供應(yīng)商評(píng)價(jià)表

1、1.1.1.1.1.2 .供應(yīng)商基本信息表供應(yīng)商名稱（戶頭）： 蓋公章：稅號(hào)： 蓋發(fā)票專用章：蓋合同專用章：一般納稅人 小規(guī)模納稅人 是否為代理記賬：是 否企業(yè)曾用名：注冊(cè)地址：_國_省 _市 _ 聯(lián)系人： 聯(lián)系人職務(wù)：聯(lián)系電話1： 聯(lián)系電話2： 傳真：郵政編碼： 電子信箱： 網(wǎng)址：詳細(xì)辦公地址：以下為財(cái)務(wù)信息：國家： 開戶行：銀行帳戶： 行號(hào)：付款條件：付款方式：承兌 現(xiàn)匯 結(jié)算幣種：交貨方式： 交貨周期： 質(zhì)保期：驗(yàn)收合格：12個(gè)月 18個(gè)月 24個(gè)月 36個(gè)月 其它注意事項(xiàng)：1. 此表建議打印后蓋章，若手寫請(qǐng)用正楷字認(rèn)真填寫2. 填寫務(wù)必清晰準(zhǔn)確，不得漏項(xiàng)3. 聯(lián)系電話1為供應(yīng)商廠家電話

2、（必帶區(qū)號(hào)）；4. 財(cái)務(wù)信息必須與發(fā)票信息一致，其他信息不得錯(cuò)、漏、添字；5. 若因填寫不清晰出現(xiàn)財(cái)務(wù)等問題由填寫方負(fù)責(zé)；填寫人： 供應(yīng)商業(yè)務(wù)員審核：.;1.1.1.1.1.4 .供應(yīng)商調(diào)查表（供應(yīng)商填寫）企 業(yè) 基 本 情 況企業(yè)名稱法定代表人企業(yè)地址企業(yè)性質(zhì)聯(lián)系電話傳真聯(lián)系人姓名聯(lián)系人電話建筑面積廠區(qū)面積固定資產(chǎn)企業(yè)注冊(cè)資金質(zhì)量管理體系證書編號(hào)認(rèn)證單位安全生產(chǎn)許可證有效截止日期人 員 狀 況職工人數(shù)專職管理人員技術(shù)人員工藝人員機(jī)械加工人員鉚焊人員裝配人員檢驗(yàn)人員現(xiàn)場(chǎng)施工/安裝類外協(xié)廠特殊工種人員狀況電工人數(shù)起重工人數(shù)焊工人數(shù)叉車工人數(shù)其他其他設(shè) 備 狀 況主要加工設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量主要檢

3、驗(yàn)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量主要輔助設(shè)備規(guī)格型號(hào)數(shù)量產(chǎn) 品 狀 況業(yè)績(jī)情況（可另附頁）使用時(shí)間使用單位名稱狀況是否具備噴砂設(shè)備：是口 否口是否具備酸洗磷化廠房：是口 否口是否具備噴漆廠房：是口 否口是否具備裝配廠房：是口 否口注：1、外協(xié)廠提供的營業(yè)執(zhí)照（副本）、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證及其它所有資料均需加蓋公章。2、施工/安裝類外協(xié)廠還應(yīng)提供現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員明細(xì)及上崗資格證復(fù)印件、設(shè)備確認(rèn)表/設(shè)備檢查表。3、建筑施工類安裝隊(duì)要求提供安全生產(chǎn)許可證。.;1.1.1.1.1.5 .00003-03（01）表A.3 供應(yīng)商評(píng)估考核表外協(xié)廠家名稱： 1企業(yè)狀況人員狀況與調(diào)查表完全一致5分與調(diào)查表基本一致

4、3-4分與調(diào)查表不一致1-2分與調(diào)查表相差很大0分2廠房設(shè)施與調(diào)查表一致，完全能夠承制產(chǎn)品的加工5分與調(diào)查表基本一致，能夠承制產(chǎn)品的加工3-4分與調(diào)查表不一致，無法承接加工1-2分與調(diào)查表相差很大0分3加工能力（軟、硬件方面）完全具備產(chǎn)品自主加工的能力5分產(chǎn)品基本能夠自主加工3-4分關(guān)鍵工序能夠自主加工，大部分需外協(xié)加工1-2分基本外協(xié)加工，自主加工能力弱0分4質(zhì)量管理具有健全的質(zhì)量管理體系并正常運(yùn)行，具有專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理人員、檢驗(yàn)用計(jì)量器具齊備5分具有專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量人員、常用計(jì)量器具3-4分無質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，但具備專職的質(zhì)量人員1-2分無質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，無專職質(zhì)量人員、小量檢驗(yàn)

5、器具0分5技術(shù)工藝有獨(dú)立的技術(shù)和工藝管理部門及人員，能制定加工工藝并實(shí)施生產(chǎn)5分無獨(dú)立的技術(shù)和工藝管理部門，能制定加工工藝3-4分無技術(shù)和工藝人員，無法制定加工工藝1-2分無技術(shù)和工藝管理0分6現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔，生產(chǎn)區(qū)域劃分明確，整齊有序；具有產(chǎn)品轉(zhuǎn)存?zhèn)}庫和產(chǎn)品防護(hù)條件5分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)滿足生產(chǎn)要求，產(chǎn)品基本能夠得到識(shí)別和控制；具備產(chǎn)品轉(zhuǎn)存?zhèn)}庫，但產(chǎn)品防護(hù)不全1-4分現(xiàn)場(chǎng)管理差，無區(qū)域劃分。無產(chǎn)品轉(zhuǎn)存?zhèn)}庫， 防護(hù)不全0分7說明：此考核表總分30分，得分18分以上為合格?？偟梅殖醪娇疾旖Y(jié)果 是否可以后續(xù)合作：是口 否口 評(píng)估考核人員： 考核日期： .;1.1.1.1.1.6 .正式供應(yīng)商引進(jìn)審批表

6、 編號(hào)：供應(yīng)商全稱：引進(jìn)部門 是否適用標(biāo)準(zhǔn)合同文本：是 否 質(zhì)保期： 供貨類別應(yīng)用產(chǎn)品物資來源自生產(chǎn) 中間商采購管理部是否需要獲取樣品： 是 否不取樣原因：對(duì)已取樣產(chǎn)品，要附供方產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單（編號(hào)： ）是否需要現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估： 是 否不評(píng)估原因：對(duì)已評(píng)估的供應(yīng)商，要附供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估報(bào)告（編號(hào)： ）是否需要技術(shù)人員對(duì)物資滿足需求審核： 口需要 口不需要部門負(fù)責(zé)人意見簽字時(shí)間分管負(fù)責(zé)人意見：總經(jīng)理意見：.;1.1.1.1.1.7 .臨時(shí)供應(yīng)商引進(jìn)審批表 供應(yīng)商預(yù)計(jì)本次采購額（含稅價(jià)）是否適用萬龍的標(biāo)準(zhǔn)合同文本是 否質(zhì)保期主要產(chǎn)品供應(yīng)商類別引進(jìn)部門是否前期已引入商務(wù)條款是否有變更及原因說明采購管理部臨時(shí)

7、供應(yīng)商引進(jìn)原因： 技術(shù)管理部 分管負(fù)責(zé)人總經(jīng)理備注.;1.1.1.1.1.8 .供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)細(xì)則評(píng)價(jià)一層項(xiàng)目質(zhì)量交貨期服務(wù)產(chǎn)品價(jià)格供貨量權(quán)重4020102010評(píng)價(jià)二層項(xiàng)目供貨產(chǎn)品質(zhì)量情況質(zhì)量改進(jìn)交貨及時(shí)率供應(yīng)商提供的服務(wù)和技術(shù)支持以及合作態(tài)度價(jià)格的表現(xiàn)對(duì)新產(chǎn)品或新項(xiàng)目的反應(yīng)供應(yīng)商價(jià)格的開放程度全年供貨額權(quán)重30102055105510評(píng)價(jià)責(zé)任人質(zhì)量管理員計(jì)劃員計(jì)劃員庫房管理資本與戰(zhàn)略發(fā)展部 運(yùn)營管理部系統(tǒng)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)三層數(shù)據(jù)來源供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商交貨及時(shí)率的統(tǒng)計(jì)商務(wù)談判及售后服務(wù)包裝及送貨準(zhǔn)確性詢價(jià)情況、采購合同、采購變更評(píng)分細(xì)則1、 供貨產(chǎn)品質(zhì)量情況依據(jù)季度質(zhì)量評(píng)分總和/4得出。2、 質(zhì)量

8、問題改進(jìn)徹底有效10分；改進(jìn)效果較明顯7分；改進(jìn)效果不明顯5分；無改進(jìn)趨勢(shì)0分。供應(yīng)商交貨及時(shí)率（采用系統(tǒng)數(shù)據(jù)）=交貨及時(shí)率百分比*20。1、能提供良好的售前、售中、售后服務(wù)和技術(shù)支持以及積極的合作態(tài)度的得5分；2、不能提供滿意的服務(wù)和支持。4-0分1、送貨時(shí)包裝良好便于倉儲(chǔ)，送貨準(zhǔn)確單據(jù)與物相符。5分2、送貨時(shí)包裝不合理或物單不一致。4-0分1.價(jià)格總是很穩(wěn)定，從不無理漲價(jià)（價(jià)格的提升在雙方同意之后）。10分 2.價(jià)格基本保持穩(wěn)定，偶爾漲價(jià)。7.5-9分3.價(jià)格基本保持穩(wěn)定，但供方經(jīng)常提出漲價(jià)的愿望 ，價(jià)格還可以保持在合理的水平或之下。5-7.5分4.價(jià)格很少時(shí)候能保持穩(wěn)定。供方定期根據(jù)其愿

9、望漲價(jià)，但價(jià)格還可以保持在合理的水平或之下。2.5-5分5.價(jià)格很少時(shí)候能保持穩(wěn)定，供方經(jīng)常根據(jù)其愿望不合理的漲價(jià)。0-2.5分1.供方的報(bào)價(jià)總是低于公司的目標(biāo)成本。即使在沒有目標(biāo)成本的情況下，供方的報(bào)價(jià)總是低于市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。5分2.供方的報(bào)價(jià)多數(shù)情況下低于公司的目標(biāo)成本。即使在沒有目標(biāo)成本的情況下，供方的報(bào)價(jià)大多低于市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。4分3.供方的報(bào)價(jià)很少情況下低于公司的目標(biāo)成本。在沒有目標(biāo)成本的情況下，供方的報(bào)價(jià)與市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)一致。3分4.供方的報(bào)價(jià)幾乎沒有低于公司的目標(biāo)成本的時(shí)候。在沒有目標(biāo)成本的情況下，供方的報(bào)價(jià)多數(shù)時(shí)候高于市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)。1-2分5.幾乎不能提供與本公司目標(biāo)成本相近的報(bào)價(jià)。在沒有目標(biāo)成本的情況下，供方的報(bào)價(jià)總是高于市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)。01.供方有價(jià)格開放透明的政策，能提供其價(jià)格組成完整的成本分析文件以及計(jì)算方法和模型。發(fā)生變化時(shí)供方能主動(dòng)提供有關(guān)信息。5分2.供方有部分的價(jià)格開放透明的政策，供方每次根據(jù)公司的請(qǐng)求提供基本信息。當(dāng)價(jià)格成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí)，供方不會(huì)主動(dòng)地通知公司，但公司有請(qǐng)求，供方會(huì)提供相關(guān)信息。2.5-