鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案

1、鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案一、活動(dòng)指導(dǎo)思想：貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、公司2 009年安全環(huán)保工作意見(jiàn)精神， 結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”、“三 項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)、三體系建設(shè)認(rèn)證的開(kāi)展，突出“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展、控虧增盈”的主題，倡導(dǎo)安全是員工的第一權(quán)益，樹(shù)立“綠色、循環(huán)、持續(xù)”現(xiàn)代礦業(yè)理念，構(gòu)建本質(zhì) 化安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化， 營(yíng)造全員“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍，提高全員安全 生產(chǎn)素質(zhì)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制， 全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。二、活動(dòng)目標(biāo)：扎實(shí)有效地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，實(shí)

2、現(xiàn)“ 五無(wú)、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”,即：實(shí)現(xiàn)“無(wú)工亡、無(wú)重傷、無(wú) 重大設(shè)備、無(wú)重大交通、無(wú)重大火災(zāi)事故”，千人負(fù)傷率控制在達(dá)亞公司下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)，綜合污染物排放率達(dá)到 100%系 統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)達(dá)到安全級(jí)。三、活動(dòng)主題：2009年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是： 關(guān) 愛(ài)生命、安全發(fā)展、控虧增盈。四、活動(dòng)時(shí)間：“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為6月1日至30 日。6月份第二個(gè)星期日（即 6月14日）為安全生產(chǎn)宣傳咨 詢?nèi)?。第三個(gè)星期（即 6月22日至6月26日）為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù) 案演練周。五、組織機(jī)構(gòu)：為扎實(shí)有效地開(kāi)展好本次活動(dòng)，公司成立“安 全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：方文玄副組長(zhǎng)：楊春成馮富云

3、胡子波成員：吳練榮施林城溫強(qiáng)生莫韻萍楊江科王喜躍劉紹昌 李振萬(wàn)辦公室設(shè)在工程施工部，辦公室主任：劉紹昌成員：楊正權(quán) 劉樹(shù)良易萬(wàn)花劉春貴郎國(guó)民領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，組織、指導(dǎo)公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展。2、結(jié)合活動(dòng)開(kāi)展，深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀，及時(shí)研究 解決安全管理及活動(dòng)中的新情況、新問(wèn)題。3、開(kāi)展督促檢查，確保各項(xiàng)具體措施有效落實(shí)。4、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各類信息、資料收集整理和上報(bào)。5、負(fù)責(zé)擬定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)獎(jiǎng)懲方案并報(bào)公司安全生產(chǎn) 管理委員會(huì)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、具體工作安排1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實(shí)施方案：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要把 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

4、列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，在全面分析、評(píng)價(jià)本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真策劃，制訂“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，于5月30日前報(bào)工程施工部。2、廣泛發(fā)動(dòng)，深入開(kāi)展：5月31日公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門、 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及時(shí)組織召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，就安全月 活動(dòng)的布置、實(shí)施以及公司開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)要求作認(rèn)真的剖析和安 排，組織公司全體員工開(kāi)展六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在公司所屬 各部室、各項(xiàng)目部開(kāi)展廣泛的宣傳，把活動(dòng)方案布置落實(shí)到各部室 、各項(xiàng)目部、隊(duì)（班）組。公司要求動(dòng)員會(huì)上各部門、項(xiàng)目部 主要 負(fù)責(zé)人進(jìn)行動(dòng)員講話，動(dòng)員全體員工以實(shí)際行動(dòng)參與到 活動(dòng)中來(lái)。3、營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍：各

5、級(jí)黨工團(tuán)紀(jì)組織、辦公室， 充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢(shì)，利用電視、板報(bào)、宣傳欄、 玉溪礦業(yè)報(bào) 、網(wǎng)站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)，集中進(jìn)行安 全生產(chǎn)宣傳和報(bào)導(dǎo)。激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，及時(shí)報(bào)導(dǎo)安全管理先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光，舉一反 三、警鐘長(zhǎng)鳴，提高廣大員工、管理人員自覺(jué)實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí) 和意識(shí)。開(kāi)展好靜態(tài)宣傳，在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼 安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，引導(dǎo)廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。公司安全委員會(huì)與黨、工、團(tuán)密切配合，組織開(kāi)展好事故案例 剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全 生產(chǎn)緊急預(yù)案演練等。通過(guò)形式多 樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，

6、形成 全員“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。公司將 對(duì)組織六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展不到位、責(zé)任不 落實(shí)的部室和隊(duì)組進(jìn)行效能監(jiān)察工作?；顒?dòng)期間，公司建立并開(kāi)通“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專欄，專門用 于各類安全生產(chǎn)活動(dòng)的宣傳、報(bào)道。4、切實(shí)開(kāi)展好全員安全教育培訓(xùn)：公司要充分利用“安全生 產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)，針對(duì)員工安全素質(zhì)現(xiàn)狀 ，進(jìn)行有針對(duì)性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識(shí)技能培訓(xùn) ;以“六類事故”和防洪防汛為主要防范目標(biāo)，開(kāi)展工程及醫(yī)療救 護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、救護(hù)設(shè)備、儀器的操作演練。全員教育培訓(xùn)結(jié)束，對(duì) 教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行考評(píng)，提出改進(jìn)安全教育培訓(xùn)的措施。公司6月下旬組織參加玉溪礦

7、業(yè)和達(dá)亞公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部及公司 機(jī)關(guān)部分管理人員安全管理知識(shí)考試，同時(shí)，公司將組織一次對(duì)本單 位中層干部、專（兼）職安全管理人員、主要技術(shù)和生產(chǎn)管理人員的 安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程等知識(shí)考試，并將方案及考 試情況報(bào)安全環(huán)保部備案。5、開(kāi)展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)：6月14日，公司組織， 人力資源、工會(huì)、紀(jì)委、共青團(tuán)等參加，在生活區(qū)域、辦公場(chǎng)所顯 要位置設(shè)置宣傳咨詢點(diǎn)，開(kāi)展以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)章制度、操作規(guī)程、“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等第5頁(yè)共7頁(yè)科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動(dòng)，接受員工有關(guān)安全生產(chǎn)、 勞動(dòng)保護(hù)等方面的咨詢。6、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理：提高三班值

8、班的針對(duì)性、實(shí)效性和時(shí)效性 ，嚴(yán)格執(zhí)行專職安全員績(jī)效考核管理辦法，全面檢查整改現(xiàn)場(chǎng) 存在的各類隱患，增強(qiáng)作業(yè)人員的自我防范意識(shí)，通過(guò)值班檢查， 針對(duì)可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實(shí)防范措施。加大反違章抽查力度，嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，活 動(dòng)期間，各部門、項(xiàng)目部每周開(kāi)展一次反違章抽查，有效遏制人的 不安全行為，避免違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故。7、組織開(kāi)展好系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)：上級(jí)公司將于6月底7月 初組織對(duì)各單位進(jìn)行上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)和綜合安全大檢查， 南亞公司將結(jié)合六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，組織各專業(yè)力量 ，開(kāi)展一次系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)，全面檢查、整改隱患的同時(shí)，進(jìn)一

9、步查找、分析安全生產(chǎn)方面存在的關(guān)鍵性制約因素，并按評(píng)價(jià)單元 劃分，作好按單元評(píng)價(jià)情況向公司評(píng)價(jià)組進(jìn)行匯報(bào)的準(zhǔn)備。8抓好雨季“四防”工作：公司成立雨季“四防”工作領(lǐng)導(dǎo) 小組（已報(bào)公司生產(chǎn)設(shè)能部和安全環(huán)保部），及時(shí)掌握汛情，做好 防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備，做好井下與地表生 產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)準(zhǔn)備 工作。強(qiáng)化雨季道路交通安全管理，確保運(yùn)輸安全。9、開(kāi)展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練：以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災(zāi)、防洪防汛、“六類”事故為目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，開(kāi)展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。10、組織開(kāi)展好安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)：公司精心組織開(kāi)展以“真 誠(chéng)踐行五

10、色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并 全面發(fā)動(dòng)生產(chǎn)一線員工參加安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容包括上級(jí) 公司規(guī)定是內(nèi)容外還有本公司的安全管理、各種安全操作規(guī)程、隱 患識(shí)別、操作技術(shù)等方面。七、獎(jiǎng)懲規(guī)定1、按照公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法規(guī)定，本次活動(dòng)實(shí)現(xiàn)活動(dòng) 目標(biāo)，在二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，對(duì)積極開(kāi)展活動(dòng) ，成績(jī)突出的單位和個(gè)人給與表彰。嘉獎(jiǎng)前提條件:全司實(shí)現(xiàn)“五無(wú)、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”。2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作列為上半年系統(tǒng)安全狀態(tài) 評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容之一。3、二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)達(dá)不到安全級(jí)以上的，不予嘉獎(jiǎng) ，并按應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)金額的2倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)控制進(jìn)

11、度表安全生產(chǎn)月活動(dòng)時(shí)間為6月1日至30日序號(hào)內(nèi)容時(shí)間控制控制要求及效果備注1上級(jí)公司召開(kāi)安全生產(chǎn)月”活 動(dòng)動(dòng)員大會(huì)5月23日布置安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，動(dòng)員全 體員工參與活動(dòng)2制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案5月30日前經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)3公司審定并上報(bào)本單位安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案5月30日前上級(jí)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本單位的 活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行審查備案4各部室制定安全生產(chǎn) 月活動(dòng) 方案提交公司安委會(huì)審查5月31日前經(jīng)公司安委會(huì)審查通過(guò)后，下發(fā)各 部室、執(zhí)行5公司召開(kāi)六月安全月活 動(dòng)員大會(huì)5月31日前部室、主要負(fù)責(zé)人作動(dòng)員講話，動(dòng) 員全體員工參與活動(dòng)6開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)6月14日接受職工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)

12、 等方面的咨詢7安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周6月2226日提升應(yīng)急救援能力8組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理知 識(shí)考試6月26日前提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合安全管理素質(zhì)9組織開(kāi)展以 真誠(chéng)踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題6月30日前營(yíng)造全員關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命的安全 生產(chǎn)氛圍的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)1101關(guān)報(bào)六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)6月30日總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得的成績(jī)和 經(jīng)驗(yàn)11愛(ài)生懲兌現(xiàn)命7月10日前實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)，根據(jù)方案規(guī)定, 公司安委會(huì)辦公室提出獎(jiǎng)懲方案報(bào) 公司安委會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行安00發(fā)年 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)2、綠色循環(huán)持續(xù)3、安全是員工的第一權(quán)益4、安全第一 預(yù)防為主 綜合治理5、 安全知識(shí)讓你化險(xiǎn)為夷6、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展7、傳播安全文化宣傳安全知識(shí)&寧繞百丈遠(yuǎn)不冒步險(xiǎn)9、安不可忘危治不可忘亂10