品牌服裝店鋪陳列培訓(xùn)教材(DOC 43頁(yè)).doc

在進(jìn)行視覺陳列設(shè)計(jì)或操作前之所以要了解商品規(guī)劃（Merchandising），是因?yàn)槲覀冊(cè)谶M(jìn)行視覺陳列設(shè)計(jì)或賣場(chǎng)陳列時(shí)需要對(duì)賣場(chǎng)的商品進(jìn)行配置，而對(duì)賣場(chǎng)商品進(jìn)行配置的基礎(chǔ)就是要了解商品規(guī)劃信息。一、商品配置規(guī)劃的含義 商品配置規(guī)劃也稱Merchandise configuration，我們簡(jiǎn)稱MC。商品配置規(guī)劃工作，幾乎是每一個(gè)賣場(chǎng)陳列必需的一項(xiàng)工作，特別是在一些大型的日用百貨商場(chǎng)、超市等賣場(chǎng)。對(duì)于服飾業(yè)而言，商品配置規(guī)劃同樣重要，針對(duì)于服飾業(yè)我們給予下面這樣的定義： 服飾商品配置規(guī)劃，可以說(shuō)是服飾賣場(chǎng)陳列設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)陳列工作的開始，它對(duì)于終端能否順利進(jìn)行陳列工作，能否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)有著重要的作用。服飾商品配置規(guī)劃最直接的表現(xiàn)形式是體現(xiàn)在店鋪商品配置規(guī)劃表。二、賣場(chǎng)商品配置規(guī)劃工作的主要內(nèi)容 根據(jù)賣場(chǎng)商品配置規(guī)劃的含義，我們可以將賣場(chǎng)商品配置規(guī)劃工作的主要內(nèi)容歸納為以下三個(gè)方面： 1.對(duì)賣場(chǎng)的商品進(jìn)行分類。 2.按分類的結(jié)果，對(duì)各分類中的商品在賣場(chǎng)中的位置進(jìn)行分配與規(guī)劃。 3.對(duì)各分類商品內(nèi)的各種商品在貨架上的位置與陳列形態(tài)進(jìn)行分配與規(guī)劃。 三、服裝賣場(chǎng)商品配置規(guī)劃的作用與基本原則 一）、方便顧客的選購(gòu) 做為消費(fèi)者，幾乎每一個(gè)人都有到賣場(chǎng)購(gòu)物的經(jīng)歷，當(dāng)顧客進(jìn)入賣場(chǎng)，很少直接就奔向某個(gè)商品，然后轉(zhuǎn)身就去結(jié)帳的，除非顧客早已經(jīng)計(jì)劃好了，這樣的顧客是有的，但必竟是少數(shù)。 對(duì)于多數(shù)顧客來(lái)說(shuō)，他們都用一雙明亮的眼睛，掃視著賣場(chǎng)，再不斷的探索著自己感到興趣的商品，一旦找到，便會(huì)眼睛一亮，想開始觸摸和了解商品，大部分人如果特別感興趣就會(huì)試穿或直接購(gòu)買。 然而，在服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，商品種類如此之多的情況下，如何在同類品牌中吸引顧客，同時(shí)讓顧客省時(shí)、省力、方便、快捷地找到感興趣的商品就十分種要了。商品配置規(guī)劃的作用之一就是通過(guò)對(duì)商品的分類、配置、展示，讓顧客更快捷的找到自己感興趣的商品。 ARMANI COLLEZIONI ARMANI COLLEZIONI店鋪通過(guò)將商品按性別進(jìn)行配置，左邊為男裝，右邊為女裝，使顧客根據(jù)購(gòu)買商品的性別，對(duì)顧客進(jìn)行分流，顧客也因?yàn)橘u場(chǎng)商品的男女區(qū)分而很快選擇了自己的行進(jìn)路線。 相反，因?yàn)榉椧话闶怯行詣e的，如果你的品牌或店鋪的服飾也是有性別的，而賣場(chǎng)又沒有根據(jù)性別對(duì)商品進(jìn)行配置規(guī)劃，那么顧客就不知道往哪邊走，甚至有些顧客看到男女不分的情景，由于分辨不出商品性別，賣場(chǎng)就會(huì)讓他們感覺零亂，有的顧客扭頭就走了。既使顧客進(jìn)店挑選衣服，他也得花時(shí)間去區(qū)分男裝或女裝，這樣一來(lái)，顧客花在選擇與辨別商品的時(shí)間就多了，只能讓顧客感到煩躁，對(duì)于我們商品的銷售是不利了。所以商品規(guī)劃配置的作用，從顧客的角度出發(fā)，方便和舒適了顧客的選購(gòu)。 二）、便捷店鋪的管理 對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)，商品規(guī)劃配置方便了他們的購(gòu)物，但同時(shí)從服飾品牌公司或終端店鋪管理的角度出發(fā)，服飾商品規(guī)劃配置對(duì)于店鋪的管理也是有很大的幫助。 1首先是商品經(jīng)過(guò)分類配置后，商品在性別、色彩、系列、品類.等等有了明顯分類與配置，店鋪更加清晰明了。2方便了營(yíng)業(yè)員對(duì)商品的了解與管理。導(dǎo)購(gòu)員在日常的店鋪管理中，經(jīng)常要整理或盤點(diǎn)貨品，貨品經(jīng)過(guò)規(guī)劃后方便了營(yíng)業(yè)員的這些工作。同時(shí)商品經(jīng)過(guò)規(guī)劃后，可以形成組合，對(duì)于營(yíng)業(yè)員的附加推銷或給顧客的搭配建議會(huì)有很大的幫助。3商品經(jīng)過(guò)配置規(guī)劃之后，店鋪的空間利用率得到了很大的提高，有利于商品的充分展示。4商品經(jīng)過(guò)配置規(guī)劃后，為店鋪商品的標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了一定的基礎(chǔ)。 ARMANI COLLEZIONIARMANI COLLEZIONI店鋪將服裝、領(lǐng)帶、包、鞋等形成專門的區(qū)域，店鋪人員管理起來(lái)就非常的方便，同時(shí)部份商品形成組合，易于店鋪人員的銷售與推廣。 NIKE女裝體育用品店鋪的女裝，經(jīng)過(guò)對(duì)商品的色彩規(guī)劃配置，使商品更加清晰，顧客在購(gòu)物的同時(shí)，也是在享受著視覺的盛宴；對(duì)于營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō)，也方便了他們的搭配與銷售推廣。 NIKE女裝相反，沒有經(jīng)過(guò)配置規(guī)劃的商品，雖然陳列形態(tài)和上面的是一樣的，但因?yàn)樯孰s亂，對(duì)顧客的視覺沒有吸引力。同時(shí)，給店里的員工做起銷售或管理也帶來(lái)了很大的不便。四、如何進(jìn)行賣場(chǎng)商品配置規(guī)劃賣場(chǎng)商品配置規(guī)劃的作用在于讓顧客方便、舒適、愉悅的選購(gòu)的同時(shí)，也可以方便店鋪的管理，這也是我們進(jìn)行任何商品配置規(guī)劃工作的基本原則。為了讓顧客易看到、易摸到、易選擇、易組合、易購(gòu)買我們的商品，我們首先要做的就是對(duì)商品進(jìn)行分類，只有分類以后的商品，才能變得有秩序、有美感，才能吸引顧客、留住顧客、方便顧客。 第一步：進(jìn)行賣場(chǎng)商品分類 進(jìn)行商品分類，首先要了解進(jìn)行商品分類的出發(fā)點(diǎn)在哪，有些品牌的商品將顏色做為優(yōu)先的分類方法，有些品牌則將價(jià)格做為優(yōu)先的方法，因此只有了解了出發(fā)點(diǎn)才能確定如何進(jìn)行商品分類1尋找商品分類的出發(fā)點(diǎn)。 A熟悉服飾品牌文化與定位。 基本上每一個(gè)服裝品牌都有自己的定位與文化，不同類型的品牌在進(jìn)行店鋪商品配置規(guī)劃時(shí)，需要對(duì)服飾品牌進(jìn)行充分的了解，理解品牌文化、定位等各方面的信息。 LV品牌和NIKE品牌，雖然都是屬于服裝業(yè)的，但兩者的品牌文化、定位、風(fēng)格卻大不相同，因此店鋪對(duì)商品配置規(guī)劃也會(huì)有不同的地方。 B對(duì)商品規(guī)劃（MD）或店鋪貨品內(nèi)容進(jìn)行了解。多數(shù)品牌都有自己的商品規(guī)劃，比如商品規(guī)劃部門會(huì)規(guī)劃商品的系列、風(fēng)格、功能、性別、顏色、品類、尺寸等等，有些品牌還會(huì)制定一定的商品策略，比如主推系列、主推款式、必定系列、必定款、可選款等等。在店鋪進(jìn)行商品配置規(guī)劃時(shí)，正是根據(jù)這些基本因素對(duì)商品進(jìn)行分類和配置。對(duì)于視覺陳列設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)重點(diǎn)要了解品牌在整季的商品規(guī)劃與策略,但對(duì)于終端的陳列管理或操作人員來(lái)說(shuō)，了解店鋪商品訂貨、具體上市計(jì)劃、產(chǎn)品生命周期、相關(guān)貨品數(shù)據(jù)、季節(jié)性、銷售狀況等等因素則是主要內(nèi)容。因此不同層次的視覺陳列人員，由于工作內(nèi)容的不一樣，所要了解的商品信息內(nèi)容也有略有不同的側(cè)重點(diǎn)。但不管是視覺陳列設(shè)計(jì)人員還是店鋪管理人員，在進(jìn)行店鋪貨品配置時(shí)，最好根據(jù)公司的商品規(guī)劃內(nèi)容，羅列整理出類似如下的商品清單： 某品牌系列名為“海島的新娘”商品清單 像這樣的以表格形式體現(xiàn)出的商品信息，不同的品牌可能在商品信息內(nèi)容上會(huì)有所不同。但我們可以看出，它的項(xiàng)目和我們的銷售報(bào)表上看到的項(xiàng)目有許多相似之處。當(dāng)然，這樣商品清單是不能直接用于接下來(lái)的店鋪商品配置的，清單內(nèi)的商品必需進(jìn)行重新分類與組合，最終形成的結(jié)果才能做為商品配置規(guī)劃的根據(jù)。比如我們可以將上面清單中的商品按“主推款”項(xiàng)目進(jìn)行分類與組合，將商品分成“主推款”、“可選款”、“其它”三類，然后根據(jù)這三類的重要性對(duì)它們?cè)谫u場(chǎng)和道具上的位置、展示形態(tài)進(jìn)行排序與分配。 對(duì)于像上面這樣系列性相當(dāng)強(qiáng)的品牌來(lái)說(shuō)，做起商品的分類會(huì)比較簡(jiǎn)單！你只要知道總共幾個(gè)系列，先將系列分開羅列，選出重點(diǎn)推廣系列，然后再將系列里的主推款等分列出來(lái)，就基本完成分類了。 C考慮訂貨與日常銷售。 不同經(jīng)營(yíng)模式的公司，有著不同的商品策略。對(duì)于總部公司的視覺陳列設(shè)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，可能都有統(tǒng)一的商品規(guī)劃和商品策略，因此做起商品分類來(lái)，一般都根據(jù)商品規(guī)劃與策略內(nèi)容來(lái)進(jìn)行。但有時(shí)總部的視覺陳列設(shè)計(jì)人員，到終端后才發(fā)現(xiàn)，店鋪里的商品配置根本沒法按自己的陳列標(biāo)準(zhǔn)或陳列手冊(cè)去執(zhí)行，許多公司做的陳列標(biāo)準(zhǔn)或陳列手冊(cè)，就成了新品上市時(shí)使用的一次性陳列指導(dǎo)方案了。造成這個(gè)結(jié)果主要原因除了現(xiàn)場(chǎng)陳列管理外，還和訂貨、店鋪日常銷售有關(guān)。 因此對(duì)于總部的視覺陳列設(shè)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，要對(duì)賣場(chǎng)的商品進(jìn)行分類，得先了解商品訂貨的基本情況，根據(jù)訂貨的情況調(diào)整商品分類的方法與次序。而對(duì)于終端陳列人員來(lái)說(shuō)，日常銷售會(huì)改變店鋪的商品結(jié)構(gòu)，比如店鋪商品會(huì)自然形成暢銷款與滯銷款，因此在日常經(jīng)營(yíng)中對(duì)店鋪的視覺陳列進(jìn)行管理就成為重要工作了。針對(duì)于陳列管理的問(wèn)題，我們就不在這里做進(jìn)一步的分析了。 從視覺陳列設(shè)計(jì)的角度出發(fā)，訂貨可能會(huì)局部的改變?cè)瓉?lái)總部制定的商品規(guī)劃與策略，比如某公司的今年商品共推出四個(gè)系列的商品，每個(gè)系列都有很好的組合與搭配，但由于客戶訂貨時(shí)，不一定能按系列來(lái)訂貨，這就形成了可能某個(gè)系列留下的商品只有那么幾款。而我們?cè)谧鲆曈X陳列設(shè)計(jì)或店鋪商品配置時(shí)，就得重新打破原有的規(guī)劃，按其它條件重新對(duì)店鋪商品進(jìn)行分類了。 訂貨可能會(huì)改變商品結(jié)構(gòu)和商品策略，其主要表現(xiàn)在訂貨后可能會(huì)形成排名前幾名較好的最佳訂貨款，從而改變商品在終端的結(jié)構(gòu)，比如商品的構(gòu)成結(jié)構(gòu)、數(shù)量結(jié)構(gòu)、價(jià)格結(jié)構(gòu)、顏色結(jié)構(gòu)、尺碼結(jié)構(gòu)、面料結(jié)構(gòu)等等都可能會(huì)發(fā)生改變。這些因素的改變都會(huì)影響賣場(chǎng)商品分類。 因此，如果是品牌公司進(jìn)行視覺陳列設(shè)計(jì)，比如陳列標(biāo)準(zhǔn)、陳列手冊(cè)設(shè)計(jì)，在商品進(jìn)行分類前，一定要充分考慮訂貨給商品規(guī)劃與商品策略帶來(lái)的改變，然后根據(jù)改變后的商品信息進(jìn)行商品的分類。 D考慮店鋪的其它營(yíng)銷活動(dòng)。 店鋪的日常經(jīng)營(yíng)中，還會(huì)進(jìn)行其它的營(yíng)銷活動(dòng)，比如商品促銷、主題宣傳或公關(guān)活動(dòng)等等，商品進(jìn)行分類時(shí)，也要考慮這方面的因素。比如原本不做促銷的商品，到了一定程度，為了盡快的清理空間給新上市的商品，可能會(huì)進(jìn)行一定的讓利促銷活動(dòng)，這時(shí)就得將這些促銷的商品和其它商品進(jìn)行區(qū)分與配置。有些店鋪會(huì)將這些商品配置在店鋪入口處吸引對(duì)價(jià)格比較敏感的顧客，而有些店鋪則會(huì)把這些商品放到后面的中島上，以便讓顧客先看到新上市的商品。促銷商品配置在賣場(chǎng)前部 促銷商品配置在賣場(chǎng)后部2、根據(jù)商品配置規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)，選擇商品分類的種類與次序。 商品分類的種類有很多種，關(guān)健是要根據(jù)賣場(chǎng)商品配置的出發(fā)點(diǎn)，不同的商品分類有著不同的作用和優(yōu)缺點(diǎn)，在許多賣場(chǎng)中，商品分類并不是只按一種方法來(lái)進(jìn)行，而是多種分類方法依次進(jìn)行，而哪種分類方法優(yōu)先，往往是從商品規(guī)劃出發(fā)點(diǎn)來(lái)進(jìn)行排序的。在賣場(chǎng)中，我們會(huì)常見到以下類型的商品分類方法：A性別分類： 性別分類方法是服飾賣場(chǎng)較為常見的一種分類方法。性別分類常分為男裝、女裝、童裝、老年等等。當(dāng)然，它的前提是賣場(chǎng)的商品就有性別區(qū)分，如果一個(gè)品牌或賣場(chǎng)本身只銷售男裝或女裝，那就不存在著性別分類了。休閑裝、體育用品等在進(jìn)行商品分類時(shí)，一般都先進(jìn)行性別分類，然后再進(jìn)行其它的分類。 休閑裝賣場(chǎng)根據(jù)性別對(duì)商品進(jìn)行布置，底樓為女士用品，1樓為男士用品，2樓為兒童用品/家居用品。 B色彩分類： 色彩分類是將各類商品按色彩不同進(jìn)行分類，相同色彩組合在一起。色彩分類和性別分類一樣，也是常用的一種分類方法。人們識(shí)別事物很大程度上是通過(guò)色彩來(lái)區(qū)分的，和諧的色彩能迅速吸引顧客的視線，同時(shí)能讓顧客通過(guò)色彩快速的區(qū)分和選擇自己所喜愛的商品。色彩分類在許多女裝賣場(chǎng)中一般會(huì)成為首選的分類方法，之后再進(jìn)行其它的分類。HM店的這個(gè)區(qū)域，將有著同色系元素的商品組合在一起，顧客很快就能通過(guò)顏色識(shí)別這個(gè)區(qū)域的商品。 上面女裝賣場(chǎng)，商品根據(jù)色彩進(jìn)行分類，有著同色系的商品被組合在一直，并與另外一組較顏色較合諧的商品進(jìn)行組合，形成一個(gè)區(qū)域，最后將每個(gè)顏色組合分配到賣場(chǎng)的不同區(qū)域中，顧客可以根據(jù)自己喜歡的顏色很快的找到相應(yīng)的區(qū)域。C系列分類： 系列分類方法是根據(jù)商品設(shè)計(jì)與規(guī)劃部門對(duì)商品的系列規(guī)劃進(jìn)行的分類方法。系列分類方法的好處是商品成系列，商品之間的關(guān)聯(lián)度比較高，陳列師只要根據(jù)商品設(shè)計(jì)與規(guī)劃部門提供的商品說(shuō)明就能對(duì)它進(jìn)行分類，店鋪員工也可以根據(jù)系列做組合性的商品銷售。系列分類方法對(duì)于故事性、系列性比較強(qiáng)的品牌都比較適用，一些設(shè)計(jì)師品牌的賣場(chǎng)也常用這種分類方法，但這種方法不利于對(duì)商品的管理。 位于法國(guó)米蘭的HUGOBOSS店鋪內(nèi)，這個(gè)區(qū)域的各類女裝商品組合成一個(gè)系列，該區(qū)域的商品商品關(guān)系性很強(qiáng)，便于顧客的搭配，也利于店鋪員工的銷售工作。 在同一個(gè)賣場(chǎng)，這個(gè)區(qū)域的男裝商品也組合成一個(gè)系列，商品的關(guān)聯(lián)性同樣很強(qiáng)，你可以在貨架上從上至下找到正好搭配的商品。D品類分類： 品類分類方法是根據(jù)商品的品類對(duì)商品進(jìn)行區(qū)分的一種分類方法。比如在許多賣場(chǎng)中，由于商品的品類中有褲子、T恤、襯衫、風(fēng)衣等等，因此賣場(chǎng)就根據(jù)這些品類，把它們分別配置在不同的區(qū)域，從而形成了褲子區(qū)、T恤區(qū)、風(fēng)衣區(qū)等等。這種分類方法有時(shí)還可以進(jìn)行細(xì)分，這主要由商品的品類結(jié)構(gòu)所決定，在大型的購(gòu)物超市、普通消費(fèi)的休閑類服飾品牌常用這種方法，它的優(yōu)點(diǎn)是顧客易區(qū)分、易挑選，店鋪管理起來(lái)好方便，但不足之處是系列感不強(qiáng)，搭配性不強(qiáng)。UNIQLO店鋪的將這個(gè)區(qū)域分為T恤區(qū)。 UNIQLO店鋪的褲子區(qū)，按品類分區(qū)雖然可以讓顧客迅速找到相品類的商品，但對(duì)于系列性不強(qiáng)，因此在某些區(qū)域的陳列中要結(jié)合系列分類來(lái)調(diào)整賣場(chǎng)商品的布置。 E風(fēng)格分類： 風(fēng)格分類方法是根據(jù)商品的風(fēng)格特點(diǎn)對(duì)商品進(jìn)行區(qū)分的一種分類方法。所謂風(fēng)格就如我們常說(shuō)的“校園風(fēng)格”、“田園風(fēng)格”、“波斯米亞風(fēng)格”等等，或者按照穿著場(chǎng)合而分出的“職業(yè)裝”、“正裝”、“休閑裝”、“運(yùn)動(dòng)裝”等等。這種分類方法的好處是能體現(xiàn)出商品的整體特點(diǎn)，同時(shí)也方便了顧客對(duì)商品風(fēng)格的區(qū)分和選擇。 同樣的POLO衫，條紋風(fēng)格與簡(jiǎn)單風(fēng)格的POLO衫因風(fēng)格不一樣而分開陳列。從另一個(gè)角度看，相同或接近相同風(fēng)格的POLO衫被陳列在一起，然后又根據(jù)商品顏色的不同對(duì)這些POLO衫進(jìn)行分區(qū)域的細(xì)分配置。 F材質(zhì)分類： 材質(zhì)分類方法是根據(jù)商品的材質(zhì)進(jìn)行分類的一種分類方法。在服飾賣場(chǎng)中，常見到的材質(zhì)有植物纖維面料如棉、化工面料如滌綸、動(dòng)物纖維面料如羊毛等等。因此有些賣場(chǎng)也根據(jù)面料對(duì)商品進(jìn)行分類，但在服飾賣場(chǎng)中，材質(zhì)分類很少做為首先的分類方法，而更多的是做為輔助的分類方法。 G價(jià)格分類： 價(jià)格分類方法是將賣場(chǎng)中的商品根據(jù)價(jià)格進(jìn)行商品分類的一種方法。這種分類方法主要用以吸引對(duì)價(jià)格比較敏感的顧客，有些賣場(chǎng)會(huì)將商品分成“5折區(qū)”、“8折區(qū)”或者“88元區(qū)”“99元區(qū)”，類似這樣的分類方法一般都出現(xiàn)在促銷打折或者節(jié)假日的活動(dòng)中。也有一些專門以價(jià)格做為競(jìng)爭(zhēng)手段的賣場(chǎng)采用這種分類方法。 超市里，促銷時(shí)，將根據(jù)價(jià)格對(duì)商品進(jìn)行分布，并且把價(jià)格標(biāo)明得很清楚，很容易讓顧客一下了解現(xiàn)實(shí)商品的價(jià)格情況。 H尺碼分類： 尺碼分類方法是將賣場(chǎng)中的商品根據(jù)商品的尺碼大小進(jìn)行商品分類的一種方法。尺碼分類方法很少成為首要優(yōu)先的分類方法，因?yàn)橐话闳速?gòu)物都是先選擇好性別、款式、色彩、價(jià)格后才來(lái)選擇尺碼。所以尺碼分類方法常用于輔助的分類方法，但在一些大型賣場(chǎng)中的童裝、嬰兒用品、量販?zhǔn)侥醒b中，這種方法的運(yùn)用會(huì)比較重要，如果是家長(zhǎng)給孩子挑選商品時(shí)，常常著裝考慮尺碼的問(wèn)題。量販?zhǔn)侥醒b賣場(chǎng)，由于商品特別的多，商品通過(guò)尺碼的分類，顧客可以根據(jù)自己的特點(diǎn)，迅速找到所要的尺碼。 在賣場(chǎng)的實(shí)際商品分類中，并非只按照某一種方法進(jìn)行分類。而是根據(jù)分類的出發(fā)點(diǎn)對(duì)分類方法進(jìn)行先后優(yōu)先排序。 第二步：根據(jù)分類的結(jié)果確定各類商品在賣場(chǎng)和道具上的位置與展示形態(tài) 對(duì)商品進(jìn)行分類后的結(jié)果是，賣場(chǎng)商品更加清晰明了，也便于顧客選購(gòu)和方便日常店鋪的管理。經(jīng)過(guò)分類后的商品要根據(jù)賣場(chǎng)空間的情況進(jìn)行配置，不同的分類方法對(duì)貨品的區(qū)域位置以及在道具上的展示形態(tài)和排面分配有著不同的影響，大部分情況下，賣場(chǎng)貨品的空間布局是由商品分類的結(jié)果決定的。 貨品的區(qū)域位置分配，其實(shí)就是指經(jīng)過(guò)分類后，某一類的商品要分配到哪個(gè)區(qū)域的道具上，這是比較理解的。而不同的個(gè)體商品要在已分配的區(qū)域里進(jìn)行陳列，就需了解哪些個(gè)體商品要以怎么樣的形態(tài)展示或演示。如下圖，“海島的新娘”系列可能被分配到某一區(qū)域，這些區(qū)域的道具大小如下圖所示，那么這個(gè)系列的商品以什么樣的形式陳列在這個(gè)道具上，就是商品在道具上的展示形態(tài)