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省高速公路建設局開展治理公路建設領域商業(yè)賄賂工作階段性總結 根據(jù)省廳治理交通建設領域商業(yè)賄賂工作的統(tǒng)一安排,按照推進計劃,自轉入自查自糾階段以來,我局積極組織各項目指揮部開展自查自糾工作,多次轉發(fā)或下發(fā)了省廳以及省高建局關于治理工作的安排和要求?,F(xiàn)將工作開展情況作如下小結。 一、 自查自糾工作開展情況 (一)動員部署、抓好宣傳 省高建局在治理工作動員階段就對全局干部職工和各項目指揮部進行了動員部署,利用各種形式宣傳黨和國家有關政策和法律法規(guī),使廣大干部職工不斷提高對工程建設領域商業(yè)賄賂危害性的認識,在工作中形成了反對商業(yè)賄賂的良好氛圍。同時重點學習了省委、省政府、省交通廳段明山廳長和孔令劍副廳長在全省交通系統(tǒng)治理交通建設領域商業(yè)賄賂工作會議上的重要講話精神,領會精神實質(zhì),把握政策要求。通過學習,局機關全體職工和各項目指揮部的黨員干部充分認識到了開展治理公路建設領域商業(yè)賄賂工作的重要性、必要性、長期性和艱巨性。明確了治理工作的具體要求和目標,增強了治理工作的緊迫感和責任感,為順利開展專項治理工作奠定了良好的思想基礎。 (二)精心組織,領導帶頭 在省交通廳對專項治理工作做了重要部署后,我局黨政領導班子高度重視,堅持把領導帶頭、以身作則作為推進治理工作的關鍵來抓。要求高建局及各項目指揮部領導干部既要當好參與者,又要當好組織者。成立了專項治理工作領導小組,落實好領導工作責任制,并制定了工作方案和措施。提出了在公路工程建設過程中易發(fā)生問題的重點環(huán)節(jié),并針對問題易發(fā)環(huán)節(jié),制定了有效的防范措施。各項目指揮部都把治理工作擺上重要日程,作到一級抓一級,層層抓落實,有條不紊的開展治理工作。 (三)認真深入地調(diào)查摸底,切實抓好自查自糾 自查自糾工作開展以來,我局根據(jù)省廳要求,發(fā)放了治理公路建設領域商業(yè)賄賂調(diào)查表和公路建設領域商業(yè)賄賂行為表現(xiàn)形式調(diào)查表共計40余份,有8個項目單位參加了調(diào)查工作。通過調(diào)查了解到了公路建設領域發(fā)生商業(yè)賄賂的關鍵環(huán)節(jié)、崗位、人員、手段及其表現(xiàn)形式。項目指揮部還通過走訪排查和意見征集等形式,分層次、有重點地開展了專項治理工作調(diào)研。目前以對參建單位的資質(zhì)、人員、重要崗位、重點環(huán)節(jié)、及資金使用等基本情況進行了全面摸底,為下一階段治理工作的開展打下了良好的基礎。 這次治理交通建設領域商業(yè)賄賂工作,我局所管的公路重點工程建設項目是治理的重點單位。所以我們把工程建設領域劃定為五個重點環(huán)節(jié),既項目招標投標、工程分包、設計變更、工程質(zhì)量和大宗材料采購。圍繞這五個重點環(huán)節(jié),制定了省高建局自查自糾工作方案,以在建工程項目為切入點,對不正當?shù)慕灰仔袨檫M行自查自糾,在認真自查自糾的基礎上,突出在“預防”上下功夫,在建立長效機制上體現(xiàn)成效。 各項目指揮部也都積極行動起來,按責任分工,結合實際情況,制定了自查自糾工作方案,扎實開展工作。在自查自糾工作中,各項目指揮部圍繞五個重點環(huán)節(jié)查找工程建設領域中是否存在違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當交易行為。通過近半個月的自查自糾工作,各單位明確了今后治理工作的方向和目標。有的項目指揮部還與檢察機關形成治理商業(yè)賄賂專項工作聯(lián)動機制,建立了情況通報、信息公享等工作格局。 二、下一步工作安排 在下一階段工作中,我局針對在自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時研究出整改措施,明確整改責任,切實加以整改。繼續(xù)帶領各項目指揮部總結經(jīng)驗,端正經(jīng)營思想,規(guī)范經(jīng)營行為。省高建局治理商業(yè)賄賂領導小組下一步將對各項目指揮部自查自糾情況進行驗收。對查找出的問題,堅持懲處與教育相結合的方針,認真整改。對情節(jié)輕微的,以批評教育和自我糾正為主;對雖有問題但能主動說清楚并認識錯誤,提出明確整改措施的,從輕、減輕及免與處分;對普遍存在的問題,結合糾風工作進行自查自糾。 在以后的治理工作中,省高建局將按照省廳的統(tǒng)一部署,加強對工程建設隊伍的政治意識和法律意識的宣傳教育。做到思想認
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