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工業(yè)示范基地管委會上半年工作總結 工業(yè)示范基地管委會上半年工作總結按照市委、市政府確定的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,建設“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行城市”的戰(zhàn)略部署,xx區(qū)委、區(qū)政府自去年12月全面展開 “xx新城”的建設,目前各項工作有序進行。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,工業(yè)示范基地管委會以“xx新城”建設為核心,超常規(guī)的速度建設開發(fā)區(qū),為促進全區(qū)經濟社會跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用?,F(xiàn)將1-6月份建設進展匯報如下:一、主要工作完成情況(一)經濟指標完成情況截止2012年5月末,開發(fā)區(qū)實現(xiàn)產值19596.71萬元;固定資產投資完成40266萬元;實現(xiàn)稅金549.97萬元,與去年同比增長110.47%;進出口總額467.13萬美元;實現(xiàn)招商引資到位資金2.6億元,完成今年任務的52%;引稅150萬元。(二)項目建設勢頭強勁1-6月份,開工項目3個,累計投資1.1億元:力能石油工具項目,目前已完成4500平方米的廠房建設;投資4000萬元的鴻盛卷煙輔助材料項目,正在建設兩棟12000平方米廠房,今年年底前計劃完成兩棟廠房、廠區(qū)道路、門衛(wèi)、圍墻建設;投資5000萬元的安利達瀝青項目工程建設正在收尾,已試生產瀝青800噸,預計年產改性瀝青25000噸。計劃落戶的項目6個,總投資為1.68億元。分別是:投資5000萬元的哈爾濱曙光鍛造的鍛造項目、投資5000萬元的光華電鍍廠的煤電機械修復項目、投資2400萬元的龍江電力的中站設備項目、投資2000萬元的融泰電力設備換熱器項目、投資1400萬元的華禹石油的打撈鉆井工具項目、投資1000萬元的金宇石油的石油配件項目。正在洽談推進項目10個,分別是:鑫利儀表項目、榮升管業(yè)項目、東方木屋項目、汽車配件項目、興泰石油機械項目、環(huán)保電池項目、丹東港陸港項目、建材大市場項目、鋼材大市場項目、鐵路物流中心項目。綠源外加劑、三杰科技、鴻興盛機電正在進行規(guī)劃設計。開發(fā)區(qū)勢頭強勁的項目建設引起了市委、市政府領導的高度重視,5月7日,牡丹江市委、市政府在xx工業(yè)示范基地舉行產業(yè)項目集中開工儀式,市委書記張晶川同志做了重要講話,對xx工業(yè)示范基地的建設速度和工作成績給予了充分肯定。(三)基礎配套日趨完善2012年度開發(fā)區(qū)基礎設施工程,計劃修建總長3.7公里道路三條(南北六路、東西四路、東西九路)及配套管網(wǎng),85米跨度中橋兩座,20米跨度板涵橋兩座,1.4公里排水渠兩條,改造高速公路涵洞一座,拓寬鐵路道口一座,配套綠化、路燈等公用設施。一是科學合理規(guī)劃設計。聘請牡丹江市規(guī)劃設計院、牡丹江市政設計院為卷煙材料、三杰科技、力能石油以及園區(qū)道路、給水、污水等進行了控祥設計和施工圖設計;編制了園區(qū)可行性研究報告和xx工業(yè)示范基地環(huán)境評價評估報告,現(xiàn)在正在向省廳申請報批;聘請牡丹江市地質工程勘察院對2012年開工的東西四路、南北六路、東西九路和四座橋梁進行了地質勘探和壓礦評價,并提供了勘探評價報告。二是保證與江蘇科賽合作進度。積極搜集相關土地、規(guī)劃、地質、人口、農業(yè)、旅游商貿等基礎數(shù)據(jù),為科賽xx新城策劃方案提供基礎數(shù)據(jù);分別完成牡丹江市xx區(qū)農村土地收儲項目建議書、牡丹江市xx區(qū)農村土地收儲項目可行性研究報告、牡丹江市xx區(qū)農村土地收儲項目控制性詳細規(guī)劃。與黑龍江科賽一起參加xx新城總體規(guī)劃的設計方案評選,聘請哈工大規(guī)劃設計院,完成對接及資料搜集。三是按期推進工程進度。截至目前,共清挖表土4356立方米,填土方4.5萬立方米,路基和灰土層構筑830米,鋪設白色路面300米,安裝路牙石700米,完工板涵橋一座,兩座80米跨度中橋完成18根橋樁的錘占孔和混凝土澆注,鋪設管網(wǎng)220米,疏浚河道2000米,綠化1000米,安裝彩鋼瓦圍擋1600米。完成投資1600萬元,現(xiàn)場備料933萬元。 四是嚴格工程質量監(jiān)理。結合開發(fā)區(qū)實際,下發(fā)了工程管理制度和監(jiān)理制度。有效組織海林隆誠集團等施工單位,百信監(jiān)理公司等單位,密切協(xié)作,嚴把質量關,努力修建精品工程。成立了基礎設施工程建設指揮部,由管委會主任擔任工程指揮長,每周定期召開三方例會,隨時解決工程中遇到的問題。五是全力保障工程進行。為使園區(qū)企業(yè)建設和基礎設施工程順利進行,積極協(xié)調涉環(huán)關系,全力保障各個項目的進場施工條件。年初以來,累計平息村民阻擋施工事件22起;協(xié)調交警、路政、電力、通信等部門,為園區(qū)建設提供便利;及時協(xié)調搶修斷電事故兩起,避免經濟損失160余萬元。(四)招商推介成果豐碩樹立“抓招商就是抓項目,抓發(fā)展就是抓招商”的工作理念,把招商工作放在首要位置。實行以企引企、以商招商,深入到區(qū)屬企業(yè)華禹通用機械設備、盛世達石油機械、北方石油機械、光華電鍍、輝鵬實業(yè)、金石玄武巖、龍江電力、圣豐混凝土和園區(qū)19家企業(yè)進行走訪招商,宣傳推介工業(yè)示范基地。開展了招商推介會,1月12日,在龍江浙商與龍江工商銀行銀企合作高端研討會上進行了招商推介;3月22日參加了黑龍江省與外埠企業(yè)項目交流會,同時與各地企業(yè)家進行了項目對接。認真做好企業(yè)考察和洽談工作,接待了江蘇科賽集團、北京三安集團、上海博聯(lián)集團、長春鑫淇洋汽貿集團、中石油昆侖能源公司、谷實農收集團等企業(yè)的考察和洽談。6月15日,在了哈洽會上參加了第五屆中俄企業(yè)貿易對接會、國內機電企業(yè)對接會,進行了項目對接;在黑龍江外埠商會與園區(qū)合作懇談會上推介了xx新城和xx經濟開發(fā)區(qū)。(五)自身建設扎實有效全程參與科賽集團項目談判,起草與科賽集團合作xx新城的框架協(xié)議。擬定與科賽集團合作建設xx工業(yè)示范基地的要點合同。配合市政府辦出臺給予xx新城建設支持政策的會議紀要。完善公文、檔案、公章等管理制度,規(guī)范辦公程序,不斷提高工作質量和效率。完善主任辦公會制度,按周按月組織召開例會,所有投資、項目、財務支出、規(guī)劃設計、工程施工,以及重點工作和難點問題,都上會通報、討論和議定,并形成會議紀要,存檔備查。先后組織準備之冬、動工之春等大型項目拉練。接待省市領導視察,接待科賽集團、上海博聯(lián)、華信物流等重要投資制訂并完善了大型活動組織流程,錘煉了開發(fā)區(qū)黨員干部的組織能力和工作能力。二、存在問題在省市領導和相關部門的大力支持下,園區(qū)建設正在有序推進,由于體制機制等原因,還面臨著很多困難和問題,一是職能不足。涉及規(guī)劃、國土、環(huán)保、建設等行政領域,均需要到市直屬部門協(xié)調和審批,各項手續(xù)耗時繁瑣。二是資金緊張。區(qū)級政府的財政是“吃飯財政”,融資比較困難,影響新城建設的發(fā)展,急需得到國家和省市的資金和政策扶持。三是項目落實不靠,由于涉及到地價等因素,很多項目目前無法與企業(yè)代表簽訂入園協(xié)議,急需將地價確定,利于企業(yè)項目落戶。三、下半年工作計劃1、做好基礎設施配套,對今年開工的道路施工圖紙、排水、路燈設計要做好施工圖設計,對污水處理廠、自來水泵站及管網(wǎng)、供熱站及管網(wǎng)、變電所的線路施工、弱電通訊工程的設計施工要搶前,抓早。做好已建工程的維護管理工作。對于工程的驗收、道路質保期滿驗收做好充分的準備,保證園區(qū)利益不受到損害。2、加強與科賽集團通力合作,研究整體開發(fā)工業(yè)示范基地,按照科賽集團的先進理念打造工業(yè)產業(yè)園區(qū)。做好農民安置小區(qū)、國際商貿城、工業(yè)園區(qū)形象提升工程等項目的啟動工作。3、加強重點項目的落實、落靠,對大項目、好項目分解到人頭,安排專人負責推進工作,多溝通,常聯(lián)系,爭取盡快落地開工。加強與 聯(lián)系對接,采取各種形式大力宣傳xx新城、推介xx開發(fā)區(qū)。4、向省農業(yè)開發(fā)銀行
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