設(shè)備定修管理考核辦法_第1頁(yè)
設(shè)備定修管理考核辦法_第2頁(yè)
設(shè)備定修管理考核辦法_第3頁(yè)
設(shè)備定修管理考核辦法_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、設(shè)備定修管理考核辦法撰寫人:部 H: 設(shè)備定修管理考核辦法一、目的為了進(jìn)一步完善廢鋼廠設(shè)備定修管理體制,充分體現(xiàn)定修計(jì)劃的科 學(xué)性、準(zhǔn)確性、預(yù)見性和系統(tǒng)性,確保完成計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度、計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì) 量的“雙百”目標(biāo),提高維修和員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能,延長(zhǎng)設(shè)備的 使用壽命,改善設(shè)備的使用精度,減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間,降低設(shè)備的維 修費(fèi)用,提高設(shè)備利用率和完好率。結(jié)合廠管理工作的實(shí)際需求和特點(diǎn), 制定木考核辦法。二、適用范圍本辦法適用于順達(dá)公司所屬各作業(yè)區(qū)設(shè)備定修管理。三、職責(zé)1、設(shè)備科具有對(duì)木辦法實(shí)施和管理的職能。2、本辦法主要針對(duì)各作業(yè)區(qū)設(shè)備專管和管理員制定。四、考核內(nèi)容和辦法1、各作業(yè)區(qū)不按時(shí)申報(bào)定修計(jì)

2、劃和完成情況統(tǒng)計(jì),或申報(bào)內(nèi)容不 切實(shí)際,弄虛作假、形式主義,區(qū)長(zhǎng)不簽字,一次扣罰設(shè)備專管、管理 員5-10分。2、定修計(jì)劃項(xiàng)目準(zhǔn)確率和完成率達(dá)不到100%, 次扣罰設(shè)備專管、 管理員2-10分。第2頁(yè)共2頁(yè)3、定修計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)不到100%或不執(zhí)行定修計(jì)劃,導(dǎo)致設(shè)備事故 或故障停機(jī)影響生產(chǎn),一次扣罰廠調(diào)度室主要領(lǐng)導(dǎo)10-20分。4、設(shè)備檢修前,不遵守和不執(zhí)行掛牌確認(rèn)制度,造成其他后果, 一處扣罰設(shè)備專管、管理員1-5分。5、檢修過程中,不服從廠統(tǒng)一指揮,不互相配合,忽視全局觀念, 導(dǎo)致檢修延時(shí),一項(xiàng)扣罰設(shè)備專管、管理員1-5分。6、因備品、配件、材料計(jì)劃不周、不細(xì),物品準(zhǔn)備不足、不全, 預(yù)裝不及

3、時(shí)等原因,而導(dǎo)致計(jì)劃無法正常實(shí)施,一項(xiàng)扣罰設(shè)備專管、管 理員1-5分。7、備品、配件、材料質(zhì)量存在問題不匯報(bào)或不檢查,影響檢修質(zhì) 量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期,一項(xiàng)扣罰設(shè)備專管、管理員1-5分。8、各作業(yè)區(qū)檢修現(xiàn)場(chǎng)的備品、配件、材料不按規(guī)定存放和保管, 影響文明生生,一處扣罰設(shè)備專管、管理員5-10分,造成損壞和丟失, 按損失額加倍處罰。9、各作業(yè)區(qū)定修工作組織不到位,項(xiàng)目責(zé)任不落實(shí),措施不得力, 影響檢修進(jìn)度,每超30分鐘,扣罰設(shè)備專管、管理員1-5分。10、違反安全操作規(guī)程,無監(jiān)護(hù)或監(jiān)護(hù)不當(dāng),導(dǎo)致出現(xiàn)人身傷害事 故,一次扣罰設(shè)備專管、管理員20-50分。11、設(shè)備檢修過程中,完不成計(jì)劃和不按計(jì)劃執(zhí)行,

4、缺項(xiàng)、漏項(xiàng), 擅自更改計(jì)劃內(nèi)容,未造成后果,一項(xiàng)扣罰設(shè)備專管、管理員1-2分。第2頁(yè)共2頁(yè)12、設(shè)備檢修過程中,不認(rèn)真分析,不確定故障部位,誤操作和過 檢修,一項(xiàng)扣罰設(shè)備專管、管理員5-10分。13、設(shè)備檢修過程中,不按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程操作,導(dǎo)致設(shè)備損壞,造成 不必要損失,一項(xiàng)扣罰設(shè)備專管、管理員1-10分。14、設(shè)備檢修過程中,擅自拆除和取消安全防護(hù)裝置,不及時(shí)恢復(fù), 一處扣罰設(shè)備專管、管理員5-10分。15、設(shè)備檢修和突發(fā)事故處理時(shí),不深入實(shí)際,不細(xì)致了解情況, 盲目指揮,造成其他后果,一次扣罰設(shè)備專管、管理員5-20分。16、設(shè)備檢修后,不按“三級(jí)驗(yàn)收制”進(jìn)行驗(yàn)收,一項(xiàng)扣罰設(shè)備專 管、管理員2-5分。17、設(shè)備檢修后,應(yīng)保持檢修現(xiàn)場(chǎng)的清潔,xx日內(nèi)達(dá)不到要求, 一處扣罰設(shè)備專管、管理員1-5分。18、各作業(yè)區(qū)定修記錄不健全或無記錄,形不成完整的竣工資料, 不按期歸檔,一處扣罰設(shè)備專管、管理員1-5分。19、備用設(shè)備檢修后,沒起到備用設(shè)備的作用,一處扣罰設(shè)備專管、 管理員1-50分。20、因檢修質(zhì)量達(dá)不到設(shè)備運(yùn)行周期,導(dǎo)致設(shè)備重復(fù)停機(jī)處理,或 造成嚴(yán)重設(shè)備事故,一次扣罰設(shè)備專管、管理員5-100分。五、附則第2頁(yè)共2頁(yè)1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論