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文檔簡介

1、    企業(yè)社會保險管理存在的問題與解決對策探討    李東 毛瑞 秦倩 李聰【摘 要】社會保險是我國社會保障制度的一部分,也是最主要的部分。企業(yè)社會保險與職工的切身利益息息相關(guān),是所有職工都非常關(guān)心的問題。做好社會保險工作,對于提高職工生活水平和解決職工后顧之憂等都有著非常重要的意義。隨著我國社會經(jīng)濟改革的不斷深入,社會保障制度也不斷完善,企業(yè)的社會保險工作在過去一二十年中取得了巨大的成就,但這不代表這方面工作已經(jīng)做得非常好,相反,我國的企業(yè)社會保險工作還存在很多不足,有待進一步加強,本文對企業(yè)社會保險管理中存在問題與對策進行了分析探討。【關(guān)鍵詞】企業(yè)

2、社會保險;管理;問題;對策一、當前我國企業(yè)社會保險管理中存在的問題分析1、社會保險制度不完善社會保險管理制度的不完善影響了社會保險的實施效果。隨著養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險的相繼啟動,在給參保職工帶來全面社會保障的同時,也加大了企事業(yè)單位的管理成本。另一方面,一些企業(yè)的歷史遺留問題還比較嚴重,社會保險管理工作存在許多的弊端。要想多個險種在本單位得到很好的落實,解決好歷史遺留問題,就必須建立健全相關(guān)管理制度。2、社保管理信息化建設(shè)落后隨著社會保險事業(yè)的不斷發(fā)展,企事業(yè)單位內(nèi)部社會保險管理工作也比以前復(fù)雜了很多,尤其是對一些大中型國有企業(yè),更是如此。這些企業(yè)一般需要采集大量職工信息,然后建立

3、檔案,這些都需要有強有力的信息技術(shù)作為支撐。而目前,很多企業(yè)的信息化管理技術(shù)還很落后,沒有建立起一套完整的信息化管理系統(tǒng)。就單純社會保險的管理來說,很多事情都需要手工處理,效率低下,出錯概率較低,需要進行反復(fù)核實,阻礙了企業(yè)社會保險的進一步發(fā)展。3、社保管理員業(yè)務(wù)能力不能滿足新時期的需要隨著社會保險工作的發(fā)展和信息技術(shù)在社保工作中的應(yīng)用的深化,對社保管理人員的素質(zhì)也提出了新的要求。新時期的社會保險管理人員,必須既懂得人力資源、社會保險管理方面的專業(yè)知識,又能熟練地使用計算機,最好還要懂得信息技術(shù),等等。而目前很多企業(yè)的社保管理員的業(yè)務(wù)水平還停留在以前的層面上,對計算機的使用不夠熟練,對社保工作

4、的最新發(fā)展也沒有給予足夠的關(guān)注。還有一些企業(yè),在人員招聘與任用方面,任人唯親的現(xiàn)象十分嚴重,這些企業(yè)在招聘人才時,主要不是看對方的學(xué)歷或能力,而是看他有沒有“關(guān)系”或“關(guān)系”硬不硬,這種招聘方式,顯然是不能招聘到非常優(yōu)秀的人才的。4、一些企業(yè)和員工對社會保險認識不足我國保險事業(yè)起步于上世紀50年代,與發(fā)達國家的社會保險事業(yè)相比起步較晚由于我國對保險業(yè)的投入不夠,宣傳力度不夠,導(dǎo)致人們對保險概念缺乏認識,使得保險覆蓋面狹窄,受保險的人群較為單一一些職工特別是一線基層的員工,為生活所迫,沒有主人翁意識,不愿意從自己的工資中拿出一部分錢繳納保險,缺乏必要的人身和財產(chǎn)安全的觀念,從而使自己的合法權(quán)益難

5、以得到充分保護即使是在一些為職工繳納了保險費用的企業(yè),也存在著所上險種不全、繳納費用比率偏低和不按時繳納保險費用的不合理現(xiàn)象這些問題造成企業(yè)社會保障能力脆弱_保障水平偏低。二、加強企業(yè)社會保險管理的對策1、完善社會保險管理有關(guān)制度的建設(shè)要加強根本養(yǎng)老保險基金的辦理和調(diào)劑力度,以處理經(jīng)濟體制改革過程中公司負擔(dān)過重及離退休人員養(yǎng)老待遇問題;采納“分步施行,活躍保險,配套推動”的準則,以“健全辦理機制,增強醫(yī)保認識;明確責(zé)任權(quán)限,確保醫(yī)改平穩(wěn)運轉(zhuǎn);標準準則辦理,活躍處理特性問題;提高業(yè)務(wù)素質(zhì),保護方針公平性”為作業(yè)方針,完成從公費醫(yī)療、勞保醫(yī)療到根本醫(yī)療保險統(tǒng)籌的過渡,推進新的醫(yī)療保險系統(tǒng)的經(jīng)樹立;

6、要樹立工傷保險費用與工傷發(fā)生率掛鉤的防止機制,推進了單位改進勞動條件、削減工傷事故、保護員工身體健康,從準則上消除了影響公司和諧安穩(wěn)的隱患;要加強生育保險準則建造,削減和處理了女員工在孕產(chǎn)等期間由生理特點造成的特殊困難,協(xié)助她們康復(fù)勞動能力,重返作業(yè)崗位。2、加強社會保險管理信息化建設(shè)要想提高社保管理工作的效率,提高社保管理的信息化程度是必經(jīng)之路。企業(yè)在進行社保管理信息化建設(shè)時,可以從兩個方面入手,一是加強整個企業(yè)的信息化管理,將社保管理信息化作為企業(yè)管理信息化的一部分;二是將本企業(yè)的社保信息化建設(shè)與全國的社保管理信息化建設(shè)結(jié)合起來。比如,我國最近在搞一個“金保工程”,作為企業(yè),應(yīng)該配合全國的

7、行動,建設(shè)全國范圍內(nèi)“四個統(tǒng)一”、運行高效的計算機信息系統(tǒng),這“四個統(tǒng)一”即:政策統(tǒng)一、標準統(tǒng)一、流程統(tǒng)一、軟件統(tǒng)一。3、規(guī)范招聘流程,提高社保管理員的素質(zhì)在很多人看來,一些大中型國有企業(yè)和事業(yè)單位的社保管理員崗位是“香餑餑”,一些人為了給自己的子女某一個社保管理員的崗位,不惜到處走關(guān)系,到處花錢送禮。而很多企業(yè)和事業(yè)單位在招聘人員時也確實存在著這樣一些潛規(guī)則。在招人時,應(yīng)聘者比的不是學(xué)歷,不是能力,而是關(guān)系,用一個時髦的詞來講,就是“拼爹”。這種招聘方式,不僅不能招到好的人才,也損害了別人公平競爭的權(quán)利。要想招聘到優(yōu)秀人才,特別是既懂人力資源管理,懂社保管理,又能熟練運用計算機和信息技術(shù)的復(fù)

8、合型人才,首先必須打破原來這種人員任用機制,建立公開、公平、透明的人才招聘機制,為所有人提供平等的競爭機會。另外,對于在職的社保管理人員,要加強培訓(xùn),不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力??梢杂嗅槍π缘亟M織一專門的培訓(xùn)如:社會保險的結(jié)算辦法、基金管理辦法及計算機的使用,“五險合一”網(wǎng)絡(luò)平臺的應(yīng)用。要鼓勵社保管理人員參加各種相關(guān)的資格認證考試,如人力資源師考試等。對于那些通過考試,拿到資格證書的職工,每月給予一定的補助。4、加強對在職員工的社會保險基金的征繳以及核對工作為了能夠充分確保公司能夠足額進行社會保險的付出,公司需要準時足額進行社會保險費用的交納,因而關(guān)于對社會保險基金的征繳以及管理作業(yè)應(yīng)當采納有關(guān)的

9、辦法,具體方法有:(1)將社會保險的交納狀況作為查核單位的責(zé)任方針,作為有關(guān)人員作業(yè)績效的查核項目關(guān)于不能準時進行社會保險交納的職工能夠及時進行提示,奉告,而且聲明利害關(guān)系,實在加強對社會保險的管理(2)有關(guān)人員要定時做好社會保險征繳狀況的核對,檢查,定時進行總結(jié),一起上交有關(guān)的監(jiān)察部門進行審閱,實在確保核對作業(yè)的有用公開進行(3)加強對有關(guān)在職職工的管理,禁止有關(guān)人員進行社會保險的移用,實在加強有關(guān)的管理和檢查作業(yè),有關(guān)人員要定時向公司陳述社保的收繳管理以及核對狀況。三、結(jié)束語隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的保險制度也日趨完善,但由于企業(yè)社會保險管理工作缺乏規(guī)范性、企業(yè)員工對保險認識不足等原因?qū)е庐斍拔覈姸嗥髽I(yè)的社會保險工作存在

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