2018年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書與2018年基層衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃匯編

第 1 頁 共 3 頁 20182018 年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書范文年培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃書范文 新員工培訓(xùn) 一 新員工培訓(xùn)的重要性 新員工培訓(xùn) 又被稱為入職培訓(xùn) 是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程 同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部 并成為團(tuán)隊(duì)一員的過程 員工通過逐漸熟 悉 適應(yīng)組織環(huán)境和文化 明確自身角色定位 規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展 不斷發(fā)揮自己的才能 從 而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展 對(duì)企業(yè)來講 在此期間新員工感受到的企業(yè)價(jià)值理念 管理方式將會(huì)直 接影響新員工以后工作中的態(tài)度 績效和行為 成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀 和核心理念 并塑造員工行為的作用 它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其它員工之間架起了 溝通和理解的橋梁 并為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開良性互動(dòng)打下了 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 二 新員工培訓(xùn)的目的 新員工培訓(xùn)的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況 即在了解企業(yè)歷史 文化 戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo) 組織結(jié)構(gòu)和管理方式的同時(shí) 了解工作的流程與制度規(guī)范 幫助員工明確自 己工作的職責(zé) 程序 標(biāo)準(zhǔn) 并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度 規(guī)范 價(jià)值觀和 行為模式等 從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新的工作崗位 更快地進(jìn)入角色 提高工作績 效 同時(shí) 通過培訓(xùn)幫助新員工建立良好的人際關(guān)系 增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神 三 新員工培訓(xùn)的內(nèi)容 1 常識(shí)性培訓(xùn) 是指對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程 企業(yè)文化 管理理念 組織結(jié)構(gòu) 發(fā)展規(guī) 模 前景規(guī)劃 產(chǎn)品服務(wù)與市場狀況 業(yè)務(wù)流程 相關(guān)制度和政策及職業(yè)道德教育展開介紹 講解和培訓(xùn) 使其可以全面了解 認(rèn)識(shí)企業(yè) 加深認(rèn)識(shí)并激發(fā)員工的使命感 2 專業(yè)性培訓(xùn)主要包括 介紹部門結(jié)構(gòu) 部門職責(zé) 管理規(guī)范 培訓(xùn)基本專業(yè)知識(shí)技能 講授工作程序與方法 介紹關(guān)鍵績效指標(biāo)等 在這過程中部門負(fù)責(zé)人要向新員工說明崗位職 責(zé)的具體要求 并在必要的情況下做出行為的示范 并指明可能的職業(yè)發(fā)展方向 四 新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng) 1 新員工培訓(xùn)必須在實(shí)施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點(diǎn) 制定詳細(xì)的規(guī) 劃 對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容 形式 時(shí)間 負(fù)責(zé)人等做出詳細(xì)的計(jì)劃 并對(duì)執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)控 2 新員工培訓(xùn)不是人力資源一個(gè)部門的事情 對(duì)于新員工培訓(xùn)的責(zé)任部門和人員 一定 要明確人力資源部 高層管理者 崗位所在部門負(fù)責(zé)人 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)劃分 并保 證各崗位和部門擔(dān)負(fù)起各自應(yīng)盡的職責(zé) 3 為了保證實(shí)際效果 新員工培訓(xùn)實(shí)施之后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄歸檔和效果評(píng)估 好的開始等于成功的一半 新員工進(jìn)入公司最初階段的成長對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)都 非常重要 新員工培訓(xùn)的成功離不開每一個(gè)細(xì)節(jié)的精心籌劃 成功的新員工培訓(xùn)是人力資源 管理的重要一環(huán) 為員工順利融入企業(yè) 進(jìn)而選擇長期發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步 第 2 頁 共 3 頁 20182018 年基層衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃年基層衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃 XX 年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年 為了進(jìn)一步搞好年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作 使各項(xiàng)工作再上一個(gè) 新的臺(tái)階 結(jié)合我院實(shí)際 制定衛(wèi)生院工作計(jì)劃 一 指導(dǎo)思想 以病人為中心 創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù) 以改革為動(dòng)力 倡導(dǎo)競爭 敬業(yè) 進(jìn)取精神 以人才 培養(yǎng)為根本 努力提高全員素質(zhì) 以質(zhì)量治理為核心 不但提高醫(yī)療質(zhì)量 以安全治理為重點(diǎn) 切實(shí)保障醫(yī)療安全 以分級(jí)治理為基礎(chǔ) 創(chuàng) 一甲 最高分 以目標(biāo)治理為主線 強(qiáng)化治理力度 努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù) 二 目標(biāo)與任務(wù) 一 內(nèi)感染治理 院內(nèi)感染控制工作 是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn) 是防范醫(yī)療事故的重要途 徑 是以病人為中心 文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容 1 成立院感控制機(jī)構(gòu) 完善制度 狠抓落實(shí) 2 加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn) 強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí) 3 認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度 嚴(yán)格無菌操作規(guī)程 4 以 手術(shù)室 治療室 換藥室 產(chǎn)房 為突破口 抓好重點(diǎn)科室的治理 5 規(guī)范抗生素的合理使用 二 醫(yī)療安全治理 隨著人們文化生活水平的提高 思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變 各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生 醫(yī)療安全工作 一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重 防范醫(yī)療差錯(cuò) 杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根 本 1 成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組 急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組 充分發(fā)揮醫(yī)療安 全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé) 嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程 2 認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識(shí)宣教 深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的 醫(yī)療事故 處理辦法 及 醫(yī)療文書書寫規(guī)范 嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度 3 及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù) 抓好門診觀察病人 新入院病人 危 重的病人治理 4 堅(jiān)持會(huì)診制度 認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論 積極請上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì) 診 5 手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則 認(rèn)真開展術(shù)前討論 嚴(yán)禁超范圍手術(shù) 非凡手術(shù)要要 第 3 頁 共 3 頁 報(bào)請?jiān)悍脚鷾?zhǔn) 以便給手術(shù)提供條件 6 切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急 癥狀重 隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀 和征象 應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測 隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理 以便為拯救生命贏得時(shí)間 并及時(shí)做好搶 救紀(jì)錄 7 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè) 樂于奉獻(xiàn) 認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng) 切實(shí)改 善服務(wù)態(tài)度 努力同病人及其家屬溝通思想 避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛 三 醫(yī)療質(zhì)量治理 醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過程進(jìn)行的組織 計(jì)劃 協(xié)調(diào)和控制 其目的是通過 加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平 為廣大患者服務(wù) 1 建立健全質(zhì)控職能 加大督導(dǎo)檢查力度 組建質(zhì)控辦 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作 做到分工明確 責(zé)任到人 要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作 定期召開 例會(huì) 匯總檢查結(jié)果 找出問題 及時(shí)整改 2 不但完善質(zhì)量控制體系 細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的 治理模式 3 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫 努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平 1 組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷 住院病歷 處方 輔助檢查申請單及報(bào)告 單的規(guī)范化書寫 不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量 2 及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書 門診登記 傳染病登記 腸道門診登記 發(fā)熱病人登記 3 切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高 認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性 病情診 斷的科學(xué)性