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文檔簡介
醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄本科室:年度:醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄本填寫要求:1、各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關(guān)人員 3-5 人組成,本表由科主任負(fù)責(zé)填寫。2、至少每周一次組織醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員對科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理進行分析討論, 收集與本科室有關(guān)的問題, 反映問題。及時、認(rèn)真填寫科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進情況。3、每月月底統(tǒng)計科室醫(yī)療工作完成情況,對本科室的醫(yī)療運行情況進行分析和討論。對醫(yī)療質(zhì)量存在的問題,提出改進措施,并在下一次會議中對改進措施的效果進行評價。4、每月填寫科室醫(yī)療質(zhì)量控制重點,年底總結(jié)、上報本科室的醫(yī)療運行及持續(xù)性改進情況??剖裔t(yī)療質(zhì)量管理小組成員及職責(zé)分工醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員名單組長:成員:精品資料具體責(zé)任分工:1、結(jié)合專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施,責(zé)任落實到個人,與績效工資掛鉤。責(zé)任人:2、定期組織各級人員學(xué)習(xí)醫(yī)療、護理常規(guī),強化質(zhì)量意識。責(zé)任人:3、參加醫(yī)療質(zhì)控辦公室的會議,反映問題。收集與本科室有關(guān)的醫(yī)療工作完成情況。 做好每月的醫(yī)療工作總結(jié)和醫(yī)療質(zhì)量管理、持續(xù)改進總結(jié)。責(zé)任人:4、組織全科醫(yī)護人員總結(jié)本科室的醫(yī)療運行情況,對醫(yī)療差錯、投 訴糾紛及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進行分析和討論,發(fā)現(xiàn)缺陷, 針對所發(fā)現(xiàn)的制度和流程上存在的問題, 提出改進措施, 并在下一次會議中對改進措施的效果進行評價,不斷完善,以做到醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進。責(zé)任人:5、制定科室質(zhì)量控制管理計劃和控制重點,根據(jù)醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科醫(yī)療質(zhì)量檢查反饋情況制定整改措施,及時整改。責(zé)任人:年度科室質(zhì)量控制管理計劃科主任簽字:精品資料日
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