讀書分享：功勞勝于苦勞ppt課件

如何打造高績效低耗能的執(zhí)行團隊 功勞勝于苦勞 1 目錄 2 序言 不要苦勞要功勞 不要疲勞要高效 功勞是有效的業(yè)績 苦勞是無效的消耗 3 那些一直在世界領(lǐng)跑的標桿型企業(yè)奉行的選人 用人 留人和育人的標準 在本質(zhì)上都是 功勞勝于苦勞 業(yè)績勝于資歷 4 第一章 功勞勝于苦勞 業(yè)績勝于資歷 有些人總是抱怨 自己為公司工作了很多年 沒有功勞也有苦勞 但薪水卻還是那么少 職位升遷得也太慢 只是 那些抱怨的人啊 你想要多拿薪水 你想升遷得快 你就應(yīng)該多拿出點成績給我看看 你就得給我創(chuàng)造出更多的效益 現(xiàn)在 甚至你是否能夠留任 都要看你的表現(xiàn) 業(yè)績是你唯一的證明 IBM前主席兼首席執(zhí)行官 5 1 1 1 功勞是有效的業(yè)績 苦勞是無效的消耗 案例 有一天 老板吩咐比爾去買一套書回來 到了第一家書店 書店老板對比爾說 真不湊巧 剛剛賣完 比爾只好去第二家書店 這家書店的營業(yè)員讓他等上三天 采購員已經(jīng)去進貨了 三天后才有 比爾又去了第三家書店 沒想到這家書店根本就沒有賣過這套書 當比爾從書店里出來時 發(fā)現(xiàn)已是中午時分 便只好兩手空空地回公司復(fù)命 見到老板后 比爾說 我快累死了 跑了三家書店 都沒有賣這套書的 我過幾天再去看看吧 看著滿頭大汗的比爾 老板無可奈何 欲言又止 老板為何會心中不快 原因是 比爾這整個上午都可以說是浪費掉了 但公司還得照付薪水給他 雖然比爾有了苦勞 卻沒有功勞 因為他沒有為公司提供一個好結(jié)果 沒有完成老板交付的任務(wù) 6 在我們的生活中有沒有像比爾這樣的例子呢 分析 比爾確實跑了三家書店 并且都沒有書 而這意味著他已經(jīng)付出了勞動 只不過他跑了整個上午 卻空手而回又是事實 可以說 他的這次勞動是白費了的 只有付出沒有成果 只有苦勞沒有功勞 結(jié)果 苦勞不等于功勞 如果沒有功勞 苦勞越大 浪費和消耗越多 功勞勝于苦勞 結(jié)果勝于過程 切記 功勞是有效的業(yè)績 苦勞是無效的消耗 功勞勝于苦勞 以功勞而非苦勞來作為評價標準 是職場和社會發(fā)展的必然 7 企業(yè)購買的是好結(jié)果 也就是勞動的成果 而不是勞動 勞動是不值錢的 只有勞動的成果才值錢 換言之 功勞是價值 苦勞不是價值 市場不相信眼淚 不相信苦勞 只相信功勞為什么企業(yè)要像這樣 因為企業(yè)要成功 就必須任用具有 功勞勝于苦勞 結(jié)果勝于過程 思維的員工 只有重視功勞 重視結(jié)果 重視績效的職員 才能為企業(yè)帶來利潤 解決難題 推動企業(yè)不斷地往前發(fā)展 只有像狼一樣死死盯住結(jié)果牢牢抓住業(yè)績不放的企業(yè) 才是有執(zhí)行力的企業(yè) 所謂執(zhí)行力 就是要關(guān)注結(jié)果 重視功勞 1 2 市場只認功勞 不認苦勞 8 1 3 實實在在干工作 明明白白拿工資 業(yè)績越好薪水越高 功勞越大前途越好 只有你為企業(yè)創(chuàng)造財富 企業(yè)才會給你財富 只有你為企業(yè)創(chuàng)造機會 企業(yè)才會給你機會 只有你為企業(yè)創(chuàng)造空間 企業(yè)才會給你空間 只有你為企業(yè)創(chuàng)造未來 企業(yè)才會給你未來 9 1 4 功勞越大 越容易脫穎而出 在企業(yè)中 什么樣的人最有功勞 最有價值 積極為企業(yè)創(chuàng)造利潤的人 最有功勞 主動為組織解決難題的人 最有功勞 經(jīng)常為單位避免浪費的人 最有功勞 功勞越大 越容易脫穎而出 10 不能把一件事情做完 不愿意付出相應(yīng)努力 沒有做正確的事情 11 1 言必信 行必果 執(zhí)行力是企業(yè)和組織成敗的關(guān)鍵 高績效從學(xué)會執(zhí)行開始 執(zhí)行就要 言必信 行必果 說到做到 令行禁止 有反應(yīng) 有答復(fù) 有落實 有結(jié)果 第二章 關(guān)鍵在于執(zhí)行 落實在于到位 1 令行禁止 執(zhí)行沒有任何借口 2 說到做到 言必信 行必果 3 拒絕空談 保證完成任務(wù) 4 紀律嚴明 從堅決服從開始 12 我國東北有一家國有企業(yè)破產(chǎn)后 被日本財團收購 廠里的人都翹首期盼著日本人能帶來令人耳目一新的管理方法 出人意料的是 日本人來了 卻什么也沒有改變 制度沒有變 人沒有變 機器設(shè)備沒有變 日本人就只有一個要求 把先前定的制度堅定不移地執(zhí)行下去 結(jié)果 一年不到 企業(yè)就扭虧為盈 日本人使企業(yè)扭虧為盈的訣竅是 執(zhí)行 無條件地執(zhí)行 13 2 落實的關(guān)鍵是不打折扣 把問題一次性解決 高標準嚴要求 100 完成 細節(jié)到位 第一次就把事情做對 怎樣落實才是不打折扣 落實的關(guān)鍵 14 3 有效執(zhí)行是邁向成功的階梯 職場中如何做到有效執(zhí)行 關(guān)鍵在于執(zhí)行 執(zhí)行力就是效率 績效是做出來的 是執(zhí)行出來了 實行在于速度 在這個快節(jié)奏的時代 快就是機會 快就是效率 速度就是一切 執(zhí)行在于有效 不懂變通 很難成功 如果做事情時不懂得變通 而只是生搬硬套 盲目模仿 結(jié)果只能是徒勞無功 執(zhí)行在于細節(jié) 小事成就大事 我們追求細節(jié)有多深入 多執(zhí)著 執(zhí)行力就會有多好 執(zhí)行力在于條理 目標明確 計劃條理 有效的執(zhí)行 從計劃你的目標開始把你的計劃實現(xiàn)圓滿實現(xiàn)為止 15 4 競爭力源自解決問題的能力 如何提高自己解決問題的能力 16 5 自動自發(fā) 前程遠大 積極主動是成功的關(guān)鍵 要取得功勞和績效 必須從執(zhí)行開始 最好的執(zhí)行 從自發(fā)開始 在20世界初 美國 鋼鐵大王 安德魯 卡內(nèi)基擁有4億美元的財產(chǎn) 這在當時甚至超過了美國國防預(yù)算 當有人問起他成功的秘訣時 他不無感慨的說 有兩種人絕不會成大器 一種是除非別人要他做 否則絕不會主動做事的人 另一種是即使別人要他做 他也做不好事情的人 只有那些不需要別人催促 就會主動去做應(yīng)該做的事 而且不會半途而廢的人才會成功 安德魯 卡內(nèi)基 17 第三章 高效為王 創(chuàng)新致勝 普通型員工的座右銘是 我沒有辦法 創(chuàng)新型員工的座右銘是 我想想辦法 18 1 創(chuàng)新 抵御 不確定性 的最佳武器 為什么要創(chuàng)新 1 培養(yǎng)創(chuàng)新習(xí)慣 樹立變通思維 創(chuàng)新帶來業(yè)績 創(chuàng)新提高效率 創(chuàng)新創(chuàng)造價值 2 創(chuàng)新型員工是企業(yè)發(fā)展的推進器3 創(chuàng)新 抵御 不確定性 的最佳武器 從容應(yīng)對 變化 相反 在這弱肉強食的時代 不創(chuàng)新 就意味著將被淘汰出局 4 創(chuàng)新 企業(yè)和個人茁壯成長的最佳糧食 總結(jié) 每一個企業(yè)都需要創(chuàng)新型的員工 他們是企業(yè)發(fā)展的推進器 如果你希望成為企業(yè)中的中流砥柱 請以成為創(chuàng)新性員工為目標 19 2 花小錢 辦大事 少花錢 多辦事 1 認識成本極有必要 做任何事情 都要進行適當?shù)耐度?付出必要的代價 但投入與產(chǎn)出 代價與收獲之間應(yīng)當保持合理 恰當?shù)谋壤?2 花小錢 辦大事 少花錢 多辦事 在當今的職場 能夠花小錢 辦大事的人 必定會成為杰出的人 能夠少花錢 多辦事的人 必定能在領(lǐng)導(dǎo)心目中占據(jù)重要地位 3 以最合適的投入獲得最大成效 做事不但要看結(jié)果 也要看投入產(chǎn)出 同樣的執(zhí)行 運用的方式方法不同 投入的成本就會有很大的差異 效果也將有很大的不同 4 要事半功倍 不要事倍功半 要想事半功倍 就必須用更有效 更簡便 更節(jié)約的方法去做事 誰是老板心中的優(yōu)秀員工 誰會成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱 只有那些關(guān)注企業(yè)績效增長并為增加業(yè)績而努力的員工 20 3 巧干勝于蠻干 聰明勝于拼命 1 巧干勝于蠻干 聰明勝于拼命 聰明地工作意味著你要學(xué)會動腦 用思考代替埋頭苦干 2 重要的是你有多么難以替代 而不是有多么勤奮 身處職場的我們必須明白 僅有勤奮還不夠 要學(xué)會聰明地工作 善于解決企業(yè)中的難題 3 工作績效遠比廢寢忘食更重要 老板衡量一名員工的價值 最終還是落實到他為公司帶來的價值大小和他對公司的重要程度 4 如何提高自己的工作業(yè)績 首先 要懂得思考 學(xué)會尋找更好的工作方法 第二 要勤奮努力 這是任何東西都替代不了的 第三 要不斷地學(xué)習(xí) 提高自己的工作能力 21 4 運用好簡單的力量 未來屬于簡單的人 運用好簡單的力量 將極大地提高你的工作績效 做事要善于抓住關(guān)鍵 要善于把事情做到點子上 這樣才能做到事半功倍 業(yè)績好而耗費少 22 太多的人為了體現(xiàn)自己所謂的水平 使事情變得復(fù)雜化 為了減少失敗 降低損失 提升績效 很有必要避免復(fù)雜 避免落入復(fù)雜陷阱的最有效的方法就是簡單 將多余的 無關(guān)的 不必要的通通刪去 只留下非要不可 非用不可的東西 23 5 經(jīng)營好上班時間 管理好業(yè)余時間 先計劃后工作 善于管理時間就是有計劃的利用時間 先要事后急事 工作是要有章法的 要分輕重急緩 這樣才能一步一步的把事情做的有節(jié)奏 有天理 達到良好的效果 先目標在行動 要從一開始就在心中懷有最終的而目標 現(xiàn)有序后做事 工作無序沒有條理 在一切都是亂糟糟的工作環(huán)境中東翻西找 這意味著你的經(jīng)歷和時間都毫無價值的浪費了 先容易后困難 先從最容易最有把握的事情做起 是一個行之有效的辦法 成功不是一夜造成的 是一步一步積累的結(jié)果 要成為杰出的員工 就必須去學(xué)會主動的把握時間 規(guī)劃時間 管理時間 讓有限的時間發(fā)揮更大的效用 24 所有的人在本性中 都有一個自然的傾向 就是逃避責任 但所有的人要進步就必須通過責任的磨煉 所有成功的執(zhí)行人才 就是那些對自己有責任感的人 因此 如果責任來臨的時候 請背負起責任 千萬別逃避 要對自己負責 第四章 責任制造結(jié)果 勝任贏得前程 25 1 責任制造結(jié)果 1 鎖定責任才能鎖定結(jié)果 凡是有計劃的就一定要有結(jié)果 哪怕是階段性的結(jié)果 當責任變動時 也要讓對方清楚 責任已經(jīng)到了你的身上 2 負責到底 對結(jié)果負責才是真正的負責 對結(jié)果負責 就是對自己負責 負責到底才是真正的負責 3 注重細節(jié)的員工最具責任心 要想具備細節(jié)意識和細節(jié)觀念 首先必須樹立工作責任心 只有從小事做起 端正工作態(tài)度 才能真正發(fā)現(xiàn)細節(jié) 注重細節(jié) 以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事 以強烈的責任心對待每個細節(jié) 4 對結(jié)果負責 就是對自己負責 一個能對事情的結(jié)果負責的人 必能擔當重任 當你將責任都扛在你自己的肩膀上 對結(jié)果負責 你將會很驚訝地發(fā)覺 你就是世界上最會辦事的人 因為如此一來 不管你在哪里都一樣 你都將是最受歡迎的人 26 2 敬業(yè)創(chuàng)造利潤 敬業(yè)是對責任的延伸和升華 是對強大執(zhí)行力的保證 利潤是企業(yè)賴以生存的生命線 敬業(yè)的員工 才能為企業(yè)賺取更多的錢 創(chuàng)造更大的利潤 27 3 團隊致勝 1 沒有人能獨自成功 高績效源自團隊 在工作中我們要時刻想到 企業(yè)和我是一個整體 是一個團隊 2 善于與人合作者 更容易獲得成功的機會 與人合作是所有能力中最重要的 3 杰出者都主動培養(yǎng)團隊合作精神 如果你在工作中善于合作取人之長 補己之短 你的能力將會不斷得到提高 那么你也將會做出應(yīng)有的業(yè)績 脫穎而出 獲得上司的賞識 28 4 勝任 企業(yè)對員工的終極期望 在知識經(jīng)濟時代 社會變化日益加快 使得每一個組織都面臨著產(chǎn)品 服務(wù) 工作類型以及完成工作所需的技能的重新調(diào)整 任何企業(yè)和組織 對其員工的最高期望 就是勝任 勝任最基本的工作要求 提供最起碼的工作業(yè)績 勝任不斷變化和越來越復(fù)雜的工作 讓企業(yè)能繼續(xù)健康地發(fā)展下去 29 要真正勝任 確保自己能經(jīng)常提供良好的