特種設(shè)備(電梯安全事故)應(yīng)急預(yù)案流程圖_第1頁
特種設(shè)備(電梯安全事故)應(yīng)急預(yù)案流程圖_第2頁
特種設(shè)備(電梯安全事故)應(yīng)急預(yù)案流程圖_第3頁
特種設(shè)備(電梯安全事故)應(yīng)急預(yù)案流程圖_第4頁
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特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案流程圖值班領(lǐng)導(dǎo)(聯(lián)系電話)安全部門值班員(聯(lián)系電話)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)(聯(lián)系電話)應(yīng)急救援隊伍人員及聯(lián)絡(luò)電話設(shè)備管理部門技術(shù)人員及聯(lián)系電話當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門監(jiān)察人員及聯(lián)系電話人員救治工程搶險劃定警戒應(yīng)急恢復(fù)現(xiàn)場清理現(xiàn)場調(diào)查善后處理應(yīng)急總結(jié)培訓(xùn)教育預(yù)防措施內(nèi)部處理上報材料目擊者特種設(shè)備(電梯安全事故)應(yīng)急救援預(yù)案為加強對特種設(shè)備安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的要求,結(jié)合本單位實際,特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急救援組織機構(gòu)、成立安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理楊柳江擔(dān)任;副指揮長由行政經(jīng)理網(wǎng)春來擔(dān)任;各部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。、設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各部門負(fù)責(zé)人組成。組長由行政經(jīng)理王春來擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作。二、應(yīng)急救援組織的職責(zé)(一)指揮部職責(zé)、組織各部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴大,力爭把事故損失降到最低程度;、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;、根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善;、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;、配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。(二)現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé):、負(fù)責(zé)召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責(zé)分工;、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮中心,下設(shè)應(yīng)急值班室,應(yīng)急值班室設(shè)在物業(yè)部,值班室24小時值班。結(jié)合本單位實際情況,設(shè)置通訊聯(lián)絡(luò)組、設(shè)備搶修組、應(yīng)急搶險組、應(yīng)急疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、物資保障組、善后處理組七個應(yīng)急救援組。應(yīng)急指揮中心應(yīng)急值班室通訊聯(lián)絡(luò)組設(shè)備搶修組應(yīng)急搶險組應(yīng)急疏散組醫(yī)療救護(hù)組物資保障組善后處理組應(yīng)急預(yù)案組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急預(yù)案職務(wù)公司職務(wù)姓名職責(zé)應(yīng)急指揮中心總指揮總經(jīng)理、安委會主任楊柳江1) 發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令;組織指揮搶救隊伍實施搶行動。2) 負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報告求援;組織事故調(diào)查總結(jié)應(yīng)急經(jīng)驗教訓(xùn)。3) 負(fù)責(zé)組織公司安全事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、審核、發(fā)布、演練和總結(jié);4) 做好穩(wěn)定職工的情緒和傷亡人員的善后及安撫工作副總指揮行政部經(jīng)理工會主席、安委會副主任王春來成員安委會成員馮雪芳、朱永菊、張開、黃東寧、韓富才、張瑞強、馮玉成通訊聯(lián)絡(luò)組組長安委會成員黃東寧1) 保障通訊暢通,與空港安監(jiān)局、技監(jiān)局、消防、公安、醫(yī)療等部門聯(lián)系。2) 及時準(zhǔn)確傳達(dá)應(yīng)急預(yù)警的信息;3) 準(zhǔn)確傳達(dá)總指揮、現(xiàn)場總指揮的命令;4) 聯(lián)系各應(yīng)急小組之間的工作,聯(lián)系未抵緊急達(dá)集合點的職工;5) 遇有傷亡情況的生產(chǎn)安全事故,負(fù)責(zé)聯(lián)系職工家屬。副組長生產(chǎn)員工馮玉明組員 各部門員工單愛軍、陳龍、程東利、呂從茂設(shè)備搶修組組長安委會成員張瑞強1) 保證水、電供應(yīng);2) 搶修損壞設(shè)備;3) 保證救援設(shè)備正常運行;4) 根據(jù)需要切斷某些部位電源、水源、氣源。副組長生產(chǎn)員工單彬組員動力員工張海波、黃群、盧春鋒、金慶春、張立鋒應(yīng)急搶險組組長安委會成員韓富才1) 將現(xiàn)場受傷人員撤離;2) 現(xiàn)場滅火;3) 物資轉(zhuǎn)移;4) 清理現(xiàn)場障礙物。5) 設(shè)備容器冷卻;6) 危險化學(xué)品泄漏封堵等搶險工作。副組長安保支隊長單宇組員安保隊員張志敏、鄭云泉應(yīng)急疏散組組長安委會成員韓富才1) 現(xiàn)場警戒、廠區(qū)道路管制;2) 確定人員疏散的方式、方法,清點事故現(xiàn)場人員;3) 搶救人員在撤離前、撤離后的報告;副組長特水主管陳龍組員 員工馮玉成、單旺、醫(yī)療救護(hù)組組長安委會成員朱永菊1) 傷員救護(hù)、護(hù)送;2) 根據(jù)傷情采取相應(yīng)的初期救治副組長客服經(jīng)理朱永菊組員客服員工崔紅偉、安麗紅、王晶晶、張廣浩物資保障組組長安委會成員 張開1) 保證搶險物資供應(yīng)。2) 聯(lián)絡(luò)公司外部技術(shù)專家和物資、裝備;3) 協(xié)調(diào)公司以外應(yīng)急人員和物資的快速輸入通道;4) 確定應(yīng)急費用調(diào)動方式;副組長行政內(nèi)勤陸金輝組員采購部員工 李學(xué)楠、于長龍善后處理組組長安委會成員馮雪芳1) 傷員及家屬安撫、慰問;2) 工傷認(rèn)定、傷殘等級認(rèn)定;3) 事故分析。副組長人力專員賈永芳組員人力員工柴香菊、南陪陪、王興順三、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機構(gòu)序號單位電話1公司應(yīng)急指揮中心2公司應(yīng)急值班室3區(qū)應(yīng)急指揮中心4質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局5安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局王科長:6上級主管公司安全監(jiān)察室王主任:7公安報警110 王警官:8消防報警119 焦參謀:9醫(yī)療救護(hù)120 10林亭口電力搶險95598 王工:11林亭口網(wǎng)絡(luò)搶險 劉工:12貨梯維保與搶險王工:13林亭口環(huán)境保護(hù)張工:四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。培訓(xùn)主要有以下內(nèi)容:對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。(二)演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),按照本預(yù)案要求,每年組織開展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、應(yīng)急處理(一)接報事故后必須立即完成以下工作:、由總經(jīng)理楊柳江批準(zhǔn),立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時,由副指揮長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。、指揮部根據(jù)事故或險情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。3、通知設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)單位,立即派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場。4、立即組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。(二)應(yīng)急處理措施。、搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。、要立即與人民醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時醫(yī)治。3、事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。4、在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強自我保護(hù),確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實每年安排一定比例的費用,根據(jù)本單位的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,本單位的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)1、當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案。2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急指揮長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急終止令3、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。八、應(yīng)急總結(jié)與獎懲應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓(xùn),及時進(jìn)行整改,并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。1、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻(xiàn)的個人,按本單位有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎勵。2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫

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