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理財(cái)公司月工作總結(jié)格式為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作,加大應(yīng)收賬款的催收力度,本月集團(tuán)公司對(duì)理財(cái)公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置,將理財(cái)公司劃分為四個(gè)科,即綜合科和三個(gè)清欠業(yè)務(wù)科,同時(shí)充實(shí)了理財(cái)公司的領(lǐng)導(dǎo)力量。為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,保障各科工作的順利、協(xié)調(diào)開(kāi)展,理財(cái)公司著手制定了各科科長(zhǎng)及工作人員崗位責(zé)任制,將責(zé)任層層落實(shí),做到各盡其能,各負(fù)其責(zé)。同時(shí),建立完善了檔案資料借閱登記制度、會(huì)議記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會(huì)議制度等各項(xiàng)管理措施,用制度進(jìn)行管理,使各項(xiàng)工作的開(kāi)展有條不紊、井然有序。現(xiàn)將一個(gè)月來(lái)理財(cái)公司工作情況匯報(bào)如下:一、資產(chǎn)管理1、廢舊物資處理:本月理財(cái)公司對(duì)燒成車(chē)間廢耐火磚,機(jī)修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金元。2、閑置資產(chǎn): 配合有關(guān)部門(mén)辦理*閑置房拍賣(mài)事宜:因集團(tuán)公司決定對(duì)公司在*的閑置房屋進(jìn)行處置,為此,理財(cái)公司先期與*市的一些房屋中介公司、拍賣(mài)公司進(jìn)行了接觸、咨詢,將了解的情況上報(bào)公司后,公司領(lǐng)導(dǎo)決定先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣(mài),即*花園一套,*苑一套。隨即,理財(cái)公司著手進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評(píng)標(biāo)辦和理財(cái)公司共同了解、對(duì)比,選定*拍賣(mài)公司作為拍賣(mài)方。該公司實(shí)力較為雄厚,費(fèi)用收取合理(成交額的1%,且流標(biāo)免費(fèi)。其它拍賣(mài)公司則收取成交額的3%5%)。隨后,又協(xié)同拍賣(mài)公司人員到房屋進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)、拍照,并對(duì)房屋進(jìn)行了評(píng)估。 辦理*閑置房出租事宜:與*科技公司簽訂了房屋(*大廈)續(xù)租合同。 對(duì)閑置房進(jìn)行管理:對(duì)*的5套公司沒(méi)有鑰匙的閑置房安排進(jìn)行了門(mén)鎖的更換。二、應(yīng)收賬款的催收理財(cái)公司自成立業(yè)務(wù)科以來(lái),催款人員在各業(yè)務(wù)科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,熟悉情況,掌握資料,迅速展開(kāi)所負(fù)責(zé)片區(qū)的催收工作。業(yè)務(wù)一科主要對(duì)*分公司所屬的*建筑隊(duì)、*經(jīng)貿(mào)公司等前期有詢證結(jié)果的十家欠款單位進(jìn)行了清理和催收,并與其中有些單位達(dá)成意向性還款協(xié)議。業(yè)務(wù)二科通過(guò)前階段拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底,對(duì)*片區(qū)的欠款單位情況已心中有數(shù)。本月重點(diǎn)對(duì)其中有催收價(jià)值的20余家單位進(jìn)行了資料完備和實(shí)地催收。催回欠款萬(wàn);確認(rèn)債權(quán)依據(jù)55萬(wàn);重點(diǎn)跟蹤了*公司、*、*實(shí)業(yè)等單位。業(yè)務(wù)三科繼續(xù)保持對(duì)*、*招待所、*經(jīng)貿(mào)委、*國(guó)道等重點(diǎn)單位的跟蹤催收,本月又從*招待所催回欠款 5萬(wàn)元。他們通過(guò)對(duì)本科業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀分析,擬將*片區(qū)作為下一步的清欠工作方向。在分別征求了集團(tuán)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)后,三科整理提交了對(duì)*片區(qū)黨政機(jī)關(guān)需詢證核實(shí)的欠款單位名單一份報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),并整理、充實(shí)完備了*片區(qū)三十余家單位的基礎(chǔ)資料,準(zhǔn)備有計(jì)劃地分批對(duì)*地區(qū)的黨政機(jī)關(guān)展開(kāi)債務(wù)核實(shí)、清理和確認(rèn)工作。5月,理財(cái)公司向集團(tuán)公司報(bào)送了50萬(wàn)元的催款計(jì)劃,通過(guò)全體人員的共同努力,到月底已基本完成。分別是: *建材公司:賬齡2年,欠款金額元,已全部催回。 *招待所:賬齡3年,欠款金額元,本月催回欠款5萬(wàn)元。 *公司*:賬齡3年,欠款金額4xx690元,本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止五月底,理財(cái)公司已為集團(tuán)公司催回欠款元.三、內(nèi)部管理工作1、根據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要,調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)資料。2、拷貝xx年x月底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并據(jù)此整理、編制完成了“營(yíng)銷(xiāo)公司2XX年4月應(yīng)收賬款余額表”,以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化情況,并核對(duì)查找出余額有變化的單位,提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。3、清欠人員外出歸來(lái)后,及時(shí)進(jìn)行回款登記及欠款單位調(diào)查情況的電腦登記,為統(tǒng)計(jì)工作打好基礎(chǔ)。4、根據(jù)各業(yè)務(wù)科的需要,協(xié)助清欠人員提取、整理欠款客戶資料。5、完成
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