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文檔簡介

1、 專業(yè)技術文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號: 技術負責人安全環(huán)境目標管理責任書(完整 正式 規(guī)范)編制人:_審核人:_日 期:_技術負責人安全環(huán)境目標管理責任書說明:該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。甲方:乙方:經(jīng)項目部決定, 由 同志擔任本工程項目技術負責人, 負責做好開工前、后的各項技術準備工作。根據(jù)要求負責及時編制、調整施工組織設計(項目質量、安全、環(huán)境保護等專項方案),并有針對性, 據(jù)此向操作班組進行技術交底和安全環(huán)境交底, 做好對

2、方案的實施進行跟蹤檢查和驗收等工作, 及時匯報相關工作。根據(jù)中華人民共和國建筑法及建設工程安全生產(chǎn)管理條例, 結合本工程的施工特點, 經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下條款, 雙方應共同遵守、執(zhí)行。1、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的技術工作負總的直接領導責任。 2、貫徹落實國家、行業(yè)、地方和公司有關的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法規(guī)、標準及安全技術操作規(guī)程。 3、負責做好開工前的各項技術準備工作。根據(jù)法律法規(guī)、設計文件和工程合同等要求負責及時編制、調整施工組織設計(項目質量、安全、環(huán)境保護等專項方案), 對方案的實施進行跟蹤檢查和驗收。負責應急設施設備的技術性能、技術方案確定和技術措施的編制、報批。 4、組織現(xiàn)場的安全技術改進和勞動

3、條件改善問題的研究, 并審定現(xiàn)場安全生產(chǎn)決策(定)中的技術可靠性。5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場, 解決施工疑難問題。隨時檢查工程質量和施工安全, 對隱蔽工程、安全環(huán)境防護措施等及時組織檢查驗收, 并督促做好相關驗收記錄。嚴格執(zhí)行國家工程建設有關規(guī)定, 在施工中發(fā)現(xiàn)不符合施工質量、安全要求的要堅決返工達到合格要求止。 6、落實對現(xiàn)場職工的安全技術教育和培訓工作, 依據(jù)施工組織設計和施工工藝(方案)向操作班組進行技術和安全環(huán)境交底, 并做好記錄。 7、組織對現(xiàn)場安全技術措施實施情況的定期檢查, 并及時解決安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作中存在的技術問題。 8、參加現(xiàn)場安全防護用品、設施、設備的驗收和使用情況的跟蹤檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 9、參加現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患、安全傷亡事故的調查和分析, 并提出技術鑒定意見和改進措施。10、組織領導現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的信息工作和技術總結與發(fā)展工作。11、施工現(xiàn)場管理人員實行安全責任目標考核制度, 進行每月考核滿分100分, 因違章、未按計劃完成任務或工作不積極等不稱職行為將被扣分, 并進行相應處罰。因表現(xiàn)較好, 所負責的工程項目優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成全部施工任務, 將給

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