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中國石油大學(xué)(北京)遠程教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告民營企業(yè)人力資源的管理問題及對策研究姓 名:張曄學(xué) 號:071128性 別:女專 業(yè): 工商管理批 次:2013秋學(xué)習(xí)中心: 延安學(xué)習(xí)中心指導(dǎo)教師: 朱潛艇2015年7月31日(開題報告截止日期)畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告論文題目民營企業(yè)人力資源的管理問題及對策研究一、選題原因近幾年來,隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入,私營企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟體系中的地位也在不斷提高,有越來越多的私營企業(yè)融入到社會主義的建設(shè)當(dāng)中,并且有一大批實力雄厚的私營企業(yè)在不斷地成長。然而民營企業(yè)由于管理意識的缺乏以及制度存在著缺陷,使人力資源管理成為了難以逾越的屏障,也成為進一步發(fā)展的障礙。如何改善和加強企業(yè)的人力資源管理,建立科學(xué)完善的人力資源管理制度、完整的績效考核體系、健全的人才培訓(xùn)機制,有效提高其核心競爭力作為一個重要的課題擺在民營企業(yè)面前。建立一套完善的人力資源管理模式迫在眉睫。二、論文框架第一章 引言1.1 課題背景1.2 課題的目的和意義第二章 民營企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀分析2.1民營企業(yè)的定義及其特點2.2民營企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀分析第三章 民營企業(yè)人力資源管理存在的主要問題3.1 缺乏正確的人力資源管理理念3.2 缺乏適合企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃3.3 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層家族化,人才晉升難第四章 民營企業(yè)有效進行人力資源管理的策略4.1 樹立現(xiàn)代的人力資源管理理念4.2 科學(xué)制定適合企業(yè)發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃4.3 淡化家族式管理,推行職業(yè)化管理4.7 創(chuàng)建富有凝聚力的企業(yè)文化第五章 總結(jié)參考文獻致謝三、時間及進度安排第一階段: 6月20日 選題; 第二階段: 7月20日 開題報告寫作;第三階段: 7月21日 查找相關(guān)文獻;第四階段: 8月20日 初稿寫作; 第五階段: 9月20日二稿寫作 第六階段:10月5 日 終稿寫作 第七階段:10月15日準(zhǔn)備答辯 學(xué)生(簽名):年 月 日指導(dǎo)教師意見:指導(dǎo)教師(簽名):年 月 日注:(1)封面:題目:宋體,二號;其他填寫內(nèi)容:宋體,三號;(2)填表
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