



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
人力資源經(jīng)理年度個人工作總結(jié)范例人力資源經(jīng)理年度個人工作總結(jié)范例 伴隨著新年鐘聲的敲響 又迎來了嶄新的 充滿期待的 2017 年 回望 2017 年度的工作生活 感受到公司及身邊的人 這一年來發(fā)生的巨大變化 我們的品牌在快速提升著 身邊的 同事也都在不斷進步著 朝著同一個目標奮斗著 新的一年到 來了 也帶來了新的挑戰(zhàn) 在我們準備以全新的面貌來迎接新 年的到來時 也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力 人 力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了 很榮幸本人參與了 人力資源部成長的歷程 從無到有 從當(dāng)初的不完善 慢慢成 長到今天的成熟 自 2017 年以來 人力資源部的隊伍在慢慢 壯大 引進了專業(yè)人才 專業(yè)水平得到了很大的提高 人力資 源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范 職能作用也在逐漸得到體現(xiàn) 公司 領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心 這對于人力資源部同事來 說無疑是最大的強心劑 過去 大家可能對 人力資源 這個詞 語感到有點陌生 不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里 通 過今年大家的同心協(xié)力 已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人 的認可與支持 上半年因部門人手緊缺 使得一些工作無法真 正展開 一直在做著基礎(chǔ)工作 今年上半年莫總監(jiān)任職以來 對人力資源部工作進行了整理 明確了每個人的工作職責(zé) 使 分工更加細致化 現(xiàn)對于今年的工作總結(jié) 一 對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理 使其更加完善化 保持公司檔案的完整性 為保證日后的分析 工作提供更準確的信息 因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密 期間 我保持著極高的警惕性和很強的保守意識 協(xié)助上級掌握人力 資源狀況 填制和分析各類人事統(tǒng)計報表 為人力資源規(guī)劃工 作提借準確的信息 二 負責(zé)管理員工勞動合同 辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù) 到 目前為止 勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利 主要 因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散 集中的機會較少 經(jīng)常都是來 去匆匆 致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同 計劃爭取 過年這個機會 把合同簽署工作完成好 三 結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理 按月準確出具考勤報表 其中員工考勤又是一個難點 公司實 行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了 由于部份員工一直未能適 應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好 今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申 并與綜合 管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng) 但因公司許多工作崗 位性質(zhì)的不同 員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理 還是不能 很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù) 但為了防止有些員工 言過 其實 照成考勤不公的結(jié)束 考勤系統(tǒng)還需更加完善 一 執(zhí)行各項公司規(guī)章制度 處理員工獎懲事宜 對于有些 員工不遵守公司規(guī)章制度 致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯 誤 人力資源部通過周密調(diào)查之后 給予了合理公正的行政處 罰 并對當(dāng)事人進行了思想教育 本年度共有約十人左右人接 受了公司不同程度的行政處罰 均認識到了自身的錯誤 二 公司充分考慮員工的福利 各項福利制度正逐漸開始 實施 比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙 在本部也得以實現(xiàn) 每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃 及實施工作 豐富了員工的業(yè)余生活 考慮到員工的安全保障 問題 公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等 險種 保險期間有一員工不慎摔傷 我們及時與保險公司取得 了聯(lián)系 并申請了相應(yīng)的理培 解決了員工的后顧之憂 等等 這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性 從而起到了激勵員工的 作用 三 進行促銷人員的管理工作 自今年 9 月份以來 人力 資源部正接手促銷人員的管理工作 通過資料收集分析 發(fā)現(xiàn) 雖然制定了相應(yīng)的管理制度 但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按 照制度來執(zhí)行 隨意性較強 人員增長率過高 促銷人員是五 葉神市場的重要組成部份 加強促銷隊伍的管理迫在眉睫 下 一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度 并嚴格按照規(guī)章 制度辦事 控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平 為公 司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才 四 協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作 包括發(fā)放招 聘啟事 收集和匯總應(yīng)聘資料 安排面試人員 跟蹤落實面試 人員的情況等 五 幫助建立積極的員工關(guān)系 協(xié)調(diào)員工與管理 層的關(guān)系 協(xié)助組織員工的各類活動 此外 在部門領(lǐng)導(dǎo)的指 導(dǎo)幫助下 對員工考勤制度 勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事 制度進行了修改工作 使其更加人性化 合理化 符合了公司 以人為本 的人才理念 對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工 作之余加強學(xué)習(xí) 不斷提高自身專業(yè)素質(zhì) 才能面對更大的挑 戰(zhàn) 也才不會被時代的潮流所淘汰 珍惜來之不易的機會 扎 扎實實做好每份工作 2017 年人力資源部的責(zé)任將更加沉重 人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃 用實際的 工作業(yè)績來說話 最后 祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順 一年更 比一年好 編輯推薦 2017 人力資源經(jīng)理個人年終總結(jié) 人力資源經(jīng)理年終工作總結(jié)范例 2017 年度人力資源經(jīng)理工作總結(jié) 2017 人力資源經(jīng)理個人年底工作總結(jié) 人力資源經(jīng)理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 綿陽綠卡服務(wù)管理辦法
- 宜昌物業(yè)收費管理辦法
- 托管機構(gòu)配送管理辦法
- 育兒健康教育課件
- 肥鄉(xiāng)實驗中學(xué)消防課件
- 套管培訓(xùn)大綱課件
- 腸癌化療護理
- 網(wǎng)球培訓(xùn)教程課件圖片
- 對口高考最難數(shù)學(xué)試卷
- 高中1到9章的數(shù)學(xué)試卷
- 打擊非法行醫(yī)非法采供血和規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為
- 水處理反滲透設(shè)備日常維護保養(yǎng)點檢記錄表
- 檔案整理及數(shù)字化服務(wù)方案
- 《講師技能培訓(xùn)》課件
- 設(shè)備日常點檢表
- 土力學(xué)與地基基礎(chǔ)(課件)
- 青島版二年級數(shù)學(xué)下冊(六三制)全冊課件【完整版】
- (完整版)初中生物實驗報告單
- 公司變更登記(備案)申請書
- 2023年醫(yī)技類-超聲醫(yī)學(xué)(副高)考試歷年真題集錦附答案
- 復(fù)合不定代詞
評論
0/150
提交評論