稅務(wù)主管仿真實(shí)習(xí)報(bào)告

1、稅務(wù)主管仿真實(shí)習(xí)報(bào)告篇一：仿真實(shí)習(xí)稅務(wù)個(gè)人報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告院系專 業(yè)：學(xué) 號(hào)：姓 名：指導(dǎo)教師：提交日期： 實(shí)習(xí)公司 / 機(jī)構(gòu)編碼： 廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)教務(wù)處 制 姓名實(shí)習(xí)報(bào)告成績(jī) 評(píng)語(yǔ)：指導(dǎo)教師（簽名）年月日 說(shuō)明：指導(dǎo)教師評(píng)分后，實(shí)習(xí)報(bào)告交經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué) 中心教務(wù)管理部保存。題目： 科達(dá)股份有限公司稅務(wù)主管個(gè)人報(bào)告 目錄一、實(shí)習(xí)簡(jiǎn)介 1（一）實(shí)習(xí)單位基本信息（二）工作崗位簡(jiǎn)介3二、實(shí)習(xí)基本情況1（一） 實(shí)習(xí)項(xiàng)目2（二） 實(shí)習(xí)內(nèi)容 3（三）存在問(wèn)題與改進(jìn)措施3三、實(shí)習(xí)心得1一、實(shí)習(xí)簡(jiǎn)介（一） 實(shí)習(xí)單位基本信息股份有限公司是一家技術(shù)含量較高的電子產(chǎn)品生產(chǎn)制造公 司，所處在的電子行業(yè)是一個(gè)從生產(chǎn)技術(shù)

2、水平相對(duì)較低向研 發(fā)、生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的行業(yè)。公司于 20X1 年成立，注冊(cè) 資本為三千萬(wàn)?？七_(dá)公司成立以來(lái)，已經(jīng)8361 萬(wàn)元的資產(chǎn)，并在 20X9 年已經(jīng)完成了生產(chǎn)線的更新 換代，目前擁有已經(jīng)成功研發(fā)并且生產(chǎn)電子產(chǎn)品P1、P2、P3,同時(shí)電子產(chǎn)品獲得ISO認(rèn)證中心的認(rèn)證許可，在本地與國(guó) 內(nèi)市場(chǎng)有較好的銷(xiāo)量。公司于20X8年進(jìn)行管理層的創(chuàng)新改革，并且在新的管理 層帶領(lǐng)下，公司取得了優(yōu)秀的成績(jī)。公司組織架構(gòu)由七個(gè)部門(mén) 組成，在CEO的行政部帶領(lǐng)下，市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、物 流部、財(cái)務(wù)部、人力資源部六個(gè)部門(mén)相互協(xié)調(diào)，有序工作。（二） 工作崗位簡(jiǎn)介 稅務(wù)主管的工作主要是負(fù)責(zé)公司稅務(wù)方面的工作，

3、對(duì)外與 稅務(wù)機(jī)關(guān)打交道，對(duì)內(nèi)協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)完成涉稅會(huì)計(jì)工作。在科 達(dá)股份有限公司實(shí)習(xí)期間，稅務(wù)主管工作可以分為以下幾個(gè)部 分：1. 變更稅務(wù)登記2. 繳清上年欠稅3. 領(lǐng)購(gòu)增值稅專用發(fā)票與普通發(fā)票4. 開(kāi)具增值稅專用發(fā)票5. 整理增值稅發(fā)票6. 預(yù)繳企業(yè)所得稅7. 參與公司會(huì)計(jì)工作8. 繳納各種稅款9. 企業(yè)所得稅匯算清繳10. 應(yīng)對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)、審計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所的檢查二、實(shí)習(xí)基本情況（一）實(shí)習(xí)項(xiàng)目 企業(yè)仿真綜合實(shí)習(xí)，是通過(guò)構(gòu)建模擬企業(yè)運(yùn)作的仿真環(huán) 境，讓學(xué)生在仿真環(huán)境中運(yùn)用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)行企業(yè) 運(yùn)行的模擬演練。在了解模擬企業(yè)的具體化的大量數(shù)據(jù)前提 下，我們運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，參與企業(yè)的

4、運(yùn)作過(guò)程，模擬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 決策，及時(shí)處理企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。并且，在參與仿真實(shí)習(xí) 的過(guò)程中，切實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功與失敗后，我們可以對(duì)企業(yè)的 核心業(yè)務(wù)有充分的了解，檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)知識(shí)，提高自己的綜 合素質(zhì)和能力，間接積累工作經(jīng)驗(yàn)，在畢業(yè)后的實(shí)際工作打下 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）實(shí)習(xí)內(nèi)容1. 期初稅務(wù)工作在更換新的管理層后，我成為了科達(dá)股份有限公司的稅務(wù) 主管，在第八年年初，我的首要工作就是要熟讀公司業(yè)務(wù)規(guī) 則，并且開(kāi)始著手準(zhǔn)備稅務(wù)主管職位的資料，包括準(zhǔn)備公司稅 務(wù)變更登記資料和清繳上年欠稅的相關(guān)資料，然后進(jìn)行稅務(wù)變更登記和清繳上年欠稅。根據(jù)所屬稅務(wù)機(jī)關(guān) A 區(qū)稅務(wù)局的網(wǎng)上公告，我首先填寫(xiě)了 企業(yè)稅務(wù)變更的

5、資料，包括變更稅務(wù)登記表與公司基本 信息表，在完成了工商變更登記后，帶著工商登記證和上述 資料前往 A 區(qū)稅務(wù)局，完成公司的稅務(wù)變更登記。 通過(guò)書(shū)本 所給的業(yè)務(wù)歷史數(shù)據(jù)，第七年末本公司應(yīng)交稅金共 80 萬(wàn)元， 其中應(yīng)交企業(yè)所得稅而 524700 元，應(yīng)交代扣代繳個(gè)人所得稅 為 75300 元，應(yīng)交增值稅 20 萬(wàn)元。除此以外，還有累計(jì)欠交 的費(fèi)附加共 20 萬(wàn)元。在填寫(xiě)完企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào) 表、個(gè)人所得稅申報(bào)表、增值稅納稅申報(bào)表、地 方稅納稅申報(bào)表后，在把相關(guān)資料電子版發(fā)送到稅務(wù)局規(guī)定 的電子郵箱后，我在第八年的第一季度及時(shí)去了 A 區(qū)稅務(wù)局繳 納了第七年所欠稅費(fèi)，合計(jì)共 100 萬(wàn)元，避

6、免了公司因?yàn)榍防U 稅費(fèi)被罰款與滯納金。2. 第八年稅務(wù)工作 科達(dá)股份有限公司是 A 區(qū)稅務(wù)局管理的一般納稅人，在第 八年中，公司所要完成的稅務(wù)工作主要包括領(lǐng)購(gòu)增值稅專用發(fā) 票與普通發(fā)票、開(kāi)具增值稅專用發(fā)票與進(jìn)行增值稅專用發(fā)票抵 扣、預(yù)繳每個(gè)季度的企業(yè)所得稅，以及在年末對(duì)公司應(yīng)交稅費(fèi) 進(jìn)行清算，最后通過(guò)尋找稅務(wù)師事務(wù)所出具鑒證報(bào)告，完成企 業(yè)所得稅的匯算清繳。公司日常所需要用到的發(fā)票分為兩種，分別是增值稅專用 發(fā)票和普通發(fā)票，由于我們是一般增值稅納稅人，所以對(duì)增值 稅專用發(fā)票的使用會(huì)更加多。由于科達(dá)股份有限公司完成了稅 務(wù)變更登記，所以在去稅局領(lǐng)取發(fā)票之前，首先我要先填寫(xiě)發(fā)票領(lǐng)購(gòu)申請(qǐng)表和發(fā)票領(lǐng)購(gòu)

7、簿。但是與實(shí)際不符合的 是，在仿真實(shí)習(xí)中的，稅局領(lǐng)取發(fā)票是要支付費(fèi)用的。在填寫(xiě) 完相關(guān)資料后，帶著錢(qián)我去稅局購(gòu)買(mǎi)了增值稅專用發(fā)票和普通 發(fā)票。根據(jù)稅法與相關(guān)的法律規(guī)定，我對(duì)發(fā)票進(jìn)行整理，依法開(kāi) 具增值稅發(fā)票，并且敦促其他成員在采購(gòu)與接受如法律鑒定、 審計(jì)的業(yè)務(wù)中，要求對(duì)方開(kāi)具增值稅發(fā)票進(jìn)行抵扣。根據(jù)上一年的應(yīng)納稅額，我按平均數(shù)在每個(gè)季度進(jìn)行預(yù) 繳，前三個(gè)季度分別預(yù)繳了 99375 元。在第八年年末結(jié)算后，我對(duì)公司第八年的稅費(fèi)進(jìn)行了計(jì) 算，具體數(shù)據(jù)如下： 增值稅：銷(xiāo)項(xiàng)稅額合計(jì)為 4935831 元， 進(jìn)項(xiàng)稅額為 1353426.36 元，應(yīng)交增值稅為 3,582,404.64 元。 其中公司應(yīng)稅

8、商品分別為P1和P2,兩項(xiàng)商品的具體銷(xiāo)售額與稅額如下表所見(jiàn)：篇二：校內(nèi)仿真實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)主管實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告院 系： 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院專 業(yè)： 經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué) 號(hào)：姓 名：指導(dǎo)教師：龍文 提交日期： 20XX 年 10 月 9 日 實(shí)習(xí)公司 / 機(jī)構(gòu)編碼： 廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)教務(wù)處 制 姓名 實(shí)習(xí)報(bào)告成績(jī)?cè)u(píng)語(yǔ)： 指導(dǎo)教師（簽名） 年月日 說(shuō)明：指導(dǎo)教師評(píng)分后，實(shí)習(xí)報(bào)告交經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué) 中心教務(wù)管理部保存。題目：企業(yè)仿真實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)主管的實(shí)習(xí)報(bào)告目錄 一、實(shí)習(xí)單位及工作 1（一） 實(shí)習(xí)單位基本情況1（二） 工作崗位職責(zé) 1二、工作內(nèi)容1（一）第八年工（二）第九年工作2（三）生產(chǎn)排程3三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施3（一）存在

9、問(wèn)題 3（二）改進(jìn)措施3四、實(shí)習(xí)體會(huì)4（一）實(shí)習(xí)感受4（二）實(shí)習(xí)收獲4企業(yè)仿真實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)主管的實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼既逝，企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)結(jié)束了，回 想這五周的時(shí)間里，點(diǎn)滴經(jīng)歷，都在記憶中。這次仿真實(shí)習(xí)， 是模仿社會(huì)之中的一個(gè)市場(chǎng)場(chǎng)景對(duì)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。與之前 ERP 和企業(yè)行為模擬課程相比，增加了許多組織，包括報(bào)社、律師 事務(wù)所、采購(gòu)商、原材料供應(yīng)商、租賃公司、設(shè)備供應(yīng)公司、 人力市場(chǎng)等。來(lái)自不同專業(yè)的學(xué)生組建而成的模擬公司，像經(jīng) 營(yíng)真正的公司那樣，在仿真市場(chǎng)中博弈。學(xué)生們?cè)诜抡嫫髽I(yè)及 機(jī)構(gòu)進(jìn)行決策，處理紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)，經(jīng)歷仿真企業(yè)與機(jī)構(gòu)基 本業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)流程。因此本次仿真實(shí)習(xí)更加貼近公司的真實(shí)運(yùn)

10、 行，對(duì)我個(gè)人的啟發(fā)也更大。一、實(shí)習(xí)單位及工作（一）實(shí)習(xí)單位基本情況 本次仿真實(shí)習(xí)我所在的公司為 D26 艾歐尼亞科技股份有 限公司，是一家從事電子科技產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)，銷(xiāo)售 三圍一 體的公司。艾歐尼亞科技股份有限公司的組織架構(gòu)由行政部、 財(cái)務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、物流部共同 組成，大家依據(jù)不同的專業(yè)分屬不同的崗位，各盡其責(zé)。（二）工作崗位職責(zé) 作為業(yè)務(wù)主管，主要職責(zé)有負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)排程，車(chē)間作業(yè)，材 料需求計(jì)劃；新產(chǎn)品研發(fā)， ISO 研發(fā)等。具體如下：參與制定 公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)主管組織制定并實(shí)施 生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算，按工作 程序做好與

11、采購(gòu)、物流、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。根據(jù)部 門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)排程。隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀 態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。組織落實(shí)、監(jiān) 督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。 維護(hù)部門(mén)對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)， 設(shè)備處于良好狀態(tài)。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作， 掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。二、工作內(nèi)容 接手了前人經(jīng)營(yíng)了 7 年的生產(chǎn)制造公司后，我首先對(duì)公司 的生產(chǎn)概況做了初步的了解，包括對(duì)公司的生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量、 種類及折舊情況，產(chǎn)品的種類，BOM吉構(gòu)以及研發(fā)過(guò)程。總之要了解許多的規(guī)則

12、之后才能進(jìn)行實(shí)操。（一） 第八年工作 經(jīng)公司管理層集體決策通過(guò)，第八年我公司需要擴(kuò)大產(chǎn)能并進(jìn)行 P2 產(chǎn)品的研發(fā)。因而，生產(chǎn)部在這兩面做了相應(yīng)的規(guī) 劃與部署。在擴(kuò)大產(chǎn)能方面，生產(chǎn)部租賃一個(gè) B 廠 房、兩條全自動(dòng)生產(chǎn)性、一條全自動(dòng)裝配線并購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái) 動(dòng)力設(shè)備以用于 P2 產(chǎn)品的生產(chǎn)。在產(chǎn)品研發(fā)上，在年初即進(jìn) 行了 P2 產(chǎn)品的研發(fā)投入及相應(yīng)配套設(shè)施的提升。相應(yīng)的配套 設(shè)施的提升是在其他部門(mén)的幫助下完成的，包括，人力資源部 對(duì)直接生產(chǎn)工人的培訓(xùn)升級(jí)和招聘新的工人；行政部對(duì)行政管 理人員的配套安排；財(cái)務(wù)部為這些活動(dòng)提供的財(cái)務(wù)支持等等。 由于進(jìn)行了這些大動(dòng)作，所以公司的資金需求驟增，確實(shí)給財(cái) 務(wù)的融

13、資提出了不小的挑戰(zhàn)。根據(jù)市場(chǎng)的需求公司還決定申請(qǐng) 認(rèn)證 ISO9001。新產(chǎn)品研發(fā)：本公司已經(jīng)研發(fā)完成 P1 產(chǎn)品，具有 P1 產(chǎn) 品的生產(chǎn)許可證，在此基礎(chǔ)上我們公司決定研發(fā) P2 產(chǎn)品。新 產(chǎn)品研發(fā)需要公司在一定期限內(nèi)投入一定資金自行研發(fā)。首先 要提出新產(chǎn)品研發(fā)書(shū)面申請(qǐng)，在認(rèn)證中心備案；然后提交研發(fā) 資金投入證明和時(shí)間證明；經(jīng)由認(rèn)證中心審核證明的完整性和 真實(shí)性后，核準(zhǔn)并發(fā)放新產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。由于資金較充裕， 我們得以每月投入 15 萬(wàn)元，連續(xù) 3 個(gè)月，總投入 45 萬(wàn)元的 研發(fā)資金，向認(rèn)證中心提交支票及產(chǎn)品合格率的相關(guān)證明，包 括有：投入的資金發(fā)票、工人技術(shù)水平證明、設(shè)備情況證明、 管理

14、人員級(jí)別證明、市場(chǎng)占有額等后， P2 的生產(chǎn)許可證順利 拿到了。ISO9001 認(rèn)證： 1 、提出申請(qǐng)：填寫(xiě) ISO 申請(qǐng)表； 2、按 照 ISO 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展建設(shè)工作； 3 、提交申報(bào)研發(fā)材料； 4、 審核驗(yàn)收； 5、發(fā)放資格認(rèn)證； 6、收取工本費(fèi)； 7、按時(shí)繳納 認(rèn)證維持費(fèi)用。申報(bào)研發(fā)材料包括有： ISO 申請(qǐng)書(shū)、投入資金 原始憑證、產(chǎn)品合格率。經(jīng)過(guò) 8 個(gè)月的研發(fā)，每月投入 5 萬(wàn) 元的研發(fā)資金。（二） 第九年工作第九年度P1的實(shí)際生產(chǎn)成本提高至 450美元，而銷(xiāo)售價(jià) 格僅為 490 美元，于是我們決策停產(chǎn) P1 產(chǎn)品并借助租賃的一 條裝配線將所有原本用于生產(chǎn) P1 產(chǎn)品的生產(chǎn)線全部用于

15、生產(chǎn) P2 產(chǎn)品，由于公司的資金問(wèn)題，生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)規(guī)模并沒(méi)有 進(jìn)行大幅度調(diào)整，也沒(méi)有研發(fā)新產(chǎn)品，只是應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的需求 申請(qǐng)認(rèn)證 ISO14000。ISO14000 認(rèn)證： 1 、提出申請(qǐng)：填寫(xiě) ISO 申請(qǐng)表； 2、 按照 ISO 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展建設(shè)工作； 3、提交申報(bào)研發(fā)材料； 4、審核驗(yàn)收； 5、工作人員檢查公司衛(wèi)生環(huán)境6、發(fā)放資格認(rèn)證； 7、收取工本費(fèi)； 8、按時(shí)繳納認(rèn)證維持費(fèi)用。申報(bào)研發(fā)材 料包括有： ISO 申請(qǐng)書(shū)、投入資金原始憑證、產(chǎn)品合格率，環(huán) 保證明。經(jīng)過(guò) 6 個(gè)月的研發(fā)，每月投入 5 萬(wàn)元的研發(fā)資金。篇三：個(gè)人仿真實(shí)習(xí)報(bào)告仿真綜合實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)報(bào)告院 系： xxx 學(xué)院專 業(yè)： x

16、xxx學(xué) 號(hào)： xxxxxxx姓 名： xxxxx指導(dǎo)教師：提交日期： 20XX 年 5 月 21 日實(shí)習(xí)公司 /機(jī)構(gòu)編碼： _ _目錄一、公司簡(jiǎn)介二、個(gè)人工作情況 1、工作內(nèi)容 2、工作中的得與失 二、崗位勝任素質(zhì)自評(píng) 四、個(gè)人能力認(rèn)識(shí)及職業(yè)規(guī)劃五、個(gè)人收獲及感悟 2 2 2 3 3 4 5一、 公司簡(jiǎn)介博瑞汽車(chē)貿(mào)易有限公司( Borui Automobie Trade Co,. Ltd )公司成立于 2006年 1 月，注冊(cè)資本 500萬(wàn)元，股東三 人，控股公司 100%的股份。公司主要業(yè)務(wù)為汽車(chē)代理銷(xiāo)售， 也兼營(yíng)汽車(chē)咨詢服務(wù)。公司秉承“誠(chéng)立天下，車(chē)行萬(wàn)家”的服 務(wù)理念，以高質(zhì)量的服務(wù)來(lái)提

17、高公司的形象?？谔?hào)：開(kāi)拓 創(chuàng)新 立足市場(chǎng)求發(fā)展優(yōu)質(zhì) 高效 用心服務(wù)為客戶Pioneering and InnovativeBased on the market for developmentHigh quality Efficient“Smile ” service to our customer我在本公司擔(dān)任CEO這一職位，即首席執(zhí)行官（英文全 稱：Chief Executive Officer，縮寫(xiě)：CEO，是在一個(gè)企業(yè)中負(fù)責(zé)日常事務(wù)的最高行政官員，又稱作總經(jīng)理或最高執(zhí)行 長(zhǎng)。其主要職責(zé)是執(zhí)行公司高層的決議；主持公司的日常業(yè)務(wù) 活動(dòng)；股東大會(huì)授權(quán)，對(duì)外簽訂合同或處理業(yè)務(wù)；任免高層人 員。

18、作為博瑞汽車(chē)貿(mào)易公司的 CEO我的下執(zhí)高層人員包括： 一名市場(chǎng)總監(jiān)，一名財(cái)務(wù)總監(jiān)。二、個(gè)人工作情況總結(jié)1、總結(jié)工作內(nèi)容 在這次實(shí)訓(xùn)中，老師分配給每一家汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)公司3 名成員，分別任CEO財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)。很榮幸被我公司成員 一致推薦為CEO首先感謝他們對(duì)我的信任，畢竟跨專業(yè)實(shí) 訓(xùn)，有個(gè)同學(xué)我們還是初次接觸，在彼此不了解的情況下，認(rèn) 可了我。在確定公司 CEO后，讓他們自薦自己，選擇自己想擔(dān) 任的職位。就這樣，我公司的高級(jí)管理層確定下來(lái)。下面就開(kāi) 始進(jìn)行的企業(yè)的變更登記（公司章程的制定，營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織 機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記等一系列的手續(xù)的辦理）。在運(yùn)營(yíng)階 段，我公司完成了企業(yè)一系列的變更手續(xù)，到

19、正式運(yùn)營(yíng)開(kāi)始 時(shí)。一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)正式開(kāi)始，一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)正式打 響。首先由公司的 CEO也就是我，制定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及目標(biāo)，創(chuàng)立企業(yè)文化。明 確分工各位總監(jiān)的職責(zé)，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司賬務(wù)的處理及相關(guān) 單據(jù)的填寫(xiě)，成本的核算；市場(chǎng)總監(jiān)負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息調(diào)研及相關(guān) 業(yè)務(wù)的辦理，負(fù)責(zé)物流和倉(cāng)儲(chǔ)等市場(chǎng)業(yè)務(wù)的管理；CEO 則負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的洽談，簽訂代理協(xié)議和銷(xiāo)售合同，選擇我公司合作伙 伴以及輔助各總監(jiān)完成任務(wù)。這樣明確的分工，讓我公司雖然 盈利能力不算高，但總體的運(yùn)營(yíng)發(fā)展十分順利，即使面臨一些 問(wèn)題，但我們內(nèi)部關(guān)系仍然十分和諧。因此我十分感謝我的各 位成員，因?yàn)樗麄兊拇罅ε浜希刮覀冋麄€(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚在一起， 圓滿地實(shí)

20、現(xiàn)的組織目標(biāo)。2、工作中的得與失得：合理分工，雖然存在一些問(wèn)題，但企業(yè)運(yùn)營(yíng)順利。 第一季度報(bào)價(jià)較為合理，拿到了較多的訂單，相對(duì)彌補(bǔ)第二個(gè)季度訂單少的損失。 合理的進(jìn)行合同的簽訂（差旅費(fèi)較高）與倉(cāng)庫(kù)的租賃（避免資源的浪費(fèi)） 積極組織工資發(fā)放，主動(dòng)繳納稅款。失：自己的思維不夠靈活，腦子不夠用，沒(méi)有帶領(lǐng)我公 司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 沒(méi)有足夠重視市場(chǎng)變化，導(dǎo)致我公司最 后效益不算理想。 戰(zhàn)略選擇不到位，二季度后只簽到一家制造商。 戰(zhàn)略伙伴的選擇不是十分恰當(dāng)，因?yàn)橹虚g一直被制造商 坑了，特別是第三季度報(bào)價(jià)的錯(cuò)誤，使得我們公司售價(jià)低，利潤(rùn)少。 沒(méi)有考慮好股東的工資的分配，沒(méi)有合理避稅。二、 崗位勝任素質(zhì)自評(píng)人際交往能力 （ 自評(píng) _3_ 分）1、較好處理公