設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)方案

設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)方案一、桃園光明村百畝良園設(shè)施蔬菜生產(chǎn)配送項(xiàng)目（一）建設(shè)主體宿州市百畝良園農(nóng)業(yè)科技有限公司（二）建設(shè)地點(diǎn)宿州市埇橋區(qū)桃園鎮(zhèn)光明村李園（三）建設(shè)內(nèi)容 1、該項(xiàng)目占地規(guī)模1200畝。項(xiàng)目實(shí)施后將建成節(jié)能溫室100畝、鋼架大棚1000畝和綠色凈菜加工廠50畝（包括加工、分撿車間2500平方米，恒溫保鮮庫(kù)2500平方米，購(gòu)置冷藏配送車5臺(tái)，職工宿舍500平方米，配套建設(shè)停車場(chǎng)及道路設(shè)施），實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)綠色蔬菜6000噸。每日均衡配送超市、社區(qū)綠色蔬菜13.6噸。2、項(xiàng)目總投資：3700萬(wàn)元。其中：爭(zhēng)取國(guó)家扶持或銀行貸款1500萬(wàn)元；省、市、區(qū)財(cái)政支農(nóng)資金、獎(jiǎng)勵(lì)配套500萬(wàn)元；企業(yè)自籌1500萬(wàn)元，土壤農(nóng)殘降解意向合作投資200萬(wàn)。5年建成集果蔬新品種新技術(shù)示范、標(biāo)準(zhǔn)化種植、休閑觀光及凈菜加工、配送為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)。3、基地效果圖4、建設(shè)時(shí)序2011年：流轉(zhuǎn)土地1200畝；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能日光溫室50畝，標(biāo)準(zhǔn)化鋼結(jié)構(gòu)塑料大棚400個(gè)；進(jìn)行蔬菜基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，修水渠1000米，配套機(jī)電房3座；完成風(fēng)景樹(shù)綠化亮化工程及道路硬化工程。2012年：新建標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能日光溫室50畝，標(biāo)準(zhǔn)化鋼結(jié)構(gòu)塑料大棚400個(gè)；進(jìn)行新建基地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)工人200名。2013年：新建標(biāo)準(zhǔn)化鋼結(jié)構(gòu)塑料大棚200個(gè)，全面完成溫室100畝、鋼架大棚1000畝的建設(shè)任務(wù)；完善整個(gè)基地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；初步完成設(shè)施蔬菜基地建設(shè)。2014年：利用基地內(nèi)50畝節(jié)能日光溫室和200畝鋼架大棚，建設(shè)草莓采摘園、農(nóng)耕體驗(yàn)園、垂釣中心、農(nóng)家樂(lè)餐飲等休閑觀光園。2015年：建設(shè)凈菜加工基地50畝。包括分撿、加工包裝車間2500平方米，恒溫保鮮庫(kù)2500平方米，購(gòu)置冷藏配送車5臺(tái)，職工宿舍500平方米，配套建設(shè)停車場(chǎng)及道路設(shè)施。至此初步建成集果蔬新品種新技術(shù)示范、標(biāo)準(zhǔn)化種植、休閑觀光及凈菜加工、配送為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)。（四）建設(shè)措施1、流轉(zhuǎn)光明村李元組農(nóng)民土地1200畝，年租金1000元畝，期限20年。2、明麗商貿(mào)配送公司從2011年開(kāi)始每年從工商盈利中拿出10%，投資于百畝良園農(nóng)業(yè)科技有限公司，用于項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的全面配套及新品種新技術(shù)引進(jìn)、土地改良及農(nóng)殘降解處理，增強(qiáng)抗旱、抗?jié)衬芰ΓG化、亮化園區(qū)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境。最終建成田成方、溝相通、路相連、地平坦、旱能澆、澇能排、品種優(yōu)、效益高、花園式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)。3、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委宣傳部長(zhǎng)王立亞任組長(zhǎng)、劉彥權(quán)、營(yíng)飛任副組長(zhǎng)，王曉光、縱邦華、李運(yùn)良為成員。區(qū)農(nóng)委牽頭開(kāi)展項(xiàng)目組和各有關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作；對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量等活動(dòng)進(jìn)行宏觀監(jiān)督，定期地檢查項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況和質(zhì)量。4、園區(qū)實(shí)行“企業(yè)+基地+社區(qū)”的工廠化運(yùn)營(yíng)模式，以現(xiàn)代工商管理理念經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)；2011年從安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)等農(nóng)業(yè)院校招聘農(nóng)業(yè)管理及技術(shù)人員4名，吸收失地農(nóng)民200人就業(yè)；利用新型農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)技提升培訓(xùn)工程項(xiàng)目，培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)民向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人身份轉(zhuǎn)變。（五）示范作用意義1、經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目建成后，每年可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜6000噸，產(chǎn)值1800萬(wàn)元以上，凈收入1200萬(wàn)元以上，3年就可收回全部投資。2、示范作用：該項(xiàng)目是埇橋區(qū)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌窗口綜合開(kāi)發(fā)工程，由工商企業(yè)宿州市明麗配送商貿(mào)公司投資500萬(wàn)元成立的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)子公司，即宿州市百畝良園農(nóng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施，通過(guò)投入工商資本，流轉(zhuǎn)土地，采取公司化運(yùn)作,嚴(yán)格按照無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建成集果蔬新品種新技術(shù)示范、標(biāo)準(zhǔn)化種植、休閑觀光及凈菜加工、配送為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)。該項(xiàng)目對(duì)城市工商資本、社會(huì)資本和金融資本投入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)起到良好的示范帶動(dòng)作用，是埇橋區(qū)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合開(kāi)發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的典范。二、灰古八張?jiān)O(shè)施蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目（一）建設(shè)主體宿州市埇橋區(qū)八張村富民瓜菜專業(yè)合作社（二）建設(shè)地點(diǎn)宿州市埇橋區(qū)灰古鎮(zhèn)八張村（三）建設(shè)內(nèi)容 1、改擴(kuò)建4000畝各種設(shè)施蔬菜展示基地；其中建設(shè)節(jié)能日光溫室200畝、鋼骨架大棚1000畝、新型材料無(wú)支架大棚2800畝。2、項(xiàng)目區(qū)設(shè)施蔬菜生產(chǎn)以國(guó)家設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，全部實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。集成展示各種設(shè)施蔬菜優(yōu)良新品種和集約化育苗、防蟲(chóng)網(wǎng)、粘蟲(chóng)板、頻振式殺蟲(chóng)燈、性誘劑、避雨栽培、防霧滴棚膜、膜下滴灌、高溫悶棚、病蟲(chóng)害防控等新技術(shù)新裝備。3、依托灰古八張富民瓜菜專業(yè)合作社，示范帶動(dòng)雙慶河沿岸順河鄉(xiāng)興農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社、永安鎮(zhèn)大許土豆協(xié)會(huì)、桃溝鄉(xiāng)興民蔬菜專業(yè)合作社和時(shí)村鎮(zhèn)春天蔬菜專業(yè)合作社等四家農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，共建雙慶河沿岸10200畝設(shè)施蔬菜生產(chǎn)區(qū)域帶，完善以八張村為核心的沿雙慶河沿岸5公里的現(xiàn)代設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地及占地60畝的雙慶河蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)。建立生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化體系和全程質(zhì)量管理制度，形成產(chǎn)品質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升八張蔬菜產(chǎn)區(qū)的質(zhì)量安全水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，打造八張無(wú)公害蔬菜精品名牌。使該區(qū)域從事蔬菜產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶占農(nóng)戶總數(shù)的70%以上，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民人均純收入的80%以上，形成全省最大、質(zhì)量最好、品牌最強(qiáng)的設(shè)施蔬菜種植帶。項(xiàng)目總投資：5000萬(wàn)元。其中，爭(zhēng)取國(guó)家扶持或銀行貸款1500萬(wàn)元；省、市、區(qū)財(cái)政支農(nóng)資金、獎(jiǎng)勵(lì)配套500萬(wàn)元；合作社社員自籌3000萬(wàn)元。4、八張?jiān)O(shè)施蔬菜基地效果圖5、建設(shè)時(shí)序2011年：以八張500畝部級(jí)設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)為重點(diǎn)，建成日光溫室100畝，大中棚2800畝；進(jìn)行已建成基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；培訓(xùn)新型農(nóng)民120人。2012年： 新改擴(kuò)建溫室50畝、高標(biāo)準(zhǔn)大中棚500畝；進(jìn)行新建基地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；培訓(xùn)新型農(nóng)民120人；推廣各種設(shè)施蔬菜優(yōu)良新品種和集約化育苗、防蟲(chóng)網(wǎng)、粘蟲(chóng)板、頻振式殺蟲(chóng)燈、性誘劑、避雨栽培、防霧滴棚膜、膜下滴灌、高溫悶棚、病蟲(chóng)害防控等新技術(shù)新裝備。2013年： 新改擴(kuò)建溫室50畝、高標(biāo)準(zhǔn)大中棚500畝；進(jìn)行新建基地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；培訓(xùn)新型農(nóng)民120人。初步完成項(xiàng)目規(guī)劃中改擴(kuò)建4000畝各種設(shè)施蔬菜展示基地的建設(shè)任務(wù)，初步具有設(shè)施農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新設(shè)施的集成展示能力。2014年：進(jìn)行綠色農(nóng)產(chǎn)品基地創(chuàng)建，初步建立生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化體系和全程質(zhì)量管理制度，形成產(chǎn)品質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，初步達(dá)到規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的水平。2015年：依托灰古八張蔬菜基地，示范帶動(dòng)雙慶河沿岸5公里范圍內(nèi)10200畝設(shè)施蔬菜生產(chǎn)區(qū)域帶的基地建設(shè)，使該區(qū)域從事蔬菜產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶占農(nóng)戶總數(shù)的70%以上，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)民人均純收入的80%以上。（四）建設(shè)措施1、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委宣傳部長(zhǎng)王立亞任組長(zhǎng)、劉彥權(quán)、辛明武任副組長(zhǎng)，王曉光、王欽元、張茂義為成員。區(qū)農(nóng)委牽頭開(kāi)展項(xiàng)目組和各有關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作；對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量等活動(dòng)進(jìn)行宏觀監(jiān)督，定期地檢查項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況和質(zhì)量。2、多形式土地流轉(zhuǎn)、促蔬菜種植上規(guī)模；通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)制定優(yōu)惠政策鼓勵(lì)經(jīng)紀(jì)人、種植大戶、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、工商企業(yè)等先把土地流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，吸引想種大棚的農(nóng)戶、協(xié)會(huì)、合作社成員或企業(yè)投資興建統(tǒng)一規(guī)格大棚進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。形成“合作社+基地+社員”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。3、廣開(kāi)融資渠道，用足用活國(guó)家支持三農(nóng)的優(yōu)惠政策（如新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、民生工程、一事一議等惠農(nóng)富農(nóng)政策），爭(zhēng)取國(guó)家扶持。同時(shí)擴(kuò)大宣傳，爭(zhēng)取私營(yíng)老板、涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織參與設(shè)施蔬菜基地建設(shè)。多方籌資、融資，采取國(guó)家扶一點(diǎn)、企業(yè)贊助點(diǎn)、老百姓集一點(diǎn)等方法完善基礎(chǔ)設(shè)施，配套節(jié)水灌溉，進(jìn)行綠化美化，為推進(jìn)蔬菜基地建設(shè)奠定基礎(chǔ)。4、創(chuàng)新金融模式，農(nóng)戶可以利用林權(quán)、農(nóng)業(yè)設(shè)施大棚、集體土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)村住房、畜禽、大型農(nóng)業(yè)機(jī)械等抵押貸款及社員聯(lián)保等多種融資渠道籌集設(shè)施蔬菜發(fā)展資金實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。同時(shí)為設(shè)施農(nóng)業(yè)投保，降低風(fēng)險(xiǎn)。5、整合轄區(qū)內(nèi)五家農(nóng)民專業(yè)合作社，具體承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)供銷各個(gè)環(huán)節(jié)，把千家萬(wàn)戶的農(nóng)民有效地組織起來(lái)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，通過(guò)統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一商標(biāo)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)價(jià)格，統(tǒng)一組織營(yíng)銷，擴(kuò)大本區(qū)蔬菜生產(chǎn)規(guī)模，拓展了省市內(nèi)外市場(chǎng)，將八張蔬菜品牌做大、做強(qiáng)、做響。（五）示范作用意義1、經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)