安裝預(yù)算課程-(實操班)PPT課件

13 04 2020 1 第三章工程量清單計價的運用 第一節(jié)工程量清單的編制第二節(jié)招標(biāo)控制價的編制第三節(jié)工程量清單下的投標(biāo)報價 13 04 2020 2 第一節(jié)工程量清單的編制 一 工程量清單編制的原則及要求二 分部分項工程量清單的編制三 措施項目清單的編制四 其他項目清單的編制五 規(guī)費 稅金項目清單的編制 13 04 2020 3 一 工程量清單編制的原則及要求 1 全部使用國有資金投資或國有資金投資為主 以下二者簡稱 國有資金投資 的工程建設(shè)項目 必須采用工程量清單計價 非國有資金投資的工程建設(shè)項目 可采用工程量清單計價 適用范圍 2 工程量清單應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人或受其委托 具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹?3 采用工程量清單方式招標(biāo) 工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分 其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負責(zé) 13 04 2020 4 4 工程量清單是工程量清單計價的基礎(chǔ) 應(yīng)作為標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)控制價 投標(biāo)報價 計算工程量 支付工程款 調(diào)整合同價款 辦理竣工結(jié)算以及工程索賠等的依據(jù) 5 工程量清單應(yīng)由分部分項工程量清單 措施項目清單 其他項目清單 規(guī)范項目清單 稅金項目清單組成 6 建設(shè)工程工程量清單計價活動應(yīng)遵循客觀 公正 公平的原則 7 采用工程量清單計價的工程 應(yīng)在招標(biāo)文件或合同中明確風(fēng)險內(nèi)容及其范圍 幅度 不得采用無限風(fēng)險 所有風(fēng)險或類似語句規(guī)定風(fēng)險內(nèi)容及其范圍 幅度 13 04 2020 5 8 附錄A 附錄B 附錄C 附錄D 附錄E 附錄F應(yīng)作為編制工程量清單的依據(jù) 附錄C為安裝工程工程量清單項目及計算規(guī)則 適用于工業(yè)與民用安裝工程 9 編制工程量清單的依據(jù) 建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 GB50500 2008 國家或省級 行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價依據(jù)和辦法 建設(shè)工程設(shè)計文件 與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范 技術(shù)資料 招標(biāo)文件及其補充通知 答疑紀(jì)要 施工現(xiàn)場情況 工程特點及常規(guī)施工方案 其他相關(guān)資料 13 04 2020 6 二 分部分項工程量清單的編制 一 分部分項清單編制的原則及要求 二 分部分項工程量清單的設(shè)置 13 04 2020 7 一 分部分項清單編制的原則及要求 1 分部分項工程量清單應(yīng)包括項目編碼 項目名稱 項目特征 計量單位和工程量 2 分部分項工程量清單應(yīng)根據(jù)附錄規(guī)定的項目編碼 項目名稱 項目特征 計量單位和工程量計算規(guī)則進行編制 3 分部分項工程量清單的項目編碼 應(yīng)采用十二位阿拉伯?dāng)?shù)字表示 一至九位應(yīng)按附錄的規(guī)定設(shè)置 十至十二位應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單項目名稱設(shè)置 同一招標(biāo)工程的項目編碼不得有重碼 4 分部分項工程量清單的項目名稱應(yīng)按附錄的項目名稱結(jié)合擬建工程的實際確定 13 04 2020 8 5 分部分項工程量清單中所列工程量應(yīng)按附錄中規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算 6 分部分項工程量清單的計量單位應(yīng)按附錄中規(guī)定的計量單位確定 7 分部分項工程量清單項目特征應(yīng)按附錄中規(guī)定的項目特征 結(jié)合擬建工程項目的實際予以描述 8 編制工程量清單出現(xiàn)附錄中未包括的項目 編制人應(yīng)作補充 并報省級或行業(yè)工程造價管理機構(gòu)備案 省級或行業(yè)工程造價管理機構(gòu)應(yīng)匯總報往住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所 9 分部分項工程量清單應(yīng)采用綜合單價計價 13 04 2020 9 二 分部分項工程量清單的設(shè)置 計價規(guī)范 規(guī)定 附錄C 安裝工程工程量清單項目及計算規(guī)則 適用于一般工業(yè)設(shè)備安裝工程和工業(yè)民用建筑配套工程 共1090個清單項目 其中 附錄C 1機械設(shè)備安裝工程 包括切削 鍛造 起重 電梯 風(fēng)機 泵 壓縮機 工業(yè)爐 煤氣發(fā)生設(shè)備等安裝工程 共114個清單項目 附錄C 2電氣設(shè)備安裝工程 包括10KV以下的變配電設(shè)備 控制設(shè)備 抵押電器 蓄電池安裝 電機檢查線及調(diào)試 防雷及接地裝置 10KV以下的配電線路架設(shè) 動力及照明的配管配線 電纜敷設(shè) 照明器具安裝等共111個清單項目 13 04 2020 10 附錄C 3熱力設(shè)備安裝工程 包括中壓鍋爐及附屬設(shè)備安裝 汽輪發(fā)電機及附屬設(shè)備安裝 每場機械設(shè)備設(shè)備安裝 化學(xué)水處理設(shè)備安裝 低壓鍋爐及附屬設(shè)備安裝等共71個清單項目 附錄C 4爐窯砌筑工程冶金爐窯 包括專業(yè)爐窯和一般工業(yè)爐窯的砌筑等共21個清單項目 附錄C 5靜置設(shè)備與工藝金屬結(jié)構(gòu)制作安裝工程 包括靜置設(shè)備的制作與安裝 工業(yè)爐安裝 油罐 球罐 氣柜制作安裝 無損檢驗 襯里噴涂工程等共53個清單項目 附錄C 6工業(yè)管道工程 包括低 中 高壓管道 管件 法蘭 閥門安裝 板卷管制作安裝 管材表面積焊縫無損探傷等共123個清單項目 13 04 2020 11 附錄C 7消防工程 包括水滅火系統(tǒng) 氣體滅火系統(tǒng) 泡沫滅火系統(tǒng) 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)等共51個清單項目 附錄C 8給排水 采暖 燃氣工程 包括給排水 采暖 燃氣管道及管道附件安裝 衛(wèi)生 供暖 燃氣器具安裝等共74個清單項目 附錄C 9通風(fēng)空調(diào)工程 包括通風(fēng)空調(diào)設(shè)備及部件制作安裝 通風(fēng)管道及部件制作安裝等共43個清單項目 附錄C 10自動化控制儀表安裝工程 包括過程檢測 控制儀表安裝 集中檢測 監(jiān)視與控制儀表安裝 工業(yè)計算機安裝與調(diào)試 儀表管路敷設(shè) 工廠通訊及供電等共68個清單項目 13 04 2020 12 附錄C 11通信設(shè)備及線路工程 包括通信設(shè)備 通信線路安裝 通信布線 移動通訊設(shè)備安裝等共270個清單項目 附錄C 12建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程 包括通訊系統(tǒng)安裝 計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備安裝 樓宇 小區(qū)多表遠傳系統(tǒng) 自控系統(tǒng)安裝 有線電視系統(tǒng) 停車管理系統(tǒng) 樓宇安全防范系統(tǒng)安裝等共68個清單項目 附錄C 13長距離輸送管道工程 包括管溝土石方開挖 管溝敷設(shè)管道穿越 跨越等共23個清單項目 附錄C安裝工程工程量清單項目及計算規(guī)則GB50500 2003C pdf 13 04 2020 13 三 措施項目清單的編制 一 措施項目清單編制的規(guī)則 二 措施項目清單的設(shè)置 13 04 2020 14 一 措施項目清單編制的規(guī)則 1 措施項目清單應(yīng)根據(jù)擬建工程的實際情況列項 通用措施項目可按 計價規(guī)范 表3 3 1選擇列項 專業(yè)工程的措施項目可按附錄中規(guī)定的項目選擇列項 若出現(xiàn)本規(guī)范未列的項目 可根據(jù)工程實際情況補充 2 措施項目中可以計算工程量的項目清單宜采用分部分項工程量清單的方式編制 采用綜合單價計價 列出項目編碼 項目名稱 項目特征 計量單位和工程量計算規(guī)則 不能計算工程量的項目清單 以 項 為計量單位 應(yīng)包括除規(guī)費 稅金外的全部費用 13 04 2020 15 二 措施項目清單的設(shè)置 1 措施項目清單的設(shè)置 首先要參考擬建工程的施工組織設(shè)計 以確定環(huán)境保護 安全文明施工 材料的二次搬運等項目 其次參閱施工技術(shù)方案 以確定夜間施工 大型機械進出場及安拆 混凝土模板與支架 腳手架 垂直運輸機械 組裝平臺 大型機械使用等項目 參閱相關(guān)的施工規(guī)范與工程驗收規(guī)范 可以確定施工技術(shù)方案沒有表述的 但規(guī)范要求而必須發(fā)生的技術(shù)措施 2 措施項目清單中的安全文明施工費應(yīng)按照國家或省級 行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計價 不得作為競爭性費用 13 04 2020 16 四 其他項目清單的編制 1 其他項目清單宜按照下列內(nèi)容列項 暫列金額 暫估價 包括材料暫估價 專業(yè)工程暫估價 計日工 總承包服務(wù)費 2 出現(xiàn)本規(guī)范未列的項目 可根據(jù)工程實際情況補充 3 暫列金額 招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項 用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料 設(shè)備 服務(wù)的采購 施工中可能發(fā)生的工程變更 合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠 現(xiàn)場簽證確認等的費用 13 04 2020 17 4 暫估價 招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定的材料的單價以及專業(yè)工程的金額 5 計日工 在施工過程中 完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項目或工作 按合同中約定的綜合單價計價 6 總承包服務(wù)費 總承包人為配合協(xié)調(diào)發(fā)包人進行的工程分包自行采購的設(shè)備 材料等進行管理 服務(wù)以及施工現(xiàn)場管理 竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費用 13 04 2020 18 五 規(guī)費 稅金項目清單的編制 1 規(guī)費項目清單應(yīng)按照下列內(nèi)容列項 工程排污費 工程定額測定費 社會保障費 包括養(yǎng)老保險費 失業(yè)保險費 醫(yī)療保險費 住房公積金 危險作業(yè)意外傷害保險 出現(xiàn)未列的項目 應(yīng)根據(jù)省級政府或省級有關(guān)權(quán)力部門的規(guī)定列項 2 稅金項目清單應(yīng)包括下列內(nèi)容 營業(yè)稅 城市維護建設(shè)稅 教育費附加 出現(xiàn)未列的項目 應(yīng)根據(jù)稅務(wù)部門的規(guī)定列項 3 規(guī)費和稅金應(yīng)按國家或省級 行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算 不得作為競爭性費用 13 04 2020 19 第二節(jié)招標(biāo)控制價的編制 一 招標(biāo)控制價概述二 招標(biāo)控制價的編制方法三 招標(biāo)控制價的審查 13 04 2020 20 一 招標(biāo)控制價概述 一 招標(biāo)控制價的概念和作用 二 招標(biāo)控制價的編制原則 三 招標(biāo)控制價的編制依據(jù) 13 04 2020 21 一 招標(biāo)控制價的概念和作用 1 招標(biāo)控制價 招標(biāo)人根據(jù)國家或省級 行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計價依據(jù)和辦法 按設(shè)計施工圖紙計算的 對招標(biāo)工程限定的最高工程造價 2 國有資金投資的工程建設(shè)項目應(yīng)實行工程量清單招標(biāo) 并應(yīng)編制招標(biāo)控制價 招標(biāo)控制價超過批準(zhǔn)的概算時 招標(biāo)人應(yīng)將其報原概算部門審核 投標(biāo)人的投標(biāo)報價高于招標(biāo)控制價的 其投標(biāo)應(yīng)予以拒絕 13 04 2020 22 二 招標(biāo)控制價的編制原則 1 四統(tǒng)一原則 即在同一工程項目內(nèi) 對內(nèi)容相同的分部分項工程只能有一組項目編碼與其對應(yīng) 同一編碼下分部分項工程的項目名稱 計量單位 工程量計算規(guī)則必須一致 2 遵循市場形成價格的原則 3 體現(xiàn)公開 公平 公正的原則 4 風(fēng)險合理分擔(dān)的原則 招標(biāo)人承擔(dān)工程量計算的風(fēng)險 投標(biāo)人承擔(dān)工程價格的風(fēng)險 5 招標(biāo)控制價的計價內(nèi)容 計價口徑 與工程量清單計價規(guī)范下的招標(biāo)文件的規(guī)定完全一致原則 6 一個工程只能有一個限價的原則 13 04 2020 23 三 招標(biāo)控制價的編制依據(jù) 1 建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 GB50500 2008 2國家或省級 行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法 3建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料 4招標(biāo)文件中的工程量清單及有關(guān)要求 5與建設(shè)項目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范 技術(shù)資料 6工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息 工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價 7其它的相關(guān)資料 13 04 2020 24 二 招標(biāo)控制價的編制方法 招標(biāo)控制價應(yīng)由具有編制能力的招標(biāo)人 或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹?1 分部分項工程費應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的分部分項工程量清單項目的特征描述及有關(guān)要求計價 綜合單價中應(yīng)包括招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險費用 招標(biāo)文件提供了暫估單價的材料 按暫估的單價計入綜合單價 2 措施項目費應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的措施項目清單 根據(jù)施工組織設(shè)計和設(shè)計方案要求逐項計價 可列項補充 13 04 2020 25 3 其他項目費應(yīng)按下列規(guī)定計價 1 暫列金額應(yīng)根據(jù)工程特點 按有關(guān)計價規(guī)定估算 2 暫估價中的材料單價應(yīng)根據(jù)工程造價信息或參照市場價格估算 暫估價中的專業(yè)工程金額應(yīng)分不同專業(yè) 按有關(guān)計價規(guī)定估算 3 計日工應(yīng)根據(jù)工程特點和有關(guān)計價依據(jù)計算 4 總承包服務(wù)費應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件列出的內(nèi)容和要求估算 4 規(guī)費 稅金費用按工程所在地有關(guān)規(guī)定計取 13 04 2020 26 三 招標(biāo)控制價的審查 1 招標(biāo)控制價應(yīng)在招標(biāo)時公布 不應(yīng)上調(diào)或下浮 招標(biāo)人應(yīng)將招標(biāo)控制價及有關(guān)資料報送工程所在地工程造價管理機構(gòu)備查 2 投標(biāo)人經(jīng)復(fù)核認為招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價未按照本規(guī)范的規(guī)定編制的 應(yīng)在開標(biāo)前5天向招投標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)或 和 工程造價管理機構(gòu)投訴 招投標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)會同工程造價管理機構(gòu)對投訴進行處理 發(fā)現(xiàn)有錯誤的 應(yīng)責(zé)成招標(biāo)人修改 13 04 2020 27 第三節(jié)工程量清單下的投標(biāo)報價 一 工程施工招投標(biāo)概述二 工程量清單下投標(biāo)報價的確定三 投標(biāo)報價的分析與決策四 投標(biāo)人報價風(fēng)險的防范 13 04 2020 28 一 工程施工招投標(biāo)概述 一 投標(biāo)報價前期準(zhǔn)備工作 二 確定投標(biāo)報價策略 三 投標(biāo)文件的編制 四 投標(biāo)中應(yīng)注意的問題 13 04 2020 29 一 投標(biāo)報價前期準(zhǔn)備工作 1 取得招標(biāo)信息的主要途徑 通過招標(biāo)公告發(fā)現(xiàn)投標(biāo)目標(biāo) 通過咨詢公司 監(jiān)理公司 科研設(shè)計單位等獲得信息 通過計委 建委 行業(yè)協(xié)會等政府有關(guān)部門獲得信息 搞好公共關(guān)系 通過經(jīng)常派業(yè)務(wù)人員深入各單位的了解 13 04 2020 30 取得老客戶信任 從而承接后續(xù)工程或接受邀請而獲得信息 與總承包商監(jiān)理廣泛聯(lián)系 利用有形的建筑交易市場及各種報刊 網(wǎng)絡(luò)的信息 通過社會知名人士介紹得到的信息 2 報名并參加資格預(yù)審 13 04 2020 31 3 研究招標(biāo)文件 1 組織投標(biāo)機構(gòu) 2 研究招標(biāo)文件 包括研究投標(biāo)須知 研究評標(biāo)辦法 研究合同條款以及研究工程量清單等 4 調(diào)查投標(biāo)環(huán)境 1 勘察施工現(xiàn)場 2 調(diào)查招標(biāo)人 3 調(diào)查競爭對手 5 參加標(biāo)前會議 13 04 2020 32 二 確定投標(biāo)報價策略 1 投標(biāo)報價策略的意義 制定正確的投標(biāo)報價策略是投標(biāo)獲勝的依據(jù) 是實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的保證 是獲取利潤的前提 2 確定投標(biāo)報價策略 第一種報價策略是生存型 投標(biāo)報價以克服生存危機為目標(biāo)而爭取中標(biāo) 可以不考慮任何利益 13 04 2020 33 第二種報價策略是競爭型 投標(biāo)報價以競爭為手段 以開拓市場 低盈利為目標(biāo) 在精確計算成本基礎(chǔ)上 充分估計各競爭對手的報價 以有競爭力的報價達到中標(biāo)的目的 第三種投標(biāo)策略是盈利型 投標(biāo)報價充分發(fā)揮自身優(yōu)勢 以實現(xiàn)最佳盈利為目標(biāo) 對利潤較小的工程熱情不高 對盈利較大的項目充滿信心 13 04 2020 34 3 常見的投標(biāo)策略 1 靠高水平的經(jīng)營管理取勝 這種策略是企業(yè)應(yīng)采取的最根本的策略 2 靠改進設(shè)計取勝 尤其是能降低造價 縮短工期的措施 優(yōu)化設(shè)計 3 靠縮短建設(shè)工期取勝 4 靠標(biāo)函中附帶優(yōu)惠條件取勝 13 04 2020 35 5 低利政策 6 低報價 著眼于施工索賠 7 著眼于將來 為掌握某種有發(fā)展前途的工程施工技術(shù) 而寧愿目前少賺錢 13 04 2020 36 三 投標(biāo)文件的編制 1 投標(biāo)文件一般包括四個部分 投標(biāo)函 投標(biāo)報價表 施工組織設(shè)計 招標(biāo)文件要求提供的其他材料 2 工程詢價 1 材料和設(shè)備詢價 詢價的主要渠道有生產(chǎn)廠家或代理商 已施工工程材料的購買價 政府定期或不定期發(fā)布的信息價 網(wǎng)站上發(fā)布的信息價等 對于次要材料 應(yīng)建立材料價格庫 按庫內(nèi)的材料價格分析市場行情及對未來進行預(yù)測 用系數(shù)形式進行調(diào)整 13 04 2020 37 2 勞務(wù)詢價 綜合工日單價應(yīng)根據(jù)社會的平均工資水平和當(dāng)?shù)氐娜斯すべY標(biāo)準(zhǔn) 并結(jié)合本企業(yè)管理水平確定一個適中的價格 既要保證風(fēng)險最低 又要均有一定的競爭力 3 機械設(shè)備的詢價 施工所需機械設(shè)備的數(shù)量除與工程量有關(guān)外 還與施工工期和施工方案有關(guān) 4 分包詢價 對于某些分部分項工程由自己施工不能保證工程質(zhì)量或成本過高影響報價 應(yīng)當(dāng)考慮選擇合適的分包商完成 13 04 2020 38 四 投標(biāo)中應(yīng)注意的問題 1 投標(biāo)從計算報價開始到工程竣工為止時間較長 應(yīng)考慮建設(shè)期內(nèi)人材機可能上漲的因素 2 取得招標(biāo)文件后 投標(biāo)人應(yīng)詳細分析 了解工程外在因素對報價的影響 勞動力 道路 水電 大宗材料供應(yīng)條件 水文地質(zhì)條件等 3 投標(biāo)人要對工程量清單認證進行審核 以確定招標(biāo)人提供的工程量清單中工程量的準(zhǔn)確度 13 04 2020 39 4 投標(biāo)文件的簽署 按照招標(biāo)文件的要求認真填寫 避免可能出現(xiàn)的廢標(biāo)或重大誤差情況 5 投標(biāo)價由投標(biāo)人自主確定 但不得低于成本 投標(biāo)價應(yīng)由投標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹?6 投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)人提供的工程量清單填報價格 填寫的項目編碼 項目名稱 項目特征 計量單位 工程量必須與招標(biāo)人提供的一致 13 04 2020 40 二 工程量清單下投標(biāo)報價的確定 一 投標(biāo)報價計算的依據(jù) 二 審核工程量清單 三 計算分部分項工程量清單綜合單價 四 計算措施費 五 計算其他項目費 六 計算規(guī)費 稅金和總報價 13 04 2020 41 一 投標(biāo)報價計算的依據(jù) 1 建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 GB50500 2008 2 國家或省級 行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價辦法 3 企業(yè)定額 國家或省級 行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額 4 招標(biāo)文件 工程量清單及其補充通知 答疑紀(jì)要 5 建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料 6 施工現(xiàn)場情況 工程特點及擬定的投標(biāo)施工組織設(shè)計或施工方案 7 與建設(shè)項目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范等技術(shù)資料 8 市場價格信息或工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息 9 其它的相關(guān)資料 13 04 2020 42 二 審核工程量清單 1 清單中工程量 特別是施工總可能增加或減少的工程量 或是由于施工圖紙不明確造成計算錯誤的工程量 為投標(biāo)人不平衡報價法提供依據(jù) 2 填表須知和總說明 13 04 2020 43 三 計算分部分項工程量清單綜合單價 1 分部分項工程費應(yīng)依據(jù)本規(guī)范第2 0 4條綜合單價的組成內(nèi)容 按招標(biāo)文件中分部分項工程量清單項目的特征描述確定綜合單價計算 2 綜合單價中應(yīng)考慮招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險費用 3 招標(biāo)文件中提供了暫估單價的材料 按暫估的單價計入綜合單價 13 04 2020 44 四 計算措施費 1 投標(biāo)人可根據(jù)工程實際情況結(jié)合施工組織設(shè)計 對招標(biāo)人所列的措施項目進行增補 2 措施項目清單計價應(yīng)根據(jù)擬建工程的施工組織設(shè)計 可以計算工程量的措施項目 應(yīng)按分部分項工程量清單的方式采用綜合單價計價 其余的措施項目可以 項 為單位的方式計價 應(yīng)包括除規(guī)費 稅金外的全部費用 3 措施項目清單中的安全文明施工費應(yīng)按照國家或省級 行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計價 不得作為競爭性費用 13 04 2020 45 五 計算其他項目費 1暫列金額應(yīng)按招標(biāo)人在其他項目清單中列出的金額填寫 2材料暫估價應(yīng)按招標(biāo)人在其他項目清單中列出的單價計入綜合單價 專業(yè)工程暫估價應(yīng)按招標(biāo)人在其他項目清單中列出的金額填寫 3計日工按招標(biāo)人在其他項目清單中列出的項目和數(shù)量 自主確定綜合單價并計算計日工費用 4總承包服務(wù)費根據(jù)招標(biāo)文件中列出的內(nèi)容和提出的要求自主確定 13 04 2020 46 六 計算規(guī)費 稅金和總報價 1 規(guī)費和稅金應(yīng)按國家或省級 行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算 不得作為競爭性費用 2 投標(biāo)總價應(yīng)當(dāng)與分部分項工程費 措施項目費 其他項目費和規(guī)費 稅金的合計金額一致 13 04 2020 47 三 投標(biāo)報價的分析與決策 一 報價的靜態(tài)分析 二 報價的敏感性分析 三 報價決策 四 投標(biāo)報價的技巧 13 04 2020 48 一 報價的靜態(tài)分析 1 分項統(tǒng)計有關(guān)的匯總數(shù)字 計算其比例指標(biāo) 統(tǒng)計安裝工程量 統(tǒng)計材料費總價 各主要材料數(shù)量和分類總價 計算材料費占報價的比重 統(tǒng)計人工費及人工工日數(shù)量 計算人工費占總報價的比重 統(tǒng)計機械設(shè)備使用費 機械設(shè)備購置費 計算占報價的比重以及擬攤?cè)氡竟こ痰膬r值比例和工程結(jié)束后的殘值 13 04 2020 49 統(tǒng)計管理費和利潤總數(shù) 計算它們占總報價的比重 對于有意增加的風(fēng)險系數(shù) 列為潛在利潤或隱匿利潤提出 以便討論 統(tǒng)計分包工程總價以及各分包商的分包價 分析各分包價的費用構(gòu)成 2 分析報價結(jié)構(gòu)的合理性 3 探討工期與報價的關(guān)系 13 04 2020 50 4 分析單位工程量的價格和用工量 用料量的合理性 5 對明顯不合理的報價構(gòu)成部分進行微觀方面的分析檢查 6 將原初步報價方案 低報價方案 基礎(chǔ)最優(yōu)報價方案整理成對比分析資料 提交內(nèi)部的報價決策人或決策小組討論 13 04 2020 51 二 報價的敏感性分析 計算因某些不確定因素的變化而對報價的影響 造成報價的變化幅度 這些因素包括工期延誤 物價漲跌 管理費用等 對于工程中風(fēng)險較大的工作內(nèi)容 通過采用擴大單價 增加風(fēng)險費用的辦法來減少風(fēng)險 例如兩種因素造成的工期延誤 一是非承包商原因造成的工期延誤 要考慮適度的風(fēng)險及損失 二是由于承包商原因造成的工期延誤 只能用報價利潤來補償 13 04 2020 52 三 報價決策 1 投標(biāo)項目的選擇和決定 承包人決定是否參加某項工程的投標(biāo) 首先根據(jù)經(jīng)營狀況確定參加投標(biāo)的目標(biāo) 然后分析中標(biāo)可能性 當(dāng)有多個工程可供投標(biāo)時 承包人應(yīng)針對各項目的特點 合理分配投標(biāo)資源 將有限的資源投入到中標(biāo)概率比較高的項目上 總的來說 要選擇與企業(yè)的裝備條件和管理水平相適應(yīng) 技術(shù)先進 業(yè)主的資信條件好 支付能力強 施工所需條件有保障 盈利可能性大的工程項目去參加投標(biāo) 而對于投入量大 中標(biāo)概率極低的項目應(yīng)果斷放棄 13 04 2020 53 2 投標(biāo)報價決策 在滿足招標(biāo)文件對工程質(zhì)量 工期要求的前提下 投標(biāo)人在報價分析的基礎(chǔ)上 做出最終報價的策略 應(yīng)注意以下問題 投標(biāo)決策的依據(jù) 投標(biāo)差異的原因 在利潤和風(fēng)險之間作出決策 低報價是中標(biāo)的重要因素 投標(biāo)技巧的決策 13 04 2020 54 四 投標(biāo)報價的技巧 1 不平衡報價法 1 概念 所謂不平衡報價法是相對常規(guī)的平衡報價而言 它是指在總價固定不變的前提下 相對于正常水平 提高某些分項工程的單價 同時降低另外一些分項工程的單價 2 作用 一個是早收錢 另一個是多收錢 在投標(biāo)報價時把工程量清單里先完成的工程量的單價提高 后完成的工程量單價調(diào)低 這樣有利于施工流動資金的周轉(zhuǎn) 還能使承包人在發(fā)生工程爭議時處于有利地位 如果承包人發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中工程數(shù)量明顯不合理 就可以通過調(diào)整報價單價獲得多收錢的機會 13 04 2020 55 3 常見的不平衡報價法 不平衡報價技巧 xls 4 不平衡報價法應(yīng)注意的問題 承包商應(yīng)認真對待不平衡報價的分析和復(fù)核工作 特別是對報低單價的項目 否則甚至可能造成虧損 在保證總價維持不變和盡可能低的條件下 進行不平衡報價時 承包商必須控制合理適度的范圍 通常調(diào)整幅度在10 以內(nèi)或再高一些 否則可能會引起招標(biāo)人反對 甚至招致廢標(biāo) 13 04 2020 56 2 多方案報價法 1 概念 如果招標(biāo)方案中規(guī)定 可以提一個建議方案 或者招標(biāo)文件中工程范圍不很明確 條款不清楚或很不公平 或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻 則要在充分估計風(fēng)險的基礎(chǔ)上 按多方案報價法處理 即按原招標(biāo)文件報一個價 然后提出如果某條款作某些變動 報價可降低的額度 通過這樣降低總價 吸引發(fā)包人 2 應(yīng)注意的問題 一是注意對原招標(biāo)方案一定也要報價 以供發(fā)包人比較 否則可能招致廢標(biāo) 二是增加建議方案時不要將方案寫得太具體 保留方案的技術(shù)關(guān)鍵 防止招標(biāo)人將此方案交給其他投標(biāo)人 三是建議方案一定要比較成熟 有很好的可操作性 13 04 2020 57 3 低報價奪標(biāo)法 對于施工條件好的工程 工作簡單 工程量大而其他投標(biāo)人都可以做的工程 招標(biāo)人急于打入某一市場 或在該地區(qū)面臨工程結(jié)束 機械設(shè)備等無工地轉(zhuǎn)移時 投標(biāo)人在附近有工程 而本項目又可利用該工程的設(shè)備 勞務(wù) 或有條件短期內(nèi)突擊完成的工程 投標(biāo)對手多 競爭激烈的工程 非急需工程 支付條件好的工程 4 高報價投標(biāo)法 對于施工條件差的工程 專業(yè)要求高的技