霍煤爭(zhēng)樹增提實(shí)施方案.doc

霍州煤電開展“爭(zhēng)、樹、增、提”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)“729”全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神、省委九屆十一次全會(huì)精神和兩級(jí)集團(tuán)公司黨代會(huì)精神，學(xué)習(xí)右玉精神，以實(shí)際行動(dòng)迎接建黨90周年，提高廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的思想境界、綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)兩級(jí)集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，圓滿完成2011年各項(xiàng)工作任務(wù)，集團(tuán)公司黨委研究決定在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“爭(zhēng)、樹、增、提”競(jìng)賽活動(dòng)，并以此作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的主要內(nèi)容和重要載體，促進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供組織保證、干部作風(fēng)保證和能力保證。為搞好此項(xiàng)活動(dòng)，特制定本方案。一、重要意義省委書記袁純清在去年“729”全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“政治路線確定之后，干部就是決定因素。實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵是干部要轉(zhuǎn)型；干部轉(zhuǎn)型，首先是思想要轉(zhuǎn)型。”山西焦煤第一次黨代會(huì)制定了“三五”（“五建設(shè)、五翻番、五轉(zhuǎn)型”）總體目標(biāo)，集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃描繪了企業(yè)發(fā)展宏偉藍(lán)圖。實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部真正能夠擔(dān)當(dāng)起引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的歷史重任。我們要以這一活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，放膽爭(zhēng)先，迎難而上，緊緊抓住影響和制約企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題搞突破，立“鴻鵠”之志，行“跨越”之舉，大膽沖破陳舊觀念的束縛，真正打開解放思想的大門，堅(jiān)決克服因循守舊的思想，以“人一之我十之、人十之我百之”的勇氣和膽略，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的大步趕超，科學(xué)發(fā)展!二、內(nèi)容目標(biāo)“爭(zhēng)、樹、增、提”競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容如下：“爭(zhēng)”就是爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、本領(lǐng)型領(lǐng)導(dǎo)干部，主動(dòng)適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越的時(shí)代要求，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和求知欲，勤于學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，全面提高自身素質(zhì)；就是要腳踏實(shí)地，“抓緊每一天，做好每件事”，深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，真抓實(shí)干，勇于打拼；就是要在學(xué)和干的過程中，在處理急、難、險(xiǎn)、重工作任務(wù)中不斷增強(qiáng)工作本領(lǐng)。要通過查擺學(xué)習(xí)上、實(shí)干精神上、工作本領(lǐng)上存在的不足，突出解決目前存在的學(xué)習(xí)不夠、不深入、工作目標(biāo)不清晰、實(shí)干精神不足、工作本領(lǐng)不適應(yīng)等問題?！皹洹本褪菢淞⑹聵I(yè)型、敬業(yè)型、進(jìn)取型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，努力使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠在工作中把個(gè)人的前途命運(yùn)和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，為企業(yè)的發(fā)展勇于擔(dān)當(dāng)；就是心中裝著事業(yè)，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為，專于工作，鍥而不舍；就是緊跟時(shí)代步伐，謀求發(fā)展，追求卓越，用作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變。要通過查擺事業(yè)心、敬業(yè)心、進(jìn)取心上存在的不足，突出解決主人翁意識(shí)淡薄、事業(yè)心不強(qiáng)、工作不專注、責(zé)任意識(shí)差、作風(fēng)散漫和進(jìn)取精神不足等問題?！霸觥本褪窃鰪?qiáng)戰(zhàn)略思維、綜合駕馭、破解難題領(lǐng)導(dǎo)能力；就是要增強(qiáng)對(duì)山西焦煤“三五”目標(biāo)和集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃及70項(xiàng)重點(diǎn)工作的深刻理解和戰(zhàn)略思維把握；就是要增強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)型翻番跨越發(fā)展規(guī)劃、決策及戰(zhàn)略目標(biāo)貫徹實(shí)施的綜合駕馭和在復(fù)雜環(huán)境下破解轉(zhuǎn)型翻番跨越發(fā)展難題的領(lǐng)導(dǎo)能力。要通過查擺認(rèn)知能力、管理能力、攻堅(jiān)能力上存在的不足，突出解決戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)水平低下，大局意識(shí)不強(qiáng)、綜合管控能力不足、攻堅(jiān)突破能力不足等問題。“提”就是要提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理嚴(yán)細(xì)度、辦事實(shí)效性、廉潔自覺性，培養(yǎng)干就干好，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作意識(shí)；就是要制定一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，在貫徹落實(shí)上提高嚴(yán)細(xì)度，在推進(jìn)內(nèi)涵增長(zhǎng)上下功夫，在改革創(chuàng)新上求突破，牢記宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事實(shí)效性。要通過查擺工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理精細(xì)度、辦事環(huán)節(jié)效率等方面存在的不足，突出解決質(zhì)量管理、精細(xì)化管理、流程效率等方面存在的問題，提高企業(yè)內(nèi)涵增長(zhǎng)發(fā)展水平。開展“爭(zhēng)、樹、增、提”競(jìng)賽活動(dòng)的總體目標(biāo)是：干部的作風(fēng)進(jìn)一步改善，本領(lǐng)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作進(jìn)一步推進(jìn)，職工感到滿意。三、搞好“八個(gè)結(jié)合”開展“爭(zhēng)、樹、增、提”競(jìng)賽活動(dòng)要緊緊圍繞2月11日黨政聯(lián)席會(huì)議確定的70項(xiàng)重點(diǎn)工作來進(jìn)行。即10項(xiàng)主要安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、10項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程、10項(xiàng)重點(diǎn)推進(jìn)工程、10項(xiàng)重點(diǎn)技改工程、20項(xiàng)重大課題和職工10件實(shí)事。歸納起來概括為安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、整合重組、重點(diǎn)工程（包括建設(shè)、推進(jìn)、技改）、重大課題、民生工程、和諧穩(wěn)定、“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)八個(gè)方面。以集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)為主帥，分系統(tǒng)、分單位、分部門依次明確責(zé)任，明確任務(wù)目標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間。要做到圍繞安全會(huì)議提出的目標(biāo)層層抓貫徹落實(shí)，以創(chuàng)最佳安全生產(chǎn)績(jī)效開展安全競(jìng)賽；以工作會(huì)議提出的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為導(dǎo)向，以創(chuàng)最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)開展效益競(jìng)賽；以證照辦理、資源擴(kuò)界、復(fù)工、復(fù)建、復(fù)產(chǎn)、完成投資計(jì)劃為重點(diǎn)內(nèi)容，以階段性任務(wù)為目標(biāo)，開展整合重組競(jìng)賽；以推進(jìn)重點(diǎn)工程、完成工程項(xiàng)目、推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展為宗旨開展重點(diǎn)工程競(jìng)賽；以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越、加快科技進(jìn)步、引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新、破解發(fā)展難題為主要任務(wù)，開展重大課題研究與實(shí)施競(jìng)賽；以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與民生改善同步推進(jìn)，解決突出民生問題、改善職工生活質(zhì)量、建設(shè)新型礦區(qū)為目標(biāo)開展落實(shí)十件實(shí)事競(jìng)賽；以營(yíng)造和諧、確保穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展為主題，以推進(jìn)黨建示范工程建設(shè)為主要任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)礦區(qū)穩(wěn)定和諧、風(fēng)清氣正為目標(biāo)，開展和諧穩(wěn)定競(jìng)賽。以“四強(qiáng)四優(yōu)”為內(nèi)容，以體現(xiàn)黨的先進(jìn)性為根本要求，結(jié)合“爭(zhēng)、樹、增、提”的要求，在基層黨組織和全體黨員中繼續(xù)開展“雙示范”活動(dòng)，把爭(zhēng)先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績(jī)效引入活動(dòng)之中，激勵(lì)廣大黨員為實(shí)現(xiàn)本年度工作目標(biāo)，在本職崗位上做出新的貢獻(xiàn)，把創(chuàng)建先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的示范活動(dòng)繼續(xù)推向高潮。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開展，集團(tuán)公司成立“爭(zhēng)、樹、增、提”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。組 長(zhǎng)：李國(guó)彪 楊新華副組長(zhǎng)：集團(tuán)公司其他班子成員成 員：黨政辦、組織部、宣傳部、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委等部室領(lǐng)導(dǎo)及各二級(jí)單位黨委、總支書記。 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)公司黨委組織部。 辦公室主任：張志康副主任：趙云瑞 劉永洲各二級(jí)單位及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委也要成立領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的組織、指導(dǎo)工作。五、時(shí)間安排2011年3月-2012年元月六、參賽范圍科隊(duì)級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。七、方法步驟（一）組織發(fā)動(dòng)（2011年3月-4月）1、層層動(dòng)員。各單位都要層層召開動(dòng)員會(huì)，制定活動(dòng)方案，黨委（總支）書記要親自作動(dòng)員報(bào)告，要講開展“爭(zhēng)、樹、增、提”競(jìng)賽活動(dòng)的目的意義、目標(biāo)內(nèi)容、方法步驟以及開展好“爭(zhēng)、樹、增、提”競(jìng)賽活動(dòng)的要求。2、提高認(rèn)識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要用1個(gè)多月時(shí)間，集中學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)政治理論和去年“729”全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神，學(xué)習(xí)省委九屆十一次全會(huì)精神，學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型發(fā)展所需的專業(yè)文化知識(shí)，學(xué)習(xí)兩級(jí)集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和黨代會(huì)精神，學(xué)習(xí)兩級(jí)集團(tuán)公司安全會(huì)、工作會(huì)、職代會(huì)精神。在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各級(jí)黨組織要組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入進(jìn)行研討，要重點(diǎn)開展對(duì)山西焦煤“三五”目標(biāo)任務(wù)和集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃、70項(xiàng)重點(diǎn)工作的研討，要認(rèn)真搞好70項(xiàng)重點(diǎn)工作接頭對(duì)位，主動(dòng)找準(zhǔn)位子，承擔(dān)責(zé)任，真正把工作落實(shí)下去，真正把廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越翻番的宏偉目標(biāo)上來。（二）查擺不足（2011年5月-6月）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)照學(xué)習(xí)和活動(dòng)內(nèi)容，認(rèn)真查找自身在思想認(rèn)識(shí)、工作實(shí)際中存在的差距和不足，要提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度、多講主觀、少講客觀，認(rèn)真查擺。各單位在實(shí)際工作中還可以采取組織召開職工代表座談會(huì)或發(fā)放民意測(cè)評(píng)票等方法，廣泛征求職工群眾的意見和建議。（三）制定方案（2011年7月-8月）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)查擺出來的差距和不足，結(jié)合崗位實(shí)際，逐條逐項(xiàng)制定整改措施；要嚴(yán)格活動(dòng)目標(biāo)、要求，防止低標(biāo)準(zhǔn)制定整改方案，草率進(jìn)入整改落實(shí)階段。領(lǐng)導(dǎo)干部的整改方案要經(jīng)同級(jí)黨組織審查后以一定形式向職工群眾公布。（四）整改落實(shí)（2011年9月-11月）整改落實(shí)是“爭(zhēng)、樹、增、提”競(jìng)賽活動(dòng)的關(guān)鍵階段和重要環(huán)節(jié)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)照不足和整改方案，以對(duì)2011年工作及“十二五”規(guī)劃目標(biāo)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度逐條逐項(xiàng)加以整改，要自覺接受監(jiān)督，取得職工的信任支持和幫助，扎實(shí)整改，體現(xiàn)效果。在“爭(zhēng)、樹、增、提”競(jìng)賽活動(dòng)中，各級(jí)黨組織要根據(jù)本單位的工作實(shí)際，統(tǒng)籌安排一周時(shí)間讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部到一個(gè)礦（廠、公司）進(jìn)行調(diào)研和幫助指導(dǎo)工作，要與職工群眾同吃同住同勞動(dòng)，特別是要到最困難的地方，到群眾意見最多的地方，與群眾坐下來共同破解難題推動(dòng)發(fā)展，形成促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、加快轉(zhuǎn)型翻番的濃厚氛圍，這要作為“爭(zhēng)、樹、增、提”競(jìng)賽活動(dòng)的重要組成部分。從基層回來之后要寫出調(diào)研報(bào)告，作為查擺不足、制定方案、整改落實(shí)的實(shí)踐來源和有益補(bǔ)充。（五）開展競(jìng)賽（2011年全年）開展“爭(zhēng)、樹、增、提”競(jìng)賽活動(dòng)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)、增強(qiáng)凝聚力、提高執(zhí)行力、提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好競(jìng)賽活動(dòng)，要通過競(jìng)賽檢驗(yàn)思想覺悟、工作能力，檢驗(yàn)工作績(jī)效，檢驗(yàn)發(fā)展水平。為此，本次競(jìng)賽的特點(diǎn)是大范圍、寬領(lǐng)域、長(zhǎng)期性，必須高度重視，分級(jí)、分層次、分系統(tǒng)展開。強(qiáng)調(diào)結(jié)合主要任務(wù)，結(jié)合本單位、本部門、本人實(shí)際開展“雙百”競(jìng)賽活動(dòng)。通過競(jìng)賽，年終評(píng)出100名中層優(yōu)秀干部，100名科隊(duì)級(jí)優(yōu)秀干部。要求每個(gè)單位、每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要制定以上優(yōu)秀干部競(jìng)賽的細(xì)則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)選辦法，由上一級(jí)考核。要求每位科隊(duì)級(jí)以上干部都要參加競(jìng)賽活動(dòng)。通過競(jìng)賽把廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的干勁鼓起來，積極性調(diào)動(dòng)起來，把工作促上來，并涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀干部。（六）總結(jié)評(píng)比（2011年12月2012年元月）通過近三個(gè)月的整改落實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要回頭看，要對(duì)整改前后的工作進(jìn)行對(duì)比檢查，看看自己的作風(fēng)有沒有改善，素質(zhì)有沒有提升，本領(lǐng)有沒有增強(qiáng)，工作有沒有促進(jìn)。各單位可以采取召集職工代表進(jìn)行民主評(píng)議，走訪職工群眾進(jìn)行評(píng)價(jià)，查看工作業(yè)績(jī)進(jìn)行對(duì)比，綜合評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部在“爭(zhēng)、樹、增、提”方面是否有提高和改進(jìn)，職工群眾的滿意度如何，對(duì)本單位工作的推進(jìn)效果如何。評(píng)價(jià)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。集團(tuán)公司將對(duì)各單位涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀干部進(jìn)行評(píng)比篩選，表彰獎(jiǎng)勵(lì)，選樹他們的亮點(diǎn)，宣傳他們的事跡。集團(tuán)公司對(duì)各單位“爭(zhēng)、樹、增、提”競(jìng)賽活動(dòng)的總體開展情況也要進(jìn)行總結(jié)。與此同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都要召開專題座談?dòng)懻摃?huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，暢談活動(dòng)取得的成果，明確下一步工作的思路和打算?；顒?dòng)結(jié)束后，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要向黨組織寫出活動(dòng)總結(jié)，各級(jí)黨組織寫出總結(jié)報(bào)告。八、有關(guān)要求（一）“爭(zhēng)、樹、增、提”競(jìng)賽活動(dòng)，作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的主要內(nèi)容和重要載體，各級(jí)黨組織一定要高度重視，把此項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)作全年黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的主要任務(wù)來抓，當(dāng)作增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，改善領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部本領(lǐng)的大事來抓。（二）各單位要結(jié)合實(shí)際制定活動(dòng)方案，列入工作重要議事日程，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)具體抓，要營(yíng)造氛圍，扎實(shí)工作，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。（三）“爭(zhēng)、樹、增、提”競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重，各單位活動(dòng)辦公室要抽調(diào)精兵強(qiáng)將負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，在工作安排上各級(jí)黨組織可錯(cuò)時(shí)安排，壓茬進(jìn)行，要在按照時(shí)間步驟開展活動(dòng)的同時(shí)，全面開展優(yōu)秀干部的競(jìng)賽評(píng)比工作，選樹優(yōu)秀干部的先進(jìn)典型事跡。上級(jí)