酒店年度優(yōu)秀員工評優(yōu)標準

國際飯店2013年度優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工評選方案 一、評優(yōu)原則：本次評優(yōu)秉行公平、公正的原則，酒店全體員工及以部門為單位的集體均可參與評優(yōu)。優(yōu)秀員工由部門推選產(chǎn)生，共 名；優(yōu)秀部門由統(tǒng)一投票產(chǎn)生，共 個。二、評選條件（一）優(yōu)秀部門評優(yōu)條件1.部門2013年內(nèi)部管理和工作業(yè)績突出，客人滿意率高，無重大投訴，整體管理工作提升較快； 2.部門內(nèi)部員工凝聚力強，團隊協(xié)作精神好，員工隊伍穩(wěn)定，思想教育和員工培訓到位，員工工作敬業(yè)。 3.部門2013年在酒店的節(jié)能降耗環(huán)節(jié)做出突出貢獻，順利圓滿的完成了酒店下達的各項任務。 4.先進部門不受經(jīng)營指標控制。（二）優(yōu)秀員工評優(yōu)條件 1.能夠獲得本部門多數(shù)員工的認可，在酒店工作 個月以上，無遲到，早退和曠工現(xiàn)象，病事假不得超過 天。 2.有良好的職業(yè)道德和服務意識，業(yè)務素質(zhì)和技能水平優(yōu)秀，技能考核成績優(yōu)秀，能出色完成本職工作，經(jīng)常受到客人的好評和本部門人員的一致好評。 3.有團隊協(xié)作精神，能主動與同事溝通配合。 4.完全服從并按要求完成工作任務和工作安排。5.積極參加酒店和部門組織的各種培訓和集體活動，努力鉆研業(yè)務技能，全年沒有受過書面警告和通報批評。6.節(jié)能意識強，從點滴做起，并在節(jié)能降耗和管理及安全各方面提出合理化建議，為酒店增創(chuàng)效益做出實質(zhì)性貢獻。三、評優(yōu)程序：1、由各部門統(tǒng)一推薦優(yōu)秀員工候選人員，填寫優(yōu)秀員工推薦材料。2、各部門可報名參選優(yōu)秀部門，填寫優(yōu)秀部門自薦材料。3、由人事部統(tǒng)一匯總推薦材料，并組織進行推薦人員考察。4、由人事部統(tǒng)一組織進行優(yōu)秀員工及優(yōu)秀部門評選會議，評選各項先進稱號。四、評審辦法：1、由各部門統(tǒng)一組織評選工作，并推薦優(yōu)秀員工，填寫優(yōu)秀員工推薦材料。2、由各部門填寫優(yōu)秀部門自薦材料，并參與優(yōu)秀部門評選會議。3、各項優(yōu)秀員工推薦人員由人事部統(tǒng)一進行考察，考察時間為 個工作日。4、由人事部統(tǒng)一組織先進稱號評選會議，經(jīng)過審核、討論、評選、確定四個環(huán)節(jié)，最終確定優(yōu)秀員工稱號候選人員，并經(jīng)過投票評選優(yōu)秀部門。5、公布優(yōu)秀員工候選名單，并統(tǒng)一公示，公示時間為 個工作日。6、如公示無疑義，最終確定優(yōu)秀員工名單。三、 獎勵辦法：1、 優(yōu)秀員工獎勵現(xiàn)金 元，頒發(fā)榮譽證書。2、 優(yōu)秀集體獎勵現(xiàn)金 元，頒發(fā)榮譽證書。（總計預算 元）四、 其它要求：1、 材料報送時間：2014年1月 日，報予人事部。2、 考察時間：3、 評選會議時間：4、 公示時間：5、 頒獎時間：太西國際飯店2014年團拜會6、 本次評優(yōu)工作由行政人事部統(tǒng)一組織并負責解釋。(后附：2013年度優(yōu)秀員工推薦表 、2013年度優(yōu)秀部門推薦表) 2013年度優(yōu)秀員工推薦表姓名年齡性別入職時間崗位填表時間先進事跡（可后附材料）個人鑒定部門意見評