基安達煤業(yè) 礦壓觀測管理制度

1、 山西陸合集團基安達煤業(yè)有限公司礦壓觀測管理制度生產(chǎn)技術(shù)科二0一四年目 錄1、礦壓觀測實施細則32、采掘工作面礦壓觀測有關(guān)規(guī)定93、監(jiān)測儀表管理考核辦法124、錨索漲拉機管理辦法141、礦壓觀測實施細則根據(jù)集團公司采掘工作面礦壓觀測有關(guān)規(guī)定、煤礦安全規(guī)程，結(jié)合龐龐塔礦煤層賦存條件復(fù)雜、綜采放頂煤開采巷道留頂煤掘進、斷面大、頂板管理難度大的特點，為確保頂板安全搞好礦壓觀測，特制定本細則：一、礦壓觀測機構(gòu)及職責1、成立礦壓觀測管理體系總負責人：總工程師： 生產(chǎn)礦長：礦壓觀測辦公室：生產(chǎn)科（兼）礦壓監(jiān)測組長：技術(shù)員：礦壓監(jiān)測員：1）礦總工程師是礦壓觀測工作的技術(shù)管理負責人，負責礦壓觀測設(shè)計的審批，組

2、織開展礦壓觀測技術(shù)分析，優(yōu)化支護技術(shù)方案。2）生產(chǎn)礦長是礦壓觀測現(xiàn)場實施負責人，負責礦壓觀測設(shè)計及支護技術(shù)方案的現(xiàn)場落實。3）生產(chǎn)技術(shù)科科長協(xié)助總工程師抓好礦壓觀測設(shè)計的編制、審查及協(xié)助生產(chǎn)礦長實施現(xiàn)場礦壓觀測，負責礦壓觀測信息的閱示、辦理、分析等日常管理工作，提出整改意見。4）礦壓監(jiān)測組長負責日常管理，保證礦壓觀測正常運行，出現(xiàn)問題及時解決落實。5）主管技術(shù)員負責各系統(tǒng)的日常管理及礦壓分析，對現(xiàn)場存在問題及時通知隊組，指導生產(chǎn)。6）礦壓監(jiān)測員負責礦壓監(jiān)測系統(tǒng)的日常檢查、監(jiān)督、數(shù)據(jù)采集，對現(xiàn)場存在問題，及時反饋給隊組及礦壓監(jiān)測組。7）隊組技術(shù)員負責隊組礦壓監(jiān)測系統(tǒng)的日常管理，對現(xiàn)場存在問題，積

3、極組織解決、落實。并配合科室主管技術(shù)員做好礦壓監(jiān)測分析。8）隊組驗收員負責真實、準確的采集礦壓數(shù)據(jù)，及時交給隊技術(shù)員，對于現(xiàn)場存在問題及時匯報，積極組織整改。二、頂板活動規(guī)律分析 為掌握巷道礦壓顯現(xiàn)規(guī)律及特點，能夠真正起到科學指導采場設(shè)計、巷道布置、現(xiàn)場施工和維護，綜合評判設(shè)計和支護效果，保證安全生產(chǎn)與良好的礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)。特制定頂板活動規(guī)律分析報告制度：（一）、每月對所采集數(shù)據(jù)能夠及時進行整理、分析，并寫出分析報告，報集團公司生產(chǎn)技術(shù)部。（二）、報告內(nèi)容1、回采工作面：（1）、工作面基本情況：工作面特征、支護設(shè)備、煤層頂?shù)装鍘r性、地質(zhì)構(gòu)造等，本月推進距離。（2）、工作面“三量”觀測情況。即

4、支架壓力、頂板下沉、活柱下縮量（按測線分析一個月的“三量”變化情況，繪出變化曲線圖）。（3）、工作面頂板破碎和冒落情況統(tǒng)計觀測情況；工作面煤壁片幫、遇構(gòu)造統(tǒng)計情況。（4）、工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，包括直接頂初次垮落步距、老頂初次來壓步距、老頂周期來壓步距和來壓強度。（5）、順槽超前工作面壓力與巷道變形、位移、頂板下沉量觀測情況。（6）、支架狀況觀測（包括閥組、立柱漏液更換情況，支架安全閥開啟壓力以及頂板來壓對支架的影響造成支架變形、損壞等）。（7）、觀測儀器、儀表使用、維護、存在的問題等情況。2、掘進工作面：（1）、巷道基本情況（巷道設(shè)計長度、用途、斷面大小、支護方式、規(guī)格、圍巖性質(zhì)等）。（2）、

5、工作面頂板破碎、冒落和遇構(gòu)造統(tǒng)計觀測情況。（3）、觀測點巷道頂板壓力、離層變形量以及圍巖變形量觀測情況。（4）、觀測點巷道頂板壓力、離層變形量以及圍巖變形位移量變化曲線圖。（5）、觀測儀器、儀表使用、維護、存在的問題等。三、數(shù)據(jù)采集 礦壓監(jiān)測數(shù)據(jù)是分析頂板活動規(guī)律的依據(jù)，為確保礦壓數(shù)據(jù)能夠及時、準確、不間斷的采集，特制定如下數(shù)據(jù)采集制度：1、明確責任：（1）、數(shù)據(jù)采集（在線礦壓監(jiān)測數(shù)據(jù)和支架壓力表數(shù)據(jù)）由隊組技術(shù)員、驗收員及礦壓監(jiān)測組組員負責。（2）、生產(chǎn)科礦壓監(jiān)測組主管技術(shù)員對采集的數(shù)據(jù)進行整理、分析、上報、存檔。2、相關(guān)要求：（1）、回采工作面正常推進期間，隊組每班采集一次，生產(chǎn)科監(jiān)測組每

6、兩天采集一次；工作面停產(chǎn)期間每日至少采集一次。（2）、掘進工作面初期每天采集一次，正常掘進期間每10天采集一次，巷道內(nèi)若遇頂板破碎或構(gòu)造需要增加觀測次數(shù)。（3）、所采集數(shù)據(jù)必須真實，嚴禁作假，發(fā)現(xiàn)作假現(xiàn)象，追究相關(guān)人員責任。（4）、回采工作面采集數(shù)據(jù)記錄要標明日期、班次、推進位置、支架號、前后左右立柱。掘進工作面采集數(shù)據(jù)記錄要標明采集日期、班次、點號、距工作面迎頭距離。（5）、所采集數(shù)據(jù)要進行整理以便于分析、存檔。（6）、采集過程中發(fā)現(xiàn)有損壞、不正常儀器設(shè)備，在記錄中注明，并向隊、生產(chǎn)科回報，及時進行維護或更換。四、礦壓觀測裝置配置1、回采工作面安裝KJ21型工作面支架工作阻力在線監(jiān)測系統(tǒng)，每

7、6架安裝一塊CDW-60型支架工作阻力記錄儀（6#、12#、18#、24#、），其余所有支架（立柱）全部安裝YHY60-2型壓力表。2、掘進工作面巷道開口或貫通處必須安設(shè)一組YZ-30型液壓枕、LYB-2型頂板離層儀，正常掘進巖巷每50m安設(shè)一組、煤巷每100m安設(shè)一組。巷道內(nèi)若遇構(gòu)造或頂板破碎時根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行加密布置。3、掘進工作面開口前在被開口巷道內(nèi)開口點兩幫各1m處分別作一組頂?shù)装寮皟蓭臀灰朴^測點，開口后再在巷道口1.0m處作一組頂?shù)装寮皟蓭臀灰朴^測點，以后每100m作一組頂?shù)装寮皟蓭臀灰朴^測點。巷道內(nèi)若遇構(gòu)造或頂板破碎時根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行加密布置。六、礦壓觀測運行辦法一）日常監(jiān)

8、測1、回采工作面驗收員每班至少監(jiān)測一次支架初撐力（或工作阻力）和兩巷超前支護初撐力，并做記錄，出井后交隊技術(shù)員，隊技術(shù)員每天以電子版表格形式匯總到生產(chǎn)科。（內(nèi)容包括本班推進度、累計推進度、相應(yīng)推進度支架的壓力值）。2、掘進工作面掘進初期由隊組技術(shù)員、礦壓觀測工每天監(jiān)測一次，以后每3天監(jiān)測一次，巷道內(nèi)若遇構(gòu)造或頂板破碎時每天監(jiān)測一次，并做記好錄，出井后隊組技術(shù)員及時進行整理分析，礦壓觀測工出井后將監(jiān)測記錄上報生產(chǎn)科礦壓監(jiān)測組技術(shù)員，礦壓監(jiān)測組技術(shù)員及時對數(shù)據(jù)進行整理、分析、存檔，發(fā)現(xiàn)問題及時上報礦壓觀測組領(lǐng)導并提出解決辦法（內(nèi)容包括施工進度、點號距工作面迎頭距離、液壓枕、離層儀變化數(shù)據(jù)、頂?shù)装逦?/p>

9、移量、兩幫回縮量）。二）日常維護1、生產(chǎn)科回采礦壓觀測工每日對回采工作面KMJ30型工作面支架工作阻力在線監(jiān)測系統(tǒng)、YHY60-2型壓力表的完好狀況進行檢查，出現(xiàn)問題及時通知隊組進行處理。三）根據(jù)礦壓觀測工作的要求及時做好設(shè)計、分析報告工作。七、礦壓監(jiān)測儀器設(shè)備安裝規(guī)范（標準）（一）、回采工作面：回采工作面礦壓觀測儀器、設(shè)備有兩種，一種是KMJ30型工作面支架工作阻力在線監(jiān)測系統(tǒng)、一種是YHY60-2型壓力表，分別說明兩種儀器、設(shè)備的安裝規(guī)范（標準）：1、在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝規(guī)范標準：1）線路布置：在線監(jiān)測系統(tǒng)線路從井上計算機、傳輸接口經(jīng)地面線路、井口、行人斜井、+910大巷、3#交岔點分支，一根

10、通向西采區(qū)一根通向東采區(qū)。東采區(qū)5-101工作面線路經(jīng)軌道暗斜井上部車場、東5-1011聯(lián)巷、東5-1011巷至工作面。西采區(qū)5-103工作面線路經(jīng)+910大巷、行人暗斜井、五聯(lián)巷、5-1031巷到工作面。2）壓力表安裝：壓力表采用專用吊鉤吊掛在支架頂梁閥組上部吊掛液壓管的鋼筋環(huán)上，監(jiān)測支架前立柱。壓力表與壓力表采用專用傳輸線連接，線纜吊掛在支架前后立柱間頂梁上，并有一定得余量，防止拉架損壞線路。2、普通壓力表安裝：壓力表吊掛與在線監(jiān)測系統(tǒng)壓力表相同，監(jiān)測支架前后立柱。（二）掘進工作面掘進巷道礦壓觀測儀器有兩種，分別為YZ-30型液壓枕、LYB-2型離層儀，安裝標準：1、液壓枕安設(shè)在巷道頂板正

11、中央一排錨桿上，要求接頂嚴實，垂直巖面；離層儀安設(shè)在距液壓枕2030Cm處，S1安裝深度為8米，S2裝深度為4米。2、液壓枕初始值一般為6Mpa，離層儀初始均為0mm。3、不準隨意減少礦壓監(jiān)測點的點數(shù)，在特殊點及頂板破碎區(qū)段應(yīng)當適當增加監(jiān)測點的密度。八、礦壓監(jiān)測儀器設(shè)備管理為了確保井下頂板監(jiān)測到位，實現(xiàn)頂板安全管理的情況下，抓好礦壓監(jiān)測儀器設(shè)備的使用與管理，杜絕丟失、損壞，特制定如下管理制度：（一）、明確責任1、生產(chǎn)科為礦壓觀測儀器、設(shè)備的主管科室，負責儀器、儀表的出入庫、監(jiān)督檢查工作。2、隊組為礦壓觀測儀器、設(shè)備的安裝、使用、回收單位，對于丟失、非正常損壞的儀器設(shè)備按原價進行處罰。（二）、出

12、、入庫管理1、礦壓觀測儀器、儀表由生產(chǎn)科坑代庫房統(tǒng)一保存、發(fā)放，坑代員必須建立出、入庫臺賬（注明安裝、回收單位、時間、地點）2、礦壓觀測組根據(jù)工作面實際需要，審批所需儀器、設(shè)備計劃，并辦理出庫手續(xù)。3、礦壓觀測工根據(jù)工作面實際安裝數(shù)量、時間建立安裝臺帳。4、礦壓監(jiān)測組長每月進行查庫，清點監(jiān)測儀器、設(shè)備庫存、領(lǐng)用、損壞情況，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或需檢修，及時報計劃，發(fā)現(xiàn)賬目不清，追究坑代員責任。（三）、礦壓觀測設(shè)備維護及故障處理辦法：1、回采工作面（1）、實時監(jiān)測界面沒有數(shù)據(jù)顯示。檢查地面?zhèn)鬏斀涌谟袥]有電（紅燈亮），接口連接電纜有無松動。工作面架間照明沒有開。其次，要確認此項；若確認架間照明有電，把地面

13、傳輸接口的電纜插頭拔下，用萬用表“2000mV”檔測量電纜線間電壓，電壓在“50mV”左右。從監(jiān)測分站至地面間的通訊電纜故障。需要攜帶工具包下井。到設(shè)備列車接線盒處打開接線盒，測量紅、白線間電壓在0.4V1.2V之間交流變化，則從設(shè)備列車至地面電腦通訊線路完好，否則故障；到機頭處接線盒處打開接線盒，測量紅、白線間電壓在0.4V1.2V之間交流變化，則從機頭至設(shè)備列車間通訊線路完好，否則故障；到監(jiān)測分站處打開與地面線路連接的接線盒，測量藍、白之間的電壓在0.4V1.2V之間交流變化，則從監(jiān)測分站至機頭間的通訊線路完好，否則故障。發(fā)現(xiàn)故障及時接線或換線。（2）、實時監(jiān)測界面內(nèi)有某1臺或不連續(xù)3臺以

14、下記錄儀沒有數(shù)據(jù)顯示。記錄儀出來的線斷了。拿工具到井下接線。記錄儀故障。更換備用記錄儀。實時監(jiān)測界面內(nèi)有連續(xù)4臺記錄儀都沒有數(shù)據(jù)，其他的都有數(shù)據(jù)。給此4臺的供電的電源故障。拿工具檢查故障原因甚至更換電源。實時監(jiān)測界面內(nèi)某一臺之后所有的記錄儀都沒有數(shù)據(jù)顯示。此臺記錄儀與下一臺記錄儀之間的通訊電纜故障。重新接線或更換電纜。2、掘進工作面:（1）、在線監(jiān)測設(shè)備維護：同回采面（2）、液壓枕、離層儀維護:發(fā)現(xiàn)井下有損壞的液壓枕或離層儀，必須及時進行更換。2、采掘工作面礦壓觀測有關(guān)規(guī)定一、總則1、礦壓觀測是礦井技術(shù)基礎(chǔ)工作之一，是保證礦井安全生產(chǎn)的重要手段，各單位必須高度重視，加強領(lǐng)導，認真組織實施。2、

15、各單位要建立和完善礦壓觀測體系及礦壓觀測工作制度，制定礦壓觀測實施細則，實現(xiàn)礦壓觀測工作的科學化、現(xiàn)代化和制度化。3、礦壓觀測的目的是掌握巷道礦壓顯現(xiàn)規(guī)律及特點，科學指導采場設(shè)計、巷道布置、現(xiàn)場施工和維護，綜合評判設(shè)計和支護效果，保證安全生產(chǎn)與良好的礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)。4、今后凡采掘工作面都必須開展礦壓觀測工作。采掘工作面礦壓觀測工作納入質(zhì)量標準化工作進行考核。二、機構(gòu)設(shè)置及職責1、各單位要建立以總工程師為首的礦壓觀測技術(shù)管理體系，成立以生產(chǎn)技術(shù)科牽頭的礦壓觀測工作管理辦公室，抽調(diào)有一定專業(yè)知識，技術(shù)素質(zhì)高，工作責任心強的專門人員開展礦壓觀測工作。2、各單位總工程師是礦壓觀測工作的技術(shù)管理負責人

16、，負責礦壓觀測設(shè)計的審批，組織開展礦壓觀測技術(shù)分析，優(yōu)化支護技術(shù)方案，批準設(shè)計的實施。3、各單位生產(chǎn)礦長是礦壓觀測現(xiàn)場實施負責人，負責礦壓觀測設(shè)計及支護技術(shù)方案的現(xiàn)場落實，保證現(xiàn)場觀測工作的質(zhì)量效果。4、各單位生產(chǎn)技術(shù)科科長協(xié)助總工程師抓好礦壓觀測設(shè)計的編制、審查及協(xié)助生產(chǎn)礦長實施現(xiàn)場礦壓觀測，負責礦壓觀測信息的閱示、辦理、分析等日常管理工作，提出整改意見。5、集團公司生產(chǎn)技術(shù)部負責全公司礦壓觀測管理工作的指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)及考核；負責審查礦壓觀測設(shè)備、設(shè)施、儀器的選型，參與觀測設(shè)備的招投標工作。三、礦壓觀測裝備配置要求各礦井要積極推廣應(yīng)用科學、先進的頂板觀測裝備，采掘工作面應(yīng)推廣應(yīng)用頂板在線監(jiān)

17、測系統(tǒng)，做到對采掘頂板的實時監(jiān)測監(jiān)控。、回采1、新安裝的工作面必須使用頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測工作面支架阻力變化情況。2、所有支架（立柱）必須全部安裝壓力表。、掘進1、掘進工作面應(yīng)逐步推行頂板離層在線監(jiān)測系統(tǒng)。2、錨桿巷道必須按規(guī)定安設(shè)頂板離層指示儀和液壓枕。四、礦壓觀測工作要求1、采掘工作面投產(chǎn)前，礦生產(chǎn)技術(shù)科要編制礦壓觀測設(shè)計，報礦總工程師批準后，開展礦壓觀測工作。無礦壓觀測設(shè)計的工作面不得投產(chǎn)。礦壓觀測設(shè)計應(yīng)包括以下內(nèi)容：礦壓觀測的目的礦壓觀測項目觀測儀器礦壓觀測測點布置觀測儀器安裝、維護、管理規(guī)定觀測方法說明礦壓觀測組織。2、各礦井要建立、完善礦壓觀測制度，建立觀測儀器設(shè)備安裝規(guī)范（

18、標準）、觀測儀器設(shè)備管理制度、數(shù)據(jù)采集制度、頂板活動規(guī)律分析報告制度等。3、各單位要深刻領(lǐng)會開展礦壓觀測工作的重要性，要積極支持礦壓觀測人員的工作，按規(guī)定配齊礦壓觀測所需的儀器、儀表等礦壓觀測裝備。4、觀測人員要認真負責，積極工作，做到按時按要求進行數(shù)據(jù)采集，對采集到的數(shù)據(jù)要及時分析、整理，總結(jié)頂板活動規(guī)律，寫出礦壓觀測報告；并將存在的問題及時反饋到隊組進行處理。5、各單位生產(chǎn)技術(shù)科負責每月隨同專業(yè)報表向集團公司生產(chǎn)技術(shù)部提交一份礦壓觀測報告，報告內(nèi)容應(yīng)包括：綜采工作面工作面基本情況：工作面特征、支護設(shè)備、煤層頂?shù)装鍘r性、地質(zhì)構(gòu)造情況等，本月推進距離；工作面“三量”觀測情況。即支架壓力、頂板下

19、沉、活柱下縮量觀測(按測線分析一個月的“三量”變化情況，繪出變化曲線圖)。工作面頂板破碎和冒落情況統(tǒng)計觀測情況；工作面煤壁片幫、遇構(gòu)造統(tǒng)計觀測情況。工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，包括直接頂初次跨落步距、老頂初次來壓步距、老頂周期來壓步距和來壓強度。順槽超前工作面壓力與巷道變形、位移、頂板下沉量觀測情況。支架狀況觀測情況（包括閥組、立柱漏液更換情況，支架安全閥開啟壓力以及頂板來壓對支架的影響造成支架變形、損壞等）。觀測儀器、儀表使用、維護、存在的問題等情況。掘進工作面巷道基本情況（巷道設(shè)計長度、用途、斷面大小、支護方式、規(guī)格、圍巖性質(zhì)等）。工作面頂板破碎、冒落和遇構(gòu)造統(tǒng)計觀測情況。觀測點巷道頂板壓力、離層

20、變形量以及圍巖變形位移量觀測情況。觀測點巷道頂板壓力、離層變形量以及圍巖變形位移量變化曲線圖。7、每個采掘工作面結(jié)束后一個月內(nèi)，各礦生產(chǎn)技術(shù)科要拿出工作面礦壓觀測工作總結(jié)，并報生產(chǎn)技術(shù)部。8、各單位必須按礦壓觀測設(shè)計要求開展礦壓觀測工作，集團公司對不能正常開展礦壓觀測工作的單位要進行通報批評，并且按采掘工作面質(zhì)量標準化要求給予考核。9、各礦井要制定本單位礦壓觀測實施細則報集團公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。10、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。3、監(jiān)測儀表管理考核辦法為了加強礦壓監(jiān)測儀表管理，保證規(guī)范使用、維修，減少丟失、損壞，特制定如下管理考核辦法：一、管理職責1、生產(chǎn)科為礦壓監(jiān)測儀表的主管科室，負責出入庫、保

21、管、發(fā)放、驗收、日常檢查及考核；坑代品使用不足時及時提報進貨計劃，按程序辦理審批手續(xù)后報企管科、供應(yīng)科。2、供應(yīng)科根據(jù)計劃負責聯(lián)系廠家、簽定協(xié)議、進貨、入庫等手續(xù)。3、企管科、生產(chǎn)科對隊組日常管理進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行通報；并根據(jù)坑代考核情況在礦月度考核時進行兌現(xiàn)。4、隊組為日常管理主體，并負責本隊的坑代用品、礦壓監(jiān)測儀表的領(lǐng)用、現(xiàn)場管理、回收和上交。二、出、入庫管理1、供應(yīng)科負責辦理入庫手續(xù)。2、生產(chǎn)科負責辦理出庫手續(xù)，建立相應(yīng)的管理臺帳，確保賬物相符。3、隊組根據(jù)實際生產(chǎn)情況，需要補充時，由材料員負責辦理出庫手續(xù)，隊組隊長、生產(chǎn)科主管技術(shù)員、科長審批后，隊組材料員到坑代庫房領(lǐng)取

22、材料（出庫單一式兩份，坑代管理員、隊組材料員各持一份）。4、隊組上井的監(jiān)測儀表交庫時，及時辦交庫手續(xù)，一式二份，生產(chǎn)科坑代管理員、隊組材料員雙方同時驗收簽字。否則一次對坑代管理員、隊組材料員處罰50元，對隊組按丟失進行處罰；監(jiān)測儀表出井后不及時交庫造成丟失，對丟失儀表除進行原價賠償外，由企管科牽頭組織相關(guān)科室進行事故分析，進行責任追究。5、生產(chǎn)科坑代管理員、隊組材料員建立儀表臺帳，認真認真填寫，帳目清楚，出入相符。6、生產(chǎn)科坑代管理員每月出一次監(jiān)測儀表動態(tài)報表，及時反映庫存和隊組使用情況，對丟失、損壞的進行處罰，由科長、分管礦長審批后報市場辦進行執(zhí)行。三、修理規(guī)定1、監(jiān)測儀表損壞需修理時，生產(chǎn)

23、科提供修理計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導、礦長審批后，報供應(yīng)科、企管科、紀委。2、供應(yīng)科根據(jù)修理計劃聯(lián)系檢修質(zhì)量好的單位，并承辦修理協(xié)議手續(xù)。3、所需修理的監(jiān)測儀表出庫時，由生產(chǎn)科組織，企管科、修理單位、供應(yīng)科、紀委參加進行現(xiàn)場鑒定，辦理相關(guān)手續(xù)后方可生效，參加驗收單位各持一份。4、修理好的監(jiān)測儀表入庫時，由供應(yīng)科組織，企管科、生產(chǎn)科、紀委參加進行現(xiàn)場鑒定，合格后辦理相關(guān)手續(xù)后方可入庫，參加驗收單位各持一份。5、隊組使用時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時報生產(chǎn)科，生產(chǎn)科進行分析將使用情況通知供應(yīng)科，供應(yīng)科聯(lián)系修理單位進行現(xiàn)場鑒定，若是質(zhì)量問題安照協(xié)議規(guī)定進行執(zhí)行。6、監(jiān)測儀表因損壞嚴重不能修理需報廢時，生產(chǎn)科根據(jù)損壞的數(shù)量

24、向礦打報廢報告，經(jīng)分管領(lǐng)導、礦長審批后，由企管科牽頭，組織生產(chǎn)科、紀委、供應(yīng)科參加，對報廢產(chǎn)品進行現(xiàn)場鑒定，辦理相關(guān)手續(xù)，參加單位各持一份，供應(yīng)科負責對報廢產(chǎn)品按正常程序進行處理。四、相關(guān)要求1、隊組領(lǐng)取的監(jiān)測儀表下井后要嚴格管理，因違規(guī)操作而損壞，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人100元。2、坑代管理員嚴格執(zhí)行規(guī)定，不準弄虛作假，檢查發(fā)現(xiàn)監(jiān)測儀表數(shù)目、規(guī)格一次不符，追究責任，生產(chǎn)科每月組織一次檢查，檢查結(jié)果報企管科。3、隊組回撤、移交時，生產(chǎn)科、隊組安排人員對監(jiān)測儀表現(xiàn)場清點后，必須辦理移交手續(xù)。4、每月月底由生產(chǎn)科坑代管理員牽頭，隊組當班副隊長參加，到現(xiàn)場核實監(jiān)測儀表的丟失、損壞、報廢情況，隊組現(xiàn)場情況經(jīng)當班副隊長簽字，出井后與儀表臺帳進行核實，生產(chǎn)科技術(shù)員核清數(shù)后，按規(guī)定進行制表，報分管領(lǐng)導批示后執(zhí)行。五、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。4、錨索漲拉機管理辦法為了及時有效的進行錨索的支護,滿足安全生產(chǎn)的需要,保證設(shè)備完好，保養(yǎng)到位，操作標準，延長設(shè)備使用年限