)當(dāng)月全工資；不足者，按缺勤工作日數(shù) 的工資總額減發(fā)當(dāng)月工資。說(shuō)明：國(guó)家法定節(jié)假日是指國(guó)家規(guī)定的11天節(jié)假日；休息日是國(guó)家規(guī)定的每周兩天休息日； 日工資額=月標(biāo)準(zhǔn)工資三（當(dāng)月天數(shù)-當(dāng)月國(guó)家法定節(jié)假日與休息日總天數(shù)）；缺勤工作日數(shù)的工資總 額=日工資額x缺勤工作日數(shù)。五、公司辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)

7、員工考勤，項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工考勤，（每 天上、下午上、下班時(shí)間和中途均進(jìn)行考勤）；月底由公司辦公室匯總考勤表， 送財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)員工工資。第三條休假，事假，病假，婚、喪、產(chǎn)假制度一、當(dāng)月本人休假日、事假日、病假日等累計(jì)在當(dāng)月國(guó)家法定節(jié)假日和休 息日的總天數(shù)之內(nèi)可以互換（互代），但必須經(jīng)部門(mén)或項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。二、員工全年總假期為115天（含國(guó)家法定節(jié)假日、休息日以及員工本人 所請(qǐng)的病、事假），其計(jì)算起止時(shí)間為上一年的4月1日至當(dāng)年的3月31日（以 下稱(chēng)“年計(jì)算周期”）。三、休假（指國(guó)家法定節(jié)假日、休息日的休息）1、員工休假的安排：（1）公司機(jī)關(guān)員工休假，一般情況下，按照國(guó)家法定節(jié)假日和休

8、息日規(guī)定 的日期休息；由于工作需要，各部、辦要求員工在法定節(jié)假日和休息日工作時(shí)， 由相關(guān)部、辦領(lǐng)導(dǎo)將員工名單報(bào)公司辦公室備案，并在事后安排倒休；否則， 追究相關(guān)部、辦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（2）項(xiàng)目部員工休假，由于工程項(xiàng)目施工任務(wù)的特殊性，由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同 辦公室主任根據(jù)施工任務(wù)的需要，嚴(yán)格按照國(guó)家法定節(jié)假日和休息日的規(guī)定安 排員工輪流倒休。2、確因工作需要，員工“年計(jì)算周期”內(nèi)累計(jì)工作日數(shù)超過(guò)250天時(shí)，經(jīng) 公司辦公室對(duì)員工“年計(jì)算周期”實(shí)際工作日數(shù)進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)后，按實(shí)際超過(guò) 的天數(shù)補(bǔ)發(fā)未休假工資，計(jì)算方式為：115天-“年計(jì)算周期”休假、事假、病假總天數(shù) x 月標(biāo)準(zhǔn)工資（元）三20.83天3、由于工作

9、需要，員工請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)或無(wú)故不請(qǐng)假、擅離崗位者，視為曠工。4、年終（春節(jié)前后）休假由公司統(tǒng)一安排（是否給工資，給多少天工資按 國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行執(zhí)行）；若暫無(wú)施工項(xiàng)目、或冬、雨季無(wú)法施工，導(dǎo)致員工暫 時(shí)無(wú)具體工作，公司或項(xiàng)目部安排返家休息，又未得到公司解聘通知、當(dāng)工程 啟動(dòng)通知返回公司上班者，其間公司發(fā)給員工基本工資（休假時(shí)間列入全年假 期內(nèi)）。三、事假員工當(dāng)月休假、病假累計(jì)天數(shù)已達(dá)到當(dāng)月法定休假總天數(shù)時(shí)，超事假，則 按事假天數(shù)扣發(fā)工資。計(jì)算方式為：四、病假1、員工生病須休病假，原則上憑醫(yī)院的診斷證明，并填寫(xiě)“病假申請(qǐng)單”，送項(xiàng) 目部或機(jī)關(guān)職能部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)公司主管行政工作的領(lǐng)導(dǎo)簽批，并

10、將申請(qǐng)單 送回公司辦公室或項(xiàng)目部辦公室登記后病休。急診病例可打電話(huà)請(qǐng)假，病愈后帶醫(yī)院 診斷證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。否則視情況按曠工處理。機(jī)關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部副經(jīng)理 以上人員請(qǐng)病假，直接報(bào)公司主管行政工作的領(lǐng)導(dǎo)簽批。2、員工當(dāng)月休假、事假累計(jì)天數(shù)與已達(dá)到當(dāng)月法定休假總天數(shù)時(shí)，超病假, 則按病假天數(shù)扣發(fā)工資。計(jì)算方式為： 病假3天內(nèi)：扣發(fā)工資額=月標(biāo)準(zhǔn)工資三（當(dāng)月天數(shù)-當(dāng)月國(guó)家法定節(jié)假 日與休息日總天數(shù)）x病假天數(shù)x70%; 病假4-10天：扣發(fā)工資額=月標(biāo)準(zhǔn)工資三（當(dāng)月天數(shù)-當(dāng)月國(guó)家法定節(jié) 假日與休息日總天數(shù)）x病假天數(shù)x80%; 病假10天以上30天以下：扣發(fā)工資額=月標(biāo)準(zhǔn)工資三（當(dāng)月天數(shù)-當(dāng)月

11、 國(guó)家法定節(jié)假日與休息日總天數(shù)）x病假天數(shù)x90%; 連續(xù)病休一個(gè)月以上停發(fā)工資和補(bǔ)助，視情況解聘。五、婚、喪、產(chǎn)、計(jì)劃生育假上述假可參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、培訓(xùn)1、公司組織或派出的崗位培訓(xùn)，按正常上班考勤。2、凡員工自行安排學(xué)習(xí)的，不計(jì)出勤，按事假處理，但事前必須經(jīng)項(xiàng)目部 或公司機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)（并由公司辦公室或項(xiàng)目部辦公 室登記），否則按曠工處理。第四條曠工處理辦法一、員工曠工一天減發(fā)當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資的20%,曠工二天減發(fā)當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資的 40%,三天減發(fā)當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資的60%,四天減發(fā)當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資的80%,五天減發(fā) 當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資的100%。二、曠工五天、累計(jì)曠工半個(gè)月，視情況做自

12、動(dòng)辭職、解聘或除名處理。第五條 員工請(qǐng)事假和休假的審批程序1、機(jī)關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部副經(jīng)理以上人員請(qǐng)事假1天（含）以上或連續(xù)休假2天（含）以上的報(bào)公司辦公室，主管行政工作的公司領(lǐng)導(dǎo)審簽后，由總經(jīng)理審批；2、其他人員請(qǐng)事假3天（含）以?xún)?nèi)和一個(gè)月內(nèi)連續(xù)休假4天（含）以?xún)?nèi)的, 由各單位（指機(jī)關(guān)職能部門(mén)和各項(xiàng)目部）主要領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)公司辦公室備案；3、其他人員請(qǐng)事假超過(guò)3天（含）和一個(gè)月內(nèi)連續(xù)休假超過(guò)4天的，由各 單位主要領(lǐng)導(dǎo)審簽同意后，報(bào)公司辦公室由主管行政工作的公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4、上述人員請(qǐng)事假或休假均應(yīng)填寫(xiě)“事假申請(qǐng)單”或“休假申請(qǐng)單”，按 以上程序?qū)徟?，并將“事假申?qǐng)單”或“休假申請(qǐng)單”送回辦公

13、室，以作為考 勤的依據(jù)。第六條本管理辦法所說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)工資，即月工資總額，含基本工資、崗位務(wù) 工資、技能工資，獎(jiǎng)金。第七條 本管理辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第八條本管理辦法自2013年4月1日起實(shí)行。十七會(huì)議制度第一條 會(huì)議是指單位組織按限定時(shí)間、地點(diǎn)和程序，有組織地進(jìn)行的議 事活動(dòng)。為規(guī)范公司的會(huì)議，提高工作效能，特制定本制度。第二條 會(huì)議分為公司會(huì)議、項(xiàng)目部會(huì)議、部門(mén)會(huì)議、班組會(huì)議以及其他 各種組織機(jī)構(gòu)舉行的會(huì)議。第三條 本制度確定的各項(xiàng)會(huì)議是公司管理工作所必須的，公司與項(xiàng)目經(jīng) 理部?jī)杉?jí)領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)按照本制度的規(guī)定，認(rèn)真嚴(yán)格地組織會(huì)議，提高會(huì)議質(zhì)量， 充分發(fā)揮會(huì)議在企業(yè)管理中的重要作用。第四條 公

14、司會(huì)議由公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，辦公室承辦作具體安排，其余 各種會(huì)議原則由組織召開(kāi)會(huì)議單位的主要負(fù)責(zé)人安排。第五條 會(huì)議的主持人可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間，確定本次 會(huì)議的議題，但必須提前向承辦者下達(dá)指令，以利于做好會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。第六條 會(huì)議承辦者至少提前一天通知與會(huì)者會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)及主要議 題，準(zhǔn)備好會(huì)議室和會(huì)議所需的文件資料。第七條 承辦者負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，按程序起草和印發(fā)會(huì)議的決定、決議、會(huì) 議紀(jì)要，以及其他需要存檔的各種文字資料。第八條公司級(jí)會(huì)議一. 總經(jīng)理辦公會(huì)1、時(shí)間：臨時(shí)決定。2、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任及議題相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。3、主持人：總經(jīng)理。4、主要議題：（1）

15、研究公司發(fā)展的重大事項(xiàng)，并形成決議；（2）研究公司機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理等人員的調(diào)動(dòng)、任免、 獎(jiǎng)懲以及公司員工的晉職晉級(jí)等人事事項(xiàng)；（3）研究半年、一年的工作總結(jié)，布置下半年和明年的工作要點(diǎn)和安排；（4）研究項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人提出的、非總經(jīng)理一人能夠決策的重大事項(xiàng);（5）審議并批準(zhǔn)公司的各種規(guī)定、制度；（6）總經(jīng)理認(rèn)為有必須研究決定的其它事項(xiàng)。5、承辦：公司辦公室（1）通知與會(huì)人員開(kāi)會(huì)的地點(diǎn)、時(shí)間、議題；（2）準(zhǔn)備或?qū)徍藭?huì)議議題方案，并提前一周將議案報(bào)總經(jīng)理及分管該項(xiàng)工作 的公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；（3）會(huì)議接待、安排食宿；（4）會(huì)議記錄；（5）根據(jù)決議修改、完善議案或整理紀(jì)要，經(jīng)總經(jīng)

16、理審批后下發(fā)有關(guān)部門(mén)或 單位執(zhí)行；（6）了解會(huì)議決議的執(zhí)行情況，并及時(shí)將情況反饋于總經(jīng)理。二. 公司工作例會(huì)1、時(shí)間：每周二上午9： 00。2、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部、辦領(lǐng)導(dǎo)。3、主持人：總經(jīng)理（助理）。4、主要議題:（1）機(jī)關(guān)各部領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)上周工作情況、存在問(wèn)題以及需公司解決事項(xiàng)；由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各部門(mén)之間在業(yè)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題（3）公司領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)研究有關(guān)問(wèn)題；布置階段性工作。5、承辦：公司辦公室（1）通知與會(huì)人員開(kāi)會(huì)的地點(diǎn)、時(shí)間；（2）會(huì)議記錄；必要時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行。三、機(jī)關(guān)各部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會(huì)1、時(shí)間：每月最后一天。2、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、

17、機(jī)關(guān)各部辦領(lǐng)導(dǎo)。3、主持人：總經(jīng)理。4、主要議題：（1）各部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上月工作情況，安排下月工作； 研究公司存在的帶有傾向性的、較普遍的問(wèn)題，并提出解決的辦法； 公司領(lǐng)導(dǎo)按分管工作進(jìn)行講評(píng)，總經(jīng)理全面講評(píng)，并布置下月的主要工作。5、承辦：公司辦公室（1）通知與會(huì)人員開(kāi)會(huì)的地點(diǎn)、時(shí)間；對(duì)重要問(wèn)題以書(shū)面形式報(bào)告總經(jīng)理。四、公司機(jī)關(guān)月講評(píng)會(huì)1、時(shí)間：每月1日至5日。2、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)全體人員。3、主持人：總經(jīng)理（助理）。4、主要議題：公司機(jī)關(guān)各部、辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上月的工作情況和當(dāng)月的工作計(jì)劃，公司各分 管領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)分管的機(jī)關(guān)工作，總經(jīng)理總講評(píng)。5、承辦：公司辦公室（1）收集講評(píng)素材；（2）通知開(kāi)會(huì)

18、時(shí)間、地點(diǎn)；五. 公司施工生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)1、時(shí)間：每年春節(jié)后復(fù)工之初。2、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部辦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員、項(xiàng)目經(jīng)理及副經(jīng)理、 項(xiàng)目部業(yè)務(wù)部門(mén)主任及副主任，視情況公司全體員工參加。3、主持人：總經(jīng)理。4、主要議題：（1）主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理做施工生產(chǎn)動(dòng)員報(bào)告；（2）項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本年度的工作安排；（3）總經(jīng)理講話(huà)，主要針對(duì)本年度的工作特點(diǎn)提出要求。5、承辦：公司辦公室（1）通知與會(huì)人員開(kāi)會(huì)的地點(diǎn)、時(shí)間；（2）準(zhǔn)備會(huì)議文件；（3）擬文下發(fā)會(huì)議文件。六、公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)綜合分析會(huì)1、時(shí)間：每年二次，一般在每年7月、12月下旬召開(kāi)。2、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、物資部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)

19、。3、主持人：總經(jīng)濟(jì)師。4、主要議題：（1）財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)報(bào)告公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支情況，存在主要問(wèn)題及解決辦法；（2）經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)報(bào)告公司各個(gè)項(xiàng)目部產(chǎn)值完成情況及成本控制效果；（3）辦公室主任、物資部部長(zhǎng)分別報(bào)告公司半年、年終物資盤(pán)點(diǎn)匯總情況；（4）針對(duì)上述報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)及其他與會(huì)人員研討改進(jìn)意見(jiàn)及解決辦法，最 后總經(jīng)理決策。5、承辦：公司財(cái)務(wù)部主辦、經(jīng)營(yíng)部協(xié)辦（1）財(cái)務(wù)部和經(jīng)營(yíng)部提前一周將匯報(bào)的內(nèi)容以書(shū)面形式報(bào)總經(jīng)理；（2）財(cái)務(wù)部提前兩天通知與會(huì)人員會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、具體議題；（3）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄并根據(jù)需要形成會(huì)議紀(jì)要。七、工程項(xiàng)目成本控制、核算、分析會(huì)1、時(shí)間：每項(xiàng)工程召開(kāi)三次，分別在工程開(kāi)

20、工前、主體結(jié)構(gòu)完成、工程竣 工后召開(kāi)。2、參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、物資部部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng) 理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部主任、物資部主任。3、主持人：總經(jīng)濟(jì)師。4、主要議題：（1）項(xiàng)目經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)部主任）匯報(bào)工程預(yù)算、主體結(jié)構(gòu)成本控制及工程竣工 結(jié)算等情況；（2）總經(jīng)理及其他與會(huì)人員研究分析存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策、措施。5、承辦：公司經(jīng)營(yíng)部主辦，財(cái)務(wù)部、物資部協(xié)辦。（1）經(jīng)營(yíng)部提前一周通知項(xiàng)目部經(jīng)理作好匯報(bào)資料的準(zhǔn)備工作；（2）通知開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)；八、公司年終總結(jié)表彰會(huì)1、時(shí)間：每年春節(jié)前。2、參加人員：公司全體員工。3、主持人：總經(jīng)理助理。4、主要議題：(1) 總經(jīng)理作一

21、年工作總結(jié)報(bào)告；副總經(jīng)理宣布表彰令； 公司領(lǐng)導(dǎo)向受表彰人發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)品。5、承辦：公司辦公室(1) 組織撰寫(xiě)年終工作總結(jié)報(bào)告及其他相關(guān)文件;編制會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并報(bào)批；(3) 選購(gòu)獎(jiǎng)品、安排會(huì)餐；布置會(huì)場(chǎng)；編制會(huì)議議程。九. 公司業(yè)務(wù)專(zhuān)題會(huì)議1、時(shí)間：由公司機(jī)關(guān)各部辦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后召開(kāi)。2、參加人員：本業(yè)務(wù)系統(tǒng)有關(guān)人員，公司主管領(lǐng)導(dǎo)視情況參加。3、主持人：相關(guān)部、辦領(lǐng)導(dǎo)。4、主要議題： 主要研究本業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作，具體議題由各部辦領(lǐng)導(dǎo)確定。5、承辦：機(jī)關(guān)相關(guān)部、辦。(1) 定會(huì)議議題，并準(zhǔn)備相關(guān)的文件、資料；通知開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)；(3) 整理會(huì)議紀(jì)要，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批。十

22、、施工合同、竣工結(jié)算評(píng)審會(huì)1、時(shí)間：合同草案擬定后。2、參加人員：公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、物資部部長(zhǎng)、技術(shù)工程部部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員。3、主持人：經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)。4、主要議題：（1）評(píng)審工程總承包合同；（2）評(píng)審工程分包合同；（3）評(píng)審工程勞務(wù)合同等合同；（4）評(píng)審竣工結(jié)算。5承辦：經(jīng)營(yíng)部主辦、物資部協(xié)辦第九條項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)會(huì)議一. 項(xiàng)目部工作例會(huì)1、時(shí)間：每周六下午。2、參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、各部主任、辦公室主任。3、主持人：項(xiàng)目經(jīng)理。4、主要議題：（1）總結(jié)一周的工作情況，主要研究存在的問(wèn)題和解決的辦法；（2）分析人員的思想狀況和工作態(tài)度，并按分工做好思想工作，調(diào)動(dòng)員工的

23、 積極性。5承辦：項(xiàng)目部辦公室。（1）通知與會(huì)人員開(kāi)會(huì)的地點(diǎn)、時(shí)間；（2）會(huì)議記錄；（3）必要時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。二. 施工生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)1、時(shí)間：公司施工生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)的第二天。2、參加人員：公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部全體人員、勞務(wù)分包單位全體人員。3、主持人：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。4、主要議題：（1）項(xiàng)目經(jīng)理作施工動(dòng)員報(bào)告；（2）勞務(wù)隊(duì)和分包單位負(fù)責(zé)人表決心；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。5、承辦：項(xiàng)目部辦公室主辦、公司辦公室協(xié)辦三、施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì)1、時(shí)間：每周1-2次，必要時(shí)每天一次。2、參加人員：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、各部主任、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、施工隊(duì)負(fù)責(zé) 人、分包單位負(fù)責(zé)人及其相關(guān)工長(zhǎng)。3、主持人：項(xiàng)目經(jīng)

24、理。4、主要議題：（1）各工長(zhǎng)或分包單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)各自專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度及需要協(xié)調(diào)解決的 問(wèn)題；（2）安排施工進(jìn)度計(jì)劃；（3）協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的交叉施工。5、承辦：工程部（1）通知與會(huì)人員開(kāi)會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)；（2）會(huì)議記錄；（3）必要時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。四、施組設(shè)計(jì)交底會(huì)1、時(shí)間：工程正式開(kāi)工后。2、參加人員：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程技術(shù)部主任、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)。3、主持人：項(xiàng)目經(jīng)理。4、主要議題： 由項(xiàng)目經(jīng)理宣講施工組織設(shè)計(jì)，主要講解施工部署、施工準(zhǔn)備、主要分項(xiàng)工程的施工方案、保證措施以及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布局。5、承辦：技術(shù)質(zhì)量部。（1）通知與會(huì)人員開(kāi)會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)；（2）會(huì)議記錄；（3）整

25、理會(huì)議中提出的問(wèn)題。五. 施工方案交底會(huì)1、時(shí)間：分部或分項(xiàng)工程開(kāi)工前一周。2、參加人員：（1）土建工程施工方案交底：技術(shù)經(jīng)理、工程技術(shù)部主任、技術(shù)員、質(zhì)檢員、 試驗(yàn)員、測(cè)量員、土建專(zhuān)業(yè)各工長(zhǎng)；（2）專(zhuān)業(yè)施工方案交底：安裝專(zhuān)業(yè)相關(guān)技術(shù)人員、工長(zhǎng)、分包單位負(fù)責(zé)人、 工長(zhǎng)、質(zhì)檢員。3、主持人：技術(shù)經(jīng)理。4、主要議題：由技術(shù)經(jīng)理分別講解土建及安裝專(zhuān)業(yè)各分部或分項(xiàng)工程的施工方案。對(duì)關(guān) 鍵或重要部位的施工方法、工藝進(jìn)行必要的研討，以形成共識(shí)，便于組織實(shí)施。5、承辦：技術(shù)質(zhì)量部。六. 重點(diǎn)部位施工技術(shù)交底會(huì)1、時(shí)間：分項(xiàng)工程及其重點(diǎn)部位開(kāi)工前2天。2、參加人員：相關(guān)工長(zhǎng)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)。3、主持人：

26、技術(shù)經(jīng)理、工程部主任。4、主要議題：由技術(shù)經(jīng)理、工程部技術(shù)主任分別講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和安全措施。5、承辦：工程技術(shù)部（1）通知開(kāi)會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間；（2）辦理簽到手續(xù)。七、工程質(zhì)量講評(píng)會(huì)1、時(shí)間：每周監(jiān)理會(huì)召開(kāi)后的第二天。2、參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部主任、工程部 主任、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及主要工種負(fù)責(zé)人。3、主持人：技術(shù)質(zhì)量部主任。4、主要議題:（1）技術(shù)經(jīng)理通報(bào)監(jiān)理會(huì)議上監(jiān)理提出的施工質(zhì)量問(wèn)題；（2）質(zhì)檢員報(bào)告上周施工質(zhì)量情況；（3）技術(shù)質(zhì)量部主任、工程部主任講評(píng)施工質(zhì)量；（4）項(xiàng)目經(jīng)理有針對(duì)性地提出要求。5、承辦：工程部。（1）通知開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)；（2）會(huì)議記

27、錄、會(huì)議簽到；（3）整理會(huì)議紀(jì)要。八、文明安全施工講評(píng)會(huì)1、時(shí)間：每周一次。2、參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、各工長(zhǎng)、施工單位及其 各工種負(fù)責(zé)人和安全員。3、主持人：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。4、主要議題：（1）安保部主任講評(píng)安全文明施工情況；（2）項(xiàng)目經(jīng)理有針對(duì)性地提出安全、文明施工管理的要求。5、承辦：安保部。（1）通知開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)；(2) 會(huì)議記錄、會(huì)議簽到；(3) 整理會(huì)議紀(jì)要。九、月小結(jié)會(huì)(1) 時(shí)間：每月最后一天。(2) 參加人員：項(xiàng)目部全體人員。(3) 主持人：項(xiàng)目經(jīng)理。4、主要議題:(1)由各部、辦主任匯報(bào)本部門(mén)的工作；項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)一個(gè)月的工作，安排下月工作；(3) 表彰好人好事

28、。5、承辦：項(xiàng)目部辦公室。(1)通知開(kāi)會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間；準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)；(3)會(huì)議記錄。十、工作方法工程論文報(bào)告會(huì)1、時(shí)間：12月底。2、參加人員：公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部全體管理人員。3、主持人：項(xiàng)目經(jīng)理。4、主要議題:每位管理人員闡述自己的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法或工程論文。5、承辦：辦公室負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作，并在開(kāi)會(huì)前一周收集每位管理人員將稿， 并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審閱。十一、年終物資盤(pán)點(diǎn)會(huì)1、時(shí)間：每年12月。2、參加人員：公司物資部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、辦公室主任、物資部主任。3、主持人：項(xiàng)目經(jīng)理。4、主要議題：物資部主任匯報(bào)項(xiàng)目部年終物資盤(pán)點(diǎn)情況。5、承辦：項(xiàng)目部辦公室和物資部（1）通知開(kāi)會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間；準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)

29、；（3）準(zhǔn)備年終物資盤(pán)點(diǎn)材料。十二、年終總結(jié)會(huì)1、時(shí)間：每年1月初。2、參加人員：公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部全體人員。3、主持人：辦公室主任。4、主要議題：項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)一年的工作。5、承辦：辦公室（1）通知開(kāi)會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間；（2）準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)；第十條 公司級(jí)會(huì)議和項(xiàng)目部級(jí)會(huì)議可視情況合并召開(kāi)。第十一條 會(huì)議紀(jì)律：與會(huì)者必須準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，遲到5分鐘內(nèi)罰20元， 半小時(shí)以上一小時(shí)內(nèi)的罰款50元；擅自不出席者罰款100元；中途擅自退會(huì)， 按擅自不出席會(huì)議處理。第十二條 與會(huì)者因?yàn)榉N種原因無(wú)法出席會(huì)議，必須提前半天向會(huì)議承辦 單位的負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況，經(jīng)會(huì)議主持人批準(zhǔn)后方可，否則按擅自不出席處理。第十三條 與會(huì)人員必

30、須圍繞會(huì)議議題，認(rèn)真思考，做好筆記，提出自己的看法，發(fā)表自己的觀點(diǎn)和言論，做到知無(wú)不言。第十四條 本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。十八辦公室管理規(guī)定第一條 辦公室是處理業(yè)務(wù)、辦理公務(wù)的固定場(chǎng)所，體現(xiàn)企業(yè)人員素質(zhì)和 企業(yè)管理水平。為加強(qiáng)對(duì)辦公室的管理工作，特制定本規(guī)定。第二條 辦公室的管理工作由公司辦公室負(fù)責(zé)。各辦公室內(nèi)的負(fù)責(zé)人即為 該辦公室責(zé)任人，負(fù)責(zé)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。第三條 公司員工每天下午下班前，必須認(rèn)真打掃辦公室的衛(wèi)生，做到整 齊、清潔，整理好桌面，將重要文件資料鎖入文件柜或抽屜內(nèi)，關(guān)閉辦公設(shè)備 電源，關(guān)閉電燈，鎖好門(mén)窗，保證辦公室的安全。第四條

31、上班時(shí)間，必須按規(guī)定著裝，并保持服裝整潔，講求良好的精神 面貌和禮節(jié)禮貌。第五條領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入辦公室內(nèi)應(yīng)起立，進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要敲門(mén)報(bào)告；辦公桌 上的文件資料和辦公用品要擺放整齊；垃圾做到隨時(shí)清理，嚴(yán)禁將喝剩的茶水 倒入洗手盆或衛(wèi)生間地面；提倡不在辦公室內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁亂扔煙頭紙屑。第六條辦公室內(nèi)不許擺放與工作無(wú)關(guān)的物品；不許做與工作無(wú)關(guān)的事情; 不許大聲喧嘩；不許隨地亂扔雜物；不許無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)入；不許在辦公室內(nèi) 安排人員留宿。第七條要愛(ài)護(hù)辦公室內(nèi)的一切辦公設(shè)備和設(shè)施，要按照操作規(guī)程使用辦 公設(shè)備，不許用公司的辦公設(shè)備辦私事。第八條 違反上述規(guī)定，造成損失的，視情況給予50-100元罰款。第九條 本規(guī)定

32、由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行。十九公文管理規(guī)定第一條 公文是指公司在公務(wù)活動(dòng)中形成和使用的文書(shū)。為規(guī)范公司公文, 保證公司日常公文按程序正常運(yùn)行，促進(jìn)和提高公司組織管理工作的科學(xué)性、 有效性和規(guī)范性，根據(jù)國(guó)家有關(guān)公文格式的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際工作需要，制 定本規(guī)定。第二條 公司主要應(yīng)用公文形式有：命令、決定、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng) 示、批復(fù)、函、會(huì)議紀(jì)要、合同等。第三條 公司公文帶有法律性、權(quán)威性、責(zé)任性，因此，必須嚴(yán)格按照公 司的統(tǒng)一規(guī)定，制作和收發(fā)公司公文。第四條公司公文加蓋公司印章或領(lǐng)導(dǎo)簽字后正式生效。第五條 公司全部公文歸公司所有，并分別由專(zhuān)人進(jìn)行保管，遇有人員工 作

33、調(diào)動(dòng)，必須認(rèn)真移交文件資料，任何個(gè)人不得私自占有。第六條 公司公文內(nèi)容均屬企業(yè)秘密，公司員工必須嚴(yán)守公司秘密，未經(jīng) 批準(zhǔn)不得擅自復(fù)制、傳遞和銷(xiāo)毀。第七條公司辦公室是公司公文的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司公文的管理工作， 并指導(dǎo)各部門(mén)公文處理工作。第八條 公司行文規(guī)則：注意隸屬關(guān)系，尊重機(jī)構(gòu)職權(quán)；精減文件，嚴(yán)格 控制發(fā)文數(shù)量和范圍；在一般情況下，不得越級(jí)行文。第二章公文分類(lèi)第九條 命令，是公司頒布的具有強(qiáng)制性、權(quán)威性和指定性的文件。如任 免令、嘉獎(jiǎng)令等。第十條決定，是公司對(duì)于重要事項(xiàng)或重大行動(dòng)做出安排而撰制的文件。第十一條 通知，是公司用于批轉(zhuǎn)下級(jí)單位，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)單位和隸屬單位的公文，是傳達(dá)告知要求下級(jí)單位

34、辦理和執(zhí)行的事宜的一種文書(shū)。第十二條 通報(bào)，是公司用于表彰先進(jìn)、懲戒錯(cuò)誤或向下屬單位及有關(guān)人 員傳達(dá)重要情況的周知性文件。第十三條 報(bào)告，是下級(jí)單位向上級(jí)單位匯報(bào)工作、反映情況、提出建議 而使用的文書(shū)。第十四條 請(qǐng)示，是下級(jí)單位向上級(jí)單位請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)事項(xiàng)而使用的文書(shū)。 第十五條批復(fù)，是上級(jí)單位批示和回復(fù)下級(jí)單位請(qǐng)示事項(xiàng)時(shí)所使用的文書(shū)。第十六條 函，即是信，它是上下級(jí)、平行或不隸屬單位之間互相詢(xún)問(wèn)、 答復(fù)問(wèn)題和洽商工作時(shí)使用的一種文書(shū)。第十七條會(huì)議紀(jì)要，是記載和傳達(dá)會(huì)議事項(xiàng)和主要精神的文件。第十八條 合同，亦稱(chēng)契約，是當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。第三章公文制作第十九條 公文的

35、制作是制作人在傳達(dá)政策、發(fā)布命令、周知事項(xiàng)、匯報(bào)工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等時(shí)，通過(guò)全文表達(dá)基本意圖或意見(jiàn)的行為。第二十條 公文制作必須本著準(zhǔn)確、及時(shí)、保密的原則。依據(jù)會(huì)議記錄和 相關(guān)規(guī)定，語(yǔ)言要簡(jiǎn)練，事實(shí)要準(zhǔn)確，敘述要清楚，意見(jiàn)要明確。第二十一條 公司公文制作程序：一、公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的公文，由辦公室擬制；各部門(mén)安排的以公司 名義上報(bào)或下發(fā)的公文，由該部門(mén)負(fù)責(zé)擬制，辦公室進(jìn)行審核。二、公文初稿形成后，填寫(xiě)公文發(fā)文稿紙（寫(xiě)明文件名稱(chēng)、主題詞、發(fā)文 范圍、份數(shù)、擬稿部門(mén)、主送、抄送部門(mén)等），呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)稿、簽發(fā)。三、公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后，由辦公室進(jìn)行登記、編號(hào)，交付印制，按規(guī)定印發(fā)或上報(bào)、存檔。四、擬稿人凡

36、不按規(guī)定程序行文，造成的一切后果由擬稿人自行承擔(dān)責(zé)任。第二十二條 公文的制作要按規(guī)定的格式、字號(hào)（公司辦公室內(nèi)部掌握）， 由公司辦公室統(tǒng)一編號(hào)。第二十三條配合正式文件而做出的有關(guān)文字或表格等補(bǔ)充材料，為公文 的附件，與正文具有同等效力。第二十四條 向集團(tuán)公司或政府及其各部門(mén)報(bào)送的各類(lèi)公文，必須經(jīng)公司 總經(jīng)理簽發(fā)后方可上報(bào)，嚴(yán)禁未經(jīng)簽發(fā)私自上報(bào)行為。第四章公文格式第二十五條公文眉首，一般是指置于公文首頁(yè)紅色線以上的各要素的統(tǒng) 稱(chēng)，包括公文秘密等級(jí)、保密期限、緊急程度、發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)、發(fā)文字號(hào)、簽 發(fā)人等內(nèi)容。眉首部分一般占公文首頁(yè)的2/5,請(qǐng)示件約占1/2。第二十六條公文發(fā)文字號(hào)，包括機(jī)關(guān)代字、年

37、份、序號(hào)，置于發(fā)文機(jī)關(guān) 標(biāo)識(shí)之下、橫線之上，用4號(hào)仿宋體，居中排布。年份、序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo) 識(shí)。年份應(yīng)標(biāo)全稱(chēng)，用方括號(hào)“丁括入；序號(hào)不編虛位（即i不編001）,不 加“第”。上報(bào)的公文需標(biāo)識(shí)簽發(fā)人姓名，在橫線之上平行排列于發(fā)文字號(hào)右側(cè)，發(fā) 文字號(hào)居左空1字，“簽發(fā)人：xxx"居右空1字；“簽發(fā)人”用4號(hào)宋體字, 簽發(fā)人后標(biāo)全角冒號(hào)，冒號(hào)后用4號(hào)楷體字標(biāo)識(shí)簽發(fā)人姓名。第二十七條 公文密級(jí)分為絕密、機(jī)密、祕(mì)密三個(gè)等級(jí)，用4號(hào)黑體字頂 格標(biāo)識(shí)在公文首頁(yè)版心右上角第1行，兩字之間空1字；如需同時(shí)標(biāo)識(shí)保密期 限，則秘密等級(jí)與保密期限之間用“”隔開(kāi)。第二十八條 公文緊急程度分為特急、急件兩種，

38、凡需當(dāng)天或24小時(shí)內(nèi)辦 結(jié)的公文定為特急件，需3天內(nèi)辦結(jié)的公文定為急件。緊急程度用4號(hào)黑體字 頂格標(biāo)識(shí)在公文首頁(yè)版心右上角第1行，兩字之間空1字；如需同時(shí)標(biāo)識(shí)秘密 等級(jí)與緊急程度，則秘密等級(jí)頂格標(biāo)識(shí)在版心右上角第1行，緊急程度頂格標(biāo) 識(shí)在版心右上角第2行。第二十九條 公文標(biāo)題，包括發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(chēng)、公文主要內(nèi)容、公文種類(lèi)。標(biāo)題文字應(yīng)力求扼要簡(jiǎn)短，標(biāo)題中除法規(guī)、規(guī)章名稱(chēng)要加書(shū)名號(hào)外，一般不用 標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。公文標(biāo)題用2號(hào)宋體字，可分一行或多行居中排布；回行時(shí)，應(yīng)注 意詞意完整，排列對(duì)稱(chēng)，間距恰當(dāng)。第三十條 主送機(jī)關(guān)，即公文的主要發(fā)往機(jī)關(guān)名稱(chēng)，又稱(chēng)公文抬頭。公文 發(fā)往機(jī)關(guān)名稱(chēng)頂格排列。第三十一條 公文正文

39、，主送機(jī)關(guān)名稱(chēng)下一行，每自然段空2字，回行頂 格。數(shù)字、年份不能回行。第三十二條公文落款，指正文末尾加蓋的發(fā)文機(jī)關(guān)印章或負(fù)責(zé)人簽名章 和成文日期（中文數(shù)字）。成文日期以負(fù)責(zé)人簽發(fā)的日期為準(zhǔn)。會(huì)議紀(jì)要以負(fù)責(zé) 人簽發(fā)日期為準(zhǔn)。如負(fù)責(zé)人簽發(fā)后，因故不能及時(shí)發(fā)文，時(shí)間耽擱超過(guò)20天的, 成文日期可重新確定。第三十三條 批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)的報(bào)告、意見(jiàn)、通知，被批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)的公文標(biāo)題 不冠機(jī)關(guān)名稱(chēng)。第三十四條 公文如有附件，應(yīng)在正文之下空1行左空2個(gè)字、公文落款 之上用4號(hào)宋體字注明“附件:”及序號(hào)和名稱(chēng)。附件如有序號(hào)使用阿拉伯?dāng)?shù)字; 附件名稱(chēng)后不加標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。附件應(yīng)與公文正文一起裝訂，并在附件左上角第1 行頂格標(biāo)識(shí)

40、“附件”（有序號(hào)時(shí)標(biāo)識(shí)序號(hào)）。附件的序號(hào)和名稱(chēng)前后標(biāo)識(shí)應(yīng)一致。第三十五條 公文附注，用4號(hào)宋體字標(biāo)識(shí)在公文落款（印章）之下1行， 左空2個(gè)字用圓括號(hào)括起來(lái)。上報(bào)的請(qǐng)示件，聯(lián)系人姓名和電話(huà)號(hào)碼標(biāo)識(shí)在附 注位置上。第三十六條公文生效標(biāo)識(shí)包括發(fā)文機(jī)關(guān)印章或簽署人姓名。單一機(jī)關(guān)制 發(fā)的公文在落款處（即成文日期之上）不署發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(chēng)，只標(biāo)識(shí)成文日期， 成文日期右空4個(gè)字，加蓋印章應(yīng)上距正文1行之內(nèi)，端正、居中下壓成文日 期。第三十七條 印章的加蓋要求印章的中心線壓在成文日期上。第三十八條 當(dāng)公文排版后所?？瞻撞荒苋菁{印章位置時(shí)，應(yīng)采取調(diào)整行 距、字距的措施加以解決，務(wù)使印章與正文同處一面，不得采用標(biāo)識(shí)“

41、此頁(yè)無(wú) 正文”的方法解決。第三十九條主題詞，標(biāo)引在公文末頁(yè)左下端、分送欄之上，“主題詞” 3 個(gè)字用4號(hào)黑體字，居左頂格標(biāo)識(shí)，后標(biāo)全角冒號(hào)；詞目用4號(hào)小標(biāo)宋體字； 詞目之間空1字。第四十條 分送、抄送欄，設(shè)在公文末頁(yè)下端、公文印發(fā)機(jī)關(guān)欄之上。第四十一條 印發(fā)機(jī)關(guān)欄，設(shè)在公文末頁(yè)最后一行，印發(fā)日期以公文付印 的日期為準(zhǔn)，用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)識(shí)。為便于分發(fā)、登記、存查，應(yīng)注明公文印數(shù)。第四十二條會(huì)議紀(jì)要發(fā)文機(jī)關(guān)放在橫線之上左側(cè)，成文時(shí)間（中文數(shù)字） 放在橫線之上右側(cè)。第四十三條公司所發(fā)函件，在頁(yè)面左上方標(biāo)注“函件”和發(fā)文日期“x xxx/xx/x x”，并用橢圓作為外邊框（上邊距2. 5mm,左邊距25

42、mm）。第四十三條印刷格式。公文用紙采用a4型紙，左側(cè)裝訂。文字從左向右 橫排。一般情況下，正文用4號(hào)仿宋體字。第五章公文收發(fā)第四十四條 公文收發(fā)指公文在公司與集團(tuán)公司、與項(xiàng)目經(jīng)理部、與其它 業(yè)務(wù)單位之間的正式傳遞。第四十五條 公文收發(fā)的主管部門(mén)為公司辦公室。機(jī)關(guān)各部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理 部各部門(mén)都要建立公文收發(fā)制度，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。第四十六條收發(fā)文本是公文收發(fā)的手續(xù)憑證，由公司按標(biāo)準(zhǔn)格式統(tǒng)一印 制，分收文本和發(fā)文本。第四十七條收公文時(shí)，收文單位經(jīng)辦人要在發(fā)文單位的發(fā)文本上簽字， 并在本單位收文本上做好登記；發(fā)公文時(shí)，要在本單位發(fā)文本上做好登記，并 由收文單位經(jīng)辦人簽字。第四十八條 通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)、傳真機(jī)

43、收發(fā)的公文，必須及時(shí)確認(rèn)；通過(guò)郵 局收發(fā)的公文，必須加辦掛號(hào)或特快專(zhuān)遞，防止出現(xiàn)公文收發(fā)的錯(cuò)漏丟失。第四十九條 公文收發(fā)經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)將公文傳遞給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門(mén)，公 文收發(fā)經(jīng)辦人同時(shí)兼有對(duì)公文所涉及事項(xiàng)的催辦責(zé)任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在公文上的批示, 要及時(shí)進(jìn)行處理。第五十條 公文要分類(lèi)歸檔，并放入文件柜中保存，不得丟失。第五十一條 公文的借閱、復(fù)制必須經(jīng)公司機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng) 目經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理登記手續(xù)。第六章附則第五十二條 違反本規(guī)定泄露公司機(jī)密或給公司造成損失的，追究當(dāng)事人 的責(zé)任。第五十三條 本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第五十四條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行。二十印章使用管理規(guī)定第一條 本規(guī)定所

44、稱(chēng)印章，是指中集建設(shè)集團(tuán)有限公司河北分公司（以下 簡(jiǎn)稱(chēng)公司）公章、總經(jīng)理名章.公司財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、公司人事專(zhuān)用章等。為嚴(yán)格 公司印章的使用和保管，特制定本規(guī)定。第二條 公司公章、總經(jīng)理人名章、公司人事專(zhuān)用章由辦公室統(tǒng)一管理并 由專(zhuān)人保管；公司財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由公司財(cái)務(wù)部管理并由專(zhuān)人保管。辦公室和財(cái)務(wù) 部必須保證印章存放安全，保險(xiǎn)柜鑰匙由專(zhuān)人保管，不得交由他人使用。第三條 使用公司印章應(yīng)由公司總經(jīng)理或分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可使用。第四條 印章管理人員在加蓋印章前，必須檢查簽批手續(xù)是否完備，用印 文件是否符合簽發(fā)權(quán)限，核對(duì)用印文件內(nèi)容、份數(shù)是否與簽批相符，嚴(yán)格按照審批的份數(shù)蓋印。對(duì)簽批手續(xù)不齊全的，印章管理人有

45、責(zé)任要求用印人完善簽批手續(xù)，對(duì)不符合簽發(fā)權(quán)限的，印章管理部門(mén)（人）有權(quán)拒絕用印。加蓋印章 須端正、清晰，符合規(guī)范。嚴(yán)防錯(cuò)蓋、多蓋、漏蓋。嚴(yán)禁在空白紙上加蓋印章。第五條 辦公室和財(cái)務(wù)部建立用印登記冊(cè)，對(duì)印章的使用情況做出清晰、 完整、準(zhǔn)確的記錄。第六條 印章一般不準(zhǔn)帶出公司辦公區(qū)。因特殊情況，確需帶出的，必須 經(jīng)公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)。印章帶出辦公區(qū)，要由辦公室派人保管和監(jiān)督 使用，并對(duì)印章的使用做出詳細(xì)記錄。第七條本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第八條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行。二十一證照管理規(guī)定第一條 為加強(qiáng)公司各種證照的管理，以利于維護(hù)公司的權(quán)益，特制訂本 管理規(guī)定。第二條本管理規(guī)定所稱(chēng)各類(lèi)證照

46、包括：一、經(jīng)營(yíng)證照：公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、對(duì)外承包工程經(jīng)營(yíng)資格 證、稅務(wù)登記證、銀行開(kāi)戶(hù)許可證等；二、資質(zhì)、資信證書(shū)：集團(tuán)公司企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、aaa資信 證明、管理系統(tǒng)認(rèn)證證書(shū)（質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境體系認(rèn)證、職業(yè)安全健康 管理體系認(rèn)證）；三、獲獎(jiǎng)證書(shū)等；四、人力資源證件：建造師證、項(xiàng)目經(jīng)理證、職稱(chēng)證和各類(lèi)上崗證、培訓(xùn) 證等。第三條 證照.證書(shū)的管理職責(zé)：一、稅務(wù)登記證、銀行開(kāi)戶(hù)許可證由財(cái)務(wù)部指定專(zhuān)人保管，按規(guī)定使用。二、除上述稅務(wù)登記證和銀行開(kāi)戶(hù)許可證外的其他證照、證書(shū)，均由公司辦公室指定專(zhuān)人保管，按規(guī)定使用。三、各類(lèi)證照證書(shū)需要年檢或續(xù)辦有關(guān)手續(xù)的，分別由以下部門(mén)負(fù)責(zé)

47、：1、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證等由辦公室負(fù)責(zé)辦理。2、稅務(wù)登記證、銀行開(kāi)戶(hù)許可證由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理。第四條各類(lèi)證照的借用手續(xù)一、因工程招投標(biāo)、資格預(yù)審以及在外地辦理備案手續(xù)等，需借用公司各 類(lèi)證照、證書(shū)，須由辦公室主任批準(zhǔn)后借用；借用個(gè)人證書(shū)，還需與本人協(xié)商, 取得本人同意后方可借出；借用各類(lèi)證照必須辦理登記手續(xù)。二、借用各種證照證書(shū)，一般應(yīng)提前一天以上的時(shí)間與辦公室聯(lián)系，以便 協(xié)調(diào)安排。三、借用時(shí)間須約定使用期，到期必須及時(shí)歸還，以保證公司周轉(zhuǎn)使用。四、借用的證照，使用人需妥善保管，嚴(yán)格使用范圍，在使用期間不得失 控，不得私自轉(zhuǎn)借他人，不得涂改，不得復(fù)制。借用經(jīng)手人必須是公司正式員 工。如

48、合作單位需借出證照證書(shū)，必須有本公司的員工陪同監(jiān)管使用，負(fù)責(zé)歸 還。第五條 本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。第六條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行。二十二辦公用品管理辦法第一條為加強(qiáng)辦公用品的管理，充分發(fā)揮辦公用品使用效能，特制訂本管 理辦法。第二條 本辦法所稱(chēng)辦公用品，分為易耗品、耐耗品和辦公自動(dòng)化設(shè)備三種。一、易耗品：指鉛筆、膠水、膠帶、漿糊、大頭針、圖釘、回形針、橡皮、筆記本、 復(fù)寫(xiě)紙、標(biāo)峑 便條紙、打印紙、信紙、夾子、釘書(shū)釘、裁紙刀片、筆芯等；二、耐耗品：指剪刀、裁紙刀、釘書(shū)器、打孔機(jī)、鋼筆、卷尺、簽字筆等;三、辦公自動(dòng)化設(shè)備：指電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話(huà)、掃描儀、 照相機(jī)、攝像機(jī)以及電腦網(wǎng)

49、絡(luò)設(shè)備和電腦軟件等辦公設(shè)備。實(shí)行使用人責(zé)任制, 并列入辦公自動(dòng)化設(shè)備登記帳目。第三條辦公用品使用管理原則：一、易耗品，根據(jù)實(shí)際需要，實(shí)行限量或定量供應(yīng)；二、耐耗品，實(shí)行以舊換新登記制，并列入耐耗品登記帳目。三、辦公自動(dòng)化設(shè)備（含各種軟件、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)等），實(shí)行使用單位和 使用人責(zé)任制，并列入辦公自動(dòng)化設(shè)備登記帳目。第四條 辦公室為公司辦公用品統(tǒng)一管理部門(mén)，公司各部門(mén)、各個(gè)項(xiàng)目部所 使用的辦公用品（包括電腦、電器、文具等）由其負(fù)責(zé)管理。第五條辦公用品采取申報(bào)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)取管理程序。一、申報(bào)：公司各部門(mén)、各個(gè)項(xiàng)目部根據(jù)工作實(shí)際需要，編制易耗品、 耐耗品需求計(jì)劃，并提前上報(bào)公司辦公室；申

50、報(bào)辦公自動(dòng)化設(shè)備必須寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng) 請(qǐng)示報(bào)告上報(bào)公司辦公室。二、審批：1、公司辦公室承辦人匯總編制易耗品、耐耗品需求總計(jì)劃，報(bào)辦公室主任 審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批；2、辦公自動(dòng)化設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)需求請(qǐng)示報(bào)告，由辦公室主任單獨(dú)審核并簽署具體 意見(jiàn)后，呈報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。三、采購(gòu)：1、公司辦公室于每月月底前集中采購(gòu)易耗品、耐耗品；如辦公室因工作原 因，不能及時(shí)采購(gòu)的易耗品.耐耗品，各部門(mén)經(jīng)與辦公室協(xié)商并請(qǐng)示公司主管 領(lǐng)導(dǎo)同意后，可自行采購(gòu)，購(gòu)回物品必須由公司辦公室保管員登記入帳。2、辦公自動(dòng)化設(shè)備，按領(lǐng)導(dǎo)批示單獨(dú)采購(gòu)。四、驗(yàn)收：公司辦公室保管員（可安排一人兼職）負(fù)責(zé)驗(yàn)收購(gòu)回的辦公用 品（含自動(dòng)化設(shè)備），確認(rèn)無(wú)誤后

51、登記入庫(kù)。五、領(lǐng)?。海?）公司機(jī)關(guān)各部門(mén)及項(xiàng)目部應(yīng)相對(duì)固定專(zhuān)人（稱(chēng)領(lǐng)取人）負(fù)責(zé)領(lǐng)取辦公用品;（2）領(lǐng)取人按照上報(bào)到公司辦公室的計(jì)劃領(lǐng)取所需辦公用品，并辦理登記手續(xù);（3）領(lǐng)取辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，發(fā)放人和領(lǐng)取人共同對(duì)領(lǐng)用的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢 驗(yàn)，確認(rèn)無(wú)誤后辦理領(lǐng)用登記手續(xù)。第六條 采購(gòu)工作要科學(xué)、合理。采購(gòu)前，應(yīng)做到市場(chǎng)調(diào)查，充分掌握擬 購(gòu)物品的性能、價(jià)格及附件，努力達(dá)到貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉。第七條 辦公用品只能用于辦公使用，不得隨意挪用或借給外人使用；所 有員工必須勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，保護(hù)整潔，愛(ài)護(hù)好辦公用品；領(lǐng)用人調(diào)離公 司時(shí)，應(yīng)將辦公用品交還，造成損壞或遺失的按原價(jià)賠償。第八條 辦公自動(dòng)化設(shè)備的使

52、用管理辦公自動(dòng)化設(shè)備的使用管理堅(jiān)持“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)丟矢 誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。一、公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理必須確定本單位每一臺(tái)辦公 自動(dòng)化設(shè)備的使用人（稱(chēng)專(zhuān)用人），若確定二人或多人合用一臺(tái)時(shí)，必須確定 一個(gè)主管人；任何一臺(tái)設(shè)備未經(jīng)專(zhuān)用人、主管人許可，非使用人不得擅自使用； 專(zhuān)用人、主管人負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和管理，所有使用人必須正確使用，精 心愛(ài)護(hù)，保證辦公自動(dòng)化設(shè)備完整性。二、公司辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配、更換辦公自動(dòng)化設(shè)備的使用單位，并辦理變 更登記手續(xù)。三、因操作不當(dāng)、保管不善或因個(gè)人過(guò)失，對(duì)辦公自動(dòng)化設(shè)備造成損壞，責(zé)任人或過(guò)失人應(yīng)予賠償損失。四、公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)和各個(gè)項(xiàng)目部不再使

53、用的設(shè)備，一律移交公司辦 公室保管；移交時(shí)由辦公室保管人員檢查設(shè)備是否齊全，有無(wú)損壞，如有損壞, 由專(zhuān)用人、主管人負(fù)責(zé)賠償。五、各單位使用的辦公自動(dòng)化設(shè)備如出現(xiàn)故障，統(tǒng)一報(bào)公司辦公室，由公 司辦公室委派專(zhuān)人進(jìn)行維修。六、辦公自動(dòng)化設(shè)備配件和耗材的更換，必須先申請(qǐng)驗(yàn)證，后交舊領(lǐng)新。七、對(duì)于電腦存儲(chǔ)的重要資料，要進(jìn)行加密，并及時(shí)做好備份工作。嚴(yán)禁 非本職業(yè)務(wù)使用電腦和打印機(jī)；嚴(yán)禁在電腦上玩游戲，違者每次罰款50-100元。八、使用復(fù)印機(jī)要先進(jìn)行登記，要控制復(fù)印數(shù)量，避免浪費(fèi)。未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán) 禁復(fù)印公司保密材料，嚴(yán)禁復(fù)印私人使用材料，違者每次罰款50-100元。第九條使用電話(huà)聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)交談要簡(jiǎn)練，非工作

54、需要嚴(yán)禁撥打電話(huà)信息服 務(wù)臺(tái)，違者每次罰款50-100元；嚴(yán)禁利用辦公電話(huà)聊個(gè)人私事，違者每次罰款 50-100 元。第十條辦公自動(dòng)化設(shè)備報(bào)廢處理程序一、設(shè)備報(bào)廢的初步確認(rèn)機(jī)關(guān)各部門(mén)和項(xiàng)目部使用的辦公設(shè)備多次出現(xiàn)故障，經(jīng)辦公室派人檢修， 仍不能使用時(shí)，即可初步確認(rèn)設(shè)備報(bào)廢。二、填報(bào)“辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)、鑒定、處理審批單”初步確認(rèn)設(shè)備報(bào)廢單位的使用人到辦公室領(lǐng)取“辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)、鑒定、 處理審批單”，按照該表“報(bào)廢申請(qǐng)”欄的要求填寫(xiě)，并請(qǐng)本單位的負(fù)責(zé)人在 “報(bào)廢理由” 一欄簽名確認(rèn)后，報(bào)公司辦公室（報(bào)廢設(shè)備同時(shí)移交）。三、公司辦公室組織技術(shù)鑒定1、辦公室保管員接到報(bào)廢申請(qǐng)后，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)鑒

55、定，確認(rèn)無(wú)任何修理使用價(jià)值后，保管員和專(zhuān)業(yè)鑒定人共同評(píng)估其殘值;2、保管員填寫(xiě)“辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)、鑒定、處理審批單”的“技術(shù)鑒定” 欄的各項(xiàng)內(nèi)容，并請(qǐng)專(zhuān)業(yè)鑒定人簽字確認(rèn)。四、報(bào)廢處理辦公室保管員辦完上述手續(xù)后，向主任簡(jiǎn)單報(bào)告技術(shù)鑒定情況，并請(qǐng)主任 審閱“報(bào)廢申請(qǐng)”和“技術(shù)鑒定”兩欄的內(nèi)容，主任無(wú)異議后，請(qǐng)2-3家收購(gòu) 商報(bào)價(jià)，出售給報(bào)價(jià)高的收購(gòu)商，當(dāng)場(chǎng)收款并填寫(xiě)“報(bào)廢處理” 一欄的內(nèi)容， 雙方簽字確認(rèn)。五、辦理審批交款程序保管員持“審批單”請(qǐng)主任、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審簽，主管副總審批后，到財(cái)務(wù)辦理交款 手續(xù)?！皩徟鷨巍贝孓k公室歸檔備查。辦公設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng).鑒定.處理審批單報(bào)廢 申請(qǐng)?jiān)O(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)申請(qǐng)單位申請(qǐng)時(shí)間00年0月0日申請(qǐng)人報(bào)廢理由單位負(fù)責(zé)人審簽：技術(shù) 鑒定鑒定結(jié)論評(píng)估設(shè) 備殘值元鑒定人辦公室保管人鑒定時(shí)間00年0月0日?qǐng)?bào)廢 處理購(gòu)入時(shí)間00年0月0日