




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、調(diào)研報告 打造本科生就業(yè)“綠色通道”的實踐與探索 創(chuàng)新就業(yè)模式引導掛企效勞 前言大學生畢業(yè)就面臨失業(yè)早已不是新奇的事。我省各級人事部門歷來非常重視畢業(yè)生就業(yè)工作,筆者帶著這個問題,利用與xx縣人事局建立聯(lián)系點的時機,按照省人事廳黨組的要求,就該縣畢業(yè)生就業(yè)的實踐與探索展開了調(diào)研。xx縣人事部門的這些做法,我個人認為富有啟迪意義。解決“大學生就業(yè)難”的問題,事關(guān)我省社會穩(wěn)定和諧開展,事關(guān)“全面達小康,建設新xx”宏偉目標,是我省各級人事部門義不容辭的責任。 xx年,大學生就業(yè)競爭異常劇烈。地處蘇北的xx縣共接收國家普通方案招收的非師范、衛(wèi)生類本科畢業(yè)生132人,其中報名登記參加事業(yè)單位進人考試考
2、核的本科畢業(yè)生就達111人,是該縣近幾年來接受畢業(yè)生人數(shù)最多的一年。與往年相比,面臨的就業(yè)形勢十分嚴峻。一方面,事業(yè)單位目前正在進行綜合配套改革,精簡分流人員,企業(yè)單位實行全員勞動合同制,供需矛盾也日益突出。另一方面,畢業(yè)生擇業(yè)期望值越來越高。絕大多數(shù)畢業(yè)生首選都是財政全額撥款的事業(yè)單位,或是希望到工作穩(wěn)定、經(jīng)濟待遇好的其他事業(yè)單位工作,去向比擬單一,遠遠超出了事業(yè)單位的編制承受能力。此外,就該縣有關(guān)單位上報的人才需求情況分析看,求職人數(shù)也遠遠超出了用人單位的需求人數(shù),進一步加大了本科畢業(yè)生就業(yè)工作的難度。 作為蘇北經(jīng)濟欠興旺地區(qū),如何促進高層次大學生就業(yè),如何引導和鼓勵高層次大學生投身到經(jīng)濟
3、一線發(fā)揮聰明才智?這是社會關(guān)注、群眾關(guān)心的社會熱點和熱點問題。xx縣人事部門在接受畢業(yè)生人數(shù)創(chuàng)歷史新高、就業(yè)形勢愈發(fā)嚴峻的情況下,結(jié)合人才開發(fā)工作的新形勢、新要求,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新模式,勇于實踐,主動應對,把引導和鼓勵大學生面向經(jīng)濟一線就業(yè)作為畢業(yè)生就業(yè)工作的重中之重,努力探索新形勢下經(jīng)濟欠興旺地區(qū)畢業(yè)生就業(yè)工作的新路。 因地制宜,盤活存量編制引才 近幾年來,在高校畢業(yè)生人數(shù)不斷增加的同時,隨著國家宏觀政策的調(diào)整和各項改革的不斷深入,一些事業(yè)單位職責萎縮,人員和編制大量閑置。另有一些單位正好與此相反,職責在強化,工作量不斷加大,迫切希望引進高層次人才,卻因編制嚴重缺乏而捆住了開展的手腳。xx縣人
4、事部門積極尋求對策,針對人才難引進、難扎根的實際,改革以往事業(yè)機構(gòu)編制管理沿襲的“一定終身”的習慣做法,采取盤活存量、動態(tài)管理的方法,蓄水養(yǎng)魚,騰崗納才。他們通過編制平衡性調(diào)整,擠編騰崗,筑巢引鳳,在編制總數(shù)略有減少的前提下,對30個職責弱化的事業(yè)單位精簡、壓縮、調(diào)整出228名充裕編制,增加給36個職能不斷加強、人員結(jié)構(gòu)老化的事業(yè)單位,全部用于吸納、引進、儲藏本科以上畢業(yè)生,壯大基層和經(jīng)濟一線的技術(shù)力量。 搭建平臺,創(chuàng)新掛企效勞載體 近幾年,xx縣工業(yè)企業(yè)無論在數(shù)量上,還是在規(guī)模上都有了一個大的飛躍, xx年該縣工業(yè)經(jīng)濟高位增長,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值114.8億元,增長26.1%。但全縣企業(yè)人才隊伍
5、卻顯現(xiàn)出總體素質(zhì)不高、總量缺乏的特點,高層次人才短缺已成為當前該縣企業(yè)開展的瓶頸之痛。據(jù)不完全統(tǒng)計,全縣3萬專業(yè)技術(shù)人員中,僅有5500名工作在企業(yè)生產(chǎn)一線,占18; 3000多名工程技術(shù)(指取得專業(yè)技術(shù)職稱資格)人員中,在企業(yè)生產(chǎn)一線的也只有1000人,占34,生產(chǎn)一線人才數(shù)量明顯缺乏,人才缺口尤其是工科類人才缺口較大,進一步提升引進人才的質(zhì)量和數(shù)量成為當務之急。受區(qū)域經(jīng)濟欠興旺因素的制約,該縣人才引力不強,赴外招聘雙選成功率不高,無形中也增加了企業(yè)的引才本錢。 有了平臺,才可以施展才華、鍛煉成才。為了加大企業(yè)引才力度,拓寬企業(yè)引才渠道,xx縣加快建立優(yōu)秀人才儲藏保障機制,拿出90名精簡、壓
6、縮、調(diào)整出來的編制,成立了兩個“人才儲藏中心”,即建湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人才交流中心、縣經(jīng)貿(mào)委人才儲藏中心(各核定事業(yè)編制45名,經(jīng)費渠道為財政差額補助),作為接納儲藏本科畢業(yè)生就業(yè)的載體,更多更好地積蓄到企業(yè)效勞的人才。他們明確規(guī)定,進入兩個“人才儲藏中心”的本科畢業(yè)生原那么上掛企效勞5年,行政關(guān)系存放在兩個“人才儲藏中心”,人員直接到全縣50強企業(yè)效勞,5年內(nèi)工資由縣財政根據(jù)實際進編人數(shù)每人每月補貼500元,養(yǎng)老、醫(yī)療及住房公積金等應由集體承當?shù)木植坑煽h財政撥付,其余局部由其所效勞的企業(yè)按同類人員的工資福利標準發(fā)放。5年后愿意繼續(xù)留企效勞的保存事業(yè)編制性質(zhì),不再享受財政補助待遇; 不愿留在有關(guān)企業(yè)
7、效勞的可以自主擇業(yè),不再保存事業(yè)編制性質(zhì)。 (江蘇省人事廳 施玉星 建湖縣人事局 陳憲xx年) xx年,兩個“人才儲藏中心”作為引進人才的有效載體,各接收本科生20名,通過“雙向選擇”的方式全部到全縣前50強企業(yè)掛企效勞。此舉增進了畢業(yè)生和企業(yè)的溝通了解,使得雙方的選擇更有針對性,企業(yè)引才更為省心,用才更為放心,人才工作也更為安心。 放寬政策,拉動人才進企優(yōu)勢 開放型經(jīng)濟要求人才工作要有超常的舉措。早在xx年,xx縣就開始著手調(diào)整人才引進的優(yōu)惠政策,放寬機關(guān)事業(yè)單位接收高層次緊缺專業(yè)畢業(yè)生的政策限制,本科以上畢業(yè)生選擇到該縣一家或多家企業(yè)單位工作期間,人事關(guān)系全部放在縣直事業(yè)單位,由關(guān)系所在機
8、關(guān)或事業(yè)單位按同類人員標準發(fā)放工資待遇,企業(yè)可根據(jù)其奉獻大小給予相應的報酬。35歲以下本科畢業(yè)生報考全縣科級領(lǐng)導崗位不受本人的職務、工作年限、專業(yè)、崗位的限制。通過創(chuàng)立高層次人才引進政策優(yōu)勢,增強了地方吸引力,該縣先后引進本科以上畢業(yè)生1000多名。 企業(yè)要開展,人才要先行。xx縣不少企業(yè)曾把招聘人才看作一件撓頭事,通過人才市場招來的人才,往往僅憑“一面之交”來定奪,對企業(yè)和畢業(yè)生來說都有難度。有一企業(yè)曾一下子招來5名畢業(yè)生,可最后由于無政策保障只留下了1名。xx年,為了適應新形勢對人才工作的要求,加大人才對主體經(jīng)濟的支撐力度,縣組織、人事部門圍繞畢業(yè)生就業(yè)與效勞工業(yè)主體經(jīng)濟課題,進行了積極的
9、探索與嘗試,選調(diào)10名優(yōu)秀本科畢業(yè)生掛企鍛煉,開通本科以上畢業(yè)生掛企效勞的“綠色通道”,變以前的企業(yè)到人事部門求才,為目前的人事部門到企業(yè)擇優(yōu)薦才,得到了縣委、縣政府的高度重視和大力支持,也得到了畢業(yè)生的積極回應和企業(yè)的普遍歡送。這10名優(yōu)秀本科畢業(yè)生行政關(guān)系被落實到10個全額拔款事業(yè)單位,人員作為“縣級選調(diào)生”納入后備干部管理,下派企業(yè)鍛煉5年。 xx年,該縣組織、人事部門從促進畢業(yè)生就業(yè)、盤活人才資源著眼,繼續(xù)創(chuàng)立政策優(yōu)勢,通過設立人才開發(fā)基金,出臺選派本科以上畢業(yè)生掛企效勞的實施方法,制定更為完善的人才進企政策等措施,進一步拉動畢業(yè)生效勞企業(yè)、效勞經(jīng)濟一線。今年,該縣在繼續(xù)選派10名優(yōu)秀
10、畢業(yè)生下派掛企效勞的根底上,依托建湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)博士后工作站,以兩個“人才儲藏中心”為載體,直接派遣40名本科畢業(yè)生進企效勞,既為縣域企業(yè)輸送了50名本科畢業(yè)生,又較好解決了 為了切實解除畢業(yè)生后顧之憂,該縣人事部門還建立起人事干部與掛企效勞本科生定期聯(lián)系制度,通過座談、走訪、慰問等形式提供個性化的人事人才效勞,幫助畢業(yè)生解決工作和生活上的困難。并明確,個人工作表現(xiàn)突出、實績顯著的不受效勞期限制,可隨時建議提拔重用,努力使畢業(yè)生看到在建湖工作的優(yōu)勢和價值,營造用感情拴心留人的良好環(huán)境。這些政策有助于企業(yè)吸納人才、儲藏人才、留住人才,同時也完善了引進高層次人才的優(yōu)惠措施,提高了引進人才的張力。 陽
11、光操作,促進和諧人事建設 畢業(yè)生就業(yè)工作是社會關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點工作。xx縣人事部門堅持公開辦事,實施了“考試考核+公選”的就業(yè)方法,推進畢業(yè)生就業(yè)工作“陽光”操作,整個就業(yè)工作既嚴明又透明。他們對未就業(yè)的111名非師范類、衛(wèi)生類本科畢業(yè)生,排定了80個事業(yè)單位就業(yè)崗位,通過考核考試、量化積分、公開競爭選崗的方法,公開畢業(yè)生就業(yè)實施方法,公開畢業(yè)生考試考核成績,公開畢業(yè)生就業(yè)崗位,實行政策、條件、指標、程序、結(jié)果“五公開” ,自掀“蓋頭 ”見公眾,擴大群眾知情“面”。80名畢業(yè)生依據(jù)考試考核成績自主選擇,現(xiàn)場落實了就業(yè)崗位,充分表達了“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的就業(yè)原那么。一位來農(nóng)村的學生家長選崗前疑心忡忡,擔憂人生地不熟,工作安排不好。最后,憑考試考核積分選崗進了縣拆遷辦。他沖動地對人才中心的同志說:“真是沒想到,人事局辦事這么公正。”今年,該縣還在中首次引進誠信建設,組織畢業(yè)生簽訂誠信承諾書,嚴肅紀律,樹立品牌,量化積分不錯不漏,競爭選崗有章有序,自覺把整個工作置于群眾和社會的監(jiān)督之下,沒有發(fā)生一例違紀事件,到達了社會、院校和畢業(yè)生“三滿意”。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小區(qū)門口草坪管理制度
- 南雄廢物處理管理制度
- 工資績效歸誰管理制度
- 工廠午餐日常管理制度
- 工廠職工浴池管理制度
- 公司餐廳客餐管理制度
- 參觀人員參觀管理制度
- 商場電梯日常管理制度
- 工資薪酬核算管理制度
- 公司車棚車輛管理制度
- 國際財務管理教學ppt課件(完整版)
- 2022年江西省南昌市中考一模物理試卷
- 百日咳臨床研究進展PPT醫(yī)學課件
- Q∕GDW 12176-2021 反竊電監(jiān)測終端技術(shù)規(guī)范
- 井塌預防處理措施
- 光引發(fā)劑的性能與應用
- 圖像處理和分析(上冊)課后習題答案(章毓晉)
- 三金片前處理車間1
- NB_T 10499-2021《水電站橋式起重機選型設計規(guī)范》_(高清最新)
- 韻能cfd風環(huán)境模擬stream scstream答疑軟件常見q a匯總
- 門診疾病診斷證明書模板
評論
0/150
提交評論