小組長個人工作反思報告.docVIP

小組長個人工作反思報告 在過去的半年里，我們班組發(fā)生了類問題件，作為一名小組長我有不可推卸的責(zé)任，結(jié)合工作實際，我現(xiàn)在對自身在思想認識、工作作風(fēng)、安全管理、設(shè)備維修、作業(yè)卡控、隊伍素質(zhì)等方面存在的問題進行反思總結(jié)，同時深刻反思存在問題的原因，并制訂具體的整改措施。 一、思想認識上存在的問題： “安全第一”的思想沒有擺在第一位，對于慣性的違章違紀不夠重視。 原因分析：主管調(diào)車工作中，對標準化執(zhí)行的要求不高，危及行車、人身安全的隱患抓得較緊，對一些細小環(huán)節(jié)的不規(guī)范聽之任只，安全基礎(chǔ)工作不扎實，沒有認識到任何細小的不規(guī)范都有可能釀成大禍。對長期的慣性違章違紀存在著看慣了，見慣了的思想。 整改措施：牢固樹立“安全第一”的思想，把“安全第一”的思想落實到實際工作中去，把安全工作擺在首位，當安全與效益發(fā)生沖突時，處理好安全與效益的關(guān)系，從自身做起，從細小環(huán)節(jié)入手，嚴格規(guī)范各種作業(yè)行為，認真執(zhí)行標準化作業(yè)，決不允許違章蠻干，加強基礎(chǔ)管理，提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，深入現(xiàn)場，切實履行好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和解決問題的職責(zé)。整改期限：（8月） 二、工作作風(fēng)存在的問題： 1.管理方法簡單，存在一定的好人主義思想。 原因分析：對管理知識學(xué)習(xí)不能持之以恒，管理工作多是憑工作經(jīng)驗來實現(xiàn)完成，遇事缺乏思考，作業(yè)中的不規(guī)范行為，對于的深層次影響沒有深入剖析，認為只要能保證安全，其他的都不關(guān)緊要，導(dǎo)致了好人主義思想的滋生。 整改措施：要加強業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，提高自身解決、處理問題的能力；嚴格落實各項標準化，加強基礎(chǔ)管理工作；分清管理與愛護職工的界限，深入剖析慣性的不規(guī)范行為，認識到它會造成的不安全隱患，杜絕好人主義思想的滋生和蔓延。整改期限：（8月） 2.對職工的思想政治工作不夠重視，了解職工的思想動態(tài)不及時。 原因分析：現(xiàn)在職工的思想非?；钴S，自己主觀上認為職工的思想生活屬于他自己，不好過多的過問；同時對支部工作沒有上心上手，造成跟職工交流談心少，進而不能及時掌握職工的思想動態(tài)。 整改措施：打破只管安全生產(chǎn)不管職工思想的想法，主動深入一線，與職工多交心，摸清、摸準職工思想動態(tài)，及時解決職工的思想中的不穩(wěn)定因素，不能及時解決的要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)，努力將職工的不穩(wěn)定思想消滅在萌芽狀 態(tài)，同時充分利用支部工作中的“一事一談”化解矛盾，并調(diào)動和發(fā)揮班組長、黨團員的作用，針對性地開展好思想政治工作。 三、安全管理方面存在的問題： 對安全管理制度重視不夠，落實不到位，作業(yè)過程管理存在死角。 原因分析：對作業(yè)紀律和崗位責(zé)任制認識移位，認為規(guī)章制度是死的，憑工作經(jīng)驗干活和指揮，基本規(guī)章執(zhí)行和現(xiàn)場實際工作存在脫節(jié)，安全管理制度落實上打折扣，安全可靠性不高，未能充分調(diào)動副班組長的積極性和管理職能，作業(yè)過程中動態(tài)管理流于形式。 整改措施：嚴格執(zhí)行各崗位、各工種的作業(yè)標準，把安全管理制度落實到實處，從制度、措施上來調(diào)動副班組長的積極性和管理職