[總結范本]建筑安全生產月工作總結

1、建筑安全生產月工作總結根據 xxx 市建設局關于開展XX年安全生產月活動的安排, 經局黨委研究決定 , 在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產月活動。并于 XX年 5 月 24 日下發(fā)了 xxx 建設局關于開展XX年安全生產月活動的通知，對“安全生產月”活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xxx 為副組長的領導小組，制定了“安全生產月”活動的方案。我們主要做了以下工作：一、深入開展安全宣傳活動。5 月 25 日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了

2、具體的要求，“安全生產月”拉開了序幕。活動期間，我們組織各施工企業(yè)進行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題 1000 多份，宣傳條幅 100 多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖 58 套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現場，街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。二、開展安全生產大檢查。安全生產月期間，我們對全市的安全工作進行了拉網式大檢查，共查工程39 個，下達隱患整改 26 份，停工指令 2 份，監(jiān)督檢查記錄 20 份。共查處隱患 130 條，其中安全管理 30 條，文明施工 15 條，腳手架 20

3、條，三寶四口 27 條，塔吊 5 條，施工用電 16 條，物料提升機 11 條，施工機具 7 條。通過這次檢查發(fā)現仍然存在以下問題：1. 安全管理方面：項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理；安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案；部分特種第1頁共3頁作業(yè)人員無證上崗。2. 建設單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產成本，野蠻施工，給安全生產帶來很大的隱患。3. 建筑起重機械：建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定于XX年 6 月 1 日起執(zhí)行

4、，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發(fā)現部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無起重機械拆裝、安裝資質。4. 監(jiān)理單位：建設工程安全生產管理條例 、建設安全監(jiān)理規(guī)程明確了監(jiān)理單位的責任和義務，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。四、下一步工作要求。1. 健全施工現場安全管理機構，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業(yè)建立管理標準化，操作規(guī)范化，施工現場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產氛圍。2. 加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據建設工程安全生產管理條例及建設安全監(jiān)理規(guī)程的要求，進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產的責任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責，不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。3. 加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質?！鞍踩a月”活動已經圓滿結束，達到了預期的效果，但是安全生產卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產管理，