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銀行從業(yè)XX個人理財個人理財業(yè)務(wù)流程管理 本文“銀行從業(yè)xx個人理財:個人理財業(yè)務(wù)流程管理”由出guo銀行專業(yè)資格考試欄目,希望對考生有所幫助。 個人理財業(yè)務(wù)流程管理 個人理財業(yè)務(wù)流程管理可分為理財顧問業(yè)務(wù)的理財業(yè)務(wù)流程管理和商業(yè)銀行綜合理財服務(wù)流程管理兩個部分,前一個部分內(nèi)容可見第6章理財顧問服務(wù),本節(jié)重點對商業(yè)銀行綜合理財服務(wù)流程管理進行概述。由于各家銀行管理體系存在差異,個人理財業(yè)務(wù)流程管理也存在差異。 (一)業(yè)務(wù)人員管理 個人理財是一項復(fù)雜的業(yè)務(wù),商業(yè)銀行從事個人理財業(yè)務(wù)的相關(guān)人員,除應(yīng)具備一定的業(yè)務(wù)資格外,還必須具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識。 1.商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立健全個人理財業(yè)務(wù)人員資格考核與認(rèn)定、繼續(xù)培訓(xùn)、跟蹤評價等管理制度,保證相關(guān)業(yè)務(wù)人員具備必要的專業(yè)知識、行業(yè)經(jīng)驗和管理能力,充分了解法規(guī),熟悉所推介產(chǎn)品,遵守職業(yè)道德等。 2.商業(yè)銀行應(yīng)配備與開展的個人理財業(yè)務(wù)相適應(yīng)的理財業(yè)務(wù)人員,保證個人理財業(yè)務(wù)人員每年的培訓(xùn)時間不少于20小時。 3.商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)明確個人理財業(yè)務(wù)人員與一般產(chǎn)品銷售和服務(wù)人員的工作范圍,禁止混淆。如確有需要,一般產(chǎn)品銷售和服務(wù)人員可以協(xié)助理財業(yè)務(wù)人員向投資者提供個人理財顧問服務(wù),但必須制定明確的業(yè)務(wù)管理辦法和授權(quán)管理規(guī)則。 4.xx年4月銀監(jiān)會辦公廳下發(fā)關(guān)于進一步規(guī)范商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)有關(guān)問題的通知,規(guī)定商業(yè)銀行應(yīng)建立理財從業(yè)人員持證上崗管理制度,完善理財業(yè)務(wù)人員的處罰和退出機制,加強對理財業(yè)務(wù)人員的持續(xù)專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)操守教育,要建立問責(zé)制,對發(fā)生多次或較嚴(yán)重誤導(dǎo)銷售的業(yè)務(wù)人員,及時取消其相關(guān)從業(yè)資格,并追究管理負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 (二)客戶需求調(diào)查 理財業(yè)務(wù)的出發(fā)點是客戶需求。在大多數(shù)情形下,商業(yè)銀行一般會根據(jù)客戶的資產(chǎn)(包括金融資產(chǎn)和其他資產(chǎn))規(guī)模對客戶進行分層,在分層的基礎(chǔ)上確定不同的目標(biāo)客戶群,根據(jù)對目標(biāo)客戶群的需求所進行調(diào)查的結(jié)果來開發(fā)理財產(chǎn)品(計劃)。對于一些特殊客戶,譬如私人銀行客戶,商業(yè)銀行可以通過一對一的服務(wù)來調(diào)查客戶需求,制訂理財計劃,滿足客戶需求。 商業(yè)銀行調(diào)查的信息包括客戶群對理財產(chǎn)品收益率的要求、客戶群對理財產(chǎn)品流動性的要求、客戶群風(fēng)險整體承受能力以及客戶群對理財產(chǎn)品需求規(guī)模的預(yù)估等。 在不同時期,客戶對理財產(chǎn)品的需求會隨著市場情況不斷變化,因此商業(yè)銀行在進行客戶需求調(diào)查過程中,要密切跟蹤客戶需求變化及市場動態(tài)開發(fā)新產(chǎn)品,同時對既定的理財投資方案進行跟蹤。 了解內(nèi)容:商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)客戶管理相關(guān)規(guī)章 1.商業(yè)銀行向客戶提供財務(wù)規(guī)劃、投資顧問、推介投資產(chǎn)品服務(wù),應(yīng)首先評估客戶。 2.對于市場風(fēng)險較大的投資產(chǎn)品,特別是與衍生交易相關(guān)的投資產(chǎn)品,商業(yè)銀行不應(yīng)主動向無相關(guān)交易經(jīng)驗或經(jīng)評估不適宜購買客戶推介??蛻糁鲃右罅私饣蛸徺I有關(guān)產(chǎn)品時,應(yīng)告知投資風(fēng)險和風(fēng)險管理的基本知識。 3.客戶評估報告認(rèn)為某一客戶不適宜購買某一產(chǎn)品或計劃,但客戶仍然要求購買的,商業(yè)銀行應(yīng)制定專門的文件,列明商業(yè)銀行的意見、客戶的意愿和其他的必要說明事項,雙方簽字認(rèn)可。 4.個人理財業(yè)務(wù)人員對客戶的評估報告的審核。審核人員應(yīng)著重審查理財投資建議是否存在誤導(dǎo)客戶的情況。 5.對于投資金額較大的投資者,評估報告除應(yīng)經(jīng)個人理財業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)外,還應(yīng)經(jīng)其他相關(guān)部門或者商業(yè)銀行主管理財業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人審核。 6.商業(yè)銀行對理財客戶進行的產(chǎn)品適合度評估應(yīng)在營業(yè)網(wǎng)點當(dāng)面進行,不得通過網(wǎng)絡(luò)或電話等手段進行客戶產(chǎn)品適合度評估。 7.商業(yè)銀行應(yīng)科學(xué)合理地進行客戶分類,根據(jù)客戶的風(fēng)險承受能力提供與其相適應(yīng)的理財產(chǎn)品。商業(yè)銀行應(yīng)將理財客戶劃分為有投資經(jīng)驗客戶和無投資經(jīng)驗客戶,并在理財產(chǎn)品銷售文件中標(biāo)明所適合的客戶類別;僅適合有投資經(jīng)驗客戶的理財產(chǎn)品的起點金額不得低于l0萬元人民幣(或等值外幣),不得向無投資經(jīng)驗客戶銷售。 (三)理財產(chǎn)品開發(fā) 1.理財產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo) 從商業(yè)銀行角度出發(fā),理財產(chǎn)品開發(fā)在滿足客戶理財需求的同時,還具有以下幾個功能:首先,增加業(yè)務(wù)收入,改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu); 其次,擴大客戶基礎(chǔ),提升客戶質(zhì)量; 最后,增強業(yè)務(wù)影響,樹立品牌形象。 2.理財產(chǎn)品開發(fā)原則 商業(yè)銀行應(yīng)本著符合客戶利益和風(fēng)險承受能力的原則,審慎、合規(guī)地開發(fā)設(shè)計理財產(chǎn)品。理財產(chǎn)品的風(fēng)險和收益應(yīng)該匹配。在設(shè)計理財產(chǎn)品過程中,商業(yè)銀行應(yīng)該對理財產(chǎn)品的風(fēng)險和收益進行科學(xué)的測算,對客戶資金的安全性進行嚴(yán)格管理。 理財產(chǎn)品應(yīng)該易于解釋,從而容易被客戶所認(rèn)知。在理財產(chǎn)品命名時,不得使用帶有誘惑性、誤導(dǎo)性和承諾性的稱謂和蘊涵潛在風(fēng)險或易引發(fā)爭議的模糊性語言。 3.個人理財產(chǎn)品的開發(fā)管理 個人理財產(chǎn)品開發(fā)管理有以下幾個重點: (1)商業(yè)銀行研發(fā)新的投資產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)制定產(chǎn)品開發(fā)審批程序與規(guī)范,在進行任何新的投資產(chǎn)品開發(fā)之前,都應(yīng)當(dāng)就產(chǎn)品開發(fā)的背景、可行性、擬銷售的潛在目標(biāo)客戶群等進行分析,并報董事會或高級管理層批準(zhǔn)。 (2)商業(yè)銀行根據(jù)理財業(yè)務(wù)發(fā)展需要研發(fā)的新投資產(chǎn)品的介紹和宣傳材料,應(yīng)當(dāng)按照內(nèi)部管理有關(guān)規(guī)定經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。 (3)新產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)當(dāng)編制產(chǎn)品開發(fā)報告,并經(jīng)各相關(guān)部門審核簽字。產(chǎn)品開發(fā)報告應(yīng)詳細(xì)說明新產(chǎn)品的定義、性質(zhì)與特征,目標(biāo)客戶及銷售方式,主要風(fēng)險及其測算和控制方法,風(fēng)險限額,風(fēng)險控制部門對相關(guān)風(fēng)險的管理權(quán)力與責(zé)任,會計核算與財務(wù)管理方法,后續(xù)服務(wù),應(yīng)急計劃等。 (4)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立新產(chǎn)品風(fēng)險的跟蹤評估制度,在新產(chǎn)品推出后,對新產(chǎn)品的風(fēng)險狀況進行定期評估。 注釋部分(略):商業(yè)銀行個人理財產(chǎn)品規(guī)范性管理相關(guān)規(guī)章 (四)理財產(chǎn)品銷售 xx年4月3日,銀監(jiān)會發(fā)布的關(guān)于進一步規(guī)范商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)有關(guān)問題的通知指出,商業(yè)銀行在向客戶銷售理財產(chǎn)品前,應(yīng)按照“了解你的客戶”原則,充分了解客戶的財務(wù)狀況、投資目的、投資經(jīng)驗、風(fēng)險偏好、投資預(yù)期等情況,建立客戶資料檔案;同時,應(yīng)建立客戶評估機制,針對不同理財產(chǎn)品設(shè)計專門的產(chǎn)品適合度評估書,對客戶的產(chǎn)品適合度進行評估,并由客戶對評估結(jié)果進行簽字確認(rèn);并強調(diào),商業(yè)銀行對理財客戶進行的產(chǎn)品適合度評估應(yīng)在營業(yè)網(wǎng)點當(dāng)面進行,不得通過網(wǎng)絡(luò)或電話等手段進行客戶產(chǎn)品適合度評估。 1.理財產(chǎn)品銷售原則 理財產(chǎn)品銷售過程是客戶需求滿足的過程,適合性是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵,在實際業(yè)務(wù)操作過程中,應(yīng)遵守“適合的理財產(chǎn)品應(yīng)在適合的營業(yè)網(wǎng)點由適合的銷售人員銷售給適合的客戶”原則進行產(chǎn)品銷售。 對商業(yè)銀行來說,適合的理財產(chǎn)品目前主要分為自主開發(fā)和代理銷售的理財產(chǎn)品兩大類。 適合的營業(yè)網(wǎng)點是指具有合格的銷售人員,并具有銷售理財產(chǎn)品軟硬件條件的營業(yè)網(wǎng)點。 適合的銷售人員則是指具有從業(yè)資格和上崗資格的業(yè)務(wù)人員,如客戶經(jīng)理等。 適合的客戶是指接受投資風(fēng)險評級測評后,其風(fēng)險承受能力等級與擬購買理財產(chǎn)品風(fēng)險/收益評級相匹配的潛在投資客戶。 在實際銷售過程中,其他防止錯誤銷售的細(xì)節(jié)關(guān)鍵點包括: 客戶是否已了解產(chǎn)品的特點及潛在的投資風(fēng)險; 客戶擬購買的產(chǎn)品風(fēng)險評級是否與客戶風(fēng)險承受能力相匹配; 所有的銷售憑證包括風(fēng)險評估報告是否由客戶本人親自填寫并簽字確認(rèn); 產(chǎn)品說明書中須由客戶親自抄錄的內(nèi)容是否由客戶親筆抄錄等。 2.理財產(chǎn)品銷售流程 (1)銷售前的基本準(zhǔn)備工作 熟練掌握待售理財產(chǎn)品的特點,包括產(chǎn)品的風(fēng)險/收益特征、投資期限、投資標(biāo)的、收益計算方法以及其他相關(guān)產(chǎn)品信息。 準(zhǔn)備與銷售相關(guān)的合同文本,包括業(yè)務(wù)申請書、產(chǎn)品說明書、風(fēng)險評估報告、產(chǎn)品風(fēng)險揭示書等。 制定銷售方案和銷售話術(shù)。在正確理解產(chǎn)品后,應(yīng)準(zhǔn)確地向客戶說明產(chǎn)品特點,并詳細(xì)揭示產(chǎn)品投資風(fēng)險。對投資程序復(fù)雜、專業(yè)術(shù)語較多的理財產(chǎn)品,盡可能采用通俗易懂的解釋方法,方便客戶對產(chǎn)品的正確理解。 (2)銷售中的注意事項 在適合的營業(yè)網(wǎng)點針對適合的客戶銷售適合的產(chǎn)品。 對風(fēng)險承受能力等級與擬購買理財產(chǎn)品風(fēng)險/收益評級不相匹配的客戶,客戶經(jīng)理應(yīng)充分披露理財產(chǎn)品存在的風(fēng)險,明確告知客戶其不適合投資該產(chǎn)品,經(jīng)解釋后客戶仍執(zhí)意要購買的,應(yīng)請該客戶指定一位證明人陪同,客戶本人與證明人分別在產(chǎn)品說明書和風(fēng)險評估報告上簽字確認(rèn),并由具有權(quán)限的業(yè)務(wù)人員和客戶經(jīng)理共同與客戶闡述產(chǎn)品風(fēng)險并簽字確認(rèn)后方可進行銷售。此類銷售資料應(yīng)有明顯標(biāo)識,定位重點監(jiān)控,必須進行事后檢查和電話回訪。對于擬購買金額大于理財產(chǎn)品投資起點金額較高的客戶,也應(yīng)由具有更高權(quán)限的業(yè)務(wù)人員和銷售人員對銷售行為進行確認(rèn)。 明確個人理財業(yè)務(wù)人員與一般產(chǎn)品銷售和服務(wù)人員的工作范圍界限,禁止一般產(chǎn)品銷售人員向客戶提供理財投資咨詢顧問意見、銷售理財計劃。 注釋部分:了解理財產(chǎn)品信息披露合規(guī)性管理相關(guān)規(guī)章 包括:商業(yè)銀行應(yīng)盡責(zé)履行信息披露義務(wù),向客戶及時充分披露理財資金投資管理信息和對客戶權(quán)益或者投資收益等產(chǎn)生重大影響的突發(fā)事件;在理財產(chǎn)品的宣傳和介紹材料中應(yīng)全面反映產(chǎn)品重要事實,要準(zhǔn)確、醒目地揭示風(fēng)險,說明最不利的投資情形和投資結(jié)果,不得將以往業(yè)績和未來業(yè)績的預(yù)測作為業(yè)務(wù)宣傳的最重要內(nèi)容等。 下圖顯示完整的理財產(chǎn)品銷售流程圖(僅作為了解)。 (3)銷售后的跟蹤服務(wù)和投訴處理 產(chǎn)品銷售后,銷售人員應(yīng)及時將客戶檔案以及銷售相關(guān)合同文本歸檔。在產(chǎn)品存續(xù)期內(nèi),理財經(jīng)理或相關(guān)人員應(yīng)定期或不定期就產(chǎn)品運行情況與客戶進行溝通,并解答客戶對產(chǎn)品情況的問訊。 辦法規(guī)定,商業(yè)銀行應(yīng)制定客戶投訴處理制度,接受并及時處理客戶投訴。進一步規(guī)范商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)有關(guān)問題的通知規(guī)定: 商業(yè)銀行應(yīng)建立全面、透明、方便和快捷的投資者投訴處理機制。投資者投訴處理機制應(yīng)至少包括處理投訴的流程、回復(fù)的安排、調(diào)查的程序及補償或賠償機制。 商業(yè)銀行應(yīng)為投資者提供合理的投訴途徑,確保投資者了解投訴的途徑、方法及程序,采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),公平和公正地處理投訴。 商業(yè)銀行應(yīng)配備足夠的資源,確保投資者投訴處理機制有效執(zhí)行。 3.個人理財產(chǎn)品銷售管理 綜上所述,個人理財產(chǎn)品銷售管理有以下幾個重點: (1)商業(yè)銀行開展個人理財業(yè)務(wù)涉及代理銷售其他金融機構(gòu)的投資產(chǎn)品時,應(yīng)對產(chǎn)品提供者的信用狀況、經(jīng)營管理能力、市場投資能力和風(fēng)險處置能力等進行評估,并明確界定雙方的權(quán)利與義務(wù),劃分相關(guān)風(fēng)險的承擔(dān)責(zé)任和轉(zhuǎn)移方式。 (2)商業(yè)銀行應(yīng)要求提供代銷產(chǎn)品的金融機構(gòu)提供詳細(xì)的產(chǎn)品介紹、相關(guān)的市場分析報告和風(fēng)險收益測算報告。 (3)商業(yè)銀行提供的理財產(chǎn)品組合中如包括代理銷售產(chǎn)品,應(yīng)對所代理的產(chǎn)品進行充分的分析,對相關(guān)產(chǎn)品的風(fēng)險收益預(yù)測數(shù)據(jù)進行必要的驗證。商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品提供者提供的有關(guān)材料和對產(chǎn)品的分析情況,按照審慎原則重新編寫有關(guān)產(chǎn)品介紹材料和宣傳材料。 (4)商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)部門銷售商業(yè)銀行自有產(chǎn)品時,應(yīng)當(dāng)要求產(chǎn)品開發(fā)部門提供產(chǎn)品介紹材料和宣傳材料。個人理財業(yè)務(wù)部門認(rèn)為有必要對以上材料進行重新編寫時,應(yīng)注意所編寫的相關(guān)材料應(yīng)與自有產(chǎn)品介紹和宣傳材料保持一致。 (5)商業(yè)銀行在編寫有關(guān)產(chǎn)品介紹和宣傳材料時,應(yīng)進行充分的風(fēng)險揭示,提供必要的舉例說明,并根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定將需要報告的材料及時向中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會報告。 (五)理財業(yè)務(wù)其他管理 商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)管理范圍較廣,其中包括組織結(jié)構(gòu)、績效管理、渠道管理、產(chǎn)品開發(fā)策略、IT系統(tǒng)開發(fā)管理、文件管理、資金管理、客戶關(guān)系管理等,涉及商業(yè)銀行管理的各個層面。 1.組織結(jié)構(gòu) 個人理財業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)的重要組成部分,其服務(wù)對象主要為個人客戶,因此,在業(yè)務(wù)架構(gòu)上大多數(shù)商業(yè)銀行都是由零售業(yè)務(wù)部門或個人業(yè)務(wù)部門牽頭,相關(guān)業(yè)務(wù)部門和管理部門按流程和業(yè)務(wù)性質(zhì)進行業(yè)務(wù)分工。 2.績效管理 在實際業(yè)務(wù)中,個人理財業(yè)務(wù)收入大多可以歸類為中間業(yè)務(wù)收入。在制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)時,商業(yè)銀行一般會根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要確定部門間和總分行之間以及銀行和其他機構(gòu)之間的利潤劃分。為鼓勵發(fā)展,一些銀行在進行績效管理過程中會向分支機構(gòu)和客戶經(jīng)理傾斜。 3.渠道管理 為推動理財業(yè)務(wù)的發(fā)展,一些銀行包括分行加強了推進理財業(yè)務(wù)渠道的推廣和營銷,其中包括渠道建設(shè)、渠道管理、渠道服務(wù)支持等。渠道管理的目標(biāo)是為客戶提供方便、快捷的服務(wù),實現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。近年來,一些銀行通過包括網(wǎng)點理財區(qū)建設(shè)、自助設(shè)備、網(wǎng)上銀行、手機銀行等多種手段來推廣個人理財業(yè)務(wù)。 4.產(chǎn)品開發(fā)策略 進行市場分析和業(yè)務(wù)分析,制訂新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品種類、產(chǎn)品規(guī)模是銀行自主開發(fā)理財產(chǎn)品策略的主要內(nèi)容。商業(yè)銀行根據(jù)產(chǎn)

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