建設工程監(jiān)理工作總結排版.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除建設工程監(jiān)理工作總結 1 監(jiān)理工作總結編制基本要求編制基本要求：（1）當監(jiān)理工作結束時，項目監(jiān)理機構應向建設單位、監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作總結。（2）監(jiān)理工作總結由總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員編寫，并由總監(jiān)理工程師審核簽字。監(jiān)理工作總結可加蓋項目監(jiān)理機構印章。2 監(jiān)理工作總結編制內(nèi)容監(jiān)理工作總結應包括以下主要內(nèi)容：（1）工程概況；（2）項目監(jiān)理機構；（3）建設工程監(jiān)理合同履行情況；（4）監(jiān)理工作成效；（5）監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況；（6）說明和建議。3 監(jiān)理工作總結（示例）XX工程監(jiān)理工作總結監(jiān)理合同號：XXXXXXX（XXXX年XX月XXXX年XX月）總監(jiān)理工程師： 編 制 人： 監(jiān)理公司工程項目監(jiān)理部XX監(jiān)理公司（XX工程項目監(jiān)理部）（蓋章）XXXX年XX月編制目 錄1.工程概況51.1工程基本情況51.2工程地質與環(huán)境情況51.3建筑與結構特點61.4建筑電氣工程特點61.5建筑給水、排水及供暖工程特點61.6通風與空調工程特點61.7建筑智能化特點61.8建筑節(jié)能工程特點71.9電梯工程特點72.工程參建單位73.項目監(jiān)理機構73.1項目監(jiān)理機構組織結構圖73.2項目監(jiān)理機構人員73.3投入的主要監(jiān)理設施84.監(jiān)理合同履行情況94.1監(jiān)理工作范圍94.2監(jiān)理合同目標完成情況94.3監(jiān)理服務期內(nèi)完成的主要工作105.監(jiān)理工作成效115.1工程進度控制115.2工程質量控制135.3工程造價控制175.4安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作196.監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況216.1監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題216.2處理情況217.說明和建議227.1說明227.2建議22監(jiān)理工作總結 XX監(jiān)理公司受XX房地產(chǎn)開發(fā)公司委托，對XX工程進行施工階段的監(jiān)理工作。項目監(jiān)理機構于XXXX年XX月XX日進駐施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。在建設單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下，該工程于XXXX年XX月XX日達到了工程竣工條件，經(jīng)建設單位組織相關單位共同進行驗收，該工程達到施工合同約定的質量標準：合格。項目監(jiān)理機構本著公平、獨立、誠信、科學地開展監(jiān)理工作，圓滿地完成了建設工程監(jiān)理合同約定的服務內(nèi)容。1.工程概況1.1工程基本情況工程基本情況如下表。 工程基本情況 工程名稱XX工程工程地點XX市XX區(qū)XX路X號建設單位XX房地產(chǎn)開發(fā)公司計劃開工日期XXXX年XX月XX日計劃竣工日期XXXX年XX月XX日實際開工日期XXXX年XX月XX日實際竣工日期XXXX年XX月XX日總工期（天）XXX質量等級合格合同價款XXXX萬元建筑面積（m2）XXXX總高度（m）XXX結構類型框架剪力墻總層數(shù)XX地下層數(shù)X地上層數(shù)XX1.2工程地質與環(huán)境情況場地地貌情況、場地土及地下水情況、承載力標準值、場地周邊道路交通情況和場區(qū)水、電、氣、通信等情況。1.3建筑與結構特點（1）建筑特點該工程為XX樓、設計使用年限XX年、耐火等級為X級、建筑使用功能、平面布置、幕墻及門窗形式、屋面作法、外裝修（含保溫）作法、0.000相當于絕對標高XXX和室內(nèi)外高差Xm等。（2）結構工程特點該工程基礎形式為XXXX、埋置深度、持力層及地基承載力、底板厚度、結構形式、混凝土強度等級、鋼筋種類、砌體種類及強度等級、抗震設防烈度為X度和抗震等級等。1.4建筑電氣工程特點變配電室、供電干線、電氣動力、電氣照明安裝和防雷及接地安裝等。1.5建筑給水、排水及供暖工程特點（1）給水系統(tǒng)：室內(nèi)給水系統(tǒng)、室外給水管網(wǎng)。（2）排水系統(tǒng)：室內(nèi)排水系統(tǒng)、室外排水管網(wǎng)。（3）供暖系統(tǒng)：室內(nèi)供暖系統(tǒng)、室外供熱管網(wǎng)熱源。1.6通風與空調工程特點（1）通風：送排風系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。（2）空調：空調風系統(tǒng)、空調水系統(tǒng)和地源熱泵系統(tǒng)等。1.7建筑智能化特點通信網(wǎng)絡系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)、火災報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)和綜合布線系統(tǒng)等。1.8建筑節(jié)能工程特點圍護系統(tǒng)節(jié)能、供暖空調設備及管網(wǎng)節(jié)能、監(jiān)控系統(tǒng)節(jié)能和電氣動力節(jié)能等。1.9電梯工程特點電梯類型、臺數(shù)和規(guī)格等。2.工程參建單位 工程參建單位如下表。工程參建單位參建單位單位名稱聯(lián)系人電話建設單位XX房地產(chǎn)開發(fā)公司XXXXXX勘察單位XX勘察設計院XXXXXX設計單位XX設計研究院XXXXXX監(jiān)理單位XX監(jiān)理公司XXXXXX施工單位XX建筑工程公司XXXXXX3.項目監(jiān)理機構3.1項目監(jiān)理機構組織機構圖參見本工程項目“監(jiān)理規(guī)劃”相關章節(jié)。3.2項目監(jiān)理機構人員項目監(jiān)理機構人員如下表。 項目監(jiān)理機構人員 序號姓名專業(yè)職務職稱資格進退場計劃1李XX土建總監(jiān)理工程師高級注冊監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場2劉XX土建總監(jiān)理工程師代表高級注冊監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場3張XX土建專業(yè)工程師中級監(jiān)理培訓合格常駐現(xiàn)場4李XX水暖專業(yè)工程師中級監(jiān)理培訓合格常駐現(xiàn)場5姜XX電氣專業(yè)工程師高級監(jiān)理培訓合格常駐現(xiàn)場6馮XX造價專業(yè)工程師中級注冊造價工程師常駐現(xiàn)場7左XX安全專業(yè)工程師中級監(jiān)理培訓合格常駐現(xiàn)場8馮XX信息監(jiān)理員初級監(jiān)理培訓合格常駐現(xiàn)場3.3投入的主要監(jiān)理設施投入的主要監(jiān)理設施如下表。主要監(jiān)理設施清單序號名稱數(shù)量規(guī)格備注1辦公桌、椅XX套XXX項目部專用2文件資料柜X個XXX項目部專用3計算機臺式X臺XXX項目部專用4筆記本電腦X臺XXX項目部專用5復印機X臺XXX項目部專用6打印機X臺XXX項目部專用7傳真機X臺XXX項目部專用8數(shù)碼照相機X個XXX項目部專用9工程檢測尺X套XXX項目部專用10游標卡尺X把XXX項目部專用11鋼卷尺X把XXX項目部專用12回彈儀X個XXX項目部專用13電子全站儀X臺XXX公司統(tǒng)一管理14漏電保護測試儀X臺XXX公司統(tǒng)一管理15扭矩扳手X把XXX公司統(tǒng)一管理16手持激光測距儀X個XXX公司統(tǒng)一管理17數(shù)字式覆層測厚儀X臺XXX公司統(tǒng)一管理18接地電阻表X個XXX公司統(tǒng)一管理19數(shù)字式兆歐表X個XXX公司統(tǒng)一管理4.監(jiān)理合同履行情況4.1監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為施工階段的監(jiān)理及保修階段監(jiān)理服務，包括地基與基礎，主體結構，建筑裝飾裝修，屋面工程，建筑給水、排水及供暖，通風與空調，建筑電氣，建筑智能化，建筑節(jié)能，電梯安裝等工程，室外工程以及建筑紅線以內(nèi)的市政管網(wǎng)配套工程。注：應根據(jù)建設工程監(jiān)理合同中明確的監(jiān)理工作范圍編寫。4.2監(jiān)理合同目標完成情況（1）質量目標：達到施工合同約定的質量標準：合格，且被評定為：結構長城杯。（2）工期目標：工程計劃開工日期為：XXXX年XX月XX日，竣工日期為：XXXX年XX月XX日，總工期為：XXX天。實際開工日期為：XXXX年XX月XX日，實際竣工日期為：XXXX年XX月XX日，實際總工期為：XXX天。（3）造價目標：合同總造價XXXX萬元，實際工程總造價：XX萬元。（4）安全生產(chǎn)及文明施工管理目標：未發(fā)生重大安全事故，且榮獲“XX市文明安全工地”稱號。4.3監(jiān)理服務期內(nèi)完成的主要工作建設工程監(jiān)理合同約定的服務期為XXX天，項目監(jiān)理機構全體人員在總監(jiān)理工程師的領導下，完成了建設工程監(jiān)理合同約定的全部內(nèi)容，取得了良好的效果。在監(jiān)理實施過程中，主要完成的工作內(nèi)容：（1） 收到工程設計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議7天前報建設單位。根據(jù)有關規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實施細則。（2） 熟悉工程設計文件，并參加由建設單位主持的圖紙會審和設計交底會議。（3） 參加由建設單位主持的第一次工地會議；主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議。（4） 審查施工單位提交的施工組織設計，重點審查其中的質量與安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性。（5） 檢查施工單位工程質量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構和人員資格。（6） 檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。（7） 審查施工單位提交的施工進度計劃，核查施工單位對施工進度計劃的調整。（8） 檢查施工單位為工程提供服務的試驗室。（9） 審核施工分包單位資質條件。（10） 查驗施工單位的施工測量放線成果。（11） 審查工程開工條件，對條件具備的簽發(fā)開工令。（12） 審查施工單位報送的工程材料、構配件、設備質量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取見證取樣或平行檢驗方式進行抽檢。（13） 審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發(fā)工程款支付證書，并報建設單位審核、批準。（14） 在巡視、旁站和檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)工程質量、施工安全存在事故隱患的，要求施工單位整改并報建設單位。（15） 經(jīng)建設單位同意，簽發(fā)工程暫停令和工程復工令。（16） 審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術、新設備的論證材料及相關驗收標準。（17） 驗收隱蔽工程、分項工程、分部工程。（18） 審查施工單位提交的工程變更申請，協(xié)調處理施工進度調整、費用索賠、合同爭議等事項。（19） 審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告。（20） 參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見。（21） 審查施工單位提交的竣工結算申請并報建設單位。（22） 編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報建設單位。5. 監(jiān)理工作成效5.1工程進度控制（1） 進度控制情況在進度控制中，通過六個階段目標控制，圓滿地完成了施工總進度控制目標。1） 地基處理CFG樁，自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日完成。2） 基礎工程，自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日完成。3） 主體結構封頂，自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日完成。4） 機電安裝工程，自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日完成。5） 建筑裝飾裝修工程，自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日完成。6） 工程竣工驗收，自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日完成。（2） 進度控制主要措施項目監(jiān)理機構以施工合同約定的總工期，通過審查，跟蹤檢查、分析比較，調整，預測等方法，對工程施工進度實施動態(tài)控制。根據(jù)本工程特點，采取了以下主要控制措施：進度控制采取的主要措施包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施等。1） 組織措施建立健全項目監(jiān)理機構，明確進度控制的人員及其崗位職責，制定工作流程和相應的工作制度，如進度控制的報告制度、協(xié)調會議制度等。2） 技術措施選用有利于實現(xiàn)工程施工總進度目標的工程設計技術和工程施工技術，嚴格審查施工組織設計和施工方案的可行性。定期跟蹤和收集進度計劃的執(zhí)行情況及其相關信息，分析偏差的主要原因，確定相應的糾偏措施。3） 經(jīng)濟措施編制與總進度計劃相適應的各類資源需求和供應計劃，及時辦理工程預付款和工程進度款支付手續(xù)，建立行之有效的進度控制激勵機制。4） 合同措施加強合同管理，協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系；控制合同變更，對各方提出的工程變更應嚴格審查；加強風險管理，在合同中應充分考慮影響進度的風險因素，并制定對策；加強索賠管理，公平地處理索賠。由于項目監(jiān)理機構人員配置合理、針對性強，處理問題及時恰當，從而保證了工程施工總進度目標的實現(xiàn)。5.2工程質量控制在實施監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理機構各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行嚴格控制，取得了比較好的成績，圓滿地完成了工程質量控制目標。（1）質量控制主要措施項目監(jiān)理機構遵循質量控制基本原理，堅持預防為主的原則，制定監(jiān)理工作制度，實施有效的監(jiān)理措施，采取審查、巡視、監(jiān)理指令、旁站、見證取樣、驗收和平行檢驗等方法對工程質量實施主動監(jiān)理。我項目監(jiān)理機構根據(jù)本工程特點，采取了以下主要控制措施：質量控制采取的主要措施包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施等。1）組織措施建立健全項目監(jiān)理機構，明確質量控制的人員及其崗位職責，制定工作流程和相應的工作制度，落實質量控制責任。2）技術措施熟悉工程設計文件，加強施工圖會審和設計交底工作，審查施工組織設計和施工方案的可行性，嚴格事前、事中和事后的質量檢查與驗收。3）經(jīng)濟措施對報驗資料不全、與合同文件約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質量驗收合格的工程不予計量，并拒絕該部分工程款的支付。4）合同措施加強合同管理，控制合同變更，在合同中應充分考慮影響工程質量的主要風險因素，并制定對策。（2）各分部工程質量驗收情況1）地基與基礎質量驗收情況該工程地基土質與勘察報告一致，釬探結果符合設計要求，年月日由建設單位、項目監(jiān)理機構、勘察和設計單位對地基基槽進行查驗，符合設計要求?；A采用xxxx基礎，地下室為鋼筋混凝土機構，防水采用SBS防水卷材層，對該分部工程的xx分項工程，進行了查驗，符合設計要求和施工質量驗收規(guī)范，驗收合格。在地基處理施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師對關鍵工序及關鍵部位進行旁站監(jiān)理，對進場原材料進行查驗并簽認，對CFG樁的長度、數(shù)量、混凝土質量進行嚴格控制。并按規(guī)定對CFG樁進行檢測，檢測結果：本次共檢測基樁xx根（檢測數(shù)量為總樁數(shù)的10%）。樁身質量及完整性較好，樁身強度達到設計標準，均為合格樁。本次檢測的復合地基承載力標準值fsp.k=xxKPa,滿足設計要求。2）主體結構質量驗收情況主體結構為鋼筋混凝土框架一剪刀墻結構。在施工過程中，項目監(jiān)理機構按照檢驗批、分項工程、分部工程進行巡視、見證取樣和檢查驗收，共驗收XX次檢驗批、XX項分項工程。在驗收過程中，施工單位均自檢合格，項目監(jiān)理機構驗收合格。主體結構于XXXX年XX月XX日經(jīng)建設單位、設計單位、項目監(jiān)理機構和施工單位四方共同驗收，并經(jīng)工程質量監(jiān)督站確認。該主體結構分部工程的質量評定為合格。3）建筑裝飾裝修工程中地面、抹灰、門窗、吊燈、輕質隔墻、飾面板、飾面磚、涂飾、裱糊與軟包、外墻防水、細部、石材幕墻、玻璃幕墻等子分部工程，施工單位自檢合格，項目監(jiān)理機構驗收合格。4）屋面工程，包括XX個分項工程，共進行XX次檢驗批驗收，施工單位自檢合格，項目監(jiān)理機構驗收合格。5）建筑給水、排水及供暖工程，包括XX個子分部工程，XX個分項工程，共進行XX次檢驗批驗收，施工單位自檢合格，項目監(jiān)理機構驗收合格。6）通風與空調工程，包括XX個子分部工程，XX個分項工程，共進行XX次檢驗批驗收，施工單位自檢合格，項目監(jiān)理機構驗收合格。7）建筑電氣工程，包括XX個子分部工程，XX個分項工程，共進行XX次檢驗批驗收，施工單位自檢合格，項目監(jiān)理機構驗收合格。8）建筑智能化工程，包括XX個子分部工程，XX個分項工程，共進行XX次檢驗批驗收，施工單位自檢合格，項目監(jiān)理機構驗收合格。9）建筑節(jié)能工程，施工單位自檢合格，項目監(jiān)理機構驗收合格。10）電梯工程，施工單位自檢合格，項目監(jiān)理機構驗收合格。（3）單位工程有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能檢查情況項目監(jiān)理機構對單位工程所含分部工程中有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能等項進行抽樣檢驗，包括地基與基礎，主體結構，建筑裝飾裝修，屋面工程，建筑給水、排水及供暖，通風與空調，建筑電氣，建筑智能化，建筑節(jié)能以及電梯等，抽樣檢驗結果符合相關規(guī)定，檢驗資料齊全有效。（4）單位工程觀感質量檢查情況項目監(jiān)理機構組織建設單位、設計單位、施工單位共同對單位工程以及所含分部工程的觀感質量進行了檢查驗收，觀感質量綜合評價為：好。（5）單位工程質量驗收情況工程全部施工完后，施工單位依據(jù)驗收規(guī)范、設計圖紙等組織有關人員進行了自檢，確認符合工程竣工驗收條件的，施工單位應向監(jiān)理機構報送單位工程竣工驗收報審表及完整的竣工資料?？偙O(jiān)理工程師于XXXX年XX月XX日組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行竣工預驗收。對工程竣工資料及工程實體進行了檢查，并提出意見，限定了整改時間。施工單位及時對竣工預驗收中檢查出的問題逐條進行了整改，經(jīng)過復查合格后，總監(jiān)理工程師簽署意見。5.3 工程造價控制項目監(jiān)理機構以施工合同約定的合同價款、單價、工程量計算規(guī)則和工程款支付方法，通過審核，跟蹤檢查、分析比較，控制工程變更、進行工程計量和付款簽證等，對工程造價實施動態(tài)控制。造價控制的主要工作是進行工程計量和付款簽證，在監(jiān)理過程中項目監(jiān)理機構依據(jù)合同條款對施工單位提交的工程量和支付金額進行認真復核，計量實際完成的工程量，提出到期應支付給施工單位的金額，簽發(fā)工程款支付證書，確保工程造價控制目標的實現(xiàn)。（1） 工程款支付情況，如下表所示。工程款支付情況表序號日期申報金額（元）審批金額（元）差額（元）1XXX年XX月XX日XXXXXXXXX2XXX年XX月XX日XXXXXXXXX3XXX年XX月XX日XXXXXXXXX合計XXXXXXXXXXXX（2）項目監(jiān)理機構審核施工單位工程竣工結算款情況，如下表所示。工程竣工結算款情況序號施工單位竣工結算款項目監(jiān)理機構審核額建設單位審批意見1XXXXXXXXX（3）費用索賠情況：在整個工程中未發(fā)生費用索賠情況。（4）造價控制主要措施根據(jù)本工程特點，造價控制主要措施如下：工程造價控制采取的主要措施包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施等，如下表所示。造價控制主要措施控制措施工作要點組織措施監(jiān)理項目監(jiān)理機構，明確工程造價控制人員及其崗位職責，確定造價控制的工作流程和相應的工作制度。如造價控制的報告制度和協(xié)調會議制度技術措施嚴格審查施工圖設計、施工組織設計和施工方案；控制工程變更，并對工程變更進行技術經(jīng)濟分析和審核；加強施工圖紙會審和設計交底工作；通過審核施工組織設計和施工方案，合理支付施工措施費；按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費，深入技術領域研究挖掘節(jié)約造價的可能性經(jīng)濟措施將計劃目標分解，在工程實施全過程中對造價計劃值的執(zhí)行進行跟蹤檢查，并將造價計劃值與實際值進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施糾偏；嚴格審核各項費用支出，建立行之有效的造價控制激勵機制和約束機制合同措施通過合同條款約定，明確工程造價不得超出計劃目標值；做好工程施工記錄，保存好各種文件資料，為處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜；參與合同的擬定、修改、補充工作，在合同條款中規(guī)避工程造價增加的風險5.4安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作（1） 監(jiān)理工作主要措施我項目監(jiān)理機構根據(jù)建設工程相關法律法規(guī)、工程建設強制性標準，履行建設工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責，通過日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工存在安全事故隱患的，采用監(jiān)理例會、專題會議、監(jiān)理指令（口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、工程暫停令、監(jiān)理報告）等方法向施工單位管理人員予以指出，及時消除安全事故隱患。針對本工程特點，采取的主要措施如下：安全控制措施主要有：組織措施；技術措施；檢查與教育措施；隱患及事故處理措施。1） 組織措施督促和檢查施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立安全專職機構。督促施工企業(yè)建設健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度。對不稱職的安全管理人員，建議調離崗位，促使企業(yè)選 用稱職的安全管理人員。2） 技術措施對新的生產(chǎn)工藝、新技術的應用，幫助施工企業(yè)制定安全技術措施。審查施工組織設計及施工方案中的安全技術措施。幫助施工企業(yè)熟悉、掌握安全技術規(guī)程和標準，提高安全生產(chǎn)的技術水平。3） 檢查和教育措施不定期的組織安全大檢查，內(nèi)容上分“五查”：查思想；查制度；查管理；查隱患；查事故處理。對檢查結果作書面報告。檢查的方式有專項和綜合查。現(xiàn)場檢查的方法有：“五看”：一看文明施工，二看架子搭高；三看“三寶、四洞口、五臨邊，”四看機械電氣，五看安全資料。在現(xiàn)場旁站監(jiān)理時，要注意檢查施工人員的操作，作業(yè)的環(huán)境和條件是否符合安全生產(chǎn)的要求。督促施工企業(yè)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度，使其務必進行三項教育：一是新工人的“三級”教育，二是特殊工種的專業(yè)安全技術教育，三是新工藝和換崗的安全教育。監(jiān)督施工企業(yè)做到，未經(jīng)安全生產(chǎn)技術培訓的人員不得上崗。幫助施工企業(yè)普及安全教育，學習安全知識，增強安全意識。4） 隱患及事故處理措施發(fā)現(xiàn)事故隱患及違章指揮、冒險作業(yè)，要立即令其停止，必要時發(fā)出隱患通知單，等其整改后即時復查，督促解決。督促施工企業(yè)嚴格貫徹執(zhí)行“傷亡事故調查”，使其對調查傷亡事故要做到“三不放過”，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不