云南白藥企業(yè)文化.ppt

云南白藥集團股份有限公司企業(yè)文化,云南白藥集團股份有限公司是云南省集生產制造、新藥研發(fā)、藥品流通服務、中藥材栽培和標準制定等領域實力最強、規(guī)模最大、品牌最優(yōu)的高科技現代大型醫(yī)藥企業(yè)集團。集團下轄四大營銷板塊，擁有全資、控股、參股企業(yè)18家，員工3000多人。作為中醫(yī)藥行業(yè)的領軍企業(yè)，2009年集團實現營業(yè)收入72億元，利潤超7億，而市值則突破了300億。,中醫(yī)藥領軍企業(yè),企業(yè)標識,2002年，云南白藥在原來企業(yè)CI的基礎了推出了新的企業(yè)標識、標準字、標準色等。企業(yè)標識為元朝“寶相花”的五彩花瓣形，中以葫蘆貫穿。其標識象征著傳統與現代的結合，色彩取自云南少數民族的服飾顏色，象征著云南白藥是根植于民族文化的土壤。新的企業(yè)CI的推出使云南白藥帶給人們新鮮的視覺沖擊，同時更完滿地詮釋了一個現在的云南白藥，一個在“變”著的企業(yè)，一個在歲月的打磨中歷久彌新的品牌。,云南白藥的誕生,1,云南白藥的明天,3,云南白藥的創(chuàng)新與發(fā)展,2,世人眼中的云南白藥,神秘（國家機密、歷史悠久、廣為傳頌）神奇（療效確切神效、吳學顯、槍傷、史載、癌癥、蔣家倫、庾長雄胃出血）、圍手術期止血）,1880年1938年,1880年8月，曲煥章出生于云南江川縣。1892年（也說1887年）章隨姐入嫁袁家，開始學醫(yī)。1895年，娶妻李惠英。之后為躲兵役，遍游滇南，接觸和學習少數民族醫(yī)藥，巧遇醫(yī)師姚連鈞。治愈通海巨匪吳學顯，受通緝得姐家救助。1902年，曲煥章創(chuàng)制發(fā)明了“云南白藥”（原名“曲煥章萬應百寶丹”。1913年，娶繆蘭英，開通海曲煥章藥室。,云南白藥的誕生,1916年正式定名“曲煥章萬應百寶丹”。1918年，吳學顯受唐繼堯招安，任軍長，為謝救命之恩，力邀章到昆明開業(yè)行醫(yī)。1922年，南強街傷科診所。1923年，吳學顯隨滇軍出戰(zhàn)廣西，右腿骨被槍彈打斷。章為其接好斷腿，行走如初，成為當時昆明街頭爆炸性新聞。1925年，任東陸醫(yī)院滇醫(yī)部主任兼教導團一等軍醫(yī)正。唐繼堯親贈“藥冠南滇”匾額。,1923年1930年“一藥化三丹一子”。1931年，曲煥章大藥房。1933年，章當選云南醫(yī)師公會主席。1935年4月，途經曲靖、沾益的紅軍繳獲龍云支援薛岳的十萬分之一軍用地圖和云南白藥。1938年，云南58、60軍北上抗日。1938年3月，臺兒莊大捷。滇軍令百寶丹名聲大振。,9.18事變后，曲煥章上書道：,“倭奴暴動，侵我疆土，殺我人民，擄我錢財，痛聞之余，無不毛發(fā)俱指，章僻處滇南，心存濟世，平生精制各種作戰(zhàn)之槍刀傷諸藥，能有起死回生之功，已為中外人士所推許，此次對日宣戰(zhàn)，章愿竭盡心力，盡其義務，以表區(qū)區(qū)愛國之熱忱，而維作戰(zhàn)之將士于善后?！?1938年6月，曲煥章被誘騙到重慶，威逼交出處方，拒不交出，8月病逝。享年58歲。,云南白藥的新生,19381949年，慘淡經營，家族間展開曠日持久的糾紛。1955年，繆蘭英獻方。,1955年1971年,1955年10月，“曲煥章萬應百寶丹”正式由昆明制藥廠生產。1956年，昆明市衛(wèi)生局（56）醫(yī)字159號批準正式定名“云南白藥”。,“抗美援朝”和“抗美援越”,在“抗美援朝”和“抗美援越”戰(zhàn)爭中，周恩來總理曾指示：“要把中國最好的藥品，如云南白藥送到朝鮮、越南人民抗美斗爭的第一線。”數百萬瓶云南白藥作為中藥戰(zhàn)備物資運抵前線，在中越、中朝軍民的對敵作戰(zhàn)中救死扶傷，發(fā)揮了重要作用，在兩國軍民中贏得了極高的聲譽，同時也由此引起了世界的關注。,時代與企業(yè)共成長,1951年，云南軍區(qū)制藥廠成立。1952年更名為昆明市公營制藥廠。1953年，昆明市化學玻璃廠并入，更名為：國營昆明市制藥廠。1955年10月，作價收購曲煥章大藥房開始生產云南白藥。,1964年，公私合營昆明市聯合制藥廠并入昆明制藥廠，化為五車間，云南白藥也劃歸五車間生產。1965年，云南白藥產量達到100萬瓶。1970年，香港明報、參考消息刊載的文章，云南白藥外銷量大增，國內市場供不應求。,1970年8月，周總理批示：“一、建立專門化的生產廠，擴大白藥生產；二、組織一個研究機構研究白藥質量；三、建立云南白藥植物原料生產基地?！?1971年6月1日，云南白藥廠成立。,1974年，引進前西德膠囊生產線。1979、1984、1989年，云南白藥連續(xù)蟬聯“國家優(yōu)質產品金質獎”。1985年，企業(yè)轉型。質量否決權。,1987年，云南白藥啟動總體改造一期工程，GMP全面推行。1993年11月30日，云南第一股。,民族瑰寶開拓之路,1996年，實行“五統一”戰(zhàn)略，組建云南白藥集團，并成為國內唯一具備資質生產白藥的企業(yè)。,2000年，“”成功注冊為商標，既是產品也是商標。,云南白藥的誕生,1,云南白藥的明天,3,云南白藥的創(chuàng)新與發(fā)展,2,研發(fā)體系的創(chuàng)新,組建天然藥物研究院，引入首席科學家制實施項目外包制，全球配置資源重大科研項目全面推進國家科技部“重大新藥創(chuàng)制”專項課題云南白藥膠囊技術改造項目云南白藥膠囊“減少圍手術期出血及術后愈傷消腫臨床研究”：共進行近3000例大樣本臨床驗證；“十年百項”-宮血寧產品歷時三年全國19個省市，近600家醫(yī)院參與，共完成72371例臨床研究。,生產體系的創(chuàng)新,引入ERP系統，進行業(yè)務流程的全面改造實施內部訂單制，強化成本和質量管理，實現精準制造,產品領域創(chuàng)新,云南白藥系列專注核心配方、拓展用藥領域，五個劑型：6個產品銷售過億；,透皮產品系列：與材料科學有機結合，創(chuàng)制了云南白藥創(chuàng)可貼，擊敗邦迪，一舉突破40億貼的年銷量；健康產品系列：中藥文化融入生活，云南白藥牙膏，2009年實現7億元的銷售。,營銷體系的創(chuàng)新,組織結構：分公司制準事業(yè)部制事業(yè)部制資源配置：圍繞市場有效配置資源營銷方法：兼容并蓄（學術營銷+文化營銷）,勇于開拓的精英團隊,現代化的中藥生產企業(yè),1,GMP,2,全球研發(fā),3,GAP,近十年的業(yè)績,營業(yè)收入由1999年的2.32億到2009年的70億，增長了30倍，利潤增長了35倍；2009年企業(yè)市值是同仁堂、東阿阿膠、九芝堂、片仔癀四家企業(yè)市值的1.5倍多，中醫(yī)藥領域當之不讓的領頭羊；2009年品牌價值63.5億元，位列我國醫(yī)藥行業(yè)第三位。,云南白藥的誕生,1,云南白藥的明天,3,云南白藥的創(chuàng)新與發(fā)展,2,新白藥，大白藥的新征程,呈貢現代化工業(yè)園-14個劑型，產能一舉