供電部門工作總結(jié)及下半年工作計劃

1、xx供電部門202x年工作總結(jié)及下半年工作方案 供電部門202x年工作總結(jié)及下半年工作方案 一、202x年重點工作完成情況 平安生產(chǎn)方面 （一）、認真開展平安活動，加強職工平安思想教育 1、為了提高員工對平安生產(chǎn)重要性的認識，我所堅持每周一次的平安活動，每次平安活動不僅僅是及時學習平安事故通報，更重要的是分析事故原因、從中吸取教訓。使每一位員工清楚的認識到事故的危害性，清楚認識到平安工作不容無視。從思想上牢固的樹立“平安第一”方針。按時開展平安教育培訓，不斷提高職工平安思想意識，全年開展平安教育活動及平安生產(chǎn)技能培訓60余次，并適時邀請公司領(lǐng)導和部門主任到會對平安活動開展進行督察和指導。組織員

2、工層層簽訂平安生產(chǎn)責任書和平安生產(chǎn)承諾書及杜絕干私活承諾書，健全平安管理網(wǎng)絡(luò)，落實平安生產(chǎn)責任制，確保各項平安要求傳遞到所有員工心中，把平安意識、風險意識根植到所有員工的腦中。 （二）按時開展平安培訓、不斷提高職工平安思想意識 為了加強工作人員平安方面的知識，我們按照年度培訓方案，實時對職工進行平安培訓，在年初進行安規(guī)考試，把平安規(guī)程納入周例會學習，在日常工作中，對工作人員進行平安教育，使工作人員不斷提高平安自我保護意識。(關(guān)注公 眾號：公 文 類寫 作； 添加 v信：biganzi 888獲取更多資料）（三）嚴格規(guī)章制度、杜絕習慣性違章 為了保證平安生產(chǎn)，我們要求每一位工作人員必須嚴格規(guī)章制

3、度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅持杜絕習慣性違章作業(yè)，對工作不認真負責人員，嚴格按照“四不放過”和經(jīng)濟考核的規(guī)定進行處分。加強配電運維管理，落實設(shè)備主人責任，定期開展臺區(qū)總保排查，確保臺區(qū)總保三率達100%。深化生產(chǎn)管控系統(tǒng)應(yīng)用，每天對系統(tǒng)出現(xiàn)的單相低電壓及三相不平衡臺區(qū)現(xiàn)場核實處理。 （四）加大用電平安隱患檢查和臺區(qū)總保投運率、更換不合格的表計 落實202x年春季平安大檢查等專項平安工作要求，開展全所范圍內(nèi)上下壓線路清障工作、分包分片責任到人，共計砍樹障10kv線路6條砍伐樹木、竹子3000余棵，;積極配合鄉(xiāng)政府各部門和電保辦組織對轄區(qū)內(nèi)專變設(shè)備平安隱患排查、下發(fā)平安隱患整改通知書6份，下車間、進社區(qū)發(fā)

4、放平安用電手冊和張貼平安掛畫，共完成轄區(qū)內(nèi)107臺專變現(xiàn)場排查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達整改通知書;配合政府有關(guān)部門完成三祖寺、七仙女酒店、天柱山索道等重要場所的用電平安隱患現(xiàn)場排查，并催促落實整改，落實平安管理責任。全年組織開展低壓臺區(qū)線路及設(shè)備巡查260余次，發(fā)現(xiàn)隱患50余處，已全部完成整改。共更換故障總保20個； 更換不合格的電能表3564余只；斷線搶修30處；處理電桿倒桿隱患10處等。 工程建設(shè)方面 1、深入落實國家及公司扶貧政策，組織開展公司定點幫扶紅星村、仙架村用電平安隱患排查及整改;2、，配合開展水電供區(qū)13個工程建設(shè)、總投資1600余萬元。全力推進35千伏痘姆變輸出工程建設(shè)。 3、完成

5、完成葉新屋臺區(qū)、光明臺區(qū)農(nóng)排線路架設(shè)220v線路1.5千米，組立電桿30余根。完成羅漢七隊低電壓線路改造380v線路2千米、組立電桿8根，將扶貧幫扶工作落到實處。 4、202x年元月份順利完成水電供區(qū)電網(wǎng)接收，我所先后組織員工25人次對水電供區(qū)設(shè)備線路狀況、隱患排查，請民工120余人次進行樹障清掃，隱患消除，完成原水電供區(qū)42個臺區(qū)上下壓線路樹障清理工作。到目前為止，已完成白水村糧站臺區(qū)、鎮(zhèn)直臺區(qū)的配電變增容、jp柜、進出線纜更換。已完成甘坪、姣元臺區(qū)上下壓線路架設(shè)并投運、改造黃莊臺區(qū)低電壓線路新建10kv黃莊支線電桿16根、低壓50根、200ka變壓器一臺，（在建）； 解缺6個臺區(qū)低電壓、重

6、過載臺區(qū)4臺 二、存在的主要問題 1、平安管控依然存在薄弱環(huán)節(jié)，10kv天柱山05線、風景06線清障難度大。 2、因農(nóng)網(wǎng)工程過少，消缺材料不能及時到位導致整體改造面過低，季節(jié)性低電壓現(xiàn)象仍然存在 三、202x年下半年改造方案與工作思路 緊緊圍繞公司的統(tǒng)一部署，重點排查平安隱患整治、低電壓臺區(qū)線路改造，時刻保持清醒頭腦，以四星級供電所創(chuàng)立為抓手，進一步夯實平安根底，強化平安管理，爭創(chuàng)四星級供電所，持續(xù)開展支部標準化建設(shè)。 1、嚴格落實平安生產(chǎn)例會制度，全面實行“坐班制”，杜絕“干私活”和“私自干活”現(xiàn)象的發(fā)生。 2、進一步加強平安生產(chǎn)指標責任考核與平安事故案例學習教育，加強對全所人員的平安教育和技能培訓，提升平安意識，確保平安生產(chǎn)零事故。 3、加強配網(wǎng)線路、設(shè)備的巡視、消缺、維護工作，全面清掃轄區(qū)內(nèi)6條10kv線路樹障、即：天柱山05線、風景06線、太平04、東風07、羅漢04線、痘姆05線、白水04線； 力爭6條線路全年跳閘率控制在指標以內(nèi)（自然災(zāi)害除外），做好各種節(jié)假日保供電、搶修和優(yōu)質(zhì)效勞工作。 4、常態(tài)開展平安隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，加強專變設(shè)備的管理，降低跳閘率，不斷提高